為了幫助IT從業(yè)者職業(yè)之路擁有更多收獲，在諸多C粉的殷切期待下，由CTO俱樂部打造的CTO線上講堂自登場以來獲得大家好評。本期邀請Beecloud創(chuàng)始人黃君賢帶來“支付接入開發(fā)的陷阱有多深？ ”的主題分享。

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分享嘉賓：Beecloud創(chuàng)始人 黃君賢

嘉賓簡介：黃君賢，現(xiàn)任比可網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長兼CEO。清華大學(xué)本科畢業(yè)后獲得美國密歇根大學(xué)全額獎學(xué)金攻讀并獲得計算機博士學(xué)位。曾在微軟亞洲研究院，微軟硅谷研究院，AT&T研究院和Google硅谷總部從事計算機網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)。

2014年4月從美國硅谷回國，創(chuàng)辦比可網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（BeeCloud），專注于支付云服務(wù)。目前，已獲得FreeS峰瑞資本與極客幫資本的天使輪投資。 作為典型的技術(shù)型創(chuàng)始人，他自己本身就是名骨灰級的移動開發(fā)者，09年學(xué)生時候就作為個人開發(fā)者開發(fā)過百萬級用戶的APP，深知移動開發(fā)的痛點。

公司簡介：BeeCloud為開發(fā)者和企業(yè)提供一站式支付解決方案。通過提供易用友好的支付SDK，幾行代碼高效實現(xiàn)網(wǎng)頁、APP支付功能，并提供可靠穩(wěn)定可靠的分布式云后端服務(wù)，保障支付流程安全流暢。BeeCloud現(xiàn)已支持移動支付、網(wǎng)頁支付、線下掃碼多種支付場景，支持PC，iOS，Android，H5等多開發(fā)平臺，讓開發(fā)者無需后端服務(wù)器即可高速集成支付寶、銀聯(lián)、微信等主流支付渠道。

產(chǎn)品介紹

• “秒支付”是BeeCloud針對支付集成這一痛點推出的系列產(chǎn)品，開發(fā)者不需要自己搭建支付模塊寫冗長代碼直接接入“秒支付”，幾分鐘就可快速完成支付功能開發(fā)。

• 繼秒支付SDK之后，團(tuán)隊今年5月份推出顛覆性產(chǎn)品秒支付Button，完全無需SDK，三行代碼即可完成網(wǎng)頁支付的集成。除了為開發(fā)省力，BeeCloud 也同時支持支付訂單管理統(tǒng)計以及企業(yè)級私有云部署等定制化支付方案設(shè)計。

以下是10月23日CTO講堂現(xiàn)場完整速記：

主持人：今天CTO講堂正式開始啦，嘉賓是BeeCloud的創(chuàng)始人兼CEO黃君賢，請您給大家做個自我介紹吧。

黃君賢：大家好 我叫黃君賢，是BeeCloud的創(chuàng)始人兼CEO。BeeCloud是一家提供一站式支付解決方案的公司。

我本人本科畢業(yè)于清華大學(xué)計算機專業(yè)，之后去美國密歇根大學(xué)攻讀博士學(xué)位。畢業(yè)后在Google硅谷總部從事計算機網(wǎng)絡(luò)和移動互聯(lián)網(wǎng)研發(fā)，14年回國創(chuàng)立BeeCloud。今天很高興和大家在CTO講堂做分享和探討。

主持人：很開心您能來分享，那么是在什么情況下您開始了BeeCloud創(chuàng)業(yè)之旅，最初的創(chuàng)業(yè)方向是怎么確定的呢？

黃君賢：我應(yīng)該算是全球最早的一批移動開發(fā)者之一。2008年在美國密歇根大學(xué)讀博時，我選擇的研究方向是移動互聯(lián)網(wǎng)。那年，蘋果剛剛推出了iPhone SDK，當(dāng)時應(yīng)用商店的應(yīng)用寥寥無幾。那期間，我開發(fā)了一款A(yù)pp，是一個基于手機壁紙的社交網(wǎng)絡(luò)，用戶可以上傳自己喜歡的壁紙，同時可以Like別人上傳的壁紙，這款應(yīng)用累計有超過300萬用戶。

這個產(chǎn)品與后來的instagram還挺像的，雖然最后沒有成功成為我的第一個正式的創(chuàng)業(yè)項目，但是過程中，在我心中種下了為開發(fā)者服務(wù)的種子。后來回國創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了各種打磨，最后決定專注于做支付方向。行業(yè)里面有很多不同的團(tuán)隊圍著共同的目標(biāo)做著方式不同的努力，我覺得是好事。

主持人：請介紹一下目前BeeCloud的情況以及技術(shù)團(tuán)隊構(gòu)成。

黃君賢：最開始的時候，我們是一幫清華計算機系還有我和一些Google的朋友一起張羅的這個項目，現(xiàn)在我們有一個20人的團(tuán)隊，就像所有精煉的技術(shù)型創(chuàng)業(yè)公司一樣，我們90%都是研發(fā)人員。目前在北京和蘇州都有office。最近也正在北京招兵買馬。我們在技術(shù)上追求極致，要做就做最好的。

主持人：歡迎大家加入BeeCloud~哈哈，那么現(xiàn)在請您談?wù)勚Ц堕_發(fā)都面臨哪些挑戰(zhàn)？

黃君賢：這一點，我小小展開講一下，為我們，還有其他友商做點廣告，因為現(xiàn)在大多數(shù)團(tuán)隊還是要么不知道我們這樣的服務(wù)，要么對接入我們以及類似服務(wù)存在猶疑。

一方面，如果你是第一次做支付開發(fā)，項目需要同時接幾個支付方式，那前期要分別向每個第三方支付（就是支付寶，微信這些），各銀行申請賬號，通道，或進(jìn)行商務(wù)洽談，每個渠道都要一兩周左右的溝通審核期，加上后面研讀每家的文檔，分別coding、調(diào)試，非常費時費力，可能一兩月都搞不定。而且下次你在做另外一個項目的支付接入時，還要幾乎做同樣重復(fù)費力的工作。我們最近就在幫一家機構(gòu)做跨境支付的解決方案，這一方面的痛點尤為明顯。

另一方面，就是支付流程的風(fēng)險承擔(dān)。因為涉及到資金交易，所以本身支付開發(fā)就比較敏感，每個環(huán)節(jié)要都要推敲。支付功能上，會涉及到支持退款，對賬和差錯處理的運營工作以及風(fēng)險控制； 另外對不少創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來講，服務(wù)器是否能支持支持高頻次，高并發(fā)的支付請求也是一個挑戰(zhàn) （比如項目做營銷活動時你的交易量可能突然暴漲）；此外你還要防止中間人攻擊導(dǎo)致支付數(shù)據(jù)泄露、訂單被黑客惡意篡改等外在風(fēng)險。

最后一方面就是支付體驗的優(yōu)化。比如客戶下單時，發(fā)起支付響應(yīng)時間過長會直接導(dǎo)致訂單流失?，F(xiàn)在支付場景的很多樣化，應(yīng)用內(nèi)支付，網(wǎng)頁支付，微信公眾號支付，線下掃碼支付，項目選擇什么樣的入口可以提高下單成功率、體驗上更加流暢，這些可能是立項時就要考慮的。

還有與支付配套的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析服務(wù)，訂單，退款，對賬管理服務(wù)等SaaS服務(wù)，也都是必須的。作為一個程序員，我創(chuàng)立BeeCloud的初心就是為這個群體服務(wù)，避免大家重復(fù)造輪子。

主持人：請您介紹一下BeeCloud目前的產(chǎn)品及服務(wù)？最初的產(chǎn)品路線選擇方面是怎么考量的？

黃君賢：BeeCloud目前提供一站式的支付集成、訂單管理、后期運維服務(wù)。目前，我們的秒支付已集成支付寶 、銀聯(lián)、微信 、易寶、京東支付、百度錢包、快錢等主流第三方支付方式，支持iOS 、Android 、HTML5 、PC Web等主流開發(fā)平臺。（部分直連銀行的接口也會逐步加上，比如民生電商，平安銀行等接口，這些主要是為大企業(yè)服務(wù)的）

除了開放的API,開源的SDK這些標(biāo)準(zhǔn)模塊，BeeCloud也支持企業(yè)級私有云部署等定制化支付方案設(shè)計。

從支付場景上，除了普通的app支付以外，PC網(wǎng)頁支付，線下掃碼/被掃支付，跨境支付，B2C（商戶給用戶打錢）等都是我們支持的?？傊覀兊哪繕?biāo)是讓錢能夠從源頭安全流暢地流動到它需要去的地方，從某種程度上來說，這可以被理解為互聯(lián)網(wǎng)時代的一個類似于高速公路的基礎(chǔ)設(shè)施。

BeeCloud的產(chǎn)品設(shè)計思路是先深入切入某一些客戶的全部需求，為這一部分客戶提供極致的體驗，然后再橫向拓展到其他客戶。作為一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，這樣的產(chǎn)品路線規(guī)劃能夠保障團(tuán)隊能夠更專注地為一批客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而不是將“餅”攤得太薄。這一塊我們也非常愿意直接與客戶深入交流，獲得第一手的反饋，來逐步打磨我們的產(chǎn)品。在我看來，真正好的產(chǎn)品絕不是設(shè)計出來的，而是用出來的，通過真實的使用快速迭代才可以的。

主持人：那么到底什么是秒支付呢？可否從實際客戶案例的角度來闡述一下應(yīng)用場景？

黃君賢：秒支付是一款友好易用的支付集成開發(fā)工具，開發(fā)者不需要自己寫客戶端和服務(wù)端的冗長代碼，直接接入秒支付，短短幾行代碼就可實現(xiàn)移動支付功能。目前有秒支付SDK和秒支付Button兩個產(chǎn)品系。雙十一我們會推出線下收款新品“秒收款”。所有的產(chǎn)品，都是專注于為開發(fā)者與商戶提供最好用的支付解決方案。

主持人：“僅需3行代碼，無需SDK，一鍵輕松接入”這輕松實現(xiàn)的背后都用到哪些技術(shù)？

黃君賢：這是說的我們團(tuán)隊今年4月份推出產(chǎn)品秒支付Button，完全無需SDK，三行代碼即可完成網(wǎng)頁支付的集成。群里都是技術(shù)大拿，我就直接跳進(jìn)去講講技術(shù)細(xì)節(jié)。三行代碼分別是做什么的呢？

第一行代碼通過后臺自動生成的JS將支付有關(guān)的UI組建，業(yè)務(wù)流程通過云端可控的方式動態(tài)加載；然后通過一行簡單后端代碼算得支付訂單簽名，防止支付信息被篡改；最后一行代碼傳入必須的支付參數(shù)，調(diào)起支付按鈕。

我截個圖給大家看看。

在PC瀏覽器里，秒支付Button點開之后就是這樣一個可以選擇不同支付方式的選擇框。

在手機瀏覽器里，會自動適配成這樣子的展現(xiàn)形式。如果在微信瀏覽器里，還會根據(jù)user-agent自動匹配成微信公眾號內(nèi)的支付，而不是PC網(wǎng)頁上的微信掃碼支付。

開發(fā)者如果需要在PC網(wǎng)頁，移動網(wǎng)頁或者微信眾公號里加入支付功能，用3行代碼即可。這一點我們不同于其他友商，秒支付Button的接入沒有任何SDK，不需要升級維護(hù)。是一個純動態(tài)加載的方案，開發(fā)者只需要在BeeCloud后臺改配置即可。

主持人：相比其他公司類似產(chǎn)品，BeeCloud提供的服務(wù)競爭力體現(xiàn)在哪些方面？

黃君賢：一方面，對于復(fù)雜的交易場景和訂單系統(tǒng)，BeeCloud可以為企業(yè)提供定制化服務(wù)，我們依托自己的技術(shù)優(yōu)勢，早期重在在服務(wù)一批大客戶。

另一方面，BeeCloud的產(chǎn)品更貼近開發(fā)者，比如說秒支付Button這一產(chǎn)品，免去了SDK的需求，讓開發(fā)者省掉了需要去定期update的煩惱；

又比如說iOS/Android的app支付，只需要做client端的開發(fā)，后端的開發(fā)由BeeCloud后臺全部打包完成，包括對高并發(fā)的支持，災(zāi)備的支持，數(shù)據(jù)的自動備份，都由BeeCloud的后端云服務(wù)自動解決。

剛才也有同學(xué)問到，這一點是我們和國內(nèi)其他服務(wù)商在技術(shù)模式上較大的區(qū)別。我們強調(diào)的是一站式的云服務(wù)，所以app與支付有關(guān)的后端我們?nèi)看虬龊?。業(yè)務(wù)后端唯一要做的就是接收支付結(jié)果。

此外，BeeCloud會根據(jù)客戶的需求不斷創(chuàng)新推出適應(yīng)不同支付場景的極致體驗的支付產(chǎn)品，“秒收款”app就是我們針對線下收款場景即將推出的一款app，歡迎大家關(guān)注。

主持人：可否分享一下BeeCloud系統(tǒng)架構(gòu)是怎樣的？

黃君賢：

BeeCloud底層采用了分布式的數(shù)據(jù)庫Cassandra，在其之上我們采用了Lucene作為索引引擎來提升查詢效率，再上面就是分散在不同機房中的BeeCloud backend服務(wù)節(jié)點，為不同國家和地區(qū)的客戶提供統(tǒng)一的REST API接口。依據(jù)REST API接口，我們對不同的平臺（iOS/Android/PC網(wǎng)頁/移動網(wǎng)頁/微信公眾號)與不同編程語言(Objective-C/Swift/Java/PHP/Python/.NET等)。

我們?yōu)檫@些平臺與語言提供了開源的SDK。小伙伴們可以去github貢獻(xiàn)代碼，也可以拿去直接改成自己的應(yīng)用。

主持人：請談?wù)勀銈兪菑哪男┓矫鎭碜龊锰嵘?wù)保障的？

黃君賢：

首先整個系統(tǒng)的設(shè)計沒有任何單點瓶頸，無需任何down機時間，即可動態(tài)擴容；其次，對于每個服務(wù)節(jié)點有監(jiān)控腳本，每分鐘監(jiān)控系統(tǒng)中每一個節(jié)點的服務(wù)狀態(tài)，一旦有異常就會報警。

對于整個服務(wù)流程有end to end的監(jiān)控，每一個REST API接口包括回調(diào)，都會有監(jiān)控，來預(yù)警任何問題。同時我們會安排人員輪流值班，保障服務(wù)萬無一失。To B的企業(yè)服務(wù)很多時候就是要幫助企業(yè)做好這些臟活累活，讓客戶能夠更專注于自己的業(yè)務(wù)邏輯。

主持人：數(shù)據(jù)備份方面是如何規(guī)劃的？什么是Cassandra？

黃君賢：Cassandra是最開始由Facebook公司開發(fā)的一套分布式數(shù)據(jù)庫，歷經(jīng)多年的發(fā)展，現(xiàn)已被Apple, Instagram, eBay, Netflix, Comcast等1500+ 家公司使用，其中Apple 的Cassandra集群有 75,000服務(wù)器，存儲了10PB數(shù)據(jù)。Cassandra系統(tǒng)里有一個概念叫做replication factor，比如設(shè)置成為5，就代表所有的數(shù)據(jù)會被復(fù)制成5個copy，隨機放在不同的服務(wù)器上，在任意時間，只要是不超過5臺服務(wù)器故障，數(shù)據(jù)都可以被恢復(fù)出來。對于賬號信息這類核心數(shù)據(jù)，我們也是會通過腳本定期分別備份的。

主持人：看到您簡歷中的過往學(xué)習(xí)及經(jīng)歷，算得上是位“學(xué)霸”了：）請結(jié)合您的切身體會談?wù)勔幻麅?yōu)秀的技術(shù)公司創(chuàng)始人應(yīng)該是什么樣的？

黃君賢：一名優(yōu)秀的技術(shù)創(chuàng)始人可能同時也是一個不錯的產(chǎn)品人，因為市場最終檢驗的是產(chǎn)品和服務(wù)能否被用戶接受，技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程要求創(chuàng)始人需要有一定的產(chǎn)品思維。同時跟所有的創(chuàng)始人一樣，技術(shù)創(chuàng)始人也需要能疏通里外資源，把握時機摸準(zhǔn)方向。

不過創(chuàng)業(yè)與以前做學(xué)生的生涯差別還是非常大的。主要的區(qū)別在于，以前可能自己一個人單打獨斗，埋頭苦學(xué)即可。但是創(chuàng)業(yè)是團(tuán)隊的戰(zhàn)斗。創(chuàng)始人如何能夠把一群聰明人凝聚在一起，發(fā)揮1+1 > 2的力量，是很有藝術(shù)的，我也一直在努力探索。

主持人：從在美國工作到回國創(chuàng)業(yè)，談?wù)勀惺艿降闹忻兰夹g(shù)氛圍的不同。

黃君賢：其實在程序員的世界里，我不覺得中美的氛圍有太大不同，畢竟我們都用同樣的編程語言。java在哪里都是那樣的java。

若論文化氛圍，整個硅谷，尤其是Google的開放的氛圍也一直是為國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)圈推崇的。例如牽著狗上班（我可以證明在Google“牽著女朋友上班”是謠傳），穿拖鞋T恤衫，短褲，隨處可見的板書討論各種問題等等。其實這一點上，Google和美國大學(xué)的氛圍也挺像的，所以也有Google University這一說。開放，輕松，不被條條框框限制，追求極致的Geek精神，應(yīng)該是硅谷文化中比較核心的一種氣質(zhì)。

國內(nèi)其實有很多地方已經(jīng)在追趕甚至超越硅谷了，我們這一批從硅谷回來的創(chuàng)業(yè)者的一個共同目標(biāo)都是，從硅谷回來，以后再打會硅谷去（搶國際市場）。

主持人：在提升BeeCloud技術(shù)團(tuán)隊方面，有哪些經(jīng)驗分享？

黃君賢：一個好的技術(shù)團(tuán)隊需要一個很好的leader，哪怕每一個個體的能力很強，leader的作用都不會被過分強調(diào)。Leader需要制訂產(chǎn)品路線與規(guī)劃，把大家的工作有機地串起來，成為一個優(yōu)秀的產(chǎn)品。計劃的制定需要讓每個人忙而不亂，這是一門藝術(shù)，我也一直在摸索這個度。

經(jīng)驗不多，但若論教訓(xùn)的話可以分享一條就是，需要讓每個程序員遇到疑難問題多與團(tuán)隊討論，而不是自己一個人獨自戰(zhàn)斗，之前有過一次某程序員調(diào)試了將近6個小時的一個bug，發(fā)現(xiàn)不過是字符串里多了一個“-”，這種卡殼很浪費時間，但如果多討論的話，也許某個經(jīng)驗豐富的程序員一眼就能看出問題的所在，提升團(tuán)隊作為一個整體的效率才是最關(guān)鍵的。

另外，環(huán)境與氛圍很重要，如果一個團(tuán)隊個體水平都比較一般，要想提高會有瓶頸，一個團(tuán)隊還是需要有那么幾個技術(shù)極牛的人，才能把團(tuán)隊帶起來。

所以我們一方面在努力提高團(tuán)隊，另一方面也在努力找世界最頂尖的一批程序員加入我們。在我眼里，所謂頂尖的程序員分為兩類，一類是比較年輕的，參加過各種世界編程大賽的“小朋友”，智商超群；另一類是有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵。這兩類在團(tuán)隊里都很需要，而且很互補。

主持人：可否跟大家談?wù)凚eeCloud的技術(shù)團(tuán)隊氛圍是怎樣的？公司招人過程中，您比較看重新人的哪些特質(zhì)？不大接受哪一類型的人？

黃君賢：我們團(tuán)隊的氛圍可以說嚴(yán)肅又活潑。市場變化很快，客戶需求多又緊急，要求團(tuán)隊有快速作戰(zhàn)的能力，整個開發(fā)的進(jìn)度和排期比較緊湊，需求交叉，能同時交付不同的項目。但程序員本身就是一個很奇思妙想的物種，實際上我們同事都是一群非常聰明有趣的人，有趣的人才有創(chuàng)造力。

我們招人的時候比較看重他是否有優(yōu)秀的學(xué)習(xí)力和職業(yè)能力之外的綜合素質(zhì)。因為你會發(fā)現(xiàn)在某領(lǐng)域很優(yōu)秀的人，他在做其他事情的時候也是比較可以做得很好。扎實的功底、深入的思考力，加上靠譜的素質(zhì)，優(yōu)秀的方法論幾乎可以在所有領(lǐng)域融會貫通，所以我們找人也是不拘一格。不大接受沒有獨立思考力的人，平庸的人。

大家聽過各種關(guān)于Google面試的傳聞，也大概了解Google招人的不拘一格的風(fēng)格。這點上，我非常認(rèn)同Google的這樣的招人策略。

主持人：對想在技術(shù)路線上走得更遠(yuǎn)的人，您都有什么建議和忠告嗎？推薦一些您覺得非常不錯的書籍吧。

黃君賢：根據(jù)我對我身邊技術(shù)牛人的觀察，要想在技術(shù)上走的遠(yuǎn)，都會或多或少對技術(shù)有一定的執(zhí)念，那就是解決問題的辦法一定要非常elegant，讓自己滿意。把一個問題解決的徹徹底底的成就感會促使你去征服下一個問題，這是一個良性循環(huán)。

最近可能創(chuàng)業(yè)與管理相關(guān)的書籍會看得多一些，比如《From 0 to 1》，《The hard thing about hard things》這些創(chuàng)業(yè)圈很火的書，沒讀過的話讀讀還挺有意思。

如果是技術(shù)的話，除了針對某些技術(shù)某些語言的各種寶典深度解析，比較推薦Knuth的經(jīng)典大作《The Art of Computer Programming》，雖然難度對于準(zhǔn)備Google面試而言都太難了，但是其中對于一些問題的深度思考以及一些閃光的想法，很能開闊眼界，也會極大增強對計算機這門學(xué)科的興趣。這套書我到現(xiàn)在都沒讀完，不過讀過的部分，都印象特別深刻。我在清華計算機系的時候，這本書也很受大家推崇。雖然計算機技術(shù)發(fā)展這么快，這本十多年快20年的書的思想永遠(yuǎn)不會過時的。

互動環(huán)節(jié)：想了解一下您對技術(shù)營銷崗位的看法。
黃君賢：技術(shù)營銷和普通的營銷區(qū)別還是很大的，我覺得一個好的技術(shù)營銷是真的能夠理解技術(shù)的優(yōu)勢，并能夠?qū)⑵湎蚩蛻粽宫F(xiàn)出來。如果只是背誦技術(shù)特點12345，沒有任何意義。我覺得技術(shù)營銷的崗位很挑戰(zhàn)。事實上，我到目前為止基本可以算是我們公司的首席技術(shù)營銷。

互動環(huán)節(jié)：您分享中提到頂尖程序員，和您的看法。想問：您認(rèn)為普通程序員可以稱為頂尖程序員嗎？工作中工作方式應(yīng)該怎樣改進(jìn)，我還是相信有很多天才被埋沒。
黃君賢：當(dāng)然。我不覺得中國的大學(xué)之前的教育系統(tǒng)有多好，很多天才被埋沒毋庸置疑。這就是為什么我很強調(diào)那些有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老兵。如果你沒有華麗的教育背景，那么讓一個公司認(rèn)可你的只能是你的工作經(jīng)歷。在選擇工作的時候，也盡量選擇有自己發(fā)揮空間的，而不是重復(fù)性的沒技術(shù)的會比較好，這個對成長有利。

互動環(huán)節(jié)：根據(jù)一些支付政策要求，客戶賬戶和交易信息不能留存在第三方，beecloud的客戶在使用支付云服務(wù)時，是如何避免這一點的，另外，客戶還需要與各個通道簽署協(xié)議嗎？
黃君賢：我們有為客戶提供私有化的云服務(wù)，數(shù)據(jù)完全由用戶掌控。對于run在我們公有云上的app，我們不會存用戶的賬戶信息，只會存一些第三方渠道返給我們的訂單信息，以便為客戶提供數(shù)據(jù)訂單平臺的服務(wù)?？蛻粜枰c各個通道簽署協(xié)議。

互動環(huán)節(jié)：關(guān)于支付：還有一個是短信支付，有的產(chǎn)品也有用短信支付，消費的。這個你們支付場景后續(xù)會有嗎？
黃君賢：短信支付之前也了解過，目前我們還不支持，主要原因是因為在我們看來，這個方式有點陳舊了，還不確定未來會有多大市場。如果市場需求很大，我們也會加上。

互動環(huán)節(jié)：你們和Ping++這樣的平臺是完全的競爭關(guān)系嗎？
黃君賢：某些業(yè)務(wù)上，是的。很多業(yè)務(wù)上，大家各有側(cè)重。

互動環(huán)節(jié)： beecloud和ping++的區(qū)別？貌似都是強調(diào)一站式云服務(wù)。
黃君賢：一些產(chǎn)品還是有較大區(qū)別的，比如秒支付Button還有我們即將推出的秒收款。秒支付SDK的話，解決了類似的問題，不過我們將云端服務(wù)層打包做了，ping的話應(yīng)該是需要接一個server sdk。我們和他們是在解決相似問題上做的不同嘗試。未來在細(xì)分場景上，我們會有更多區(qū)別，比如我們在做的一些跨境產(chǎn)品。期待多交流。

互動環(huán)節(jié)：對于傳統(tǒng)的支付設(shè)備，比如POS，大多采用報文通訊方式與通道交互，這些設(shè)備能對接beecloud嗎？
黃君賢：目前我們還沒有接直連POS的接口。不過這個方向我們特別感興趣。我們目前的接口都是基于HTTPS的REST API。

互動環(huán)節(jié)：1. 他們自己有支付牌照嗎，如果沒有那其實他自己做了一個網(wǎng)關(guān)轉(zhuǎn)接的是，可以這么理解嗎？2. 差錯處理，他們怎么處理，還是只是對賬就完事了？3. 提到了，爆款控制操作，請問beecloud怎么做的？
黃君賢：1.我們目前沒有支付牌照，目前做的是技術(shù)接入，提供技術(shù)架構(gòu)。2.目前的對賬是數(shù)據(jù)層面的，幫助商戶找到問題的所在，需要退款的話可以進(jìn)行退款，其他的話需要人工來干預(yù)。3.架構(gòu)上，我們支持高并發(fā)的，所以有爆款，系統(tǒng)本來就能支持。如果服務(wù)器不夠，實時可以在線擴容，不需要關(guān)掉服務(wù)。
問：黃總，我認(rèn)為你僅僅作了技術(shù)層面的解決。關(guān)于業(yè)務(wù)層面的處理，比如資金操作(財務(wù)處理)、運營規(guī)劃、賬戶體系，其實不全，關(guān)于費率、傭金處理，每個商戶級別、客戶級別其實需求不完全一致。請問你們怎么做到靈活處置的呢？
黃君賢：這其實是to B服務(wù)的一個度的把握。服務(wù)的太深，不通用；服務(wù)的太淺，沒啥用。我們現(xiàn)在正在努力尋找一種最好的平衡，我們的主要產(chǎn)品可以服務(wù)大多數(shù)客戶；部分產(chǎn)品，甚至定制需求，服務(wù)您說的更深入需求的客戶。商戶級別我們目前都沒有做區(qū)分，目前做的還是解決商戶在不同場景下收錢付錢的問題。

互動環(huán)節(jié)：我有個問題想問一下黃總，我們公司目前除了用戶向我們支付（入賬）這個場景需求需要滿足之外，還有和商家的結(jié)算與返傭場景（出賬），以及財務(wù)的對賬需求及統(tǒng)計需求。請問beecloud是否只是能夠滿足入賬這塊的需求？
黃君賢：我剛提到了，我們支持B2C下發(fā)的端口，即商戶給用戶打錢。

互動環(huán)節(jié)：請教一個具體的問題，支付轉(zhuǎn)賬有的時候是每日跨行結(jié)算的時候才會返回不成功，請問您那里是怎么處理的？
黃君賢：這些處理一般是渠道處理好的，這屬于渠道內(nèi)部邏輯了。

互動環(huán)節(jié)：用你們的秒付，客戶支付完成后，商戶收到的錢實質(zhì)上在哪個地方？你們的內(nèi)部虛擬賬戶？或者客戶指定的某個銀行的指定的賬號上？
黃君賢：通過渠道X支付的錢，會直接到商戶在渠道X的賬號上，商戶可以通過渠道X的后臺提現(xiàn)到自己在該渠道綁定的銀行賬號上。我們目前沒做二清。

互動環(huán)節(jié)：微信支付寶等為什么會愿意和beecloud做對接呢?
黃君賢：從某種程度上來說，我們降低了支付寶微信客服的壓力。

互動環(huán)節(jié)：請問一下beecloud的結(jié)算周期是多少？
黃君賢：由渠道資深決定，依據(jù)渠道不同而不同，一般是T+1。

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