世上有好人和壞人之分嗎？如果你認為有，只能說你有分別心，在心里給別人下了好壞的定義。實際上人的好與壞，大多是借助外力引發(fā)出來的，有時，所謂“好人”不過是未激活的壞人，所謂“壞人”不過是冬眠狀態(tài)的好人。所謂“近朱者赤，近墨者黑”，一個好人在某種誘惑之下也會動搖，一個壞人在。

每個人內(nèi)心都藏著很多個“我”，面對不同的人和事，人會表現(xiàn)出不同的狀態(tài)，這是一個人的本性。本性難改，我們能改變的是引發(fā)他的外界事物。

聯(lián)系到企業(yè)中，員工在公司的表現(xiàn)如何，與他周身環(huán)境和領導怎樣引發(fā)他 有很大關系。你想要手下員工表現(xiàn)出積極奮斗的狀態(tài)，最應考慮的是通過什么來引發(fā)他。

所謂“物質(zhì)基礎決定上層建筑”，在引導初期，老板可以通過讓員工獲利的方式，來激發(fā)員工的進取心——當然 這并不能解決最核心的問題。還必須有企業(yè)文化理念，以及有效可行的規(guī)章制度。

有些員工自覺得工作穩(wěn)定，每天利用上班時間聊QQ、逛淘寶、看片片；有些曾踏踏實實的員工，開始接私單、飛單跳單；還有些曾“忠心耿耿”的員工，把公司重要的圖紙、客戶資料賣給別人。這些都是被金錢誘惑激活的好員工。

散漫問題可能是工種基層的優(yōu)越意識所致，須借助新職工營造危機感來逐步淡化優(yōu)越意識——亮出肌肉表示后備人工資源豐富。這能解決一部分自覺得員工，另一部分，就得使用強制性手段。

限制員工的電腦可以瀏覽的網(wǎng)頁網(wǎng)址、規(guī)定員工可以使用的軟件程序，查看員工工作郵箱和QQ的聊天記錄，隨時查看員工是否在做事——這些該如何實現(xiàn)？

超級眼電腦監(jiān)控軟件，全面管理員工的上網(wǎng)行為，大大提高工作效率，全力保護企業(yè)利益安全，讓企業(yè)茁壯成長。

只要管理得好，所有員工都是好員工。加油！