述職報告

　　　　　　　             －－－網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部 王長文

光陰似箭，日月如梭轉(zhuǎn)瞬2015年就過去了，2015年過的太快了，還沒有來得及回味，2016年匆匆走來了。

2015年全光市的建設(shè)，是集團公司、省公司、晉城市公司的戰(zhàn)略建設(shè)，集全公司之力，奮力拼搏，順利完成了全市的建設(shè)，順利通過集團公司“全光網(wǎng)絡(luò)市”驗收，同忻州、陽泉、長治三個地市一起獲得集團公司統(tǒng)一嘉獎。

2015年寬帶專業(yè)工作量成倍增加，按照省公司全光網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)原則，加快項目實施，加強進度日常管控，上半年將2015年3800萬的光纖化投資項目達到精準(zhǔn)化落地，順利完成了寬帶的建設(shè)任務(wù)，為下一步光改退和退銅打下了堅實基礎(chǔ)。

從2012年開始，負責(zé)寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，晉城分公司經(jīng)過六年FTH網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，尤其是2014年、2015年的寬帶戰(zhàn)略投資的建設(shè)，僅2015年新增FTTH 19萬線端口，一舉突破38萬線端口，做到了“厚積薄發(fā)”，順利實現(xiàn)了全光市的建設(shè)，見證了“全光市”的經(jīng)歷。 現(xiàn)在一年來的工作學(xué)習(xí)情況匯報如下：

一、完成的主要工作量：

（一）、投資情況2015年寬帶接入專業(yè)工程項目投資金額為5625萬元，其中光纖化專項投資金額為3800萬元，效益投資金額為786萬元，寬帶接入IPTV提速工程投資金額為46萬元，光改二期提前啟動986萬元，基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)化投資為7萬元。IP城域網(wǎng)核心網(wǎng)及IPTV投資金額為607萬元。

（二）、寬帶項目建設(shè)能力情況

2015年光纖化專項及效益性投資項目設(shè)計建設(shè)規(guī)模12.8萬線，新增光纜1570皮長公里，安裝1:8分光器15223臺，1：16分光器2036臺，新建及擴容OLT PON 3656端口：IP城域網(wǎng)新增至太原上聯(lián)帶寬80G，（正在實施）出口帶寬達到 240G， NE5000E各新增10G口30個，中心局兩臺SE1200更換為中興BAS，高平、陽城ME60新增60 G、沁水ME60新增20G，長平ME60新增12*GE板卡一塊，縣局SR各新增12*GE板卡一塊，IPTV新增兩套5100節(jié)點，用于解決點播節(jié)目瓶頸，新增8臺9312匯聚交換機，用于收斂距主局較遠的OLT，節(jié)省光纜資源。

（三）、銅纜退網(wǎng)：

全光網(wǎng)絡(luò)共處置銅纜26.5萬線對公里，處置收入合計1845.8萬元，資產(chǎn)凈值1536.5萬元。

二、學(xué)習(xí)情況：

主動加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)適應(yīng)公司發(fā)展形勢，一年來對樓宇系統(tǒng)、綜合資源管理系統(tǒng)、PMS3.0進行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)熟悉，并在工作中運用，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；對互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)等概念進行了了解。

三、工作存在的差距

  工作中的創(chuàng)新不足，工程建設(shè)中沿用老模式多，變革少，隨著城鄉(xiāng)的建設(shè)，需采用新模式適應(yīng)線路施工需求，在明年的工作中，需在戶線施工進行突破，根據(jù)不同場景，采用不同材料，不同施工方式，滿足廣大用戶的需求。

四、2016年主要工作：

（一）、2015年完成了DSLMA和PSTN的退網(wǎng)工作，2016年重點完成FTTB設(shè)備改造和退銅工作。力爭2016年上半年完成二期光改8.7萬線建設(shè)項目實施，最終全面實現(xiàn)寬帶網(wǎng)絡(luò)FTTH全面覆蓋。

（二）、完成退銅的收尾工作，目前已完成拆除及處置26.5萬線對公里，剩余11.8萬線對公里將在2016年上半年完成拆除和處置工作。

（三）、開展IPTV提速專項活動-改造、擴容接入層至核心帶寬 打造100M光纖網(wǎng)絡(luò)。

1、核心網(wǎng)CR：A、由40G集群平臺升級到100G群平臺；B、增加出口中繼帶寬80G，達到240G；

2、匯聚層BRAS：新增BRAS 6臺，BRAS節(jié)點達到17臺

3、匯聚層SW：新增三層93交換機29臺.達到 57臺，春節(jié)前完成8臺交換機安裝、調(diào)測工作

4、OLT上行改造：1、改造OLT 10GE上行電路 114臺，占比達到37.5%；2、所有OLT實現(xiàn)雙GE上行；3、逐步淘汰貝爾OLT設(shè)備。

（四）、“一縱一橫”建設(shè)線改革到位

按省公司改革要求，落實項目經(jīng)理人員到位。

根據(jù)投資落地要求，按照PMS3.0系統(tǒng)流程，做好寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展，能力迅速轉(zhuǎn)化為市場能力、競爭能力、發(fā)展能力和服務(wù)能力，上述目標(biāo)的實現(xiàn)，支撐到位辦法是項目經(jīng)理積分的運用。

                         2016年1月8日星期五