原創(chuàng)┃XU姐

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然而，10年后，有人坐火箭般晉升管理層，有人卻依然固步自封，每天還處在那些幻想里······

于是，年薪10萬(wàn)與年薪100萬(wàn)便成了你們之間最現(xiàn)實(shí)的差距。

有人否定說(shuō)，薪酬不是判斷個(gè)人成就的唯一標(biāo)準(zhǔn)，誠(chéng)如是!但是你的薪值往往卻是證明你此時(shí)價(jià)值的強(qiáng)有力依據(jù)。那么，漫漫升職路，究竟如何披荊斬棘，讓你的職場(chǎng)生涯up up up呢？

本期《職言不諱》XU姐將把自己多年的財(cái)務(wù)職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)與大家分享，希望對(duì)迷途中的你有所幫助。

現(xiàn)象：A和B畢業(yè)后去了同一家公司，兩人都很努力，碰上公司內(nèi)審部門(mén)大換血，A決定冒險(xiǎn)去了缺人的新內(nèi)審部門(mén)，B決定繼續(xù)留在穩(wěn)定的財(cái)務(wù)崗位。平素表現(xiàn)不錯(cuò)的A很快脫穎而出，甚至臨危受命接了幾個(gè)項(xiàng)目大獲領(lǐng)導(dǎo)贊賞，幾年時(shí)間便完成幾級(jí)跳很快晉升到公司中層；B的表現(xiàn)也很優(yōu)秀，但財(cái)務(wù)分析部門(mén)人員更替很慢，直到現(xiàn)在也就混了一個(gè)小頭頭。

XU姐有話(huà)說(shuō)：蝴蝶效應(yīng)（拓?fù)鋵W(xué)連鎖反應(yīng)）告訴我們，任何一件微小的事情都有可能給未來(lái)造成截然不同、意想不到的結(jié)果，你的選擇更是可能會(huì)以幾何倍數(shù)改變著結(jié)果。假如當(dāng)年同樣優(yōu)秀的B勇于跳出自己的“舒適區(qū)”，搏一回，那么結(jié)局是否完全不一樣呢？

有句俗話(huà)“不逼自己不知道自己有多優(yōu)秀！”話(huà)糙理不糙，人的潛能是未知的，常年做著類(lèi)似的工作，缺乏創(chuàng)新和挑戰(zhàn)，猶如工廠里的流水線(xiàn)，只是不斷重復(fù)罷了。多交流、多學(xué)習(xí)、多看看外面的世界，給自己一個(gè)新的機(jī)會(huì)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：“哦，原來(lái)我也可以做到！”

現(xiàn)象：當(dāng)老板嘗試在部門(mén)里推行新的流程改造計(jì)劃時(shí)，A員工非常抵觸，TA認(rèn)為當(dāng)前的流程雖然有些不順暢之處，可大家已經(jīng)輕車(chē)熟路，沒(méi)必要浪費(fèi)時(shí)間精力去研究怎樣改變流程使效果更好，這些不順暢發(fā)生的時(shí)候像以往一樣多花點(diǎn)時(shí)間便可。

XU姐有話(huà)說(shuō)：老板和員工最大的不同在于，員工更著眼于自己的工作任務(wù)如何完成；老板則著眼于怎樣讓團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都能更好地完成工作。身為領(lǐng)導(dǎo)，他的眼界包含的是這個(gè)流程本身和外在的聯(lián)系，盤(pán)根錯(cuò)節(jié)牽扯到多少相關(guān)的部門(mén)、工作環(huán)節(jié)、人力資源等等。修繕流程，便會(huì)大大提高團(tuán)隊(duì)的整體效率，從而作出更多高質(zhì)量的分析報(bào)告。

所以，不妨換個(gè)思維，不拿自己當(dāng)員工，試著站在老板的角度思考問(wèn)題。想一想你的老板怎樣看待這個(gè)問(wèn)題，TA可能對(duì)你的報(bào)告和計(jì)算提出哪些問(wèn)題，TA讓你做這件事情的真正目的是什么。

當(dāng)你把這樣的思維模式變成一種習(xí)慣，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)該有的判斷力、組織協(xié)調(diào)能力、邏輯分析能力等便漸漸cover到了。

現(xiàn)象：面對(duì)boss下的任務(wù)，團(tuán)隊(duì)里有人發(fā)現(xiàn)有bug，卻因不關(guān)乎自己的工作內(nèi)容，便假裝沒(méi)看見(jiàn)，可有人卻能及時(shí)糾正。兩者的差距只在于后者多了一份讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)完美達(dá)標(biāo)的責(zé)任感。

XU姐有話(huà)說(shuō)： “個(gè)人自?huà)唛T(mén)前雪”、”事不關(guān)己高高掛起“，或許是大多數(shù)職場(chǎng)人的通病。所以，那些勇于挑錯(cuò)、顧全大局的少數(shù)人便成了大多數(shù)人的領(lǐng)導(dǎo)。

對(duì)老板來(lái)說(shuō)，脫穎而出的工作表現(xiàn)除了出色完成“分內(nèi)事”，還要勇于承擔(dān)“分外事”?！胺滞馐隆钡奶幚碜尷习逡庾R(shí)到你思考的全面性和負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，甚至心懷感激你發(fā)現(xiàn)了TA遺漏的東西，這樣你的形象不就在老板的心中更加高大起來(lái)了嗎？

職場(chǎng)上的人隨時(shí)處在待命的狀態(tài)，如果不是不斷地嘗試去承擔(dān)更多更有挑戰(zhàn)性的責(zé)任，再多重復(fù)性工作，其完成表現(xiàn)也只會(huì)越來(lái)越平庸。只有當(dāng)你的表現(xiàn)高于老板的預(yù)期水平且不斷帶來(lái)驚艷，你才會(huì)脫穎而出。

現(xiàn)象：作家格拉德威爾在《異類(lèi)》一書(shū)中指出：“人們眼中的天才之所以卓越非凡，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬(wàn)小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件?！?/span>

XU姐有話(huà)說(shuō)：神經(jīng)學(xué)中有一個(gè)“10000小時(shí)定律”，人類(lèi)腦部去理解和吸收一種知識(shí)或者技能從而達(dá)到大師級(jí)水平，所需要的時(shí)間是10000小時(shí)，也就是說(shuō)任何一個(gè)人不管學(xué)什么，只要努力10000小時(shí)，就可以稱(chēng)為這個(gè)理論的專(zhuān)家。

職場(chǎng)從來(lái)都不是百米沖刺，她一直是一想不溫不火的耐力馬拉松。再急都需要時(shí)間的積淀，沉下心來(lái)，而不是在終點(diǎn)線(xiàn)前就倒下來(lái)。當(dāng)你積累了足夠多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，你的能力值已經(jīng)不知不覺(jué)達(dá)到了最高裝備。

現(xiàn)象：A員工各方面都還不錯(cuò)，但有一個(gè)缺點(diǎn)就是很容易急躁，且急躁起來(lái)馬上就開(kāi)始高八度、說(shuō)話(huà)帶刺，讓聽(tīng)者多少有些不舒服。A總覺(jué)得大家應(yīng)該知道她性格本就如此，可以體諒她偶爾發(fā)泄的壞情緒。

XU姐有話(huà)說(shuō)：職場(chǎng)中，沒(méi)有人是你的“情緒垃圾桶”，除了你爸媽?zhuān)瑳](méi)有人有義務(wù)包容你的脾氣，連你的愛(ài)人也很難做到。“我知道你人不壞，但是我就是不想和你打交道，因?yàn)槟悴粚?zhuān)業(yè)的像個(gè)幼稚的小孩”，這才是絕大部分人的反應(yīng)。

沒(méi)有哪一份工作可以靠發(fā)泄情緒來(lái)完成，一個(gè)人即便可以靠領(lǐng)導(dǎo)、同事的包容做一個(gè)小兵，又怎么能指望TA成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)？換位思考，因?yàn)闆](méi)有一個(gè)人愿意為一個(gè)喜怒無(wú)常的領(lǐng)導(dǎo)工作。職位越高，管的人越多，情商便愈顯重要。一個(gè)公司的高管從某種意義上來(lái)說(shuō)最重要的工作就是“管好人”，而不再是做具體事。