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“計(jì)劃跟不上變化,因此計(jì)劃意義不大”你認(rèn)同嗎?

 太平盛世在等你 2016-10-06

計(jì)劃是管理的首要職能,是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能的基礎(chǔ)和依據(jù);組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制職能是有效管理的重要環(huán)節(jié)和必要手段,是計(jì)劃及其目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的保障。只有統(tǒng)一協(xié)調(diào)這四方面,使之形成連續(xù)一致的管理活動(dòng)整體過程,才能保證管理工作的順利進(jìn)行和組織目標(biāo)的圓滿完成。

(1)計(jì)劃是對(duì)未來活動(dòng)的預(yù)行籌劃,計(jì)劃具有目的性、主導(dǎo)性、普遍性、經(jīng)濟(jì)性。

(2)計(jì)劃工作可以彌補(bǔ)不確定性和變化帶來的不足。

(3)計(jì)劃工作有利于主管人員把注意力集中于目標(biāo)。

(4)計(jì)劃工作有利于更經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行管理

(5)計(jì)劃工作有利于控制。

計(jì)劃工作的程序一般包括五個(gè)階段:收集資料,確定計(jì)劃的基本前提條件;確定組織目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的總體行動(dòng)計(jì)劃;分解目標(biāo)、形成合理的目標(biāo)結(jié)構(gòu);綜合平衡;編制并下達(dá)執(zhí)行計(jì)劃。

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