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關(guān)注SpireUp|獲取獨(dú)家實(shí)習(xí) 行業(yè)資訊 一、勤快總沒(méi)錯(cuò) 記得一次部門(mén)來(lái)了三個(gè)新人，其中一個(gè)名校的，一個(gè)二流學(xué)校的，一個(gè)四流學(xué)校的。那個(gè)名校的透著一股聰明勁、夸夸其談，開(kāi)始比較吸引我的注意力，偶爾就有意給他鍛煉一下，結(jié)果一段時(shí)間下來(lái)發(fā)現(xiàn)小孩不踏實(shí)，口才還好，但一碰到煩瑣的事就往后躲，最大的毛病是懶，能寫(xiě)五十個(gè)字決不寫(xiě)五十一個(gè)。他并不是能力問(wèn)題，文筆也還可以，而且?guī)讉€(gè)新人都打過(guò)開(kāi)水，只有他一次也沒(méi)見(jiàn)打過(guò)。幾次后就把這個(gè)小孩PASS掉了。 再談那個(gè)二流學(xué)校的，表面看起來(lái)笨笨的，后來(lái)發(fā)現(xiàn)該小孩很勤奮，很快適應(yīng)了環(huán)境，最后這個(gè)小孩也是在我們那里發(fā)展得最好。 二、大企業(yè)鍛煉，小企業(yè)發(fā)展 舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，在原來(lái)的小企業(yè)時(shí)，由于單位發(fā)展快，制度和流程建設(shè)滯后，很多項(xiàng)目都沒(méi)有建立文檔或只有很簡(jiǎn)單的文檔，我那時(shí)還負(fù)責(zé)著一個(gè)部門(mén)，但也不懂這些，給領(lǐng)導(dǎo)的方案、報(bào)告都是很簡(jiǎn)單的，有時(shí)就在一張紙上寫(xiě)幾句話就交上去了，領(lǐng)導(dǎo)也不嚴(yán)格要求，就直接在上面批示，這樣做的后果是不嚴(yán)密，事后管理非常麻煩。到了新的大公司后，接觸了大公司的管理才知道，原來(lái)項(xiàng)目應(yīng)該這樣管理的！ 等你在小企業(yè)發(fā)展積累到了一定時(shí)候，如果可能，就又應(yīng)該考慮可以轉(zhuǎn)向大公司發(fā)展，這次不是學(xué)規(guī)矩和規(guī)范了，而是謀圖在更大的舞臺(tái)上見(jiàn)世面和發(fā)展。這時(shí)你已不是剛?cè)肼殘?chǎng)時(shí)的青澀了，在做人和做事上也積累了不少東西，而實(shí)力與早先也大不可同日而語(yǔ)，如果確有實(shí)力，你將在大舞臺(tái)上獲得更大的空間。 三、要積累人緣資本，但不要鉆營(yíng) 更多的新人不知如何打開(kāi)與老員工交往的第一步，其實(shí)作為新人，虛心、禮貌、微笑、少說(shuō)多做總沒(méi)有錯(cuò)。如果不是在人際關(guān)系特別險(xiǎn)惡的地方（不排除有惡領(lǐng)導(dǎo)管理下的惡部門(mén)），一般來(lái)說(shuō)，老員工雖然在新人剛進(jìn)的時(shí)候，會(huì)有欺生的現(xiàn)象（人性弱點(diǎn)?。瑫r(shí)間長(zhǎng)了大多還是樂(lè)意幫助新人的。當(dāng)然新人自己不能做出討人嫌的舉動(dòng)，比如：亂插嘴、亂奉承、占便宜等等。 另一個(gè)比較明顯的職場(chǎng)忌諱是：過(guò)于表現(xiàn)。記得有一個(gè)到單位來(lái)實(shí)習(xí)的MM很活潑，當(dāng)時(shí)很想到單位來(lái)工作，對(duì)每個(gè)人尤其是領(lǐng)導(dǎo)很主動(dòng)。有一天，有個(gè)員工要出國(guó)，在大家為此人餞行的飯局上也叫了MM同去，大家正說(shuō)著惜別的話，MM一下站起來(lái)不顧當(dāng)時(shí)氣氛，梆梆梆地敬領(lǐng)導(dǎo)酒，又說(shuō)了很多熱情洋溢的話，與氣氛特別不協(xié)調(diào)。后來(lái)部門(mén)開(kāi)會(huì)時(shí)也喊此MM旁聽(tīng)，但MM又站起來(lái)主動(dòng)發(fā)了二次言（按說(shuō)她不是部門(mén)正式員工只聽(tīng)著便了），這樣，在大家的感覺(jué)里就有些不太好，后來(lái)MM居然又跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室教領(lǐng)導(dǎo)減肥，終于該MM沒(méi)有如期望的那樣留下來(lái)。 四、對(duì)不了解的事情，請(qǐng)務(wù)必三緘其口 五、睜眼識(shí)人，尋找?guī)椭?/span> 我在一個(gè)職場(chǎng)轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)刻（曾經(jīng)非常困惑，患得患失，不知何去何從）有人對(duì)我說(shuō)，任何選擇都不會(huì)十全十美，如果你無(wú)法判斷未來(lái)那就遵從你內(nèi)心最原始的感覺(jué)——你喜歡就去做！還有，在我糾纏一段人事的苦悶期，有人告訴我說(shuō)，無(wú)欲則剛，只管做事；在我埋首局部事務(wù)的時(shí)候，有人告訴我說(shuō)，到外面看看…… 這些都給了我莫大幫助，在職場(chǎng)中，眼界的打開(kāi)一方面要靠自己觀察和領(lǐng)悟，另一方面也要靠高人指點(diǎn)。這個(gè)高人可能不是什么方面的專家，只是在某一特定時(shí)刻特定主題下對(duì)我們有所幫助。 職場(chǎng)高人的最高境界是所謂人品處事專業(yè)能力樣樣都超強(qiáng)的人，這樣的人遇到又與你有緣，可遇不可求，不過(guò)人品好、在某方面確有過(guò)人之處的人，在你漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯中一定可以遇到，如果遇上了，一定不要忘記尋求他們的幫助。 六、該說(shuō)就說(shuō)，該溝通的一定不要悶在心里 其二、工作過(guò)程中說(shuō)和寫(xiě)是對(duì)自己工作的總結(jié)，通過(guò)這一過(guò)程，會(huì)理順自己的思維，會(huì)有靈感閃現(xiàn)，鍛煉自己的邏輯思辨能力。如果是做的比較重要的工作，一定要寫(xiě)下來(lái)，業(yè)務(wù)方面/協(xié)作方面/工作的方式方法方面等等，沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有提高，沒(méi)有提高你在職場(chǎng)中永遠(yuǎn)只能是做個(gè)螺絲釘。 關(guān)于機(jī)會(huì)，新人（尤其手頭有活的）應(yīng)充分準(zhǔn)備，領(lǐng)導(dǎo)要看看誰(shuí)在進(jìn)步，誰(shuí)是有心人，誰(shuí)可以托付給下一個(gè)重要任務(wù)，因此新人千萬(wàn)不要等被點(diǎn)名了才亂說(shuō)一氣。部門(mén)曾經(jīng)進(jìn)了八個(gè)MM，那些會(huì)議上說(shuō)得有條有理的都是事先充分準(zhǔn)備的，這樣的人往往較易受到注意。 —END— |
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