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杜絕過度加班,應正確理解“敬業(yè)”

 庸庸學館 2016-06-27

杜絕過度加班,應正確理解“敬業(yè)”

作者:陳方 《光明日報》( 2016年06月27日 03版)

  【光明時評】

  一些單位工作業(yè)績好壞的考核,不是取決于客觀的標準,而是取決于領導的喜好態(tài)度,這是造成過度加班的根本原因。

  《人民日報》近日關注了過度加班的現(xiàn)象。記者采訪中發(fā)現(xiàn),加班的由頭很多:有人因為單位工作安排不合理而被迫加班,有人因為做事效率低不得不經(jīng)常加班……眾多的加班理由中,“領導沒走誰敢先走”的加班理由再次引發(fā)網(wǎng)友熱議。

  職場上,大多數(shù)人都想給人留下“敬業(yè)”的好印象。下班時間到了,同事還在加班,領導還在工作,如果自己下班比別人早,工作態(tài)度是不是顯得不夠積極?很多新員工剛?cè)肼殘觯话愣家3种t遜、好學、勤奮的形象。所以,他們常常會“自覺、自愿”等其他人下班后自己再下班。但是,很多老員工已經(jīng)意識到這樣的“職場規(guī)則”侵犯了他們的休息權,有腹誹、有怨言,這是情理之中的事情。

  “到了下班的時間,領導都不走,自己到底能不能下班?”這樣的困惑在網(wǎng)絡上曾引發(fā)過討論?!邦I導也是要保持敬業(yè)形象的,員工不走,領導好意思走嗎?”“下班之前和你的直屬領導簡單匯報工作,這樣就不用陪伴領導一起加班”……網(wǎng)友們以自身職場經(jīng)驗貢獻著各種各樣的“下班攻略”。單位文化不同,對待加班的政策和態(tài)度自然也不會相同。有的領導喜歡員工陪著自己一起加班,有的領導反而認為員工總是加班是工作效率低下的表現(xiàn)。

  每個人都有自己的任務考核,下班時間到了,當日的工作也已完成,自己該不該下班,和領導有沒有下班又有什么關系?特別是一些企業(yè)員工,他們每日的工作任務計劃更加細致,真正考核自己的應該是“工作進度計劃”,而不是“領導的下班時間”。可是員工有沒有晉升空間,一定程度上又取決于自己給領導留下什么樣的印象。尤其是在機關等單位,職員的工作任務不如公司、企業(yè)那樣細化,是否敬業(yè)或許更多體現(xiàn)在工作時間的長短上。所以,他們更忌憚“領導沒走誰敢先走”的職場規(guī)則。

  從這些“忌憚”中不難看出,理論上員工應服務于他的工作崗位以及工作職責,但實際上他服務的卻是他的“領導”。一些單位工作業(yè)績好壞的考核,不是取決于客觀的標準,而是取決于領導的喜好態(tài)度,這是造成過度加班的根本原因。

  如何杜絕過度加班,進一步健全相關法律是一方面,另一方面,員工也要有意識地抵制不健康的職場文化,在完成工作內(nèi)容的前提下,最大限度地保護自己的權益。說到底,敬業(yè)精神的本質(zhì)是忠于職守,盡最大可能完成好工作,而不是討好領導。

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