囿于成本上漲和人力緊缺，智能裝備正以前所未有的速度和魅力風(fēng)靡全球。東莞在相當(dāng)長的時間里，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要靠廉價勞動力優(yōu)勢來支撐。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要，伴隨著工業(yè)4.0概念的提出，東莞“機(jī)器換人”的進(jìn)程正在加快速度。

　　“機(jī)器換人”本質(zhì)上在于把產(chǎn)業(yè)工人從勞動中“解放”出來?！皺C(jī)器換人”所“換”掉的是流水線上簡單、枯燥、重復(fù)和高危的工作崗位，這些一線工人可以向服務(wù)型、技術(shù)型高級技工轉(zhuǎn)型，從而解放生產(chǎn)力，實現(xiàn)個人價值。

　　華南理工大學(xué)自動化科學(xué)與工程學(xué)院教授李智軍指出，國內(nèi)很多地方都曾提出“機(jī)器換人”計劃。然而，東莞是真正或者也是唯一將這一政策落實的城市。

　　從“世界工廠”的烙印里出發(fā)，或許沒有哪個城市比東莞更清楚自動化、智能化的重要意義。東莞迫切需要從“機(jī)器換人”里爭取到轉(zhuǎn)型升級的成本優(yōu)勢和人力優(yōu)勢，東莞制造業(yè)同樣需要在智能化中尋找到創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。

　　“機(jī)器換人”將成新常態(tài)

　　機(jī)器轟鳴，人聲鼎沸，穿著工衣在吵鬧的車間里賣力干活，周而復(fù)始地重復(fù)同一個工序，甚至連汗流浹背也沒空擦一下——這或許是很多人對生產(chǎn)線上打工者的第一印象。

　　但伯朗特公司絕對是個例外。走進(jìn)伯朗特，當(dāng)你看到一些正埋頭工作的藍(lán)領(lǐng)工人時，你絕對想不到他是個百萬富翁甚至千萬富翁。伯朗特成立于2008年，專注于機(jī)械手、工業(yè)機(jī)器人開發(fā)以及提供自動化生產(chǎn)線整體解決方案，在近兩年掀起的“機(jī)器人熱”推動下，伯朗特發(fā)展迅猛。2014年1月24日，伯朗特成為新三板全國擴(kuò)容以來第一家線性機(jī)械手行業(yè)掛牌企業(yè)，該年度利潤增長90%。

　　伯朗特的“火”借的是東莞“機(jī)器換人”的風(fēng)。2014年下半年，東莞掀起浩浩蕩蕩的“機(jī)器換人”運動。同年10月，伯朗特對公司高管、員工等61名對象增發(fā)600萬股，每股發(fā)行價僅1元，每名員工認(rèn)購2萬股到50萬股，其時伯朗特股價為6元，爾后幾個月持續(xù)瘋狂上漲，一度飆至40元，伯朗特員工一舉成為東莞甚至可能是全國最“土豪”的藍(lán)領(lǐng)工人。

　　其實，從全球范圍來看，21世紀(jì)第二個十年，或許是全球制造業(yè)格局改變的節(jié)點。從金融危機(jī)陣痛中驚醒過來的發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，布局新一輪產(chǎn)業(yè)革命。美國啟動《先進(jìn)制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》、實施“再工業(yè)化”，日本出臺《日本復(fù)興戰(zhàn)略》，德國則提出“工業(yè)4.0”計劃。

　　誰能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)革命，誰將能主宰全球。而沒有強(qiáng)大的制造能力，產(chǎn)業(yè)革命無從談起。以信息化為先導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)革命，以自動化、智能化生產(chǎn)為表征，帶動制造業(yè)一舉步入智能化時代。在此時代背景下，無論是從后發(fā)國家角度而言，還是從產(chǎn)業(yè)升級規(guī)律來看，我國都必須進(jìn)行一輪大規(guī)模的“機(jī)器換人”。

　　事實上，我國不少地區(qū)已經(jīng)率先啟動“機(jī)器換人”。從長三角到珠三角，不少省市先后喊出“機(jī)器換人”的口號，但其中或許只有東莞才將這一政策上升到發(fā)展戰(zhàn)略的地位并加以落實。

　　2014年8月，東莞市政府發(fā)布《東莞市推進(jìn)企業(yè)“機(jī)器換人”行動計劃（2014－2016年）》，提出了客觀可實現(xiàn)的技改目標(biāo)以及切實可行的推進(jìn)路徑；2015年1月26日，東莞市政府發(fā)布一號文《關(guān)于實施“東莞制造2025”戰(zhàn)略的意見》，強(qiáng)調(diào)要力爭在2025年使東莞實現(xiàn)“從制造業(yè)大市向制造業(yè)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變”；2015年9月29日，東莞市政府常務(wù)會議審議通過了三份關(guān)于“機(jī)器換人”的政策文件，從“引、投、創(chuàng)、銷、融、?！钡确矫娼o予全方位扶持，東莞正力爭盡快發(fā)展成為全省乃至全國先進(jìn)裝備制造業(yè)重要集聚區(qū)之一。

　　根據(jù)計劃，到2016年，東莞力爭全市工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到350億元，年均增長20%左右，并打造一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)、國內(nèi)國際知名的工業(yè)機(jī)器人智能裝備龍頭企業(yè)。

　　產(chǎn)業(yè)工人的“革命”

　　人才是創(chuàng)新發(fā)展的根本。對于數(shù)以十萬計的東莞制造企業(yè)來說，要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)革命，或者轉(zhuǎn)型升級，首先要培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新意識、“互聯(lián)網(wǎng)+”意識、智能化和工業(yè)化相融意識。“機(jī)器換人”不只是一波技改浪潮，更是一場產(chǎn)業(yè)工人的“革命”，關(guān)乎數(shù)千萬制造業(yè)工人的命運。

　　其實，東莞“機(jī)器換人”是一場被逼出來的變革?！皺C(jī)器換人”與其說是“換”，毋寧說是“補(bǔ)”，正因勞動力的短缺，很多東莞企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求以機(jī)器填補(bǔ)用工缺口。

　　受計生政策的影響，勞動力出現(xiàn)斷層、人口老齡化日益嚴(yán)重成為社會普遍擔(dān)憂的現(xiàn)象。目前，制造業(yè)部分領(lǐng)域采取了自動化生產(chǎn)，雖然會消滅一部分勞動崗位，但也會創(chuàng)造一部分勞動崗位。因為，“機(jī)器換人”需要對新型機(jī)械設(shè)備熟知并應(yīng)用的大量配套人才。

　　有學(xué)者指出，經(jīng)過30多年的發(fā)展，“農(nóng)民工”堪稱中國產(chǎn)業(yè)工人的獨有標(biāo)簽，其在“機(jī)器換人”大潮中將摘掉“農(nóng)民”的稱謂，轉(zhuǎn)型為掌握專業(yè)技能的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。這對于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有既迫切又深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　可以想象，未來工廠里，“人+機(jī)器人”的組合將成為普遍現(xiàn)象。更輕松的工作任務(wù)，更好的工作環(huán)境，讓產(chǎn)業(yè)工人將有更多的空閑時間和空間提升自己。同時，產(chǎn)業(yè)工人將更容易融入城市，對于技術(shù)的把控和企業(yè)的付出讓他們的尊嚴(yán)和自信倍增，從而對城市具有更強(qiáng)的歸屬感。

　　德國制造之所以廣受追捧，深層原因就在于它們擁有龐大的高素質(zhì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。而東莞目前從事低端制造的產(chǎn)業(yè)工人的命運或?qū)⒃凇皺C(jī)器換人”時代得到改變。“機(jī)器換人”是個技術(shù)紅利替代人口紅利的龐大而漫長的工程。機(jī)器通過更新?lián)Q代之后，單位勞動的產(chǎn)出提高了，但這實際上主要不是來自勞動力的貢獻(xiàn)，而是機(jī)器自動化智能化的貢獻(xiàn)。這是經(jīng)過多年的科技創(chuàng)新和技術(shù)積累所帶來的機(jī)器生產(chǎn)效率的提高。

　　有學(xué)者指出，東莞既需抓緊落實“機(jī)器換人”政策以填補(bǔ)勞動力缺口，更應(yīng)致力于留住各類人才。并鼓勵工人在學(xué)會操控機(jī)器之余，進(jìn)行專業(yè)管護(hù)技術(shù)的培訓(xùn)。因為在“機(jī)器換人”過程中出現(xiàn)的管理、集成、維修機(jī)器人的專業(yè)人才將不僅是企業(yè)爭相哄搶的“香餑餑”，還是中國制造在質(zhì)量上與德國、日本制造爭競的基礎(chǔ)力量。

　　掀起工業(yè)革命新浪潮

　　長盈精密是一家生產(chǎn)開發(fā)手機(jī)機(jī)構(gòu)配套件、LED精密支架和精密模具等的高科技企業(yè)，去年其在東莞的基地通過“機(jī)器換人”和技術(shù)改造，減少員工910人，平均每月節(jié)省人工成本約405萬元。

　　“我們原來一個600多人的車間，現(xiàn)在基本20個人就夠了；通過進(jìn)一步改造，將來只需要6個人。同時質(zhì)量也提高了1倍以上，報廢率也從原來的百分之六七降到現(xiàn)在的百分之一點幾?！遍L盈精密東莞基地負(fù)責(zé)人陳苗圃稱，未來基地會大力推廣“機(jī)器換人”行動，未來三年可能要引進(jìn)3000臺自動化設(shè)備。

　　前不久，東莞勁勝通信電子精密組件有限公司融資5億元在東城廠區(qū)實施數(shù)控機(jī)床擴(kuò)產(chǎn)項目，作為3C行業(yè)高速鉆攻加工智能制造示范的實施主體。該項目已成功申報國家3C產(chǎn)業(yè)智能制造示范車間項目，在行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)了裝夾環(huán)節(jié)采用機(jī)器人代替人工操作，將節(jié)省70%以上的人力，最終實現(xiàn)少人化協(xié)同化生產(chǎn)。

　　“當(dāng)利潤被不斷壓縮的時候，企業(yè)就需要轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型則需要更新設(shè)備，引進(jìn)技術(shù)和人才，這是自然而然會發(fā)生的事情?！敝袊鐣茖W(xué)院教授馮興元指出，對于企業(yè)自身來說，大都會根據(jù)目標(biāo)管理提升生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益。在成本上升的情況下，企業(yè)大都只能通過引入技術(shù)、設(shè)備和人力資本以提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、增加產(chǎn)品的附加值，其中就包括“機(jī)器換人”。

　　“機(jī)器換人”掀起了東莞工業(yè)革命新浪潮。截止今年上半年，東莞全市6成工業(yè)企業(yè)啟動“機(jī)器換人”，“機(jī)器換人”應(yīng)用項目527個，總投資51億元，涉及五大支柱產(chǎn)業(yè)及四大特色產(chǎn)業(yè)。預(yù)計“機(jī)器換人”項目完成后，勞動生產(chǎn)率將平均提高62.8%。

　　數(shù)據(jù)顯示，目前東莞機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模，企業(yè)總數(shù)近400家，總產(chǎn)值超200億元。東莞正加速建設(shè)廣東省智能機(jī)器人研究院和松山湖國際機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地，欲將其打造成國內(nèi)乃至全球知名的新型科研機(jī)構(gòu)和智能機(jī)器人產(chǎn)業(yè)基地。同時，東莞正積極引進(jìn)國內(nèi)外知名工業(yè)機(jī)器人智能裝備企業(yè)和創(chuàng)新團(tuán)隊。

　　然而，對比先進(jìn)國家，東莞“機(jī)器換人”還有很長的路要走。李智軍稱，以往機(jī)器人多是“單機(jī)”完成相對簡單的工作，在工業(yè)4.0時代，機(jī)器人將是一個非常關(guān)鍵的節(jié)點，可以分享所有網(wǎng)絡(luò)上的資源，從而完成以往機(jī)器人所不能完成的更加復(fù)雜的工作。

　　清華東莞創(chuàng)新中心副主任鄔新國表示，從大的層面上講，“機(jī)器換人”在現(xiàn)階段主要應(yīng)用于解決自動化生產(chǎn)，推動技術(shù)紅利替代人口紅利，成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的動力來源。而“工業(yè)4.0”的核心是構(gòu)建信息物理系統(tǒng)，建立智能工廠，實現(xiàn)智能生產(chǎn)，它可以滿足小批量和個性化的市場需求。