過了畢業(yè)季，又有一批大學(xué)生懷抱著美好的理想，走入工作崗位。他們充滿熱情、有干勁，想要為自己的事業(yè)而努力奮斗。

我在這所公司已經(jīng)工作三年了，當(dāng)時和我同一批進(jìn)來的大概有20幾個人，但是現(xiàn)在只剩下的只有4個了，分別是我、歡兒、小新、孫小姐?，F(xiàn)在我們4個都已經(jīng)在部門經(jīng)理級別，我想要把我們四個的發(fā)展簡單寫給你看，希望能帶給剛剛畢業(yè)的你們一些動力。

前兩天有讀者跟我說想知道如何晉升，這個問題其實還真是難倒我了，不知道該從什么方面去談，今天就把我們四個的故事簡單說說吧，希望有所幫助。

一、部門輪崗，有好有壞

剛畢業(yè)的你們，肯定想要在所有部門輪崗，尤其是一些以管培生進(jìn)入公司的人，當(dāng)然也有公司會安排你進(jìn)行輪崗，然后定崗。我就是我們四個人里輪崗的代表。

我是個干工作比較踏實穩(wěn)重的，不急躁，心態(tài)比較平和，相對來說也算是個外向的人。

我進(jìn)入公司的時候是在商業(yè)中心的運營部，之后是旅游會展中心的會展部，產(chǎn)業(yè)研究中心，產(chǎn)業(yè)研究中心總裁助理，商業(yè)中心招商部主管、商業(yè)中心總監(jiān)助理，旅游會展中心運營部經(jīng)理。

我所去的這些部門并不是公司在入職前安排的輪崗，因為我們公司并沒有“管培生”這樣的崗位，而是我剛畢業(yè)入職的時候，被人力資源定義為了“重點培養(yǎng)對象”。

這樣的經(jīng)歷確實是讓我成長不少，雖然調(diào)的崗位很多，但是基本上是沒有離開運營管理這個大范疇的，只是每個部門的工作重點和工作業(yè)務(wù)有所不同而已。

一方面來說，通過在各個不同的部門工作，通過認(rèn)識更多的人，了解相關(guān)的工作內(nèi)容，能夠更加清晰的明白公司的相關(guān)規(guī)劃。

但從另一方面來說，我在任何方面都了解的不是很全面，我待的最長的就是剛一入職的時候在商業(yè)中心做了一年的運營專員，之后在別的崗位，基本上都是三個月到半年的時間，所以我對很多方面都只是了解了一點皮毛，并不精通。

部門輪崗，表現(xiàn)好了，確實能加速你的晉升，但是如果表現(xiàn)不好，那只能減緩你的晉升步伐。

比如在產(chǎn)業(yè)中心的時候，跟我一起調(diào)過去的一個員工，他比我早入職一年，工作起來也是非常賣力的，但是他不喜歡和人溝通，經(jīng)常是自己悶著頭干活，不喜歡提出自己的看法，領(lǐng)導(dǎo)的要求他有不同意見的時候，也都是一邊自己在那抱怨一邊干工作，他也是經(jīng)常輪崗，但是在人力資源那里，他并沒有得到多大的認(rèn)可，所以，到現(xiàn)在他也還只是個普通員工。

所以，我覺得輪崗真的是有好有壞的，所以我有三點自己的經(jīng)驗和正在輪崗的朋友分享。

1、多和同事、領(lǐng)導(dǎo)交流。對于剛到一個部門，它的工作業(yè)務(wù)你也是新上手，肯定會有好多不清楚的地方，這個時候一定要和同事多溝通，出現(xiàn)自己的見解的時候，可以先跟同事提出來，聽聽他們的想法，然后覺得沒問題之后，再跟領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，闡述自己的想法。其次，你在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)教派你的一項任務(wù)的時候，最后完不完的成，都一定要有回音，不要等著領(lǐng)導(dǎo)向你詢問進(jìn)展情況。

2、一定要有自己獨到的見解。我們一定要做一個有自己思想的人，從一個部門到另一個部門，你最大的優(yōu)勢就是你經(jīng)歷了不同的思維模式和工作方法，你一定要從中找到不同點和共同點，然后將其運營到日常工作當(dāng)中，展現(xiàn)出你作為一個“外來人”的特色。但是切記不要說“我在那個部門就是這樣做的”這種話。

3、時刻保持警惕。作為一名輪崗的重點培養(yǎng)對象，你的一舉一動都在部門領(lǐng)導(dǎo)和人力那被時刻監(jiān)督，所以你一定要時刻保持警惕，要告訴自己一定要比別人做的更好才可以，切不可認(rèn)為自己是被重視的就高枕無憂，你要確保自己的工作成績能被部門領(lǐng)導(dǎo)看到和認(rèn)可。其次，嘴上有個把門的，別覺得這個部門的人不如你以前部門的同事好，就到處說，或者這個部門領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和性格不是你喜歡的，就和以前的部門領(lǐng)導(dǎo)說。一定要明白自己是處在什么樣的位置，說的不好聽點，作為一個輪崗的人，你到哪個部門都是“外來的人”。

二、一個崗位干下去沒什么不好

這個代表人物是歡兒，當(dāng)初我倆是一個工作組。

他這人最大的特點就是不怕吃苦，勤勞肯干，心思細(xì)膩。

他從一入職就在商業(yè)中心的運營部，做商城的運營管理，一直到現(xiàn)在，干了三年，成為了那個部門的運營經(jīng)理。

商城的運營部要經(jīng)常和商戶打交道，所以你很少能在辦公室里看到他，他經(jīng)常是出去和商戶待著，聊天，交朋友。所以，他和所有商戶都混得很熟，干起各項工作來都得心應(yīng)手，比別人快的多，他給每個商戶發(fā)自己印的聯(lián)系卡，所以商戶一有問題的時候也都是找他，出現(xiàn)糾紛了，商戶也都肯給他面子。所以，現(xiàn)在我一去商城買東西都是找歡兒，因為他能拿到更低的折扣。

因為和他共事過一年，又住在一個宿舍，基于他的經(jīng)歷，我也提出三點建議吧。

1、別怕累到自己。同一個部門的很多人，每天都是只做領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的任務(wù)，干完活就在辦公室歇著，我那個時候也是，經(jīng)常干完活，就在辦公室一待，有事了在出去，歡兒就從來不在辦公室待著。來回來去的跑，他有時候還幫商戶跑腿拿快遞，買飯什么的。在500萬平米商城里溜達(dá)還是很累的。晚上住在公司宿舍，歡兒也不在宿舍待著，他在辦公室研究商城的圖紙和商戶的信息，所以，他能把每間商鋪的戶主是誰，經(jīng)營者是誰，經(jīng)營情況，或者誰和誰是什么樣的親戚關(guān)系，甚至是一些商戶的電話，他都能說的很清楚。

2、動點心思。比如公司不給運營員工印名片，歡兒就自己拿A4紙印了一堆聯(lián)系卡，上面印上自己的姓名，辦公地點和電話，他把聯(lián)系卡發(fā)到了所有商戶的手上。也正是他的創(chuàng)新，公司給商城商戶印了更加精美和細(xì)致的聯(lián)系卡。所以，歡兒也在我調(diào)到會展部的時候被升職成了主管。

3、別搶別人的業(yè)務(wù)。因為每個人所管理的工作區(qū)域不同的，雖然歡兒和別的區(qū)域的商戶也都很熟，但是如果有別的區(qū)域的商戶找到歡兒的時候，他雖然好多事都能直接辦了。但是他從來都不辦，他都是把商戶帶到相關(guān)的運營人員那。涉及到業(yè)務(wù)提成的時候，如果是別的區(qū)域的商戶給歡兒提供的業(yè)務(wù)支持，提成發(fā)下來的時候，歡兒也都是把相關(guān)的提成給到相關(guān)的同事那，自己不留。這一點，全公司能做到的人真的就他一個。是你，你會吐出來么？

三、會說，絕對是大大的本事

最后我把小新和孫小姐放到一起說吧，因為他倆都是褒貶不一的人。

小新，那個嘴，簡直能說的不得了，所以他也在招商部干的風(fēng)生水起，成交率，提成從來都是第一，但是他是個直腸子還是個火爆脾氣，還是個隨性的人，跟同事、商戶、領(lǐng)導(dǎo)吵架，那都是常事。

孫小姐呢，人漂亮，一入職就是公司總裁秘書，也是個會說的人，我當(dāng)商業(yè)中心總監(jiān)助理的時候，總監(jiān)說她是個情商很高的人，但是太精明，太有心眼，那種心機(jī)總是很容易讓人看出來，總是給人一種不是太容易去信任的感覺。

周圍的好多同事大多對他倆，也都貶高于褒，比如歡兒就跟小新打過架，原因是一件文案工作交給他倆，小新干活半道不干了，還把責(zé)任推到歡兒的身上，所有話都把歡兒說的一愣一愣的，沒有話反駁。

比如孫小姐，因為做過總裁的秘書，副總裁的秘書，所以和公司的高層，各個部門的經(jīng)理都非常熟悉，所以經(jīng)常能夠看到她跟各個經(jīng)理開懷暢聊，或者打打鬧鬧，所以有同事說她“太騷”。

但是結(jié)局是，兩個人都是在入職第二年的時候就成為了副經(jīng)理，第三年成經(jīng)理。

相信許多人都是看不慣他們這種人的，總覺得太高傲，太有心機(jī)，還有一張能言善辯的嘴，因為我是個不太能說的人，其實我的還是非常羨慕他們的。因為，能說，真的是一個本事。

1、能說，但是需要說到點上。做銷售的，做判類的，需要一張能說會道的嘴，絕對可以讓你的業(yè)務(wù)更加突出。小新在做招商的時候，敢把沒的說成有的，但是商戶再找來的時候，他還能自圓其說，讓商戶滿意。

2、有心機(jī)又怎樣，就是比你強(qiáng)。孫小姐說起話來，絕對都是話里有話的那種，因為都是部門經(jīng)理，我和她一起參加一次外部考察行動，開會的時候基本上都是她說，她把每句話都說的都有好幾個意思，而且夸夸奇談，讓人插不進(jìn)嘴，我只能在旁邊，稍微幫襯著，如果不是有自我介紹，我真的特別向她的跟班。

如果你問我怎么提高說話水平，說實話，我也不知道，因為我現(xiàn)在都沒法把談判和博弈做的特別好，這是一門太高深的學(xué)問了，除了看書學(xué)習(xí)專業(yè)知識和性格以外，我覺得還是在平時要多和人接觸，多說，多經(jīng)歷，多想才行吧，也可能真的和智商和情商有關(guān)系，這點我真的差好多。

因為涉及到好多公司的相關(guān)業(yè)務(wù)，所以好多我沒有寫太多實例。

但是希望這幾個人的經(jīng)歷和行事方式能帶給你啟發(fā)吧。

其實在職場的生活中，有太多太多事情需要你親身去體會才能明白其中的道理。我一直認(rèn)為看那些所謂的“職場技巧”真的沒什么太大的用處。因為每個人所處的環(huán)境不一樣，遇到的問題有相似也有不同，絕不能一概而論，因為在處理一件事情的時候，細(xì)節(jié)上稍有不同，處理的方式就可能要出現(xiàn)改變。所以，不管你處在什么職位，都要用心去觀察每一件事，去看身邊的每一位同事。

當(dāng)然，這些同事里肯定會有你非常合不來的，會有一些“內(nèi)心陰暗”的，會有一些背地里捅刀子的，也會有一些辦公室斗爭。但我們每個人都是想要成長和在公司里有所發(fā)展的，所以你的心更應(yīng)該放到那些能夠和你共同進(jìn)步的人身上，多學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點吧，哪有那么多“看不慣”，其實你就是羨慕嫉妒恨，對于人品有問題的，保持適當(dāng)?shù)木嚯x就好了。