2015年,許多實(shí)體書店重裝改造、轉(zhuǎn)型升級,引人注目;也有不少新開業(yè)的特色書店為行業(yè)注入了新的活力。 本文精選了10家各具特色的實(shí)體書店,其中有的以Shopping Mall為目標(biāo)進(jìn)行轉(zhuǎn)型;有的將城市特色融入自身空間規(guī)劃中,不走尋常路;也有的引入商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性探索。 總之,這10家書店代表了2015年實(shí)體書店在經(jīng)營思路上的探索與創(chuàng)新,他們的銳意進(jìn)取、厚積薄發(fā),為其獲得了更多發(fā)展先機(jī)。 廣州購書中心
歷時(shí)4個(gè)月休業(yè)裝修,廣州購書中心實(shí)現(xiàn)了從“賣場書店”到“城市書店”的轉(zhuǎn)型。首先在多業(yè)態(tài)經(jīng)營上,購書中心從負(fù)一樓到四樓都設(shè)置了不同的功能區(qū)。 例如,設(shè)有餐飲、家居生活、美容、美體、攝影、運(yùn)動(dòng)等經(jīng)營區(qū),也有生活體驗(yàn)館、童夢園等親子體驗(yàn)場所,滿足都市人多樣的生活需求。在經(jīng)營產(chǎn)品種類上,廣州購書中心摒棄了之前全品種上架的做法,在保留不同層級價(jià)格產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,進(jìn)行品種精簡與精選。 這次轉(zhuǎn)型,廣州購書中心由之前品類全而不精的賣場型書店轉(zhuǎn)為以產(chǎn)品特色取勝,同時(shí)為都市人提供更好文化與生活服務(wù)的城市型書店。這種轉(zhuǎn)型讓實(shí)體書店真正成為城市生活的一部分,而非之前的旁觀者。 方所重慶店
作為方所書店在全國的第三家門店,方所重慶店依舊將重點(diǎn)放在打造設(shè)計(jì)交流平臺(tái)方面,以此集聚國內(nèi)外頂尖原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌,“圖書+服裝”的概念在方所重慶店也得以延續(xù)。 方所重慶店在空間設(shè)計(jì)上突出表現(xiàn)了重慶地貌特征與人文特質(zhì),整個(gè)空間的設(shè)計(jì)圍繞“山城”概念而行,重重起伏的山巒、峽谷、迷霧都成為空間創(chuàng)作的源泉。 應(yīng)該說方所書店的每一次亮相都引人驚嘆,讓讀者感受到的不再是千遍一律的連鎖式干冷,而是融入了城市文化的溫暖。這種書店的存在更能關(guān)照所在城市文化,為讀者嫁接起生活與文化的橋梁,將世界新思潮帶到讀者身邊,創(chuàng)造一個(gè)與所在地文化進(jìn)行交流與互動(dòng)的公共文化空間,持續(xù)推廣藝術(shù)文化交流。 西西弗杭州店
這個(gè)20多年前從貴州遵義發(fā)芽的民營書店,在這些年里似乎成功找到了一種與商業(yè)地產(chǎn)合作的模式,從貴州到重慶、成都,再到深圳、上海。2015年它終于將觸角伸向華東,杭州店成為其第26家分店。 在這種合作模式下,西西弗免租入駐或只要支付商場較少的租金,節(jié)約了運(yùn)營成本;而商場借助書店豐富了自身業(yè)態(tài),吸引了更多顧客,一舉雙得。通過西西弗與地產(chǎn)商的聯(lián)姻,人們看到了實(shí)體書店發(fā)展的更多可能。這種探索,為實(shí)體書店注入了新的活力。 鐘書閣二期 開業(yè)時(shí)間:2015年5月 坐落在上海鐘書閣一期旁的二期延續(xù)了之前的趣味設(shè)計(jì)理念,新成立的童書館相比于一期的圖書迷宮更添童真。同時(shí),以復(fù)古地圖為主題的大塊地毯、被世界各國圖書所包圍的圖書巴別塔都讓讀者驚嘆不已。 應(yīng)該說鐘書閣的存在,讓人們進(jìn)一步體會(huì)到了書店的純粹之美;人們來到書店得到的不僅是文化熏陶,更是視覺上的享受。極具創(chuàng)意的空間設(shè)計(jì)概括了圖書的精神內(nèi)涵,塑造了書店特性,也增加了讀者黏著度。 如果說書店可以成為一座城市的風(fēng)景、地標(biāo),那鐘書閣無愧于這個(gè)稱號。它的存在也讓人們意識到實(shí)體書店在城市規(guī)劃中的不可替代性與重要性。 石家莊匯文書城
承載著石家莊幾代人記憶的老匯文書城退出了歷史舞臺(tái),取而代之的是升級改造后的河北省首家兒童主題體驗(yàn)書城——匯文書城。該書城總面積達(dá)4000平方米,面對的客群主要為3-12歲的青少年兒童。 整個(gè)書城分為四層:一層是石家莊首家午夜咖啡書吧;二層是兒童主題書店;三層的室內(nèi)益智娛樂樂園和四層國內(nèi)首家魔術(shù)主題的魔法城堡最具特色,構(gòu)成匯文書城獨(dú)特的風(fēng)景。這次轉(zhuǎn)型是匯文書城細(xì)分讀者市場的大膽探索,為目標(biāo)讀者與潛在用戶提供了更具針對性的服務(wù)。 重慶書城
在轉(zhuǎn)型方面,重慶書城并沒有選擇成為大型Shopping Mall文化綜合體,而是另辟蹊徑,嘗試用O2O的模式打造智能書城。 重慶的智能書城理念主要體現(xiàn)在通過線上與線下的無縫融合,鞏固實(shí)體店體驗(yàn)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)閉環(huán),如在智能書城中,讀者下單、購買圖書更為便利;同時(shí)還可借助其線上網(wǎng)站閱淘網(wǎng)所嫁接的本地文化活動(dòng),實(shí)現(xiàn)讀者從線上到線下的分流等。 在內(nèi)部管理方面,智能書城更加“智能”,如圖書貨架信息更及時(shí),員工的考評更科學(xué),對業(yè)務(wù)的優(yōu)化也尤為明顯。重慶書城所打造的智能新業(yè)態(tài),為其他書城轉(zhuǎn)型升級提供了借鑒。 深圳書城寶安城
從羅湖書城到南山書城,到中心書城,再到而今的寶安書城,深圳書城模式歷經(jīng)“綜合性書店大賣場1.0”“文化Mall2.0”“體驗(yàn)式書城3.0”直到“文化創(chuàng)意書城4.0”的蛻變。 深圳書城寶安城的核心是文化創(chuàng)意,集書店、影院、藝?yán)?、?chuàng)意空間、文化活動(dòng)等模塊于一體。這里重點(diǎn)引進(jìn)了“創(chuàng)客”概念,創(chuàng)業(yè)空間被著重強(qiáng)調(diào)。 深、港、臺(tái)等地區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)品和創(chuàng)意師匯集在這里,書城實(shí)現(xiàn)了由文具經(jīng)銷向文化創(chuàng)意產(chǎn)品運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。同時(shí)寶安書城為創(chuàng)意者提供孵化發(fā)展空間,為培養(yǎng)文化創(chuàng)客提供平臺(tái)。在寶安書城中,業(yè)態(tài)組合創(chuàng)新成為其生命線。 山東書城
山東書城總經(jīng)營面積2.4萬平方米,是山東省首家以圖書為主,集教育培訓(xùn)、美術(shù)展覽、個(gè)性影院、文創(chuàng)產(chǎn)品、咖啡書吧、特色餐飲等多功能于一體的文化綜合體。 圖書與商業(yè)結(jié)合的方式雖不新鮮,但山東書城的“大手筆”卻不多見。三層的地下停車場以及書城內(nèi)部600多個(gè)讀者座位讓其成為都市人可以信賴的大型商業(yè)綜合體。這種從硬件本身出發(fā),打造從形式到內(nèi)容都符合網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代讀者需求的實(shí)體書店的方式也逐步獲得越來越多讀者的認(rèn)可。 井岡山“紅色書店”
井岡山“紅色書店”是全國首家紅色文化主題書店,也是書店策劃人三石繼哈爾濱果戈里書店后的又一力作。在三石的策劃理念中,書店不是大而全的綜合體,而是能與所在城市特點(diǎn)相結(jié)合的文化港灣,特色與內(nèi)涵成為書店生存的不二法門。 井岡山“紅色書店”店面不大,但其以“紅色文化”為中心的經(jīng)營主線頗有特色。井岡山“紅色書店”除滿足井岡山本地讀者的一般圖書閱讀需求外,還立志打造紅色文化內(nèi)容最全的書店;同時(shí)為研究者提供研究紅色文化的空間,逐步將書店打造成最權(quán)威的紅色文化研究基地和紅色圖書創(chuàng)作基地。 書店還提供中國出版及文化系統(tǒng)的紅色文化旅游服務(wù)與文創(chuàng)產(chǎn)品售賣。找準(zhǔn)特色,重點(diǎn)突出,井岡山“紅色書店”的成立或許可以給其他苦于轉(zhuǎn)型的中小實(shí)體書店一定的啟發(fā)。 誠品蘇州店
眾人翹首以盼的誠品書店終于在12月落戶蘇州,一時(shí)間吸引了不少媒體與讀者的關(guān)注。1.5萬平方米的圖書經(jīng)營面積使其成為誠品在全球最大的店面。 此次亮相最引人注目的當(dāng)屬書店所依附的地產(chǎn)項(xiàng)目誠品居所,該項(xiàng)目均價(jià)高達(dá)每平方米6.5萬元,卻仍受熱捧。此次誠品與大陸地產(chǎn)商的合作也開創(chuàng)了一個(gè)先河,書店的文化品牌與資本嫁接,輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購買力。對于實(shí)現(xiàn)盈利不久的誠品而言,這是一次絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)。誠品也計(jì)劃將這種模式延續(xù)下去,誠品上海店和深圳店預(yù)計(jì)分別將在2016年和2018年開幕。 這種將書店文化資產(chǎn)進(jìn)行資本轉(zhuǎn)換的方式雖然頗受爭議,但也為書店的未來發(fā)展提供了更多可能。如果誠品在發(fā)展過程中堅(jiān)持住自身的文化立場,這種方式也不失為書店發(fā)展的新路徑。 |
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