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同志們： 今天，我們在這里隆重召開全市干部大會，旨在統(tǒng)一思想，瞄準市富民強的方向；正視困難，挽回之前造成的損失；展望未來，解決一個大城市小進步的問題。 剛說到這兒，就感覺大家中的一部分同志臉上不開心、不愿聽了。為啥呢，我剛到這兒，就先弄點不客氣的話說，因為你還在夜郎自大呢，還以為你剛從二十世紀過來呢，還以為自己這些年沒有白做呢。我們不說排名，就簡單說一個事兒，我們和北上廣深有差距吧，為什么這些年派了那么多工作隊去學習、去調(diào)研，沒有一個經(jīng)驗適用于我們這個城市呢，為什么我們這個城市一直不能和國際大都市接上軌呢？原因很簡單，我們落后了。就像八十年代改革開放之初，人家都用手機了，我們這個城市連BP機還不能普及，為啥呀？回電話都找不到地方?。?/span> 我們總是愿意沉浸在十年振興的偉大復興夢里，我們也曾經(jīng)為雙五千億、雙六千億的經(jīng)濟數(shù)字自豪過。但問題存在、當前落后是不爭的事實，不管你講，或者不講，它都在那里，就像東北話里所說的悶頭，你不收拾它，總有一天它會影響整個人一樣。所以我們干脆把話匣子敞開了說，把問題擺出來，把偽裝網(wǎng)扯掉，找找對癥的藥。如果大家都說好，你說好，我也說好，全體干部都說好，贊聲一片，等下班了，老百姓都罵娘，總有一天，我們這個老百姓眾望所系的國民大廈會被罵塌。 我們的城市已經(jīng)進入了最困難的時期，十年振興計劃，希望很豐滿，現(xiàn)實很骨感。當前，需要的不是寫手，不是吹鼓手，也不需要閑著沒事雞蛋里面挑骨頭的罵街高手。我們需要干將，需要愿意擔當，需要甘心奉獻，需要一批，一大批有本事、愿做事能做事會做事，關鍵能做成事的人。不怕沒本事，就怕不做事。我們干不了驚天動地的大事，我們就干小事兒，哪怕通一通下水道，能讓老百姓痛痛快快地享受一下雨天的趣，而不是四處水漫金山，哪怕調(diào)整調(diào)整車流和交通信號，能讓老百姓早上堵車不堵心，不讓上學路上的孩子在車里一泡尿憋的直哭，也算是我們替群眾辦了一件實事。一個城市，下場急雨，處處積水，甚至通往機場的，車站附近的橋洞都靠抽水還不能走。幾乎離開所有的交通環(huán)島，下了高架橋，不出300米，必有紅綠燈，以至于火車站一個左轉(zhuǎn)上橋信號弄得車站堵得讓外地人只看到了這個城市的紅色尾燈……就這樣，讓水淹民心，讓路堵人心，我們還好意思再在孤芳自賞中陶醉，再在虛假掌聲中自矜嗎？ 因此，我建議，今后我們要把吃苦吃虧、奉公奉獻作為一條主線。今天我們也要下個決心，誰偏離了這條主線誰趁早下崗，這一規(guī)矩從我本人到在座各位將一視同仁，我偏離了主線，你們在我辦公室門口貼個條我走人，你們偏離了這條主線，對不起，組織會請你離開崗位。不這樣干，不下這個決心，我們這個城市就沒有出路，歷史輝煌真的就要在我們這一代人手里休矣。 一、自檢一下 一座城市，建城已2600余年，素有老牌中心城市之美譽。也不知道什么時候，經(jīng)過這些年的發(fā)展，反正落后了，GDP和財政收入倒數(shù)了。 干部活力不夠，進步率沒提高，辭職數(shù)、出軌率、集團出軌率和出軌職級別卻明顯有提高。經(jīng)濟指標不高，投入率見少，產(chǎn)出也不高，水分少了，經(jīng)濟數(shù)字幾乎干巴了。民生指數(shù)不升，房地產(chǎn)開始出現(xiàn)鬼樓，人民收入不見提高，公務員工資也是經(jīng)年不長，物價紅線收入綠線……究竟怎么了？從當年的大紅大紫，跌落到谷底。如同婚禮之后的大紅氣球，受到冷落，開始癟了。 我且大聲問一句：這個時候怎么辦？誰回答我！ 誰都幫不了我們，只有自己救自己。要振作起來，從頭再來，不要在乎別人的目光，要挺起脊梁，重鑄昔日的輝煌。 二、開個方子 在其位，謀其政，履其職，負其責，擔其當，享其利，“該干什么的地方就干什么，能干什么的人就干什么。”我們喝著這里的水，吃著這里的飯，就要考慮這里的事，考慮未來怎么辦。一個城市到了這個時候，如果不來點猛藥，恐怕救不了急病啊，我們可不能當歷史罪人，可不能讓一個城市沉淪，什么時候是“到了最危險的時候”，這時候就是，我們真的該破釜沉舟了，我們沒有退路了。 首先洗洗臉。 古人常能畫地為牢，連囚徒都能守信不走出圈子?？墒?，今天，我們能看到，眾人已經(jīng)把古人忘掉，把誠信視為垃圾，棄之而不顧，已經(jīng)步入了一個絕對誠信危機的境地。干部不講誠信，地方大員到了拆，拆了賣，賣了欠，欠了拖，拖了騙，騙了跑，跑了換，換了拆，就這樣，拖一年算一年，騙一屆是一屆，地方上換了好幾屆，多年占用群眾的土地、拆遷的房款還沒到位。也不能總說招商引資招不過來，也不是群眾無理取鬧，確實有啊。這哪行，當個好干部多不容易，能干了活，還得會騙，不然，招商引資的任務真完不成啊。商人不講誠信，市里大院、信訪局經(jīng)常有討薪的民工，最可恨的是一些無誠信的老板連面都不露，連人都叫不到跟前，是誰將你們慣成了這樣，牛皮哄哄，目無政府。做人經(jīng)商丟掉了誠信，丟掉了敬畏，我看你離破產(chǎn)垮臺也就不遠了。下一步我們對那些不聽招呼，不講誠信，惡意欠薪的老板運用法律手段，該傳喚的傳喚，該凍結財產(chǎn)的凍結財產(chǎn)，讓你看看到底是錢大還是法大。個人不講誠信的問題現(xiàn)象就更多了，坐個地鐵要逃票，欠了采暖費也不交，父母仍在養(yǎng)老院就跑了，結過婚了還跟人家搞對象……我就不一一列舉了。 其次是消消毒。 政商關系是個繞不過的一個檻，不講政商關系不是實事求是，不講政商關系也是一種不負責任的逃避。一些干部和企業(yè)老板的交往是暗中喜之愛之，明中躲之避之，老怕人們說長道短，這又何必呢？我們的干部就是要坦坦蕩蕩，大大方方和企業(yè)家交朋友，更何況我們有些干部和企業(yè)家從小就是同學、朋友，甚至是親戚，你怎么可能因為職業(yè)的不同就割舍掉和他們之間的天然聯(lián)系呢？應該建立怎樣的政商關系，干部和企業(yè)家的關系應該怎樣定位？我個人認為，我們之間既是朋友更是戰(zhàn)友。是朋友就是要相互幫助，相互扶持，干部替企業(yè)排憂解難，提供服務，企業(yè)替政府交費納稅，提供就業(yè)崗位。和企業(yè)老板之間僅僅是交友，而不存在交易。只要大家愿意良性交往，政商就是朋友。你們有困難找我，有問題找我，只要我能解決的不折不扣。事實上對企業(yè)家的幫助就是對我們自己的幫助，你們把企業(yè)搞好了，利潤稅收提高了，就業(yè)崗位增加了，我們的工作壓力就減輕了。面對當前經(jīng)濟一撅不振的困境，我們不僅要和企業(yè)家做朋友，而且更要和他們做戰(zhàn)友，和他們一起去戰(zhàn)斗，一起去拼搏，現(xiàn)在我們是綁在一輛戰(zhàn)車上的戰(zhàn)士，一榮俱榮，一辱俱辱，沒有退路，只能勝利。 再就是活動活動筋骨。 把干部隊伍帶活、用活。一些干部只想當官不想干活，是擺在我們面前的一個突出問題。一些干部讓當官是毫無怨言，讓干活卻牢騷滿腹。更可怕的是，有些干部工作不怎么樣，自我感覺卻非常良好，認為自己就是最能干、最該提拔的干部。今天給大家打個招呼，以前你干得怎么樣我不愿去過問和追究，以后如果還是吊兒郎當不好好干，那你今天會議之后回去就把辦公室的東西收拾收拾準備走人，因為現(xiàn)在沒有留給我們多少可以懈怠的機會，更沒有留給我們多少可以灑脫的資本。以后用干部就要打破慣例，不搞論資排位，誰能干就用誰，誰不好好干就請誰離開崗位。這樣做可能有些同志有意見，有意見可以保留，也可以罵娘，罵一個月可以，罵兩個月可以，如果你長期罵，甚至還搞一些小動作，那組織就要考慮你的出路了。我對這樣的干部只有一句話，你別占著茅坑不干活，地里的莊稼還等著農(nóng)家肥呢，只要求你把位子讓出來，讓想干活的人上來，也算是對全市人民的一個奉獻。干部問題解決不好，就沒有出路，只能是死路一條，如果這個城市出問題，首先受傷害的就是我們的干部，大家一定要記住這一條。事實上今天解決干部問題是對我們自己的一個救贖。在這里想勸大家一句，能提拔固然高興，不能提拔也不必過多的糾結，我們已經(jīng)是既得利益者了。如果實在想不開，就想想在村里種地的同學，想想那些下場悲慘的老虎蒼蠅們，想到這些我們還有什么所求。我們不論職位大小旱澇保收，吃穿不愁，我們還有什么理由和組織討價還價呢？吃虧是福，干活是福，理解了這句話，我們的干部就找準了位置。 凡事都要一分為二地看待，除了干部自身問題之外，某種程度和我們組織管教不嚴、培養(yǎng)不夠、搭配不適有著很大的關系。我們對干部考核的少，要求的少，一些干部全靠自律，難免要出問題。年齡老化，后繼無人也是干部隊伍的另一個問題。我們不僅局級干部年齡偏大，而且處長一級的年輕人也不多。年輕人雖然年齡小、閱歷少，但是素質(zhì)好、干勁足、思想活、主意多，培養(yǎng)好了，三五年以后就是好苗苗、好干部。現(xiàn)在我們一些干部片面地認為引幾個項目、修幾條路、蓋幾棟樓就是政績，事實上搞好干部隊伍建設才是真正的政績。沒有干部作保障，再好的經(jīng)濟架構也要出問題。 還要多注重保養(yǎng)。 抓好抓實還得抓好教育。一代人教不好，長大了就沒有人才?，F(xiàn)在的教育動不動就是考試，就是補課，就是當成經(jīng)濟指標來弄，這肯定不行。教育是樹人的事業(yè)，不是經(jīng)濟指標的主干。很多時候，我們的一些領導搞教育集團化，名牌化，經(jīng)濟化，這肯定不對。教孩子不能教他怎么掙錢，應該教他怎么做人，怎么做事，怎么誠信，怎么孝道賢達?？墒俏覀円恍╊I導卻把地區(qū)教育產(chǎn)業(yè)化，把好好的教育陣地變成了換錢花的市場，開發(fā)個房地產(chǎn)要捆綁學區(qū)房，這都是什么邏輯呀?教育就得均衡，就得公平才對。 別把程序化當作理由推脫責任。 說什么一切要走正規(guī)程序，結果不管啥事都把程序規(guī)范的死死的，讓貓都走正步，它怎么抓耗子?不管什么事，都要蓋上一大堆蘿卜頭子紅印，卻沒有幾個人敢直接簽字，出了問題就是推到桌子上搞什么集體決策失誤，遇到點屁大事兒就一個個變成了踢球高手，踢來踢去，騙來騙去，誰都不想沾邊，嫌麻煩，怕惹事，這樣躲躲閃閃不負責任，不僅社會不穩(wěn)定，而且政府和干部的形象也受到極大的損害。 真得用好藥，用好藥。 聽好了，這倆用好藥字眼一樣，意思可不一樣。第一個用好藥，是說的用就得用好的藥，第二個是說的把藥別用不好了。 什么是好藥？ 營造好投資環(huán)境，讓投資者敢進來，趕緊來，這是好藥。喏大一個城市，弄得李嘉誠這么大的投資集團撤資而去，搞出個名牌產(chǎn)業(yè)不愿意立足，抓住個大戶就搞關門打狗，誰還會二次投資，誰的親戚還跟過來搞配套投資。真跟來了，不就是大頭嗎？我們要讓人家投資者放心，干活者安心，這是正道。對來我市投資創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，我們得全程服務，積極提供便利，讓他們建了廠、開了工、投了產(chǎn)、掙了錢，我們才會有源源不斷的地方稅收，不能人家拿錢來，你在這兒借走挪用，這是什么把戲？誰有錢不自己賭，非要“輸了算他的，贏了算你的”讓你痛快呀？更有甚者，背個手到了人家企業(yè)指手畫腳，指示一番，你就是個服務員，種菜還得農(nóng)民，經(jīng)商還得老板，你有什么資格過去給人家指點江山？我們栽梧桐樹是為了吸引鳥，不是為了下網(wǎng)抓鳥。聽說有的地方花了人家預付的征地款，一塊地也沒騰出來，錢也沒了，領導也換了，讓人家企業(yè)怎么辦？這樣的環(huán)境誰還敢來投資。得把這些管起來，是干部的責任，管人的就得把這些干部的失信行為記錄下來，弄出個終身責任制度出來，否則他去哪兒都會捅婁子。是企業(yè)不誠信的，管企業(yè)的就得聯(lián)手一起管，一處失信，處處受限，讓失信企業(yè)寸步難行，換多少個執(zhí)照都得把它打出原型收拾收拾、歸攏歸攏。是個人行為就得抓一抓責任，改名換姓也得把他揪出來亮亮相。只用這樣，才能剎住無信之風，才能打造誠信局面，才能贏得天下資本。這些涉及一個地方信用指數(shù)的事兒，現(xiàn)在政府不都有個專門管信用的辦公室嘛？得用起來呀，得動起來呀。 能不開的會就不開，能少開的會就少開，真開就到現(xiàn)場開。 除了個別時候研究人事工作，當下看，沒有什么會是不可以當場開的。正好借現(xiàn)場開會長本事嘛。項目有問題，就開項目現(xiàn)場會議，是誰的問題，現(xiàn)場就拍板，一個人現(xiàn)場做不了主，就當場打電話，開著免提，現(xiàn)在通信技術已經(jīng)不是問題了，不行就開視頻會議，沒什么大不了的。資金有問題，現(xiàn)場給銀行打電話，國家銀行不行，地方發(fā)展銀行還是可以支持的呀。別總說資金緊張，有多少預算因為項目推進速度慢投不出去呀，弄的開發(fā)商急著要錢不敢給，弄得人家不愿意好好干，根本不是人家項目不跟進，而是資金跟不上，當守財奴還怎么想掙大錢呀，不投資光等著坐地分紅，哪有那么多餡餅砸你腦袋呀。還得把大家都動員起來，別什么事兒都等著一把手定，該授權還得授權，啥事兒都要搞一支筆，一支筆天天寫能寫出多少字兒，正所謂用人不疑，任務確定了，責任定了，不給人家授權，怎么做呀？所以我說，過于強調(diào)程序化，就是一種責任推脫，不敢擔當。決策對了，沒有什么不可以擔當?shù)模敻刹?，得有擔當?/span> 還得知道哪些事是該干的，哪些藥是不可以吃的。 十八大以來，八項規(guī)定要求的很細，當干部抓好廉潔就是守住底線。今天，如果光講放手一搏，不講廉潔保守，那就是對干部的不負責任。特別是在當今時期，經(jīng)濟相對縮水，企業(yè)期望高，要真正貫徹“法無禁止即可為”，就必須先弄好“法無授權不可為”的問題。不弄清廉潔底線，發(fā)展會出問題，干部也會出問題。在這件事情面前，誰也不要抱僥幸心理，誰有僥幸心理，誰就要吃虧。當前，要勒緊全市經(jīng)濟工作的韁繩，容易造成一些干部下意識地的幻想和僥幸的心理，認為經(jīng)濟工作要放開了，反腐工作就該告一段落了吧。這是不對的，改革開放搞活經(jīng)濟，不是放開禁區(qū)隨意機動了。經(jīng)濟是經(jīng)濟，反腐是反腐，兩個工作，各司其職，這才是對的。做干部的心中要有個底數(shù)，要多存敬畏，少存僥幸，不管外界如何變化，我們要有自己的標準，要守住一條底線，這是正道。領導干部不僅要說服教育別人，還要學會說服教育自己，當自己心中糾結不定時，多比較，少攀比。干部守住底線不僅對自己是個保全，對家庭和地方也是一個貢獻，這筆賬必須要算清楚，不貪不占一輩子就是200來萬，一貪一占，全部完蛋。如果我們還想不清楚，不妨找本《紅樓夢》每天將書中的《好了歌》念三遍：“金滿箱，銀滿箱，轉(zhuǎn)眼乞丐人皆謗”?！耙蛳蛹喢毙?，致使鎖枷扛”。大家都知道《西游記》中孫悟空外出要給唐僧劃個圈，只要唐僧自己不出這個圈，妖怪就對他沒辦法。今天的廉政建設也是給我們干部劃了個圈，如果我們不輕易走出這個圈，歪風邪氣就不會侵蝕我們，就不會出問題，所以我們必須抓好廉政建設。一個地方干部不出問題是最高境界，但對一些有問題的干部也不能縱容遷就。特別是對那些煽風點火，惡意誣告，妄議時政，手腳不凈的干部一定要清除掉，否則危局就難以扭轉(zhuǎn)，歪風就難以消除。 三、暢想療效 結果當然要追求好的：工業(yè)得升級、農(nóng)業(yè)有活力、服務業(yè)增值、教育均衡、信用天下、民生得民心、商業(yè)大發(fā)展，形勢一片大好。 說白一些，我們今天所做的一切，其目的就是讓群眾盡快過上好日子。要通過打拼幾年，讓群眾少罵娘或者不罵娘，當然了，官民同樂最好了。這就要求干部要苦干實干，少拿架子，少耍性子，讓群眾看你順眼，要做事就做、就多做有益群眾的事情，就做、就多做雪中送炭、成人之美的事情。 同志們，既然是開會，多少也講個格式，下面我就要收尾了。 我今天的講話沒有過去其他領導講得那樣含蓄，甚至或多或少有點難聽，這也算是一個苦口良藥，逆耳忠言吧。我個人認為難聽總比難受、難過好，如果我們現(xiàn)在清醒起來，振作起來，努力改變現(xiàn)狀，一切都會好起來的，否則，就會出大問題。出了問題，吃苦受罪的首先是在座的各位。那么，如果大家熱愛這片厚土，我們就要團結一致，攜手共進，弘揚正氣，清除濁氣，正本清源，拼搏奉獻，苦干三年，闖出一片艷陽天吧！ 謝謝大家?。ù颂帒撚姓坡?，或者到下面點贊） 【本講話可公開發(fā)布】 luqiang/轉(zhuǎn)
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