住建部發(fā)布BIM指導(dǎo)意見：要求特一級企業(yè)全面應(yīng)用2

（一）建設(shè)單位全面推行工程項(xiàng)目全生命期、各參與方的BIM應(yīng)用，要求各參建方提供的數(shù)據(jù)信息具有便于集成、管理、更新、維護(hù)以及可快速檢索、調(diào)用、傳輸、分析和可視化等特點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資策劃、勘察設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)各階段基于BIM標(biāo)準(zhǔn)的信息傳遞和信息共享。滿足工程建設(shè)不同階段對質(zhì)量管控和工程進(jìn)度、投資控制的需求。

1、建立科學(xué)的決策機(jī)制。在工程項(xiàng)目可行性研究和方案設(shè)計(jì)階段,通過建立基于BIM的可視化信息模型，提高各參與方的決策參與度。

2、建立BIM應(yīng)用框架。明確工程實(shí)施階段各方的任務(wù)、交付標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用分配比例。

3、建立BIM數(shù)據(jù)管理平臺。建立面向多參與方、多階段的BIM數(shù)據(jù)管理平臺，為各階段的BIM應(yīng)用及各參與方的數(shù)據(jù)交換提供一體化信息平臺支持。

4、建筑方案優(yōu)化。在工程項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)階段，要求各方利用BIM開展相關(guān)專業(yè)的性能分析和對比，對建筑方案進(jìn)行優(yōu)化。

5、施工監(jiān)控和管理。在工程項(xiàng)目施工階段，促進(jìn)相關(guān)方利用BIM進(jìn)行虛擬建造，通過施工過程模擬對施工組織方案進(jìn)行優(yōu)化，確定科學(xué)合理的施工工期，對物料、設(shè)備資源進(jìn)行動態(tài)管控，切實(shí)提升工程質(zhì)量和綜合效益。

6、投資控制。在招標(biāo)、工程變更、竣工結(jié)算等各個(gè)階段，利用BIM進(jìn)行工程量及造價(jià)的精確計(jì)算，并作為投資控制的依據(jù)。

7、運(yùn)營維護(hù)和管理。在運(yùn)營維護(hù)階段，充分利用BIM和虛擬仿真技術(shù)，分析不同運(yùn)營維護(hù)方案的投入產(chǎn)出效果，模擬維護(hù)工作對運(yùn)營帶來的影響，提出先進(jìn)合理的運(yùn)營維護(hù)方案。

（二）勘察單位研究建立基于BIM的工程勘察流程與工作模式，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和應(yīng)用條件確定不同階段的工作內(nèi)容。開展BIM示范應(yīng)用。

1、工程勘察模型建立。研究構(gòu)建支持多種數(shù)據(jù)表達(dá)方式與信息傳輸?shù)墓こ炭辈鞌?shù)據(jù)庫，研發(fā)和采用BIM應(yīng)用軟件與建模技術(shù)，建立可視化的工程勘察模型，實(shí)現(xiàn)建筑與其地下工程地質(zhì)信息的三維融合。

2、模擬與分析。實(shí)現(xiàn)工程勘察基于BIM的數(shù)值模擬和空間分析，輔助用戶進(jìn)行科學(xué)決策和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

3、信息共享。開發(fā)巖土工程各種相關(guān)結(jié)構(gòu)構(gòu)件族庫，建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)信息的有效傳遞。

（三）設(shè)計(jì)單位研究建立基于BIM的協(xié)同設(shè)計(jì)工作模式，根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際需求和應(yīng)用條件確定不同階段的工作內(nèi)容。開展BIM示范應(yīng)用，積累和構(gòu)建各專業(yè)族庫，制定相關(guān)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1、投資策劃與規(guī)劃

在項(xiàng)目前期策劃和規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，基于BIM和地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，對項(xiàng)目規(guī)劃方案和投資策略進(jìn)行模擬分析。

2、設(shè)計(jì)模型建立

采用BIM應(yīng)用軟件和建模技術(shù)，構(gòu)建包括建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通空調(diào)、電氣設(shè)備、消防等多專業(yè)信息的BIM模型。根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段任務(wù)要求，形成滿足各參與方使用要求的數(shù)據(jù)信息。

3、分析與優(yōu)化

進(jìn)行包括節(jié)能、日照、風(fēng)環(huán)境、光環(huán)境、聲環(huán)境、熱環(huán)境、交通、抗震等在內(nèi)的建筑性能分析。根據(jù)分析結(jié)果，結(jié)合全生命期成本，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

4、設(shè)計(jì)成果審核

利用基于BIM的協(xié)同工作平臺等手段，開展多專業(yè)間的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)各專業(yè)之間數(shù)據(jù)信息的無損傳遞和共享，進(jìn)行各專業(yè)之間的碰撞檢測和管線綜合碰撞檢測，最大限度減少錯(cuò)、漏、碰、缺等設(shè)計(jì)質(zhì)量通病，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和效率。

（四）施工企業(yè)改進(jìn)傳統(tǒng)項(xiàng)目管理方法，建立基于BIM應(yīng)用的施工管理模式和協(xié)同工作機(jī)制。明確施工階段各參與方的協(xié)同工作流程和成果提交內(nèi)容，明確人員職責(zé)，制定管理制度。開展BIM應(yīng)用示范，根據(jù)示范經(jīng)驗(yàn)，逐步實(shí)現(xiàn)施工階段的BIM集成應(yīng)用。

1、施工模型建立

施工企業(yè)應(yīng)利用基于BIM的數(shù)據(jù)庫信息，導(dǎo)入和處理已有的BIM設(shè)計(jì)模型，形成BIM施工模型。

2、細(xì)化設(shè)計(jì)

利用BIM設(shè)計(jì)模型根據(jù)施工安裝需要進(jìn)一步細(xì)化、完善，指導(dǎo)建筑部品構(gòu)件的生產(chǎn)以及現(xiàn)場施工安裝。

3、專業(yè)協(xié)調(diào)

進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等各專業(yè)以及管線在施工階段綜合的碰撞檢測、分析和模擬，消除沖突，減少返工。

4、成本管理與控制

應(yīng)用BIM施工模型，精確高效計(jì)算工程量，進(jìn)而輔助工程預(yù)算的編制。在施工過程中，對工程動態(tài)成本進(jìn)行實(shí)時(shí)、精確的分析和計(jì)算，提高對項(xiàng)目成本和工程造價(jià)的管理能力。

5、施工過程管理

應(yīng)用BIM施工模型，對施工進(jìn)度、人力、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、場地布置等信息進(jìn)行動態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)施工過程的可視化模擬和施工方案的不斷優(yōu)化。

6、質(zhì)量安全監(jiān)控。綜合應(yīng)用數(shù)字監(jiān)控、移動通訊和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建立BIM與現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)的融合機(jī)制，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場集成通訊與動態(tài)監(jiān)管、施工時(shí)變結(jié)構(gòu)及支撐體系安全分析、大型施工機(jī)械操作精度檢測、復(fù)雜結(jié)構(gòu)施工定位與精度分析等，進(jìn)一步提高施工精度、效率和安全保障水平。

7、地下工程風(fēng)險(xiǎn)管控

利用基于BIM的巖土工程施工模型，模擬地下工程施工過程以及對周邊環(huán)境影響，對地下工程施工過程可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析評估，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

8、交付竣工模型

BIM竣工模型應(yīng)包括建筑、結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備等各專業(yè)內(nèi)容，在三維幾何信息的基礎(chǔ)上，還包含材料、荷載、技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)等設(shè)計(jì)信息，質(zhì)量、安全、耗材、成本等施工信息，以及構(gòu)件與設(shè)備信息等。