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餐飲、酒店行業(yè)營改增操作實務零距離解惑及稅務風險防控武漢站(6月2-3日)

 昵稱33865841 2016-05-31
為應對“營改增”改革,北京嘉冠已在北京、成都、沈陽、長沙成功舉辦餐飲、酒店行業(yè)營改增操作實務零距離解惑及稅務風險防控高級研修班,反響熱烈。應企業(yè)要求,將于6月2-3日在武漢舉辦。


51日起,“營改增”時代已經(jīng)正式到來。在此次稅改中,餐飲酒店面對的不僅僅是稅率計算方式本身的變化,更有很多必須從根本上進行梳理的變革,諸如:


增值稅與營業(yè)稅完全不同,虛開增值稅發(fā)票要承擔法律責任,所以如何開具增值稅發(fā)票?  如何管理增值稅發(fā)票?如何應對其中的法律責任和風險?

酒店對外的宣傳、報價、合同、銷售語言、采購渠道、供應商談判是否及時更新?

酒店內(nèi)部的酒管系統(tǒng)及財務流程、稅務流程、內(nèi)控流程都已做相應調(diào)整了嗎?

增值稅進項、銷項核算時要注意什么?在稅務和會計處理中又要注意什么?

營改增后住宿送早餐和房費含早餐,在稅率上有什么不同,對酒店的收入、成本、利潤到底有多大差異

買一送一,二人同行一人免單,還能不能推廣?酒店提供租車和提供車輛服務有什么不同?

客戶的儲值卡如何處理?發(fā)票怎么開?發(fā)票項目與以后實際業(yè)務不符怎么辦?

房間內(nèi)免費礦泉水、小禮物也要納稅?迷你吧銷售怎樣操作?可否含在房費發(fā)票中?

酒店長包房、物業(yè)出租、會議室使用、會議設備如何銷售如何洽談?合同如何表述?

酒店為員工提供的工作餐、員工宿舍的成本發(fā)票是不得抵稅的,你又將如何解決和處理?

伙伴企業(yè)、集團領導(非本單位員工)用餐視同銷售,財務及稅務又將如何處理?

營改增后,酒店自采農(nóng)產(chǎn)品怎樣取得進項發(fā)票,哪些農(nóng)產(chǎn)品可以自開發(fā)票?哪些又是國家免稅產(chǎn)品、不能擅開發(fā)票,我們知曉嗎?要負擔在財務及涉稅問題上又如何處理?

今年的棕子和月餅還賣嗎?怎么賣?在財務及涉稅問題上又作怎樣處理?

增值稅是價外稅,賣東西時我們要含稅價還是不含稅價?買東西時呢?我們想好了嗎?

營改增后,客人會受到什么影響,我們又怎么應對?

營改增后,服務、銷售、出租的稅率不一樣了,我們的收銀、酒管系統(tǒng)改了嗎?

當營業(yè)稅已經(jīng)改成了增值稅了,收入、成本、利潤都發(fā)生了變化,企業(yè)的預算不改嗎?

……

所有的都改了,員工不需要培訓嗎?他們將怎樣對外宣傳和解釋?難道你想無謂的增大企

業(yè)成本嗎?因為一旦處理不好,企業(yè)稅收不降反增,這不是危言聳聽!

餐飲酒店營改增,是財務部一個人的事?如果是,以上這些問題的又如何處理和協(xié)調(diào)?如何理順和調(diào)整?

因此,“營改增”改的不只是財務部!而是全公司自上而下、自財務到業(yè)務、自學習到培訓的全面調(diào)整!

針對這些已經(jīng)出現(xiàn)的問題,北京嘉冠特別邀請了國內(nèi)餐飲酒店財稅管理專家為大家解惑。


參加對象

 “營改增”絕非財務部門自己的事,涉及到餐飲、酒店運營、銷售、采購、收入、管理諸多崗位和部門,并有一定的法律風險和責任,為達到最佳學習效果,便于企業(yè)在財務流程、稅務流程、內(nèi)控流程及采購生產(chǎn)、營銷設計、服務設計等工作中全面配合及適應“營改增”,故此,強烈建議:

各餐飲、酒店的董事長、總經(jīng)理、親自參加并攜財務、銷售、運營、采購、辦公室等相關(guān)部門管理人員共同參加。


巡講內(nèi)容

研修收益

坦然應對,精解“營改增”

——資深行業(yè)老師,化繁為簡,數(shù)小時精準透析新策本質(zhì)

進項發(fā)票管理

銷項發(fā)票管理


內(nèi)外兼修,掌握稅負變化

——大量表格、案例、計算表明“營改增”絕非財務部門一個人的事

梳理供應商/客戶信息

梳理與增值稅相關(guān)的會計處理

梳理針對新產(chǎn)品/服務的稅務考慮


流程再造,順應稅改新政

——去舊推新,從“價外稅”和“價內(nèi)稅”推算合同定價新規(guī)則

新的賬務政策和定價策略要注意哪些問題

對企業(yè)更有利的供應商合作模式分析

轉(zhuǎn)變營業(yè)稅模式下的舊思維,改變舊有業(yè)務模式


合理守法,實現(xiàn)稅務合規(guī)

——與虛開發(fā)票、白條現(xiàn)象說拜拜,走向稅務合規(guī)的“光明大道”

增值稅進項核算的注意事項

增值稅銷項核算的注意事項


不懂“營改增”,稅負不減還升,成本控制雪上加霜


研修內(nèi)容


宏觀解讀“營改增”對餐飲、酒店的政策影響

1、全面推行“營改增”稅務政策后的影響?

2、新的財務政策需要注意哪些方面的問題?

3、必須要轉(zhuǎn)變的營業(yè)稅模式下的舊思維

4、企業(yè)如何應對營改增?


精準剖析“營改增”對餐飲、酒店的稅負影響及對策

1、“營改增”后酒店的增值稅關(guān)注點

2、“營改增”對收入的影響

3、“營改增”對成本費用的影響

4、定價策略及增值稅納稅義務

5、增值稅的視同銷售的影響及對策

6、進項抵扣及納稅申報


案例分析“營改增”政策下,餐飲、酒店業(yè)務應對調(diào)整及稅務籌劃

1、如何界定酒店、餐飲企業(yè)不同服務類別所適用的增值稅?

2、新的財務政策下,飯店餐飲企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn);

3、企業(yè)定價策略的調(diào)整;

4、增值稅申報和發(fā)票管理流程;

5、如何宏觀審視企業(yè)上下游的價格調(diào)整,從而調(diào)整產(chǎn)品業(yè)務鏈;

6、對企業(yè)更有利的供應商合作模式分析;

7、時間跨度較長的業(yè)務如何操作;

8、如何制定合理的過渡期預案;

9、內(nèi)部財務系統(tǒng)的升級改造;

10、如何有效梳理客戶/供應商信息;

11、梳理于增值稅相關(guān)的會計處理;

12、梳理針對新產(chǎn)品/服務的稅務考慮。


餐飲、酒店業(yè)“營改增”風險與控制


主講嘉賓

柏宏

國家高級注冊會計師,國內(nèi)著名餐飲酒店財稅管理咨詢專家,二十余年餐飲酒店業(yè)的專業(yè)財務管理、稅收管理、成本管理、審計稽核等經(jīng)驗,以豐富的酒店財稅管理經(jīng)驗、獨特的視角和精湛的業(yè)務專長,廣受國內(nèi)餐飲酒店業(yè)的推崇,已為上千家企業(yè)提供了財務咨詢、審計及培訓服務,為企業(yè)化解了眾多疑難問題。

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