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基金常轉(zhuǎn)口味恐怕得不償失

 迷糊128 2015-10-08


基金常轉(zhuǎn)口味恐怕得不償失

港股直通車 2015-10-08 ·

作者:松仁

出處:私募廣角鏡

近幾個(gè)月中港股票市場(chǎng)下滑,加上人民幣貶值預(yù)期升溫后。不少主要投資中國(guó)的私募基金或風(fēng)投,在向基金投資人(LP)募資時(shí),也感到十分困難,原因是不少海外的LP對(duì)中國(guó)故事愈來愈懷疑。

面對(duì)幾個(gè)基本負(fù)面因素,加上一些基金過去幾年投資不少中國(guó)企業(yè),很多中國(guó)企業(yè),尤其是傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行的情況下,業(yè)績(jī)每況愈下,更勿論可以上市退出,在不少私募風(fēng)投仍然成手貨在手,未能變現(xiàn)的狀態(tài)下,不少基金背后的投資人,均對(duì)中國(guó)的私募股權(quán)投資產(chǎn)生懷疑。故此,不少基金到期后,最近在融資第二個(gè)或第三個(gè)基金都面對(duì)很大的壓力。例如最近滙睿資本Headland Capital(前滙豐旗下的私募股權(quán)基金)便宣布,停止所有新一輪基金的融資活動(dòng),專心先把之前所投資的企業(yè),在不同管道下退出。

很多基金融資活動(dòng)受阻,除了因?yàn)檎w市場(chǎng)較差外,也往往因?yàn)檫^去基金表現(xiàn)不大理想。在私募股權(quán)或風(fēng)投界,往往「中」了一個(gè)deal,投一間公司回報(bào)超過10倍或以上的Home Run deal,就足夠讓基金揚(yáng)名立萬,最少知名度可大為提高。例如一些近年爆紅的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如京東商城,阿里巴巴等企業(yè),就算那個(gè)基金不是首輪進(jìn)去,也讓基金在單個(gè)項(xiàng)目賺了超過10倍,也在過去幾年,大幅度提高了一些基金的名聲。例如雄牛資本,高瓴資本等。

各個(gè)基金過去一些項(xiàng)目如能成功退出,便會(huì)立即被媒體報(bào)道。相反,丑事出門天下知,一旦投了的企業(yè)出了大問題,亦會(huì)被大幅度報(bào)道。例如上文提到的滙睿資本,在年中便在一個(gè)buyout deal里面出事。

為搶生意自掏腰包

聽說滙睿投了一個(gè)提供辦公室服務(wù)公司,叫Executive Centre的企業(yè)成為控股股東,幾年后再賣給另外一個(gè)併購(gòu)基金CVC后,卻被CVC發(fā)覺企業(yè)夸大了財(cái)務(wù)資料,到最后滙睿需要回購(gòu)那公司的股份。這事情發(fā)生后,不論是基金的LP或普通人也會(huì)問為什麼?一個(gè)是控股的項(xiàng)目也可以有大規(guī)模的造假而不知道,也直到賣給了另外一個(gè)基金后才知道?事實(shí)上,就算事后怎樣解釋,也有可能對(duì)基金產(chǎn)生一定的懷疑,亦對(duì)該團(tuán)隊(duì)的聲譽(yù)也會(huì)造成一定的打擊。

這事情是不是直接或間接影響到該基金,導(dǎo)致近期暫停融資活動(dòng)?這也不得而知。

其實(shí),近期一些股權(quán)或風(fēng)投基金,為了繼續(xù)吸引LP投資人,在中國(guó)故事不太熱中的時(shí)候繼續(xù)投資中國(guó),往往使出不同的方法,譬如增加GP自己的投入程度。一般管理人為了吸引投資者投在自己的基金,都會(huì)自掏腰包放一點(diǎn)錢進(jìn)去,讓LP覺得基金決策人,在投每個(gè)專案也要冒一點(diǎn)自身資金的風(fēng)險(xiǎn),比例在一個(gè)基金額的數(shù)個(gè)百分點(diǎn)。由于最近融資不太容易,有些基金管理人,索性大手筆往基金扔進(jìn)超過百分之十的比例屬于自己的錢,讓LP投資者感到GP實(shí)在很有誠(chéng)意。

另外,有些基金在第二期或第三期的時(shí)候,改一下投資方向,目前中國(guó)故事不太好,就多放一些非中國(guó)投資的比例進(jìn)去,又或者做一些outbound,幫國(guó)內(nèi)的錢找外國(guó)項(xiàng)目等。但是一個(gè)基金經(jīng)理往往是出名在某個(gè)領(lǐng)域或地區(qū)的投資,一旦投資方向轉(zhuǎn)得太多,來迎合基金投資者口味,往往得不償失,所以也需要有個(gè)微妙的平衡。

 

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