首先你得搞清楚什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行力是不折不扣拿到結(jié)果的能力！

或者說，

執(zhí)行力是按時按時按質(zhì)按量完成工作的能力！

和大家講一個'執(zhí)行力'的故事，太長，此處省略2000字......

因為執(zhí)行不到位，公司損失了多少營業(yè)額和利潤？

因為缺少執(zhí)行力，  多少人喪失了晉升的機(jī)會？

因為執(zhí)行大走樣，團(tuán)隊渙散公司破產(chǎn)的現(xiàn)象不少見吧？

張老師在8年帶團(tuán)隊的過程中發(fā)現(xiàn)：

一個人沒執(zhí)行到位他會找很多借口，其實就三個原因：

1、他不想執(zhí)行；

2、他不會執(zhí)行；

3、領(lǐng)導(dǎo)沒辦法讓他執(zhí)行到位；

提升執(zhí)行力有20種乃至30種方法，我拿出其中的12種主要的方法和大家分享，此為拋磚引玉，希望大家認(rèn)真去感悟，并運(yùn)用到工作中去。

1、明確目標(biāo)

目標(biāo)明確就是力量！讓員工找到自己的準(zhǔn)確目標(biāo)，找到為自己工作的感覺。

明確公司和部門的目標(biāo)；

明確個人的目標(biāo)；

有了奮斗的目標(biāo)，就有奮斗的動力，在實現(xiàn)目標(biāo)的路上就充滿了執(zhí)行力！

請思考：你今年的目標(biāo)是什么？

               你本月的目標(biāo)什么？

               你團(tuán)隊每一個人的目標(biāo)是什么？

2、樹立榜樣

榜樣的力量是無窮的，員工跟著榜樣走，你樹立什么樣的榜樣，他就向他學(xué)習(xí)，即使原來不想，但在環(huán)境的影響下，也愿意這么去做。

樹立2類榜樣：

老板和領(lǐng)導(dǎo)做好榜樣，起好帶頭作用，身教大于言教；

誰做的好，把他列為榜樣，引導(dǎo)其他人學(xué)習(xí)；

3、培養(yǎng)個人威信

有威信，讓你一呼百應(yīng)。就算沖給你個面子，員工也愿意去執(zhí)行。

威信的三個層次：

威：讓員工不得不聽你的；

恩：讓員工心甘情愿聽你的；

德：員工都不需要你管；