扎克伯格最值得學(xué)習(xí)的一點(diǎn)就是他持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力。

他從19歲創(chuàng)業(yè)做CEO到今天，能夠和facebook共同成長，這是一個(gè)仍在不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步的年輕人。

從內(nèi)向害羞到善于公開演講

扎克伯格是個(gè)害羞和內(nèi)向的人，所以在最早的時(shí)候扎克伯格在公開講話時(shí)會(huì)緊張，身體會(huì)輕微顫抖，特別是第一次F8大會(huì)，比較明顯。

經(jīng)過這幾年的學(xué)習(xí)和磨煉后，他這方面的表現(xiàn)已經(jīng)很好了，比如他在這幾年的F8開發(fā)大會(huì)上的演講，就都很精彩和老道。

每年一項(xiàng)新“挑戰(zhàn)”，走出舒適區(qū)

扎克伯格每年都會(huì)給自己制訂一項(xiàng)年度“挑戰(zhàn)”。他2009年的挑戰(zhàn)是每天堅(jiān)持打領(lǐng)帶（呃，大多數(shù)人都知道他平時(shí)是一副什么裝扮）。

2010年是學(xué)中文，2011年的挑戰(zhàn)是只吃自己親手屠宰的動(dòng)物（所以，他幾乎成了素食主義者），而2012年的挑戰(zhàn)是堅(jiān)持每天寫代碼，因?yàn)樗Ｍ芘c員工變得更親近，以及從細(xì)節(jié)處了解Facebook。

線性資本創(chuàng)始人，facebook早期員工王淮Harry在《打造facebook》里面提到，2010年為了學(xué)習(xí)中文，扎克伯格每周在公司里搞一次小規(guī)模的中文討論會(huì)。所以每隔一段時(shí)間遇到扎克伯格，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他的中文又進(jìn)步不少。

有一次扎克伯格講起和女朋友一起到中國旅游的事情。他們倆到了故宮，買門票時(shí)，售票員看到他女朋友是一張華人面孔，就問她“買什么票”“幾張”之類的問題，但她一臉茫然，這時(shí)扎克伯格開口說中文了。這讓售票員很驚訝。

一開始我是不信的，直到聽了他的全中文演講....

2015年扎克伯格的年度挑戰(zhàn)是每兩個(gè)星期讀一本新書。所以啊，××××多讀書。

從這些年度挑戰(zhàn)上，扎克伯格每次都是不斷的走出舒適區(qū)，不斷學(xué)習(xí)。

從中二少年到逐漸成熟穩(wěn)重

早年的扎克伯格也是中二的，從最早的名片“I'm CEO, Bitch”（傻x，我可是CEO）

到后來故意遲到，穿著睡衣去見紅杉的投資人，然后列出一個(gè)PPT，'不要投資我的十大理由'，把紅杉給惹怒了（據(jù)說是為他當(dāng)時(shí)的好基友肖恩.帕克復(fù)仇，也是意氣用事）。

不過出來混，早晚都要還的，后來facebook 以190多億美元天價(jià)收購whatsapp，價(jià)格這么高，據(jù)說紅杉抬價(jià)作梗是主要原因。

YouTube聯(lián)合創(chuàng)始人陳士駿曾面試過facebook。陳士駿回憶說面試時(shí)扎克伯格簡直就是吊兒郎當(dāng)，“我還記得每次他問問題時(shí)，他都沒有聽我的回答，而是在玩他的手機(jī)。我在想，‘天哪，我是不是應(yīng)該離開了？” 陳士駿感慨道，“這家伙會(huì)長大嗎？”

然而，我們后來也看到扎克伯格的確是成熟了。

比如最近“Facebook新聞偏見門”，扎克伯格迅速回應(yīng)，陪著笑臉在硅谷總部會(huì)見前來興師問罪的美國17位保守派意見領(lǐng)袖，處理的很好，迅速把這個(gè)事件平息了。

（硅谷大佬馬克·安德森）

當(dāng)Facebook的董事馬克·安德森發(fā)表了調(diào)侃印度的有關(guān)“殖民地”的不當(dāng)言論時(shí)，小扎也迅速與安德森劃清了界線，公開指其觀點(diǎn)“非常令人失望，完全不代表Facebook或者我的立場(chǎng)和想法”。

善于尋找老師/導(dǎo)師

扎克伯格非常善于組建導(dǎo)師團(tuán)，從前輩身上汲取管理智慧。

他最早的導(dǎo)師是肖恩.帕克，從他身上獲得了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。帕克曾告訴扎克伯格保持對(duì)公司控制權(quán)的重要性。帕克起草了法律文件，確保扎克伯格擁有牢固的控制權(quán)。 帕克在Facebook時(shí)還幫扎克伯格招聘了大量的早期員工，主導(dǎo)了Facebook最初幾輪融資，吸引來了Peter Thiel等知名投資人。

后來他也跟42歲的COO桑德伯格成為管理黃金搭檔，其實(shí)很多方面桑德伯格是扎克伯格的老師，指導(dǎo)他如何與員工打交道，以及如何建立Facebook的業(yè)務(wù)。

在Facebook成立初期，扎克伯格曾向喬布斯尋求建議。兩人常常在下午一同散步。扎克伯格也從蘋果學(xué)到了很多，比如仿照蘋果的形式每年召開F8大會(huì)。 在蘋果期間，喬布斯常常在散步時(shí)做出招聘決定，后來扎克伯格常常也效仿喬布斯，在散步時(shí)做出招聘某些高管的決定。嗯，我估計(jì)穿衣技巧也是從喬老爺那學(xué)習(xí)的。

比爾·蓋茨一直是扎克伯格年輕時(shí)的偶像，后來扎克伯格通過投資人認(rèn)識(shí)比爾.蓋茨后，他經(jīng)常在企業(yè)管理方面向比爾蓋茨求教。

扎克伯格也曾向沃倫·巴菲特咨詢Facebook上市建議，股神告訴他，維持對(duì)公司的緊密控制是正確的，即使在上市之后也應(yīng)如此。

后來扎克伯格也向比爾蓋茨、巴菲特等人學(xué)習(xí)如何高效的做慈善。

最恐怖的是，他今年才32歲....

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