在你讀到這篇牢騷的時候，無數(shù)個項(xiàng)目正在慢慢變爛。

全篇文字都是以Java語言為背景，如有與非Java語言項(xiàng)目雷同的地方，絕對是巧合。

既然標(biāo)題都用到了"爛"這個詞，那什么才是爛呢？

在你的項(xiàng)目里，"爛"和"好"一樣無法準(zhǔn)確的衡量和定義，在大多數(shù)人的職業(yè)生涯里，你聽到"爛"項(xiàng)目肯定比聽到"好"項(xiàng)目的情況要多很多。

當(dāng)你在一個維護(hù)型項(xiàng)目面前，一邊嘴里跑出一萬只草尼馬，一邊還在上面Coding，最后居然還如期交付了維護(hù)任務(wù)，你能說那是"爛"項(xiàng)目嗎?

我自己也沒有遇到過真正無法維護(hù)的項(xiàng)目，因?yàn)槲揖褪悄莻€讓項(xiàng)目慢慢變爛的人。

也許，"爛"項(xiàng)目的罪證無法像《如何編寫無法維護(hù)的代碼》那樣容易羅列，所以你根本就不認(rèn)為那是爛。

不過本文說的"爛"，只是從程序員的角度去看項(xiàng)目，與項(xiàng)目本身的創(chuàng)意，項(xiàng)目在公司層面的戰(zhàn)略意義沒有關(guān)系。

工具

在我剛出道時（06年左右），那時候的Java生態(tài)圈其實(shí)已經(jīng)很強(qiáng)大了，但是我剛畢業(yè)工作過的幾家公司，幾乎在項(xiàng)目部署上都沒有使用太多的自動化工具。

有的是直接用開發(fā)工具Eclipse打包war文件，其中一家公司，甚至是在本地編譯Java文件，然后上傳class文件到線上服務(wù)器，就算那時已經(jīng)有ANT這樣的先進(jìn)工具，可惜我們還是類人猿，沒有進(jìn)化過來。

如今Maven成了Java構(gòu)建的標(biāo)準(zhǔn)，Gradle成了Java構(gòu)建的新秀。

如果你的項(xiàng)目中使用到了工具，但是它卻很脆弱：過多依賴環(huán)境，依賴復(fù)雜的配置，有時候還會有BUG。

如果你的項(xiàng)目還不能做到一鍵命令構(gòu)建，打包。

如果你的測試環(huán)境，和線上環(huán)境，不能在5分鐘(5秒種更好)之內(nèi)部署好一個程序。

那么你的項(xiàng)目，肯定會慢慢變爛。

框架

是的，從你找工作開始，就肯定聽說了這個詞，如果你在學(xué)校的時候就是一個勤奮好學(xué)的同志，那么你早就聽說過了，在Java的世界里，你不會幾種框架，還好意思出去混嗎，于是很多招聘里面都提到，精通Spring,Hibernate,Struts,Mybatis ... 我入職的一家公司，甚至還有公司框架Demo代碼學(xué)習(xí)這個環(huán)節(jié)。

So，當(dāng)你到公司第一次接觸到項(xiàng)目的時候，我想上面提到的這幾個框架，至少有一個出現(xiàn)在你的項(xiàng)目中，先來看看我遇到的項(xiàng)目中使用框架的情況：

1. 使用了框架，但是版本已經(jīng)是上個世紀(jì)的了，卻依然在線上跑著
2. 依賴同一個第三方開源工具包，卻有多個版本
3. 有的地方用了框架的注解配置方式，有的地方卻用的XML配置文件
4. 一個本來只需要幾十K代碼搞定的項(xiàng)目，最后把框架依賴一起打包，至少幾十M
5. 沒看出來為什么這個項(xiàng)目需要用到這個框架
6. ......

框架一詞原本來自建筑學(xué)，在軟件行業(yè)里面，本人理解框架，就是解決特殊場景問題的 抽象 實(shí)現(xiàn)。本著娛樂的精神，這里就不引入太書面的文字，容易引起反感。

如果你的項(xiàng)目和我遇到的情況一樣，滿足了上面兩點(diǎn)以上，我相信，只要這個項(xiàng)目還要繼續(xù)，就會繼續(xù)變爛，原因大概有以下幾點(diǎn)：

• 你是一個有理想的男青年，你想把機(jī)械鍵盤砸在那個已經(jīng)不知離職多久的前前前同事的臉上，然后大聲喊出來“老子要重構(gòu)”，然而老板說:可以，你先把這一堆需求實(shí)現(xiàn)了再說。
• 最后老板還是同意了，沒事兒你就重構(gòu)吧，但是，你敢把一個正在好好running的線上項(xiàng)目框架換成最新版本嗎？（你的項(xiàng)目用到還不只一個框架，有些框架之間在版本上還有依賴的，你不可能只升級其中一個）
• 想到這里，再抬頭看看周圍Coding的同事，有的是已經(jīng)工作了數(shù)年的老臘肉，還有一波剛?cè)肼毜男□r肉，他們是否和你一樣有理想，有追求呢
• ......

如果你學(xué)過PMP，那么上面這些問題可以概括為風(fēng)險(xiǎn)和成本。

這樣，框架就成了項(xiàng)目的枷鎖，即使不會讓項(xiàng)目慢慢變爛，也不會讓項(xiàng)目慢慢變好。

領(lǐng)域模型

對啊，沒問題，我們項(xiàng)目里面的使用Spring，爽得不要不要的，Spring不是提倡面向接口編程嗎，我們有完善的Service接口層。

是的，就像上面提到的，我曾經(jīng)學(xué)習(xí)過公司的框架Demo代碼，里面把Module都分好了，Domain, Dao，Manager（用于管理DAO層的事務(wù)），Service，Web。 真實(shí)的情況卻是，Service里面，一個Service接口對應(yīng)了一個Dao（大部分情況是這樣的），你有幾個數(shù)據(jù)表，大概就有多少個Service接口，如果有個新業(yè)務(wù)來了，添加了一張表，就再搞一個Service接口。

是不是感覺你的Service，Dao基本都是在為數(shù)據(jù)庫CRUD服務(wù)。

在充滿疑惑的歲月里，我找到了真相，原來我把名詞理解錯了，“DDD”的含義有兩種，一個是Data-Driven Design，一個是Domain-Driven Design

一個沒有領(lǐng)域模型抽象的項(xiàng)目，遲早要慢慢變爛。

測試

我在大學(xué)里面學(xué)編程的時候，似乎老師都沒教過什么是測試，當(dāng)時寫TC的時候，老師只是說上機(jī)執(zhí)行，現(xiàn)在回想起來，好像當(dāng)時的教材也沒有專門講測試。（也許我就沒有好好學(xué)過）

從項(xiàng)目代碼來看，最基本的就是單元測試。

你的項(xiàng)目雖然有單元測試，但是他們要么過時（沒有和被測試代碼一起演化），要么根本就沒有達(dá)到覆蓋率要求。

當(dāng)你想給一個功能補(bǔ)寫單元測試的時候，發(fā)現(xiàn)編寫單元測試的難度比重新實(shí)現(xiàn)這個功能的難度還要大，結(jié)果你就真那樣做了。

測試的目的就是為了發(fā)現(xiàn)盡可能多的缺陷， 盡量 保證質(zhì)量。

然而很多項(xiàng)目根本就沒有清晰定義出 質(zhì)量 的邊界，甚至只完成了功能測試。

羅列你項(xiàng)目中的測試項(xiàng)，將他們分類列舉，如果測試項(xiàng)用一張紙都能寫完， 那么這個項(xiàng)目本身就是爛的，根本不需要慢慢變爛。

再強(qiáng)調(diào)一下，如果沒有充分測試（怎樣才是充分測試？）的項(xiàng)目，其實(shí)已經(jīng)爛了。

需求

所有的業(yè)務(wù)需求你都應(yīng)該去滿足

業(yè)務(wù)是項(xiàng)目的基本驅(qū)動力，可以說沒有需求就沒有項(xiàng)目存在。

然而對于一個發(fā)展中的項(xiàng)目，需求正在讓它慢慢變爛，有時責(zé)任卻并不在需求本身。

大部分項(xiàng)目的需求，大致上都會對應(yīng)到一個系統(tǒng)功能，系統(tǒng)功能都會有生命周期，但是項(xiàng)目中的代碼卻往往隨需求一起增長，對于過時的功能代碼，沒人敢隨便刪除，然后就變得臃腫。

另外一種情況就是需求超越了領(lǐng)域模型，例如：ATM取款機(jī)，讓你植入視頻播放功能（現(xiàn)實(shí)生活中卻真有的）,你還高興地接受了這個需求。

你有時無法分辨出像我給出的這個明顯例子，然后卻漂亮地實(shí)現(xiàn)了它。

恭喜你，你的項(xiàng)目正在慢慢變爛。

負(fù)面情緒

（這一小節(jié)我還沒想好怎么寫）

成本

（這一小節(jié)我還沒想好怎么寫）

保持現(xiàn)狀

有一個老程序員自豪地告訴我，他寫的一個程序已經(jīng)在線上跑了快10年了，從來沒動過。

我只是笑了笑，說了一句：牛逼

如果我寫一個打印Hello world的程序，部署在一臺太陽能Linux機(jī)器上，然后把它放到外太空,誰知道能運(yùn)行多久呢。

我做的部分項(xiàng)目里面，用到的第三方工具距離最新版發(fā)布時間有的至少快5年了。

同事告訴我，用著這么穩(wěn)定，干嘛要升級。

你要知道，JDK現(xiàn)在多久發(fā)布一次？每次都有哪些BUG修復(fù)？有哪些性能提升？你用的這個第三方包，可是在5年前那個版本的JDK下開發(fā)完成的，而且那個開發(fā)第三方工具包的人有可能還死了。

保持現(xiàn)狀是一種惰性思維，它已經(jīng)麻痹了開發(fā)人員對項(xiàng)目變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)評估。

如果將項(xiàng)目比做一輛汽車，它只是在不停地行駛，卻沒有定期保養(yǎng)。（重點(diǎn)是你不知道應(yīng)該保養(yǎng)哪些部件）

不要讓保持現(xiàn)狀的思維腐蝕了項(xiàng)目，讓項(xiàng)目慢慢變爛。

在一個迷念團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時代，你不是一個人在挖坑。

未完待續(xù)......