一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)不僅能帶好一個(gè)單位，也能培養(yǎng)一支人才隊(duì)伍。以下十種領(lǐng)導(dǎo)值得追隨：

一、能夠在下級(jí)需要時(shí)提供指導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)

通過幫助下屬員工的個(gè)人發(fā)展從而實(shí)現(xiàn)部門業(yè)績?cè)鲩L的領(lǐng)導(dǎo)，不僅會(huì)贏得下屬員工的擁護(hù)，同時(shí)也會(huì)使部門的發(fā)展速度加快。

二、行動(dòng)目標(biāo)明確的領(lǐng)導(dǎo)

這樣的領(lǐng)導(dǎo)的宏觀思維非常全面，行動(dòng)力也很強(qiáng)，非常清楚讓下屬通過什么樣的方式，能夠最快速最節(jié)省成本地達(dá)到既定目標(biāo)，并且在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予關(guān)注和支持。

三、敢于給員工犯錯(cuò)誤機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)

這樣的領(lǐng)導(dǎo)不以經(jīng)驗(yàn)來判斷下級(jí)的能力，而是通過發(fā)掘員工潛力，敢于給員工尤其是新員工安排嘗試和成長的機(jī)會(huì)，在實(shí)踐中培養(yǎng)員工的工作能力。

在這樣的領(lǐng)導(dǎo)手下做事，即便工作中出現(xiàn)了失誤，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)仔細(xì)為其剖析問題所在，然后指出正確方向，使新員工很快成長起來。

敢于給下級(jí)員工犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，換句話說就是敢于為犯錯(cuò)誤的下級(jí)員工承擔(dān)責(zé)任，這是有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)。

四、有著良好的生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo)

熱愛生活的人才能熱愛自己的單位和下屬，有著良好生活習(xí)慣和業(yè)余愛好的領(lǐng)導(dǎo)，懂得調(diào)節(jié)壓力和情緒，在工作和生活的切換中張弛有度，會(huì)與員工進(jìn)行有效溝通。

五、有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)

記得一位心理學(xué)家說過：成功是有慣性的。有過多次成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)，總有他獨(dú)到且成熟的成功秘訣，是下屬學(xué)習(xí)和模仿的最佳榜樣。

六、懂得舍即是得的領(lǐng)導(dǎo)

這類領(lǐng)導(dǎo)懂得主管部門不是自己一個(gè)人的領(lǐng)地，而是把員工歸作“部門利益共同體”，把員工的利益看作部門生存的根本。只有將部門變成全體員工的快樂的家園，才能保證可持續(xù)發(fā)展。

七、懂得授權(quán)與控制的領(lǐng)導(dǎo)

這類領(lǐng)導(dǎo)的工作方式是抓大放小，強(qiáng)化過程控制。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你能夠很快得到能力上的提升，并且工作時(shí)很能放開手腳。同時(shí)，這類領(lǐng)導(dǎo)又不會(huì)隨意授權(quán)，而是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行過程監(jiān)督，保證任務(wù)的順利完成。

八、公平、公正的領(lǐng)導(dǎo)

這類領(lǐng)導(dǎo)處理事情相對(duì)比較公平、公正，在處理任何事情之前都會(huì)兼聽各方意見和建議，不聽信一面之詞。

九、心胸寬廣的領(lǐng)導(dǎo)

這類領(lǐng)導(dǎo)善于發(fā)覺員工的潛力和優(yōu)點(diǎn)，舍得在員工的發(fā)展前途方面投資。

十、表里如一的領(lǐng)導(dǎo)

這類領(lǐng)導(dǎo)信守承諾，敢作敢當(dāng)，能夠做到言行一致。跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)受他的影響，職業(yè)修養(yǎng)和職業(yè)道德都會(huì)得到提升。

(據(jù)“公務(wù)員必讀”微信公眾號(hào))

總監(jiān)制/單慶 責(zé)編/劉文韜 編輯/郭慧 制作/唐明濤

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