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一個全職媽媽,開了間只能吹不能剪的發(fā)廊,一次300塊,年入10個億!

 zhangzz 2016-06-24


文/創(chuàng)日報



紐約第十六大街上有家很特別的美發(fā)沙龍

“Drybar”

不剪、不燙、不染、不拉直、不美甲

總之發(fā)廊最賺錢的活,它都不接。


只做一件事,專為顧客

“吹頭發(fā)”


在同行看來,幾乎不怎么掙錢的“吹頭發(fā)”,是最Low的服務(wù),一般幾十塊錢就可以搞定。但Drybar做一次美發(fā)卻敢開口向顧客要50美元。


也就是說,只是吹一次頭,

就要花掉300塊。


但從2010年開業(yè)之后,Drybar卻實現(xiàn)井噴式的增長。就靠吹頭發(fā),5年時間,在全美開了57家門店,收入從100萬美元飆升到7000萬美元。


2016年收入將超過1億美金。


今年年底Drybar計劃將門店開到75家,從長遠(yuǎn)來看,Drybar美國的門店計劃將開到300到400家,并將其業(yè)務(wù)開拓到溫哥華以及英國


每個月,有超過5萬名女性使用Drybar的服務(wù),

并且經(jīng)常需要排隊,

不提前網(wǎng)上預(yù)約,一般是洗不上頭的


從苦逼家庭主婦到創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅


Drybar美發(fā)公司的創(chuàng)始人叫“阿利·韋伯(Alli Webb)”,是兩個孩子的母親。



在創(chuàng)辦Drybar前,韋伯是一名汽車銷售,但因為不善于言辭,汽車總是賣不出去,只能整日在洛杉磯街頭閑晃。


“在照顧孩子和汽油之間來回轉(zhuǎn),我甚至懷疑我會破產(chǎn),生了第一個孩子我當(dāng)時很失落,我花了一段時間來尋找我的事業(yè),我的激情。 我想為自己做一些事情?!?/span>

 

做Drybar的靈感來源于韋伯6歲時候的經(jīng)歷。


“作為一個小女孩,韋伯有著一頭瘋狂卷曲的頭發(fā),但韋伯的夢想是做一名擁有美麗直發(fā)的小公主,為了把頭發(fā)垂直,韋伯練就了一手吹頭發(fā)的好手藝。


就這樣,某天的又一次閑晃,讓韋伯靈感一現(xiàn):

 

“為什么不把擅長變成一種職業(yè)?”



2010年,韋伯拿出了全部的家底5萬美元,并向哥哥借了25萬美元。開了自己的第一家美發(fā)沙龍,之所以做這個項目韋伯有過深入的思考:


“剪發(fā)并不是最高頻的消費,燙發(fā)和染發(fā)的時間間隔就更久了,但是吹頭不同發(fā),就是出門吃飯需要,參加活動需要,隨時隨地需要。而吹發(fā)這樣的生意也受到了自拍狂潮的推動?!?/span>


如今Drybar已經(jīng)徹底顛覆了美發(fā)這個行業(yè),在此之前,從來沒有人意識到吹頭發(fā)可以單拎出了,還可以做成如此大的生意。


Alli Webb將自己DIY發(fā)型的視頻上傳到Y(jié)ouTube,引來不少圍觀,也算是小小網(wǎng)紅一枚。而且Alli Webb始終相信:


“Drybar出售的不是45美元的服務(wù),

是更好的環(huán)境和體驗,更是女人自信。”


如何把最low的吹頭發(fā)做成奢侈品?

對于任何一家有洗剪吹設(shè)備的發(fā)廊來說,Drybar相當(dāng)容易擊敗,你能干的,大家都能干,沒有不可復(fù)制性。Drybar把這個不起眼的事情做成了1億美元的生意,沒有殺手锏還真辦不到。



狠招1:把發(fā)廊改造成酒吧,讓等待成為享受


“Drybar出售的是一種感覺和體驗。45分鐘內(nèi),你獲得了放松和寵愛,喝著薰衣草茶,沉浸在最新言情電影或是名流雜志的那種帶有負(fù)罪感的快樂里,同時還有人為你清洗梳理頭發(fā)?!?/span>

 

女生來到這樣的美發(fā)沙龍消費,感覺到自己就是電影主角,那種美妙的感覺完全不是45美元能夠換來的。


而一個完美的沉浸式體驗需要千萬個小細(xì)節(jié)的配合,比如,來到Drybar之后,服務(wù)生會真誠的夸贊顧客服飾、妝容,并拿來免費的菜單,香檳、咖啡、檸檬水等飲品,供顧客挑選。

店內(nèi)到處都是盆栽和鮮花,芳香四溢。

Drybar中所播放的每一部浪漫言情片都是經(jīng)過精挑細(xì)選,并配上了字幕,為的是防止造成聽覺上的轟炸。播放的音樂也是經(jīng)過精心的挑選,甚至專門為此發(fā)行了一張CD——并且非常成功。


Drybar發(fā)廊噪音很小,

因為吹風(fēng)機是自制的,帶有降噪效果。

“體驗即一切——如果不是我們所創(chuàng)造的這種體驗,我們和其他女性美發(fā)沙龍沒什么兩樣。”正是這種電影式的體驗,使得Drybar始終走在許多試圖模仿它的競爭者前面。

 

現(xiàn)在Drybar已經(jīng)成為了美發(fā)界的星巴克,只要想到吹頭發(fā),第一個想到就是Drybar。



狠招2:深刻洞察用戶心理

 

Drybar另一個別出心裁的地方是,顧客不是坐在鏡子前造型的??腿藢χR子,然后開始造型,這是一般發(fā)型師所習(xí)慣的流程。


但是通過Drybar創(chuàng)始人的洞察和研究,大多數(shù)女性并不喜歡坐在鏡子前審視自己,頭發(fā)又濕又亂,沒有女神的感覺。

 

創(chuàng)始人希望能通過造型給客戶一個大驚喜。于是, Dryba將所有的鏡子都放到的客戶背后。顧客只需看電視或雜志,等待發(fā)型師完成。



完成后,轉(zhuǎn)身看到鏡子中的自己

那種激動、喜悅的心情簡直了

韋伯原本以為,購買這樣服務(wù)可能更多的是時間充足的家庭婦女,但事實并非這樣,客戶大部分是25到40歲的職業(yè)女性。


迪克西萊特是一個紐約54歲的作家,自稱Drybar上癮,每周兩次造訪Drybar。


Alli Webb的10億秘笈:傾聽你的內(nèi)心


1、不要聽別人說這是一個糟糕的主意,傾聽你的內(nèi)心。

如果每個人都能分享你的激情,你做的東西早就有人在做了!

 

2、讓想法落地。

我知道這是老生常談,但空談毫無意義,停止談?wù)?,勇敢去做?/span>

 

3、即使有時聽起來不可能,盡量平衡你的生活。

如果你有孩子,每天24小時的工作,你會感到內(nèi)疚,你會覺得自己是一個可怕的母親。而當(dāng)你花時間從推掉客戶陪伴孩子,你會覺得你忽視了你的業(yè)務(wù)。這是一個惡性循環(huán),你要在處理好工作的同時盡可能照顧好自己的生活。

 

互聯(lián)網(wǎng)時代,人們經(jīng)常提到紅海一詞,紅海意味著機會渺茫,創(chuàng)哥認(rèn)為其實沒有絕對的紅海,即使再細(xì)分的市場都有機會。


Drybar就是一個例子。就看你是不是有足夠的洞察。

 

從家庭婦女到美業(yè)帝國,

只因她把所有的鏡子都放到客戶的背后。

 

沒有絕對紅海,

換個角度就是大藍(lán)海!




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