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創(chuàng)業(yè)方法論46——產(chǎn)品思路

 東山威夷 2016-08-21

不可否認做產(chǎn)品的企業(yè)再也不能做寬產(chǎn)品線了,因為時代變了、受眾變了。

關(guān)鍵是傳播結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了變化——營銷的首要問題是傳播問題。

關(guān)鍵詞傳播成為——傳播的主要方式。

你很難想象一句我爸是李剛能夠傳播到俄羅斯的反普游行

——我爸是李剛,普京算個屁。這就是關(guān)鍵詞的力量

在這種情況下,產(chǎn)品會成為關(guān)鍵詞的一部分

比如:你看小米是典型的產(chǎn)品思路:單品、爆款、極致化

你的企業(yè)是否生產(chǎn)了很多產(chǎn)品

是否擠壓可很多產(chǎn)品

是否因為產(chǎn)品種類的繁雜外消費者心智種無法占據(jù)一個屬于自己的位置

藍色巨人也曾因為過多的產(chǎn)品線而身陷危機

梳理產(chǎn)品線

砍掉產(chǎn)品線

使他煥發(fā)青春

單品、爆款,極致化

數(shù)一數(shù)二原則

把產(chǎn)品做成品類關(guān)鍵詞

未來一定,不再有大眾品。

我們活在大時代的小圈子下

學(xué)會從量級到現(xiàn)象級思考產(chǎn)品的規(guī)劃問題

1,用極致做單品

極致單品是前提,只有好產(chǎn)品能夠為銷售提供更為實際的支持

顏值就是生產(chǎn)力這就話不只是對于人,同樣適用于產(chǎn)品

XXX電水壺在京東眾籌第一季的眾籌應(yīng)該算是成功

這種成功應(yīng)該歸功于對產(chǎn)品極致的不予余力的追求。

這點也是我喜歡XXX的重要原因

堅持極致單品是兩個方面:

一個是極致、一個是單品

現(xiàn)在XXX已經(jīng)有一個可以有望成為量級產(chǎn)品

這是個好現(xiàn)象,最終是要做現(xiàn)象級單品

產(chǎn)品基礎(chǔ)、現(xiàn)象級是結(jié)果、量級是過程。

一年的時間做100萬臺

需要的是更為快節(jié)奏的布局,更為廣泛的分銷

這個都是要提前思考的。

如:對資源的合理借用,品牌與產(chǎn)品之間的契合。

2,靠量級做傳播

把單品當做傳播來做,每個消費者就是一個傳播者

這種思路就是要站在銷售之外去定義產(chǎn)品

100萬個消費者就是100萬個傳播者

如何帶動、如何傳播

需要不同產(chǎn)品配合

做什么?

做量級、做傳播、做公關(guān)、做銷售

資源在那里釋放、傳播在那里發(fā)酵

銷售是順理成章的事

3,把場景當做渠道

京東眾籌之后,銷售在哪里發(fā)生、流量在哪里落地、新的渠道哪里才能夠找到

一句話:把場景當做渠道做

目標人群的群落組織在哪里

他們的其他關(guān)注點、興趣點在哪里,渠道就在哪里

不要迷信產(chǎn)品

要迷信渠道

要迷信場景

只有這些才是給企業(yè)帶來血液的地方

4、用品牌做平臺

這是大方向,也是大模式

市場看到的只是產(chǎn)品,一個個的產(chǎn)品,能否使部分成為一個整體

是提前要想好的,從電水壺到XX到XX,3-5個部分能否合力成為一個整體

用品牌的方式呈現(xiàn)出來,才是需要思考的

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