你知道上司是一種什么東西嗎？上司是一種權(quán)力的代表，它通過行政的手段，表達和執(zhí)行權(quán)力的意志和原則及利益。它依靠他們實現(xiàn)對我們（群眾）的控制、領(lǐng)導(dǎo)、指揮，甚至壓迫。他們即是大大小小的上司。上司的職能和地位不容我們忽視。
    由于工作的關(guān)系，上司和我們有一種緊密的接觸，但是我們跟他們的關(guān)系卻很難較好相處。
    因為身份和地位的不同，他們一般會低視我們，不把我們放在眼里。而他們自己則很長官意志，很主觀，很高高在上。在他們面前，我們常常被壓抑，被訓(xùn)斥，我們驕傲不起來。有時，他們甚至?xí)幸庾R地欺負我們。這使我們很不滿，甚至敵視。有些上司還十分無能，十分平庸，他們之所以能夠盤踞在權(quán)力位置上，不是因為裙帶關(guān)系，就是走了狗屎運，這更讓我們的自尊心接受不了。一般來說，上司并不是圣賢，他們有私心，有缺點，常常犯錯誤，一個這樣的人，老是批評我們，不公正對待我們，我們對他怎能不厭惡、反感，進而挺身反抗呢？人在心高氣傲的年輕階段，更容易因此沖撞上司，反抗上司，這就不可避免地得罪了上司。我們不知道權(quán)力（上司）對我們是一種天大的危險。
    ※小胳膊擰不過大腿
    一個員工因為少拿了幾塊錢獎金，而和他們部門經(jīng)理爭吵了起來，那個員工很沖動，后來還用手撕扯那個部門經(jīng)理的衣領(lǐng)。那個部門經(jīng)理很陰柔，當(dāng)時沒有還手，而且還同意了給那個員工補足獎金。那個員工似乎勝利了，完全占在上風(fēng)。
    不知道以后那個部門經(jīng)理報復(fù)了沒有，但是常言說“小腿擰不過大腿”，群眾和領(lǐng)導(dǎo)搞，沒有不吃虧的。領(lǐng)導(dǎo)報復(fù)起來，手段更毒辣，更殘酷，更方便。很多人就因為和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系處理不好，或在運動中得罪了領(lǐng)導(dǎo)，而終生受到迫害。這個員工沒有考慮到這些，為了幾塊錢，便性子暴起，和領(lǐng)導(dǎo)動口動手，這一方面表現(xiàn)出員工的心地簡單，一方面也能讓人感到下層勞工掙錢的艱辛。一點小錢便以命相拼，很讓人同情。
    但是，得罪了上司，的確不是一件好事，它對我們會非常不利。因為你們之間相差懸殊太大了。你和他們的力量完全不成比例。你們是領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，支配和被支配的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)方，有權(quán)力，有背景，有工作之便；群眾方，沒有權(quán)力，沒有背景，沒有工作之便。因此，即令你和他們斗爭，也多是徒勞無益或災(zāi)難性的。你是一個個人，你的反抗是有限的，微弱的，沒有毀滅性力量。而他們卻代表著權(quán)力、組織和機構(gòu)，他們的打擊是毀滅性的，個人很難反抗的。夸大一點說，他們動用一下小拇指，就能把你按入滅頂之災(zāi)。反右斗爭時，多少人，因為領(lǐng)導(dǎo)一句話，便被打成右派分子，投入勞改農(nóng)場，專政了幾十年?？偨Y(jié)起來說，以群眾反抗領(lǐng)導(dǎo)，以弱小反抗權(quán)勢，以簡單反抗險惡；未有能占便宜的。

※與上司叫板，無異于弱羊拼虎
    那么，怎樣對待上司呢？你和上司的關(guān)系，是一種工作關(guān)系，要學(xué)會公關(guān)性質(zhì)地對待它，圓滑通達地處理它。多使用頭腦、智慧和技巧，少動用情緒、道義和書生氣。在他的矮房子下，就照他說的那樣做。因為他的手上掌握著對你的生殺予奪大權(quán)，他們決定著你的生存和命運，或升（升職），或降（降職），或增（加薪），或減（減薪），因此，對他們你要使用禮貌、謹慎，甚或偽裝。這已不是一個簡單的道德問題，而是一個直接威脅著生存的根本問題。直接威脅著生存的根本問題，從來都是超乎單純道德的。因此，對上司要尊重和奉承。
    其實人人都喜歡被尊重和被奉承，上司對此更甚。如果你沒有這樣，他們會更敏感，更無端地生氣，你對此要有高度的自覺和謹慎。對待上司，不要和他爭講，讓他永遠正確，他總是對的。如果你要和他爭個對錯，哪你就糊涂了。如果你因此要和他拼個輸贏，哪你就更糊涂了。那無異于弱羊拼虎。基于上述思考，就是你受到了不公正的待遇，也不要過激沖動，而要視環(huán)境和其他因素的情況，能讓就讓，能忍就忍，出了他的矮房子，就可以不理他了。萬一忍受不了，一定要搞，也要多想一些計策，多動用一些因素，比如輿論、法律，等等，讓自己的還擊或攻擊具有分量，以避免弱羊拼虎的愚蠢。
    把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)哥們兒？永遠都別想
    在辦公室中流行著一句名言，“領(lǐng)導(dǎo)可以經(jīng)常拍你的肩膀，但你永遠別拍領(lǐng)導(dǎo)的肩膀”。這樣的尺度，往往增一分則長，減一分則短，明智之人在辦公室叢林中行走，保持適度的距離才是安全之策。
    ※“別忘了這是辦公室！”
    張小姐和女老板非常合得來，不光在工作上珠聯(lián)壁合，就連愛好也驚人地相似。她們都喜歡用某個品牌的化妝品，喜歡某品牌套裝，喜歡到星巴克喝咖啡，喜歡聽王菲的歌……有一回，兩人不約而同地穿了一件相同款式風(fēng)情萬種的春衫，在更衣室相遇，彼此笑罵“小妖精”。
    日久天長，她們的親密關(guān)系招致許多非議。女老板也留了心，開始慢慢地疏遠張小姐，可是張小姐卻對此毫無察覺。一天，女老板在自己的辦公室里接待一位客戶，張小姐敲門后進來，以為沒有別人就大聲嚷嚷，“嗨，小妖精，今天晚上去看電影怎么樣？我搞到了兩張票。”女老板的臉色立時沉了下來，說道：“你先出去吧，我這里有客人，別忘了這是辦公室?！睆埿〗沣赝肆顺鋈?。不久，張小姐被老板從人事部“發(fā)配”到一個不起眼的工作崗位上，從此她再也沒有多少機會和女老板頻繁接觸了。

  ※調(diào)準“頻道”
    不論什么時候，領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)導(dǎo)，即使你們的關(guān)系很不一般，也并不意味著你能把他當(dāng)成朋友來看待。事實上，想通過與領(lǐng)導(dǎo)做朋友這種“捷徑”獲取工作上的便利乃至在公司的提升，是一種不可取的方式。不可否認，與領(lǐng)導(dǎo)增加交流對你的工作會有很大的幫助，但是任何事情都是有尺度的，一旦超越正常的上下級關(guān)系，反而會產(chǎn)生不良的后果。
    在辦公室這個是非之地中，如果你把精力都用在和領(lǐng)導(dǎo)的周旋上，關(guān)系過于親近，就會被認為是領(lǐng)導(dǎo)的人，被同事看作領(lǐng)導(dǎo)的心腹和安插在他們之中的間諜，自然會引起同事們對你的戒備，以及種種不必要的猜測。即使你“君子坦蕩蕩”，也總有“小人常戚戚”。
    況且，“一朝天子一朝臣”，領(lǐng)導(dǎo)層的變動不可避免地會波及下屬的職位變動，新任管理層一般會在人事上來個“大換血”，如果你在別人的印象里是領(lǐng)導(dǎo)的人，那么，這時也許你該做好走人的準備了。
    因此，你應(yīng)當(dāng)謹慎處之。注意調(diào)節(jié)“頻道開關(guān)”，尋找與其他接觸較少的領(lǐng)導(dǎo)打交道的機會。從保持良好的人際關(guān)系角度看，這種交流上的“平衡”還是很必要的。
    ※如何與領(lǐng)導(dǎo)保持適度的距離
    1.不要與領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟，忘乎所以。
    現(xiàn)在許多領(lǐng)導(dǎo)為了籠絡(luò)人心，調(diào)動下屬的積極性，經(jīng)常會與下屬一起娛樂，或打球，或下棋，或游泳等等。即使這樣，你也不要以為真的能與領(lǐng)導(dǎo)打成一片，甚至與領(lǐng)導(dǎo)稱兄道弟。別忘了，他終究是你的領(lǐng)導(dǎo)。你必須擺正自己的位置，切忌用這樣的字眼與領(lǐng)導(dǎo)說話：“你這人，水平真差，拜我為師好了！”“如果你不是我的領(lǐng)導(dǎo)，我今天肯定不會讓著你！”“你這人，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還行，下棋，還差了點。”等等。
    2.與領(lǐng)導(dǎo)單獨相處的時間不要過長。
    如果因為工作需要去領(lǐng)導(dǎo)的辦公室匯報工作，或者請示問題，最好速戰(zhàn)速決。時間過長，就會讓人覺得兩人的關(guān)系過于親密；在公共場合，無論交談還是娛樂，跟領(lǐng)導(dǎo)待在一起的時間也不要過長，那樣最容易引起別人的關(guān)注和猜疑；如果你跟領(lǐng)導(dǎo)上下班走同一條線路，要減少一起上下班的次數(shù)。
    3.不要與領(lǐng)導(dǎo)有親昵的舉動。
    同性之間，無論你的領(lǐng)導(dǎo)多么隨和，即使他毫不介意，也不要跟他發(fā)生親昵的舉動，那是你們關(guān)系親密無間的最有力證據(jù)。與異性領(lǐng)導(dǎo)相處時，則更要講究分寸與距離，如果過分親呢，就容易使對方產(chǎn)生誤會，給旁人留下話柄，同時也給工作開展樹起絆腳石，給自己的人際交往找麻煩。

    有一位女下屬，經(jīng)常與自己的男性領(lǐng)導(dǎo)說說笑笑，而且還幫助領(lǐng)導(dǎo)買衣服，不管公事私事都要找領(lǐng)導(dǎo)解決，結(jié)果時間一久，單位里流言蜚語不絕于耳，搞得兩人都非常尷尬。   

感悟：職場上的距離，是很微妙的東西，既有物質(zhì)形式上的，也有心理感受上的。最近的距離未必會產(chǎn)生最好的情感。最近的距離未必會產(chǎn)生最好的情感。和老板保持適當(dāng)?shù)木嚯x，才能使自己既被關(guān)注、賞識，又不至于鋒芒太露？答案是見仁見智的……