教會(huì)徒弟,餓死師傅。 這可能是我們?nèi)肆Y源工作者最常聽到的一句俗語,說出這段話的的情景往往都是有人覺得自己的上司或領(lǐng)導(dǎo)在工作過程中不坦誠相教,很多事情藏著掖著不讓自己學(xué)會(huì),擔(dān)心自己學(xué)會(huì)了,就會(huì)撼動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的位置。 但事實(shí)真的是這樣嗎?我可以做一個(gè)小小的調(diào)查: 不管你的選項(xiàng)如何,教會(huì)徒弟餓死師傅這句話能夠一直被傳播,說明這背后一定是有一定的邏輯的。那這個(gè)邏輯到底正確與否呢?真實(shí)的現(xiàn)象又是如何的呢? 小匯今天和大家做一個(gè)簡單的分享。 真正有水平的人是從不擔(dān)心自己被人偷師,為什么? 因?yàn)?strong>真正的學(xué)識都是經(jīng)年累月勤學(xué)苦練出來的,不是你看一眼或者說幾句就能學(xué)會(huì)的,如果有人工作時(shí)藏頭露尾,成天忌憚著被人偷師,那就一定說明了這個(gè)人的水平通常高不到哪去,至多也就比你多知道幾個(gè)竅門幾項(xiàng)小技能而已。 同理:很多人認(rèn)為拿到一個(gè)“模板”就能夠解決公司管理問題然后天天問別人要“模板”一樣。事實(shí)上,你只是拿了一個(gè)“模板”而已。 因此,但凡真有能耐的人,其實(shí)都是是樂于分享的,當(dāng)然即使自己傾囊相授,能夠真的沉下心去學(xué)的其實(shí)也并不多。 一項(xiàng)工作,只要下屬越早學(xué)會(huì),越早上手,實(shí)際上對部門對公司都是一件好事; 相反,你越晚上手,越無知,你的領(lǐng)導(dǎo)和上司就越麻煩,部門也就越麻煩,其他同事還要幫著你收拾殘局。 所以任何一位有管理認(rèn)知的領(lǐng)導(dǎo),都會(huì)認(rèn)識到坦誠相教的重要性。 當(dāng)然,這里也會(huì)有一個(gè)條件就是:你不是那種教100遍都不會(huì)的人,教了幾次基本就能學(xué)會(huì),這樣你的上司才會(huì)收益。 共贏,才是真的贏。單方面的付出沒有收獲,換做誰,誰都不會(huì)長久。這里不僅僅指的是學(xué)習(xí),與人相處也是這樣。 不管你是不是人力資源科班出身,如果你對你的專業(yè)有信仰,真正熱愛你所從事的人力資源工作,那么你一定愿意傾囊相授之人。人力資源工作如此,其他工作也如此。 因?yàn)槟愕睦硐胫唬欢ㄊ窍胱屛覀冞@個(gè)專業(yè)變得越來越好,這是專業(yè)信仰的光芒。 當(dāng)然,任何晚輩都不要抱著別人教你是義務(wù)的心態(tài),如果你連對于他人經(jīng)驗(yàn)和學(xué)識的尊重都沒有,那恐怕也沒人愿意去向你教授經(jīng)驗(yàn)和知識了。 1、看緣分 這個(gè)可能我們在武俠小說中經(jīng)常看到,凡事天時(shí)地利人和則成,師徒緣分,非常重要 2、心要誠 對專業(yè)的高度人情,對師傅的高度認(rèn)同、敬仰和忠誠。 3、有天賦 一個(gè)人對某個(gè)方面與生俱來的敏感度和悟性。這是成就高層次學(xué)問和技能不可或缺的條件。 4、性敦厚 性情要敦厚穩(wěn)定老師,不能浮躁、淺薄、功利和見異思遷之人。 5、能吃苦 師父永遠(yuǎn)無法代替弟子成長,都需要吃苦耐勞和勇猛精進(jìn),才能達(dá)成。 6、會(huì)付出。 沒有付出,就沒有收獲;一分耕耘,一分收獲。這是亙古不變之理。 所以想要自我成長,不僅要靠師傅,更要靠個(gè)人。 最后用《奇葩說》中,馬薇薇的名言作為結(jié)局: 水可以滅火,但不可以改變火。 所有真正神圣的都不會(huì)被玷污,而被玷污的,是因?yàn)樗鼜膩聿粔蛏袷ァ?/strong> 本文來源:HR范(hrfaner) 推薦大家關(guān)注。HR范,讓HR變得更有范兒 有任何管理類問題,直接↙?↙?點(diǎn)擊 “閱讀原文“,提交問題。 |
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