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當(dāng)1970年在安霍德和圣·布雷克羅德工作時(shí)，他認(rèn)識(shí)了喬治·索羅斯。他們組成了投資領(lǐng)域中最成功的雙子星。他們合作之后從沒(méi)有哪一年是虧損的，并且，從1969年12月31日到1980年12月31日，索羅斯基金的贏利率達(dá)到了3365％，而同時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)普爾綜合指數(shù)上升了大約42％。開(kāi)始的時(shí)候，他們只有自己兩個(gè)人和一個(gè)秘書(shū)。索羅斯做交易，羅杰斯專門(mén)進(jìn)行研究。 這個(gè)基金的特點(diǎn)在于獨(dú)立思考，羅杰斯和索羅斯都沒(méi)有時(shí)間去考慮華爾街的研究分析?！八麄兛偸请S大流。沒(méi)有人能夠這樣做而致富，”索羅斯說(shuō)，“這是最快的破產(chǎn)方法?！钡?，羅杰斯不把他自己當(dāng)成是一個(gè)盲目的反叛者——從1959年起每年都購(gòu)買(mǎi)美國(guó)鋼鐵公司的股票，然后每年都虧損的人。 在與眾不同的同時(shí)，必須保證自己的正確性。 這個(gè)基金的最大的成功，來(lái)自預(yù)測(cè)大的和總體變化的能力——即與周期相對(duì)的長(zhǎng)期的趨勢(shì)。羅杰斯在他自己的投資中仍是保持這一方向。他當(dāng)時(shí)解釋說(shuō)：“我們感興趣的不是某個(gè)公司在下個(gè)季度的利潤(rùn)或者1975年鋁的運(yùn)輸?shù)那熬?，而是更廣泛的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治因素，在將來(lái)的某個(gè)時(shí)候如何改變某個(gè)產(chǎn)業(yè)或某個(gè)股票板塊的命運(yùn)。我們所預(yù)見(jiàn)的和當(dāng)前的股票市場(chǎng)價(jià)格之間存在的差別越大越好，因?yàn)檫@樣使我們賺錢(qián)。”這就是華爾街所稱的頭腳顛倒的方法。 在以后的10年中，索羅斯和羅杰斯仍然是公司僅有的思考者，盡管職員已經(jīng)增加到13人。在同一時(shí)期，該基金管理的資金已由開(kāi)始時(shí)的1200萬(wàn)美元增長(zhǎng)到2.5億美元——這也是一個(gè)促使羅杰斯在1980年離開(kāi)的因素，他認(rèn)為大的基金變得無(wú)法管理。到他離開(kāi)時(shí)，他的分紅達(dá)到1400萬(wàn)美元。 |
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