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4套工廠企業(yè)消防演練方案,速速收藏!

 冰雪的小窩本尊 2016-09-01


方案一


檢驗(yàn)公司員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織應(yīng)對火災(zāi)的能力,考核日常消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育,進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識,使預(yù)防為主,防消結(jié)合的的方針在公司得到更好的貫徹落實(shí)。


一、消防演練內(nèi)容

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;


2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;


3、火場警戒及配合消防中隊(duì)演練;


4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;


5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)。



二、火災(zāi)模擬設(shè)置


X年X月X日上午8點(diǎn)10分,公司二樓包裝部某某工人在包裝部作業(yè)時因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi),火勢蔓延,引燃車間違章堆放的易燃品,成品違章堵塞,消防通道,火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報(bào)119,將火撲滅。



三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員


1、總指揮:

副總指揮:


2、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo):


3、參演組織及其成員


A、滅火行動組(即公司一級義方消防隊(duì))

組長:

組員:


B、疏散引導(dǎo)組

組長:

組員:


C、通訊聯(lián)絡(luò)組

組長:

組員:


D、醫(yī)療救護(hù)組

組長:

組員:


E、水電保障組

組長:

組員:


F、警戒保衛(wèi)組

組長:(保安班長擔(dān)任)

組員:


G、攝像人員:


4、參演人員:公司、車間全體當(dāng)班員工約1500人


5、扮演人員

(1)傷員2人

(2)潛入2人



四、演習(xí)起止時間


X年X月X日上午8點(diǎn)05分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮張XX總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時50分鐘。



五、演習(xí)準(zhǔn)備


1、召集會議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案,明確各自責(zé)任分工。


2、器材準(zhǔn)備:喊話器1部、各部門集合點(diǎn)標(biāo)示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點(diǎn)火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。


3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。


4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。



六、演習(xí)程序及演練要點(diǎn)


1、火災(zāi)初期信息通報(bào)及火情控制演練。


2、包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延,引燃車間違章堆放物品。

⑴按響警鈴【廣播警鈴】;⑵向上級報(bào)告(總指揮);⑶通報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人。


3、總指揮到現(xiàn)場察看火情

⑴向全廠通報(bào)滅火情況;

⑵通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場,實(shí)施初期火災(zāi)撲救;

⑶組織搶運(yùn)重要物資,打通疏散通道;


4、安全主任到場后:

⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍,完成水電保障;

⑵檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門;

⑶了解起火原因,為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。


5、總指揮根據(jù)情況作出決定:

⑴下達(dá)員工疏散指令;

⑵決定并下達(dá)報(bào)119火警指令;

⑶下達(dá)有關(guān)車間義務(wù)消防隊(duì)員攜消防器材增援火場指令。


6、保安班長

⑴接指示后向龍崗消防中隊(duì)模擬報(bào)警;

⑵向保安隊(duì)下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令;


要求:通訊暢通、及時、指令傳達(dá)明確,人員到達(dá)現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。



七、初期火災(zāi)撲救演練


1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場,同時將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場,接通水帶水槍,作模擬救火,注意不能開水閥,不要拔滅火器鉛封和保險(xiǎn)銷,不要開啟手輪,僅作模擬動作。


2、起火部門義務(wù)消防隊(duì)員:參加火場撲救,搶救轉(zhuǎn)移物資。


3、其余車間級義務(wù)消防隊(duì)員:攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉(zhuǎn)移物資。


4、水電保障組:檢查火場電源,作分區(qū)斷電,應(yīng)急發(fā)電機(jī)啟動、保障現(xiàn)場供水,同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。


要求:齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場,水槍、水帶連接動作迅速規(guī)范,接通水帶2條以上,滅火器運(yùn)送安全無損,人員無碰傷撞傷,搶運(yùn)物資緊張有序高效,現(xiàn)場動作逼真,態(tài)度嚴(yán)肅,聽從指揮。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。



八、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練


1、疏散引導(dǎo)組長XXX指揮組員分別負(fù)責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散,按規(guī)定路線,從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時向總指揮報(bào)告。


2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊(duì)清點(diǎn)人數(shù)


3、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散,低姿撤出;10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出,再列隊(duì)回歸原單位。要求:讓全體員工觀摩疏散自救過程。


4、火場救護(hù)演習(xí)(2名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置):演習(xí)開始五分鐘后,醫(yī)療救護(hù)組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點(diǎn),進(jìn)行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護(hù)理等),


5、演練要點(diǎn):

⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;

⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶;

⑶要保證防火門的關(guān)閉;

⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊(duì)清點(diǎn),確保人員全部到齊,并能查出何人被困火場等待救助。



九、火場警戒


1、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練


保安隊(duì)班長在接到指令后立即加強(qiáng)火場及廠區(qū)的安全警戒,防止有人趁火打劫,人員倒流。同時派員沿廠區(qū)圍墻巡邏,嚴(yán)格控制廠大門的進(jìn)出人員及車輛,對廠內(nèi)重點(diǎn)目標(biāo),部位加強(qiáng)警力。(火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作,檢驗(yàn)保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲)


2、重新模擬119報(bào)警


在員工疏散集合完畢后,先由總指揮向滅火行動組長再次下達(dá)向119報(bào)警指令,再由保安隊(duì)員用喊話器向員工模擬報(bào)警內(nèi)容,目的是讓員工掌握報(bào)警方法及要點(diǎn)。


報(bào)警要點(diǎn):單位、地點(diǎn)、位置,提出緊急救援要求,起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況;有無易燃易爆危險(xiǎn)品,人員疏散、傷亡、被困情況,有人在何處接應(yīng)消防車,聯(lián)系電話,報(bào)告人。


可安排不同人員重復(fù)報(bào)警內(nèi)容2-3次,讓參演者加深印象。



十、滅火器材現(xiàn)場滅火演練


人員集合完畢,宣布滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)開始。


1.布置火場,在各部門清點(diǎn)人數(shù)的同時,完成準(zhǔn)備工作。


2.先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項(xiàng)。


3.滅火行動:當(dāng)聽到指揮人員下達(dá)滅火命令后開始滅火演習(xí)。

⑴義務(wù)消防隊(duì)員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

⑵消火栓滅火:義務(wù)消防隊(duì)員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。


要求:

⑴先作模擬動作,再作實(shí)戰(zhàn)動作,動作正確果斷。

⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。

⑶掌握風(fēng)向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。

⑷使用快到期滅火器,開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。



十一、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)


1、火災(zāi)事故教育:由總指揮向全體員工宣講。

⑴本次火災(zāi)的起因,財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn),違章違紀(jì)造成的后果。

⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚(yáng)各行動組的努力協(xié)作。

⑷宣布組成事故調(diào)查組,進(jìn)一步查明原因落實(shí)責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任性,進(jìn)一步作好消防工作。


要求:


以上講話均屬模擬,目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性,明白火災(zāi)事故處理程序,增加日常遵章守紀(jì)的自覺性,進(jìn)一步提高消防工作重要性的認(rèn)識,從中吸取教訓(xùn),受到教育。


2、演習(xí)總結(jié):由總經(jīng)理對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進(jìn)行講評;對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊(duì)的配合進(jìn)行總結(jié),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實(shí)戰(zhàn),提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。


3、演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進(jìn)一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。



方案二


為提高員工的消防意識,檢驗(yàn)公司消防設(shè)施的功能,增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個員工都懂消防知識,遇到火警、火災(zāi)時知道怎樣報(bào)警,怎樣撲救,怎樣疏散人員,怎樣搶救傷員物資,故公司安監(jiān)室計(jì)劃進(jìn)行消防演習(xí),實(shí)施方案如下:



一、人員安排


(1)總指揮:

副總指揮:


(2)組員:


(3)參加人員:


(4)攝影:



二、演習(xí)項(xiàng)目


(1)應(yīng)急疏散


(2)火災(zāi)撲救



三、疏散集中地


空曠場地



四、前期準(zhǔn)備


(1)消防知識及逃生小常識櫥窗宣傳。(行政辦負(fù)責(zé))


(2)消防大隊(duì)警官對員工進(jìn)行消防知識培訓(xùn)。(安監(jiān)室負(fù)責(zé))


(3)消防大隊(duì)警官對公司消防設(shè)施進(jìn)行檢查。(辦公室、安監(jiān)室負(fù)責(zé))



五、各部門緊急疏散具體行動安排


1、指揮小組成員接到火警通知后,立即到達(dá)指揮中心,指揮小組由公司安監(jiān)室主任負(fù)責(zé),火警現(xiàn)場由安監(jiān)室負(fù)責(zé)。


2、通過事故廣播發(fā)出緊急疏散通知:


1)根據(jù)演習(xí)樓層每層分為三個防火區(qū)域情況,首先進(jìn)行水平疏散,把物資和人員轉(zhuǎn)移到同一樓層其它安全的防火區(qū)域。廣播內(nèi)容:“請注意,該層發(fā)生緊急情況,請遵從公司安監(jiān)室人員的指揮,疏散到安全區(qū)域”。


2)根據(jù)火警現(xiàn)場情況,下達(dá)演習(xí)區(qū)域全部疏散命令,疏散次序?yàn)橹饘?,著火層以上各層和著火層下一層,著火層以下各層,廣播內(nèi)容:“請注意,該區(qū)域內(nèi)發(fā)生了緊急情況,請遵從公司安監(jiān)室工作人員的指揮,從最近的疏散通道立即撤出大樓


3.通過電話、對講機(jī)隨時了解火災(zāi)現(xiàn)場及各區(qū)域人員疏散情況、檢查報(bào)警系統(tǒng)、消防加壓水泵和送排風(fēng)系統(tǒng)的運(yùn)行情況。


4.指揮有關(guān)部門和人員采取相應(yīng)的行動。


5.確認(rèn)全部人員疏散完畢后發(fā)出演習(xí)結(jié)束通知。


6.指揮小組領(lǐng)導(dǎo)到疏散集合地點(diǎn)進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。



六、火災(zāi)撲救具體安排


1、由單位坐車出發(fā)到達(dá)消防演習(xí)地點(diǎn)××××。


2、根據(jù)地形清理現(xiàn)場,準(zhǔn)備好引火物。


3、發(fā)放工作服、消防器材


4、聽安全員的講解


5、開始演習(xí)


6、滅火

(1)滅油火


第一組:拉燃煙霧彈,使場冒出濃煙


地面煙霧生氣,緊急疏散人群。


第二組:點(diǎn)燃油火;使用5kg滅火器滅火


油盆起火,使用5kg干粉滅火器時,先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險(xiǎn)銷子撥掉,將噴頭對準(zhǔn)火的根部,按下開關(guān)進(jìn)行滅火。


(2)滅柴火


第三組:點(diǎn)燃柴火;5kg滅火器滅火


使用5kg干粉滅火器先將滅火器倒置搖晃幾下,再將保險(xiǎn)銷子撥掉,將噴頭對準(zhǔn)火的根部,按下開關(guān)進(jìn)行滅火。


6、結(jié)束演習(xí)(宣布)


7、清理現(xiàn)場。



方案三

一、目的

增強(qiáng)員工的消防意識,提高對火災(zāi)撲救工作的組織能力和處理能力,更好地了解公司的防火制度及消防逃生路徑,提高自救能力。


除此之外,消防設(shè)施、設(shè)備和滅火器材在保證通暢、良好的情況下,才能保證出現(xiàn)火情后有效地?fù)渚?,將人員傷亡和火災(zāi)損失降到最低程度。因此,日常消防維保相當(dāng)關(guān)鍵,忽視維保,一旦發(fā)生火災(zāi)其影響卻是無法估量的。在維保工作中可以將所有消防設(shè)備、薄弱點(diǎn)導(dǎo)入iFire消防寶,按時間要求自動提醒,完成維保及消防器材檢查時加以確認(rèn)。


二、參加消防演習(xí)的人員


1、總指揮:


2、副總指揮:


3、公司各部門的消防負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防員、全體保安員


三、演習(xí)場地設(shè)置

時間:X年X月X日上午7:30時


地點(diǎn):倉庫外廣場


參加演習(xí)部門:所有上班人員約600人


組織單位: 人力資源部


四、現(xiàn)場布置

1.主席臺設(shè)在倉庫門口,放置麥克風(fēng),并放置一個滅火器和一把水槍;


2.在倉庫大門口外約5米放置一敞口鐵桶,桶里放置一些可燃燒的廢木材,作為表演滅火場 ;


3.整個廣場在演習(xí)期間實(shí)施交通管制,禁止車輛通行;


4.保安組全部待命于保安室,在演習(xí)前負(fù)責(zé)現(xiàn)場的交通秩序。


五、消防演習(xí)過程


(1) 報(bào)警演習(xí)(保安隊(duì)負(fù)責(zé))。


①發(fā)生火警,首先把火警地點(diǎn)報(bào)告保安值班室,值班人員立即到現(xiàn)場確認(rèn)。


②經(jīng)確認(rèn)火警屬實(shí),立即通知人力資源部經(jīng)理,按計(jì)劃迅速召集各部門義務(wù)消防隊(duì)員盡快到火災(zāi)現(xiàn)場。


③人力資源部經(jīng)理指揮到場人員進(jìn)行滅火和救人工作。


④根據(jù)火情決定是否撥打“119”報(bào)警。


⑤撥打“119”詳細(xì)說明起火的性質(zhì)、火情大小、公司所處位置。


⑥報(bào)警后派一人到路口接消防車。


(2) 疏散搶救(生管中心負(fù)責(zé))。


①各車間的消防疏散組負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)疏散,護(hù)送行為不便者撤離險(xiǎn)境,然后檢查人員是否有人留在火房內(nèi);安置好從著火層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。


②疏散次序:先從著火部位開始,由內(nèi)到外,由上到下逐步疏散。并安撫人員,使其不到處亂跑。


③引導(dǎo)自救。組織義務(wù)消防員引導(dǎo)員工沿著走火撤離。派人帶領(lǐng)不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離。


(3)滅火演習(xí)(行政科長及義務(wù)消防隊(duì)員負(fù)責(zé))。


①啟動消防水泵和備好滅火器,鋪設(shè)水帶做好滅火準(zhǔn)備。


②點(diǎn)燃鐵桶內(nèi)的木材。


③攜帶滅火工具對準(zhǔn)火焰滅火。


④講解針對不同的燃燒采用不同的滅火方法。


(4)醫(yī)療救護(hù)(人力資源部負(fù)責(zé))。


①由部分人員組成醫(yī)療救護(hù)小組,配備所需要的急救藥品和器材,設(shè)立臨時救護(hù)站。 ②模擬一個人受傷進(jìn)行急救。


③講解普通急救的方法。



六、演習(xí)結(jié)束


主持人宣布演習(xí)結(jié)束,要求各部門按順序排隊(duì)返回車間。



方案四

一、演習(xí)目的


(一) 按照國家《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和本廠《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制理程序》要求,體現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”的安全管理工作方針,確保在發(fā)生重大安全事故時,指揮得當(dāng),把損失降低到最少。


(二) 檢驗(yàn)我廠《重大應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》以及有關(guān)應(yīng)急的符合性和有效性。


二、方針與原則


安全第一,預(yù)防為主;統(tǒng)一指揮,高效協(xié)調(diào);常備不懈,持續(xù)改進(jìn)。


保護(hù)人員安全優(yōu)先;防止和控制事故蔓延優(yōu)先;保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。


三、應(yīng)急策劃


本次演習(xí)是本公司實(shí)行“一本手冊、兩間公司、三個體系”以來的首次消防演習(xí),為達(dá)到持續(xù)改進(jìn)要求,依據(jù)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)控制程序》和《重大事故應(yīng)急指引》文件內(nèi)容編制完成本預(yù)案。


為使事故更加逼真,真正檢驗(yàn)廣大員工的安全意識,本次消防演習(xí)的啟動時間由總經(jīng)理隨時宣布。


(一) 危險(xiǎn)分析:


公司是生產(chǎn)五金、塑料配件的大型企業(yè),場內(nèi)存有大量的紙箱等包裝物,木卡板,塑料制品、塑料原料,易燃化學(xué)品等,上述物質(zhì)在人員疏忽、操作失誤,監(jiān)管不力的情況下,發(fā)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性很大。


由于藝研新工廠全部投產(chǎn)以來,塑料廠的消防等級在危險(xiǎn)程度上比五金廠要高一級。環(huán)境的改變,加上全廠員工的大幅增加,急需一次應(yīng)急演練。否則,危險(xiǎn)來臨時,不免會出現(xiàn)難以控制的局面以及嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。


綜合管理體系的編寫在人員安排上不盡合理,而一旦塑料車間出現(xiàn)緊急情況后的人員安排和行動響應(yīng)上是否有效,急需在組織上和制度上得到驗(yàn)證。


(二 )資源分析:


我公司新廠房按照有關(guān)消防法規(guī)設(shè)計(jì)施工,安裝有消防栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng),全廠按照滅火器配置標(biāo)準(zhǔn)配備有一定數(shù)量的滅火器,設(shè)施齊備。


公司多年以來每年都進(jìn)行一次消防演習(xí),有組織,義務(wù)消防隊(duì),建立有應(yīng)急響應(yīng)制度,在運(yùn)作上,有一定經(jīng)驗(yàn)。


公司配備有部分消防應(yīng)急工具設(shè)備,比如防火服、防毒面具、消防頭盔等消防應(yīng)急必備物資。


設(shè)有醫(yī)療救護(hù)室及有關(guān)應(yīng)急藥品等,配備專職廠醫(yī)。


(三)過程控制


本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí),主要就人員疏散、滅火戰(zhàn)斗、救護(hù)傷員、后勤保障四個場景。演習(xí)時,為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性,現(xiàn)場將分兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行,一是同時在全廠進(jìn)行人員疏散、救護(hù)傷員、后勤供應(yīng)演練,二是在行政樓前面做滅火戰(zhàn)斗演練。


本次演習(xí)在方法上與以往不同。本次演習(xí)依據(jù)公司文件確定全公司所有生產(chǎn)性部門,包括:注塑/生產(chǎn)部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部八個部門。演習(xí)前5分鐘,由公司高層決定模擬事故發(fā)生的部門,并通知其部門主管。上述部門主管依據(jù)公司文件及部門應(yīng)急行動方案進(jìn)行指揮和控制。



四、應(yīng)急準(zhǔn)備


為確保本次消防演習(xí)的成功,系統(tǒng)管理部應(yīng)在前期做如下準(zhǔn)備工作,包括:


(一) 對《重大事故應(yīng)急準(zhǔn)備與應(yīng)急響應(yīng)控制程序》予以培訓(xùn);已實(shí)施。


人員:副主任以上全體人員。


要求:明確實(shí)施流程。


(二) 組織安全生產(chǎn)管理委員會全體成員,就應(yīng)急進(jìn)行桌面演練。


人員:安委會主要成員。


時間:X月X日


要求:全面介紹、了解演習(xí)的整個流程,提出可能存在的問題。對本次演習(xí)的方式方法應(yīng)特別給予詳細(xì)說明。確保分工明確,責(zé)任清晰。


(三) 各部門主管應(yīng)根據(jù)公司文件及本組織人員制定相關(guān)應(yīng)急行動方案,內(nèi)容包括:參加人員名單、組織結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)、物資準(zhǔn)備、行動方法、注意事項(xiàng)等,安全組協(xié)助。方案編制完成后可以實(shí)施預(yù)演加以驗(yàn)證。生產(chǎn)/注塑部、工程部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部的應(yīng)急方案應(yīng)在系統(tǒng)管理部備案。


例如:XX部門應(yīng)急行動方案


1.部門應(yīng)急組織架構(gòu)圖及人員名單、職責(zé)。(略)


2.根據(jù)公司演習(xí)檢驗(yàn)要求應(yīng)準(zhǔn)備如下物資。(略)


3.應(yīng)急行動指南。(參照《重大安全事故應(yīng)急指引》)


(四) 主要生產(chǎn)部門預(yù)演。


由于生產(chǎn)部、注塑部、裝配部、倉務(wù)部、總務(wù)部、車床部、工程部等部門人員較多,范圍較大,在演習(xí)中可能會出現(xiàn)異常情況,建議上述部門提前進(jìn)行預(yù)演準(zhǔn)備,以保證全廠演習(xí)時的順利進(jìn)行。



五、應(yīng)急響應(yīng)


在經(jīng)過應(yīng)急策劃和培訓(xùn)、編制部門應(yīng)急方案等準(zhǔn)備工作后,為檢驗(yàn)其效果,按照本要求,將于11月某日進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。


模擬現(xiàn)場:


某員工發(fā)現(xiàn)XX部門(X棟X樓)發(fā)生火情,火勢正迅速蔓延,伴隨著濃煙,現(xiàn)場人員立即按下警鈴發(fā)出警報(bào),立即報(bào)告部門經(jīng)理,并通知相關(guān)人員支持救火?;饎葜饾u擴(kuò)大,部門經(jīng)理(即部門總指揮)決定緊急啟動部門重大事故應(yīng)急救援預(yù)案。


1. 接警與通知


任何人發(fā)現(xiàn)火情,立即按下附近消防警鈴。


立即電話通報(bào)公司前臺。


公司前臺接到報(bào)警,迅速報(bào)告公司主要領(lǐng)導(dǎo)。


立即全廠電話通報(bào)。


2. 指揮與控制


公司總指揮接報(bào),確認(rèn)火情嚴(yán)重,宣布緊急啟動公司應(yīng)急。


各小組奔赴各自崗位,履行各自職責(zé),并聽候現(xiàn)場指揮部指揮。


總指揮按照現(xiàn)場情況決定是否撥打火警電話119向市消防局報(bào)警。


指揮部根據(jù)現(xiàn)場緊急情況調(diào)用一切人員和物資做好疏散轉(zhuǎn)移工作。


3. 人員疏散


目標(biāo):全廠員工5—7分鐘全部撤離,疏散到行政樓前中心廣場上。


10分鐘內(nèi)集中清點(diǎn)人數(shù),上報(bào)總指揮。


一旦發(fā)現(xiàn)有人受傷,立即通知救護(hù)組準(zhǔn)備救人。


檢驗(yàn):是否在規(guī)定時間內(nèi)撤離、疏散到指定位置;


是否在在規(guī)定時間內(nèi)上報(bào)人數(shù);


是否有人失蹤;


是否關(guān)閉車間動力和照明電源。


4. 滅火作戰(zhàn)


目標(biāo):義務(wù)消防隊(duì)員分批次參與現(xiàn)場搶救,轉(zhuǎn)移重要物資。


檢驗(yàn):是否熟練操作消防器材(消防工具和消火栓);


是否能正確使用滅火器;


是否分為多個搶救梯隊(duì)有組織的救火;


是否進(jìn)行自我保護(hù)。


5. 傷員救護(hù)


模擬如下需要救護(hù)人員,檢驗(yàn)是否有人對應(yīng):


有1人被嚴(yán)重?zé)齻?,需要用?dān)架緊急撤離火場;


有1員工窒息,無呼吸無心跳。


本環(huán)節(jié)檢驗(yàn)時位置確定在主席臺側(cè)面。


6. 后勤保障


過程中,預(yù)計(jì)可能會發(fā)生其它狀況,演習(xí)時應(yīng)檢驗(yàn)發(fā)生以下情況是否有人對應(yīng):


由于火勢較大,可能發(fā)生電線短路等二次事故,急需關(guān)閉部分電路供電;


出現(xiàn)斷水情況,消防用水需要保證;


為防止火情蔓延,需要大量沙石建筑防火堤。


7. 現(xiàn)場恢復(fù)


演習(xí)結(jié)束后,總務(wù)部負(fù)責(zé)全廠清潔工作,并注意做到以下兩點(diǎn):


現(xiàn)場恢復(fù)過程存在大量危險(xiǎn)因素,如余燼復(fù)燃、受損建筑物倒塌等。


維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助調(diào)查。



六、演練結(jié)果評價(jià)


(一)確定演習(xí)評價(jià)人員:本次演習(xí),經(jīng)理級人員必須對整個演習(xí)進(jìn)行評價(jià)。特別邀請客戶作為觀摩貴賓對演習(xí)進(jìn)行評價(jià),提出寶貴意見。


(二)評價(jià)人員應(yīng)按照工作及時有效性的影響程度,把演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題劃分為三項(xiàng)填寫:(1)不足項(xiàng) ,(2)整改項(xiàng) , (3)改進(jìn)項(xiàng)。


演練結(jié)束,評價(jià)人員應(yīng)當(dāng)填寫《演習(xí)評價(jià)報(bào)告》于演習(xí)翌日交系統(tǒng)管理部,以便綜合評價(jià)演習(xí)的效果。



七、演習(xí)總結(jié)


應(yīng)急演練結(jié)束后一周內(nèi)系統(tǒng)管理部對演練效果作出客觀評估,提交演習(xí)報(bào)告。詳細(xì)說明演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題。


總經(jīng)理選擇適當(dāng)時間在安全委員會會議上進(jìn)行演習(xí)總結(jié)。


為了更好地做好地做好消防安全的管理,工廠、企業(yè)可應(yīng)用類似消防寶等信息化新技術(shù)管理設(shè)施安全,提升企業(yè)的安全與責(zé)任意識。



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