每年新年期間,土匪也會(huì)總結(jié)下當(dāng)年看的一些書,還有朋友推薦的一些書,今年有很多投資人朋友也推薦了一些非常好的書,我把其中二十本看過的覺得值得推薦的做了如下一個(gè)書單,和大家分享。 今天是除夕夜,土匪祝各位新年快樂,新年創(chuàng)業(yè)投資一帆風(fēng)順! 每年新年期間,土匪也會(huì)總結(jié)下當(dāng)年看的一些書,還有朋友推薦的一些書,今年有很多投資人朋友也推薦了一些非常好的書,我把其中二十本看過的覺得值得推薦的做了如下一個(gè)書單,和大家分享。 其中金融和保險(xiǎn)的會(huì)有點(diǎn)多,希望理解。如果大家有好書也歡迎推薦給我,發(fā)紅包也行:) | 《把時(shí)間當(dāng)做朋友》 李笑來 簡(jiǎn)介: 《把時(shí)間當(dāng)作朋友》從心智成長(zhǎng)的角度來談自我積累。李笑來老師通過自己職業(yè)生涯中遇到的事例,告訴我們:如何打開心智,如何運(yùn)用心智來和時(shí)間做朋友,從而開啟人生的成功旅程。 為什么你總是覺得“沒有時(shí)間了”?最節(jié)省時(shí)間的方式是學(xué)習(xí),為什么你“砍柴”而不肯“磨刀”?基于過程的記錄,為什么迥異于基于結(jié)果的記錄?一個(gè)人對(duì)時(shí)間的精確感知能力真的能訓(xùn)練得像特異功能?都是平凡人,為什么若干年后已有天壤之別?時(shí)間這條船,為什么只送心智成熟的人去往夢(mèng)想的彼岸?絕大多數(shù)的成功與智商沒有任何關(guān)系,所有的失敗都與且只與時(shí)間有關(guān)。 土匪點(diǎn)評(píng):今年這本書還是給我很大啟發(fā),特別是一些思維模式層面,全書沒什么廢話,但也不是可以拿著很輕松閱讀的,還是要花時(shí)間思考的。 這不是一本新書,和李老師合作投資了一次項(xiàng)目后開始看的,相見恨晚。 |《創(chuàng)業(yè)維艱》 本·霍洛維茨 (BenHorowitz) 簡(jiǎn)介:本·霍洛維茨是眼光獨(dú)到的頂級(jí)投資人,其風(fēng)投公司A16Z在短短三年時(shí)間內(nèi)便融資27億美元,讓世界驚呼“瘋子”;他是馬克·扎克伯格等眾多硅谷年輕創(chuàng)業(yè)家的貼身導(dǎo)師,投資見證了一代硅谷新貴的崛起,TwitterCEO稱“本的建議是無價(jià)的”。他將20余年的創(chuàng)業(yè)心得和寶貴經(jīng)驗(yàn)寫進(jìn)《創(chuàng)業(yè)維艱》,毫無官話廢話。 土匪點(diǎn)評(píng):A16Z絕對(duì)是崛起最快的VC,作為創(chuàng)始人之一本·霍洛維茨的建議看上去輕描淡寫,但其實(shí)背后的故事和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)確實(shí)是無價(jià)的。不過這本書只推薦給CEO看,不是CEO估計(jì)很多地方不一定能明白那些抉擇背后的壓力和痛苦,還有各種權(quán)衡和糾結(jié)。 | 《mba教不了你的創(chuàng)富課》 老雕 簡(jiǎn)介:擁有自己的一份事業(yè)是每個(gè)青年人的夢(mèng)想,但是當(dāng)真正要開始的時(shí)候,卻往往有無從著手的感覺。創(chuàng)業(yè),有太多“迷思”困擾大家。《MBA教不了的創(chuàng)富課:我在30歲之前賺到1000萬的經(jīng)驗(yàn)談》凝結(jié)了作者在30歲之前賺到1000萬元的成功之道。語言銳利、詼諧,直達(dá)商業(yè)本質(zhì)。 土匪點(diǎn)評(píng):這本書非常有意思,可以輕松閱讀下,也能收獲很多。這個(gè)雕爺成名前就寫的書, 杠王不是吹的。 | 《史玉柱自述》 優(yōu)米網(wǎng) (作者), 史玉柱 簡(jiǎn)介:史玉柱迄今為止公開著作。首次親口講述24年創(chuàng)業(yè)歷程與營(yíng)銷心得。 24年跌宕起伏,功成身退,史玉柱娓娓道來,歷經(jīng)時(shí)間沉淀的商業(yè)智慧和人生感悟。在書中,史玉柱地回顧了創(chuàng)業(yè)以來的經(jīng)歷和各階段的思考。全書在輕描淡寫之間,一語道破營(yíng)銷的本質(zhì)。關(guān)于產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷傳播、廣告投放、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)業(yè)投資等,史玉柱都做了獨(dú)特而富有洞見的思考,在啟迪讀者的同時(shí),也為中國(guó)商界留下了一份彌足珍貴的商業(yè)思想記錄。 柳傳志的推薦語:玉柱的自述有兩個(gè)特點(diǎn):一是真情實(shí)感,毫無矯揉造作;二是一邊打仗,一邊總結(jié)出來的。不是從商學(xué)院躉來賣的。也就是說,玉柱是寫菜譜的人,而不是只會(huì)按菜譜做菜的廚子。玉柱這個(gè)廚子能寫出這樣好的菜譜,有兩條很值得學(xué)習(xí):一是把事情研究深、研究透,而不是淺嘗輒止(這書里的內(nèi)容已看出來了),二是打了敗仗、犯了錯(cuò)誤,敢于脫褲子割尾巴,不怕丑。這才真能總結(jié)出東西來。 土匪點(diǎn)評(píng):隨便翻翻就有收獲,反復(fù)體會(huì)更覺深刻。值得看幾遍。 | 《小額信貸》 宜信 簡(jiǎn)介:本書以小額信貸業(yè)務(wù)流程為主線,內(nèi)容包括小額信貸概述、小額信貸的發(fā)展、小額信貸的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、小額信貸業(yè)務(wù)流程、小額信貸風(fēng)險(xiǎn)控制、小額信貸信用評(píng)分技術(shù)、量化的風(fēng)險(xiǎn)管理,以及小額信貸企業(yè)的組織和人員管理和信息系統(tǒng)建設(shè)等內(nèi)容,較為全面涵蓋了小額信貸企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方方面面,對(duì)于從業(yè)人員掌握相關(guān)知識(shí)與技能、提升管理績(jī)效有較高的借鑒意義。 土匪點(diǎn)評(píng):這本書比較枯燥,但對(duì)于我這樣的小額信貸了解還是非常有收獲,也很能理解現(xiàn)在的一些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。 | 《給你個(gè)公司看你怎么管》 南勇 簡(jiǎn)介:提供的管理方法,將使你的企業(yè)和員工效率提高300%18年的500強(qiáng)企業(yè)行政管理經(jīng)驗(yàn)。閱讀了超過100部中日文管理學(xué)、心理學(xué)著作。系統(tǒng)整理了多達(dá)2000篇的管理雜志文章。與50位管理專家和資深咨詢師做過深入的交流和討論。在此基礎(chǔ)上。 土匪點(diǎn)評(píng):比較簡(jiǎn)單樸實(shí),適合早期創(chuàng)業(yè)時(shí)快速翻閱。 | 《人人時(shí)代》 舍基 (作者), 胡泳 (譯者), 沈滿琳 (譯者) 簡(jiǎn)介:一而再,再而三出現(xiàn)的公眾事件,絕不僅是來自草根的隨興狂歡,而是在昭示著一種變革未來的力量之崛起!基于愛、正義、共同的喜好和經(jīng)歷,人和人可以超越傳統(tǒng)社會(huì)的種種限制,靈活而有效地采用即時(shí)通信、移動(dòng)電話、網(wǎng)絡(luò)日志和維基百科等新的社會(huì)性工具聯(lián)結(jié)起來,一起分享、合作乃至展開集體行動(dòng)。人人時(shí)代已經(jīng)到來。 土匪點(diǎn)評(píng):以前看過《未來是濕的》,現(xiàn)在重新看一遍還是比較有收獲,這種無組織的,充分協(xié)作的模式,值得關(guān)注。 | 《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》 埃里克·施密特 (作者), 喬納森·羅森伯格(作者), 靳婷婷 (譯者) 簡(jiǎn)介:《重新定義公司:谷歌是如何運(yùn)營(yíng)的》作者是谷歌執(zhí)行董事長(zhǎng)埃里克·施密特和前高級(jí)副總裁喬納森·羅森伯格,他們親自分享十余年來幫助谷歌成長(zhǎng)所領(lǐng)悟到的管理啟示:科技正在改變商業(yè)的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代站穩(wěn)腳跟,就要制定新的商業(yè)規(guī)則。 《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統(tǒng)的MBA模式,建立獨(dú)樹一幟的管理哲學(xué),作者分享了外界普遍好奇的企業(yè)文化、戰(zhàn)略、人才、決策、溝通以及創(chuàng)新之道。埃里克·施密特和喬納森·羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內(nèi)部人員才知道的實(shí)例,其中許多事件更是首次為廣大讀者公布。他們旨在將谷歌的管理秘密轉(zhuǎn)化為人人皆可用的經(jīng)驗(yàn),幫助我們迎接變化世界中的巨大挑戰(zhàn)。 土匪點(diǎn)評(píng):這本書就不用多說了, 英文版那時(shí)候就想買,一看中文版這么快就出了,真是好事情。google的模式不一定適用所有,但里面有一些邏輯還是值得借鑒 | 《中國(guó)式眾籌》 楊勇 (作者), 韓樹杰 (作者) 簡(jiǎn)介:中國(guó)式眾籌是以楊勇為代表的一批北大人率先發(fā)起的一場(chǎng)社會(huì)創(chuàng)新行動(dòng)。2013年10月,楊勇牽頭眾籌的北大1898咖啡館開業(yè),標(biāo)志著基于中國(guó)人圈層文化特點(diǎn)、完全不同于西方陌生人眾籌的熟人圈眾籌模式成功落地。 楊勇首倡的中國(guó)式眾籌是在眾創(chuàng)實(shí)踐中產(chǎn)生的重大理論創(chuàng)新,是經(jīng)系列案例驗(yàn)證的模式創(chuàng)新,為大眾創(chuàng)業(yè)提供了落地利器,為萬眾創(chuàng)新賦予強(qiáng)大引擎。熟人圈眾籌,把創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目所需資源提前鎖定為股東,構(gòu)建投資者、消費(fèi)者、推廣者三合一的利益共同體,大大提高了創(chuàng)業(yè)成功率;它解決了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“信息太多,信任太少”的信用難題,促成人群的深度鏈接,共投共創(chuàng)共享的模式讓創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新不再是難事! 土匪點(diǎn)評(píng):想要了解眾籌,或者想要了解中國(guó)眾籌,那么這本書得看看,很坦誠的分享了幾個(gè)自己做的眾籌案例,很有價(jià)值。 | 《創(chuàng)京東》 李志剛 簡(jiǎn)介:這是劉強(qiáng)東和京東人首次向外界系統(tǒng)地闡述這10多年的成敗得失和發(fā)展邏輯?!秳?chuàng)京東:劉強(qiáng)東親述創(chuàng)業(yè)之路》作者采訪258位相關(guān)人士,收集了400萬字的原始素材,不避諱,不粉飾,從京東的偶然觸網(wǎng),到毅然轉(zhuǎn)型,用一個(gè)個(gè)真實(shí)、鮮活的故事,講述京東如何持續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情,保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力和強(qiáng)大的執(zhí)行能力,與互聯(lián)網(wǎng)磕碰磨合而堅(jiān)決前行、不斷壯大 土匪點(diǎn)評(píng):京東的PR越來越有意思,不管是東哥自己還是奶茶妹,但這本書記錄的一些當(dāng)時(shí)京東從小到大經(jīng)歷的事情,對(duì)于創(chuàng)業(yè)和投資都值得看看。 | 《這就是馬云》 陳偉 簡(jiǎn)介:《這就是馬云》是由馬云親筆作序并認(rèn)可的官方傳記。全書由陳偉先生撰寫,陳偉先生從1992年參加“杭州英語俱樂部”夜校與馬云相識(shí)、相交,至今已有23年。于2008年加入阿里巴巴集團(tuán)后,他一直任職馬云助理,至今已7年之久,堪稱是對(duì)馬云最為熟悉、距離馬云最近的人。 土匪點(diǎn)評(píng):沒有冗長(zhǎng)的說教,沒有空洞的吹捧,只有冷靜豐富的細(xì)節(jié);沒有高深的理論,沒有虛假的傳言,只有通俗、誠懇的陳述。 | 《風(fēng)吹江南之互聯(lián)網(wǎng)金融》 陳宇 簡(jiǎn)介:隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮高漲,P2P、眾籌、余額寶、微信支付等新生事物層出不窮,加之大數(shù)據(jù)等時(shí)髦概念助陣,簡(jiǎn)直是亂花漸欲迷人眼,令媒體興奮,公眾狂熱。那么,互聯(lián)網(wǎng)金融真的能“顛覆”傳統(tǒng)金融嗎?當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)撞傳統(tǒng)金融觀念,是互聯(lián)網(wǎng)金融的一統(tǒng)天下,還是傳統(tǒng)金融業(yè)的自我革新?究竟是誰動(dòng)了金融業(yè)的奶酪? 本書作者早期試水創(chuàng)立具有互聯(lián)網(wǎng)金融雛形的網(wǎng)站,后來成為互聯(lián)網(wǎng)金融的資深投資人,基于其多年在該領(lǐng)域的實(shí)踐、觀察與思考,追根溯源談互聯(lián)網(wǎng)金融之爭(zhēng),告訴你在變革大潮來襲時(shí),應(yīng)該做什么。 土匪點(diǎn)評(píng):陳宇的觀點(diǎn),思考的角度都值得一看。 互聯(lián)網(wǎng)金融確實(shí)需要更多的思考者和執(zhí)行者。 | 《零售的哲學(xué)》 鈴木敏文 簡(jiǎn)介:鈴木敏文的很多創(chuàng)新,現(xiàn)在已經(jīng)成為商界常識(shí),本書把那些不可思議的零售創(chuàng)新娓娓道來。關(guān)于零售的一切:選址、訂貨、銷售、物流、管理……他一次又一次地在一片反對(duì)聲中創(chuàng)造出零售界的新紀(jì)錄。 土匪點(diǎn)評(píng):現(xiàn)在很多商業(yè)模式都是從零售延伸出去,零售的邏輯就看7-11好了。 | 《增長(zhǎng)黑客》 范冰 簡(jiǎn)介:“增長(zhǎng)黑客”這一概念近年來興起于美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈,最早是由互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者Sean Ellis提出。增長(zhǎng)黑客是介于技術(shù)和市場(chǎng)之間的新型團(tuán)隊(duì)角色,主要依靠技術(shù)和數(shù)據(jù)的力量來達(dá)成各種營(yíng)銷目標(biāo),而非傳統(tǒng)意義上靠砸錢來獲取用戶的市場(chǎng)推廣角色。他們能從單線思維者時(shí)常忽略的角度和難以企及的高度通盤考慮影響產(chǎn)品發(fā)展的因素,提出基于產(chǎn)品本身的改造和開發(fā)策略,以切實(shí)的依據(jù)、低廉的成本、可控的風(fēng)險(xiǎn)來達(dá)成用戶增長(zhǎng)、活躍度上升、收入額增加等商業(yè)目的。簡(jiǎn)單來說,就是低成本甚至零成本地用“技術(shù)”來讓產(chǎn)品獲得有效增長(zhǎng)。 土匪點(diǎn)評(píng):分享的案例很實(shí)用,單純的燒錢估計(jì)在接下來會(huì)比較難,增長(zhǎng)黑客更受推崇。 | 《文明之光》 吳軍 簡(jiǎn)介: 《文明之光》吳軍博士從對(duì)人類文明產(chǎn)生了重大影響卻在過去被忽略的歷史故事里,選擇了有意思的幾十個(gè)片段特寫,以人文和科技、經(jīng)濟(jì)結(jié)合的視角,有機(jī)地展現(xiàn)了一幅人類文明發(fā)展的宏大畫卷。 《文明之光》系列大致按照從地球誕生到近現(xiàn)代的順序講述了人類文明進(jìn)程的各個(gè)階段,每個(gè)章節(jié)相對(duì)獨(dú)立,全景式地展現(xiàn)了人類文明發(fā)展歷程中的多樣性?!段拿髦狻废盗惺變?cè)講述從人類文明開始到近代大航海這一歷史階段,共八個(gè)專題。第二冊(cè)講述了從近代科學(xué)興起,到工業(yè)革命時(shí)代,以及原子能應(yīng)用這一歷史階段,共八個(gè)專題。第三冊(cè)講述了音樂、美術(shù)、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、金融、硅谷對(duì)世界科技發(fā)展的啟迪、微粒子和宇宙天文學(xué)、環(huán)境保護(hù)等,共八個(gè)專題。 土匪點(diǎn)評(píng):在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中,人類社會(huì)雖然不斷遇到一些困難和問題,但人類總是會(huì)有辦法解決它們,我們要成為一個(gè)“理性樂觀派”;其次是能夠認(rèn)識(shí)到普通人對(duì)文明發(fā)展的貢獻(xiàn),每個(gè)人都可以成為貢獻(xiàn)者。 | 《區(qū)塊鏈:新經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖及導(dǎo)讀》 梅蘭妮·斯萬 簡(jiǎn)介:《區(qū)塊鏈》將帶領(lǐng)你超越貨幣和智能合約,論證區(qū)塊鏈如何能成為繼大型機(jī)、個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)/社交網(wǎng)絡(luò)后的第五個(gè)顛覆性計(jì)算機(jī)范式。 一個(gè)鋼筋水泥為標(biāo)志的銀行信用大廈,正在被一個(gè)數(shù)據(jù)為土壤的區(qū)塊鏈信用所取代。 (美國(guó))梅蘭妮·斯萬是區(qū)塊鏈科學(xué)研究所(Institute for Blockchain Studies)創(chuàng)始人,她解釋了區(qū)塊鏈在本質(zhì)上是一個(gè)公開賬簿,擁有成為所有資產(chǎn)的登記、編冊(cè)和轉(zhuǎn)讓的全球性的、去中心化記錄的潛力——這些資產(chǎn)不僅僅包括資金,也可應(yīng)用于諸如投票、軟件、健康數(shù)據(jù)和思想等各類財(cái)產(chǎn)和無形資產(chǎn)。 土匪點(diǎn)評(píng):這本書等了好久,好幾個(gè)月吧,一出來就買了,區(qū)塊鏈不是啥黑科技,但一定得了解下 | 《中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告:跨界聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)重構(gòu)的叢林時(shí)代(2015)》 智信資產(chǎn)管理研究院 (作者), 鄭智 (編者) 簡(jiǎn)介:該書勾勒了叢林時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)圖景,2014年,我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)呈現(xiàn)跨界忙、資產(chǎn)為王、增資潮等特征,并且有望步入投行資管+跨界投資、通道升級(jí)+產(chǎn)業(yè)鏈重塑、拼機(jī)制+拼系統(tǒng)、互聯(lián)網(wǎng)貫穿全流程的新階段?!吨袊?guó)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展報(bào)告:跨界聯(lián)動(dòng)資產(chǎn)重構(gòu)的叢林時(shí)代(2015)》旨在全視角、多維度地剖析資產(chǎn)管理行業(yè)的機(jī)構(gòu)行為模式、客戶需求變遷、資產(chǎn)配置思路,甚至法律制度、IT系統(tǒng)、資產(chǎn)托管等基礎(chǔ)設(shè)施的架構(gòu)與建設(shè)情況。 土匪點(diǎn)評(píng):很枯燥,給有需要的人,還不錯(cuò) | 《資產(chǎn)證券化:國(guó)際借鑒與中國(guó)實(shí)踐案例》 鄭磊 簡(jiǎn)介:《資產(chǎn)證券化:國(guó)際借鑒與中國(guó)實(shí)踐案例》的特色在于介紹資產(chǎn)證券化的中國(guó)實(shí)踐應(yīng)用狀況,特別是匯聚了數(shù)十個(gè)中國(guó)券商與銀行業(yè)的成功資產(chǎn)證券化案例和周邊國(guó)家/地區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于指導(dǎo)中國(guó)企業(yè)、機(jī)構(gòu)投資者、銀行券商等融資機(jī)構(gòu)開展資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)有實(shí)際指導(dǎo)意義。作者具有香港和內(nèi)陸資本市場(chǎng)近10年工作經(jīng)驗(yàn),在投行和商業(yè)銀行聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)方面卓有建樹,在境外一級(jí)市場(chǎng)承銷、夾層融資、跨境金融、資產(chǎn)管理方面多有成功案例?!顿Y產(chǎn)證券化:國(guó)際借鑒與中國(guó)實(shí)踐案例》將成為資產(chǎn)證券化領(lǐng)域至今為止最全面覆蓋大中華地區(qū)的本土化資產(chǎn)證券化案例實(shí)踐指導(dǎo)書。 土匪點(diǎn)評(píng):同上 | 《保險(xiǎn)藍(lán)皮書》 項(xiàng)俊波、周延禮、李揚(yáng)等 簡(jiǎn)介:保險(xiǎn)藍(lán)皮書主要包括以下內(nèi)容:當(dāng)前中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的總體評(píng)價(jià)分析;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人身險(xiǎn)、保險(xiǎn)中介、資產(chǎn)管理等子行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析;財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)公司、人身險(xiǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)分析;國(guó)家監(jiān)管政策、保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展及職能發(fā)揮、理論界最新研究成果等綜述和評(píng)論。 土匪點(diǎn)評(píng):同上 | 《2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)研究簡(jiǎn)報(bào)》 曲速資本楊軒、徐潔 簡(jiǎn)介:2015中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)研究簡(jiǎn)報(bào)由我們曲速資本整理發(fā)布,簡(jiǎn)述了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的背景、發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)案例等介紹了曲速資本對(duì)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)的趨勢(shì)判斷。 土匪點(diǎn)評(píng):我們自己寫的報(bào)告,銷量竟然超過我們預(yù)期,哈哈, 3月份會(huì)出一個(gè)更新版,歡迎關(guān)注:) 曲速資本(http://www.)研究驅(qū)動(dòng)的早期風(fēng)險(xiǎn)投資基金 |
|