首先，想要成功的創(chuàng)業(yè)，就得要有一個成功的團隊。

這是每一個想創(chuàng)業(yè)的老板必須慎重選擇的，選對了才能獲得成功，選錯了的話不但學不了本領，掙不到錢，還會浪費時間。時間才是最寶貴的資本，虧不起啊。

1、核心競爭力

這是一個公司長遠發(fā)展的根本，公司是否有一款或者幾款高價值、競爭力高的產品、技術或者服務。公司是否愿意不斷投入很大的資金、資源到高價值、市場競爭力高的產品。

蘋果公司就是一個以產品為核心競爭力的主要代表。國內的華為也是這樣的一家企業(yè)，他們每年的研究經費是相當的驚人的。

2、團隊領頭人非常重要

每一個團隊能有多出色，公司能走多遠，跟是否有一個好的領頭人有很大的關系。優(yōu)秀的領頭者有很強的能力，你帶領你走得更高、更遠。

相信現在大多數人都愿意跟著馬云、史玉柱一樣的牛人工作吧，跟著他們一起從創(chuàng)業(yè)時期走過來。但是這就有一個前提了，他們是否愿意讓你跟著他們。

3、領頭人的財富觀

每一個團隊（公司）都有一個領頭人，他會用他的智慧、方法帶領著整個公司前進。

這個世界上老板有很多種，總的來說就兩種，大和小。這兩種老板能力上可能差不多，但是小老板主要趨向于單打獨斗，獨當一面。大老板更趨向于怎么用人，讓更多比他能力強的人為他做事。

歷史上的劉邦就是善于用人的好手。

對于新人的建議：

現實中生活中有很多的無奈，其中主要一點是你無法完成自己的夢想。所以當你鎖定一個行業(yè)后，就勤勞踏實的去干，一點點的積累。除了把自己的應該做的工作做好外，多學習一些相關的工作，盡量提高自己的工作能力。

也不要去跟別人攀比，或許現階段的你是落后于你的同學、同事。但是你要對你的職業(yè)做好一個三五年的規(guī)劃，然后再細分成半年、季度的小目標。你一步一步的按你的規(guī)劃去走，踏踏實實的完成每一個目標，慢慢的你就會發(fā)現，你的目標會很快的實現，然后再制定新的目標。

執(zhí)行、專注、激情。這是創(chuàng)業(yè)的法寶。

認真的做好你的事情看似很簡單，如果能長期以為的持之以恒，就不是那么的容易了。

專注也是一樣，在正確的路線上，堅持專注的做一件事，你會發(fā)現你將走在這個行業(yè)的前列。

時刻保持激情才會讓你有堅持下去的精力和精神，不然身體垮了，還如何創(chuàng)業(yè)？