國內(nèi)外銀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

    一、國外銀行業(yè)的現(xiàn)狀

    　進(jìn)入90年代以來，西方商業(yè)銀行的國際化發(fā)展和銀行網(wǎng)絡(luò)化表現(xiàn)更加突出，其發(fā)展趨勢和特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

    （一）、商業(yè)銀行國際化

    1.　銀行股權(quán)的多國化。

    　任何外國投資者都可以通過證券市場投資成為銀行的股東：西方一些大銀行作為上市公司，其股票大多在兩地或三地甚至四地不同的國家或地區(qū)上市。如匯豐銀行的股票在倫敦、香港和紐約四個(gè)交易所上市買賣。

    2.　國際銀行資本的集中化和營銷網(wǎng)絡(luò)的全球化。

    　為了增強(qiáng)國際競爭力，國際銀行大規(guī)模合并，不斷擴(kuò)大全球市場份額，當(dāng)今世界前50名大銀行基本上全是跨國銀行。如：1998年花旗銀行和旅行者集團(tuán)合并后，使花旗銀行一級資本位居全球銀行業(yè)第一，分支機(jī)構(gòu)遍布美洲、歐洲、亞洲和非洲近100個(gè)國家和地區(qū)；1998年德意志和美國信浮銀行合并，其銀行總資產(chǎn)排名世界第一位，在歐洲、北美、澳洲和亞非拉等擁有44個(gè)主要分行，超過800家分支機(jī)構(gòu)。

    3.　國際業(yè)務(wù)的客戶和海外利潤比重不斷擴(kuò)大，已超過本土的份額。　國內(nèi)客戶在海外市場的拓展，另一方面機(jī)構(gòu)延伸到國外后，銀行積極爭取當(dāng)?shù)氐目蛻?，在許多大銀行中，如花旗、匯豐的國際業(yè)務(wù)、國外銀行資本規(guī)模、海外利潤對全行的貢獻(xiàn)都已經(jīng)大大超過了其本土的份額和來源。

    4.　銀行雇員的國際化

    一是銀行的海外機(jī)構(gòu)擁有大量的海外員工，二是即使在本土，在國內(nèi)的總行和分支機(jī)構(gòu)也擁有較多的外籍員工，通過不同文化、觀念和意識的混合沖擊，提高員工的整體素質(zhì)。例如：瑞士聯(lián)合銀行的海外員工占1/3以上；匯豐銀行1999年在歐洲雇用5.4萬人，在香港雇用2.4萬人，在北美雇用1.95萬人，在拉丁美洲雇用2.7萬人，在其他地區(qū)雇用2.1萬人?！?/p>

    5.國際銀行業(yè)當(dāng)前存在的問題

    　20世紀(jì)90年代以來，歐美銀行面臨的主要問題是：80年代放松管制而導(dǎo)致大量的銀行倒閉，銀行業(yè)如何在新的時(shí)代既要防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)，又要增強(qiáng)銀行的活力，提高銀行的競爭力的這一問題，成為當(dāng)前國際銀行業(yè)的重要研究課題。

    （二）、網(wǎng)上銀行發(fā)展現(xiàn)狀

    　由于IT的發(fā)展及因特網(wǎng)的普及使得資訊企業(yè)逐步向銀行業(yè)滲透，出現(xiàn)了網(wǎng)上銀行。網(wǎng)上銀行便捷、靈活的服務(wù)方式強(qiáng)烈地吸引著客戶——尤其是高層次、成長型、高價(jià)值的年輕客戶的“注意力”，而這種注意力已經(jīng)成為21世紀(jì)商家爭奪的焦點(diǎn)和利潤的來源。同時(shí)，諸如新型企業(yè)的銀行業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)（如證券交易、網(wǎng)上收費(fèi)等）、網(wǎng)上支付功能、多樣化的電子支付手段以及銀行呼叫中心服務(wù)等網(wǎng)上銀行日益多樣化，個(gè)性化的服務(wù)手段及；良好的發(fā)展前景，將使銀行和客戶之間實(shí)現(xiàn)“無縫”聯(lián)系成為可能，從而實(shí)現(xiàn)與客戶的“零距離”溝通。

    　由于網(wǎng)上銀行具有這些得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，因此自1995年10月18日全球第一家網(wǎng)絡(luò)銀行“安全第一網(wǎng)絡(luò)銀行”（security　First　Network　Bank）在美國誕生以來，網(wǎng)上銀行很快成為西方銀行業(yè)著重發(fā)展的領(lǐng)域，目前世界排名第一位的美國花旗銀行，從1995年起就開始向客戶提供網(wǎng)上服務(wù)；瑞士SEB銀行和荷蘭銀行通過網(wǎng)上銀行進(jìn)行跨國收購；澳大利亞和新西蘭也有多家銀行提供網(wǎng)上金融交易；新加坡政府也在推動(dòng)金融電子交易。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在全球范圍內(nèi)，網(wǎng)上銀行的用戶每年都在成倍地增長。　

    二、國際銀行業(yè)的發(fā)展趨勢

    當(dāng)今世界隨著電子商務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)一體化將是未來發(fā)展的主要趨勢。

    （一）　國際金融市場的開放與自由化

    隨著西方發(fā)達(dá)國家相繼放寬金融管制，實(shí)行利率自由化，放寬或取消業(yè)務(wù)領(lǐng)域的限制；逐步開放本國或本地區(qū)金融市場，加快了金融市場國際化的步伐。特別是最近幾年，許多發(fā)展中國家也紛紛效仿歐美發(fā)達(dá)國家也相繼開放了本國的金融市場，為銀行間跨國經(jīng)營提供了廣闊的空間。

    （二）　國際銀行跨國業(yè)務(wù)激增

    　經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮將許多原來以國內(nèi)業(yè)務(wù)為主的小企業(yè)卷入了國際業(yè)務(wù)。而這些中小企業(yè)原來使用的關(guān)系銀行大部分是地區(qū)性銀行，這些銀行沒有處理跨國業(yè)務(wù)如支付、外貿(mào)融資、現(xiàn)金管理的能力和準(zhǔn)備。面對其客戶的這一變化，這些銀行如果無法提供相應(yīng)的服務(wù)，則有失去其客戶的能力和準(zhǔn)備。面對其客戶的這一變化，這些銀行如無法提供相應(yīng)的服務(wù)，則有失去客戶基礎(chǔ)的可能。因此地區(qū)和社區(qū)銀行需要尋找能夠?yàn)槠淇蛻籼峁┛鐕?wù)的渠道。這樣迫使一些小銀行為了繼續(xù)生存，不得不進(jìn)行金融創(chuàng)新。

    （三）國際銀行業(yè)趨于俱樂部（Bank　Clubs）

    隨著客戶跨國業(yè)務(wù)的發(fā)展及其跨國財(cái)務(wù)管理技術(shù)的提高，這些客戶對跨國服務(wù)的胃口也膨脹，他們已不滿足于一般的交易處理，而要求自己銀行能夠提供與自己的業(yè)務(wù)發(fā)展相應(yīng)的更有效的交易處理，以及更復(fù)雜、多樣化和高附加值的服務(wù)，諸如現(xiàn)金管理、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理=全球帳戶報(bào)告，乃至于對跨國支付制度的了解、外匯交易指導(dǎo)、財(cái)務(wù)管理建議等等一類以信息、咨詢?yōu)榛A(chǔ)的服務(wù)。面對客戶的進(jìn)一步要求，小銀行為了留住客戶被大銀行兼并畢竟損失較大，為了不喪失控股權(quán)，小銀行不得不考慮采用新的合作方式來滿足這些新的客戶需要。由此產(chǎn)生了銀行業(yè)俱樂部形式。這也是銀行間國際業(yè)務(wù)合作新模式中發(fā)展較為成熟的一種。它的總理念是通過合作，使地方銀行具有從事跨國業(yè)務(wù)的能力。它的發(fā)起者和參與者以及業(yè)務(wù)范圍主要集中在歐洲。

    目前比較成熟的銀行俱樂部有TES，Bank　Boston　Connector，IBOS，　Unicash，Multipart　Network，TIPA等。其中最大、最典型的當(dāng)推IBOS（InterBank　Online　System　Association），由蘇格蘭皇家銀行發(fā)起，創(chuàng)立于1994年，總部在倫敦。該組織由電子網(wǎng)絡(luò)連接，意在使地方銀行可以為客戶提供綜合性實(shí)時(shí)、電子聯(lián)結(jié)的國際業(yè)務(wù)，使公司客戶可以實(shí)現(xiàn)在全球使用一家銀行的理念。IOBS目前有15家成員銀行，15000家分支機(jī)構(gòu)，地區(qū)函蓋歐洲、北美和日本。

    （四）　國際銀行安全性全能性經(jīng)營

    由于近年來世界金融體系的動(dòng)蕩及銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)程度的上升使各國銀行普遍認(rèn)識到安全性是銀行競爭力的前提。因此90年代以來，各國銀行普遍開始圍繞安全性目標(biāo)而對銀行經(jīng)營進(jìn)行了調(diào)整和改革。如：增加資本、減少風(fēng)險(xiǎn)性貸款、對資產(chǎn)進(jìn)行權(quán)重選擇、提高資本充足比率等。為提高競爭力，在重視安全性的同時(shí)，銀行業(yè)的“大型航母”不斷出現(xiàn)：一家銀行集銀行、證券、保險(xiǎn)等多種業(yè)務(wù)于一身，銀行業(yè)出現(xiàn)了越來越多的“一條龍服務(wù)”的供應(yīng)者，以規(guī)模經(jīng)濟(jì)、高效的新型服務(wù)傳送渠道來提高市場競爭力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    二、國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢及策略

    （一）　國內(nèi)銀行業(yè)現(xiàn)狀

    　中國入世在即，1999年11月的中美兩國關(guān)于中國加入世貿(mào)組織的談判涉及到了金融服務(wù)的問題，其中關(guān)于銀行業(yè)的協(xié)議意味著中國的銀行市場將按照國民待遇原則從傳統(tǒng)的地域上和業(yè)務(wù)上向國際大銀行開放。然而，面對入世的機(jī)遇，中國銀行業(yè)將會(huì)更大、更深、更快地融入經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程。我國銀行經(jīng)營管理中所暴露出來的深層次問題，給我國銀行業(yè)帶來十分不利的影響。

    1.　我國銀行監(jiān)管薄弱

    我國的金融監(jiān)管卻還處在從傳統(tǒng)的合規(guī)性監(jiān)管向靜態(tài)層次的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管過渡的過程中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管還局限于信用風(fēng)險(xiǎn)的流動(dòng)性風(fēng)行，尚未涉及市場風(fēng)險(xiǎn)和操作性風(fēng)險(xiǎn)；在信用風(fēng)險(xiǎn)中還未包括國家風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，也未對貸款進(jìn)行基本的五級分類并建立審慎的呆帳準(zhǔn)備金制度；在資本管理方面。目前的資本充足率要求只涵蓋了信用風(fēng)險(xiǎn)，尚未包括市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。

    2.　資產(chǎn)質(zhì)量較差

    主要體現(xiàn)在四大國有專業(yè)銀行轉(zhuǎn)化而成的國有獨(dú)資商業(yè)銀行不良貸款的比重偏大，貸款大量沉積在經(jīng)營虧損的企業(yè)，資金利用率較低。1996年末，國有商業(yè)銀行的資本充足率平均為4.57%。1997年末僅為3.12%，大部分國有商業(yè)銀行虛盈實(shí)虧。據(jù)1999年統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國四大國有獨(dú)資商業(yè)銀行和國家開發(fā)銀行擬劃撥由資產(chǎn)管理公司管理經(jīng)營的不良資產(chǎn)總額就高達(dá)12000億元。

    3.　資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)單一且不合理

    　我國商業(yè)銀行目前資產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一的狀況極大地減弱了其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從負(fù)債方來看，我國商業(yè)銀行被動(dòng)存款占總負(fù)債的比例高達(dá)80%，在金融市場上的主動(dòng)借款（如發(fā)行債券、商業(yè)票據(jù)等）幾乎可以忽略不計(jì)，由于存款人可以隨時(shí)提取存款，這種負(fù)債結(jié)構(gòu)使銀行面臨極大的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。從資產(chǎn)方面來看，流動(dòng)性極低、風(fēng)險(xiǎn)程度極高的貸款資產(chǎn)占全部資產(chǎn)比例在70%以上，其余絕大部分是盈利性極低的現(xiàn)金類資產(chǎn)，而兼具高度流動(dòng)性和一定盈利性并且能夠分散風(fēng)險(xiǎn)的證券資產(chǎn)所占比例不到5%。而1997年底美國參加存款保險(xiǎn)的商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債表顯示：在總負(fù)債中，存款只占64%，在金融市場主動(dòng)借款占11%；在總資產(chǎn)中，貸款資產(chǎn)占62%，證券資產(chǎn)占23%，而現(xiàn)金資產(chǎn)（包括現(xiàn)金和同業(yè)拆放）只占9%。將資產(chǎn)負(fù)債結(jié)合起來看，我國商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)盈利性、流動(dòng)性和安全性的平衡非常困難，面臨的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)很大。

    4.　經(jīng)營成本高，人均創(chuàng)利低

    　國有商業(yè)銀行實(shí)行總分支行制，分支機(jī)構(gòu)多，平均每家有800—1000家分支機(jī)構(gòu)；員工多，最少的有15萬人，最多的有60余萬人；而1996年末，四大商業(yè)銀行的人均費(fèi)用平均為1.48萬元。美國花旗銀行的員工為184914人，人均稅前利潤為50120美元；中國工商銀行員工為567230人，人平均稅前利潤僅為735美元，只相當(dāng)于花旗集團(tuán)的1—4%。

    5.　經(jīng)營業(yè)務(wù)單一，管理手段滯后

    　在我國各商業(yè)銀行目前的總收入中，利息收入所占的比例都在90%以上，有的銀行甚至超過99%。1997年美國大通曼哈頓銀行總收入中，利息收入所占比例只有69%，非利息收入所占比例達(dá)到了31%，其中，結(jié)算性服務(wù)（結(jié)算、信用卡等）收入占21%，管理性服務(wù)（保管、代理等）收入占20%，咨詢性服務(wù)（財(cái)務(wù)顧問等）收入占19%，而表外業(yè)務(wù)（擔(dān)保、承諾、衍生工具交易等）收入占39%。我國商業(yè)銀行所提供的金融服務(wù)主要限于前兩類且及其有限，后兩類基本不存在。

    這些問題使我國銀行的國際競爭力相對減弱，為我國銀行業(yè)跟隨國際金融的變更重組設(shè)置了障礙。面對在國際金融領(lǐng)域激烈競爭中誕生的大規(guī)模銀行的威脅和挑戰(zhàn)，我國銀行業(yè)走到了關(guān)鍵的十字路口，既不能盲目的隨波逐流，也不能安于在岸上觀潮，必須結(jié)合我國的特殊情況和國際趨勢，做出理性的抉擇。

    （二）國內(nèi)銀行業(yè)的發(fā)展趨勢

    　雖說我國的金融業(yè)存在許多的弊端，但從去年以來我國經(jīng)濟(jì)整體向好，客觀上為金融業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

    1.　我國經(jīng)濟(jì)的整體趨暖為金融業(yè)發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。

    在宏觀層面上：2000年我國經(jīng)濟(jì)增長態(tài)勢良好，擺脫了連續(xù)7年下降的局面，GDP增幅達(dá)8.2%左右，　新一輪經(jīng)濟(jì)增長初現(xiàn)端倪；　在全球經(jīng)濟(jì)的快速增長的背景下，我國對外貿(mào)易出現(xiàn)了喜的局面，據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年前11　個(gè)月，　中國外貿(mào)進(jìn)出口總額達(dá)4390億美元，比去年同期增長33％；價(jià)格水平止跌回升，長期捆擾我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的通貨緊縮問題得到緩解。另外，我國積極的財(cái)政貨幣政策也為經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了較為重要的作用。在微觀層面上：隨著我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高，企業(yè)盈利大幅度增加，虧損企業(yè)大幅度減虧。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與微觀形勢的統(tǒng)一性、聯(lián)動(dòng)性進(jìn)一步加強(qiáng)。

    2．國家從政策層面上為金融業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和效益提高奠定基礎(chǔ)。

    金融業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的命脈產(chǎn)業(yè)，長期效益低下將損害整個(gè)行業(yè)的安全性，也不利于進(jìn)一步發(fā)展和參與國際競爭，因此國家近期推出了系列措施改善該行業(yè)的外部環(huán)境，從政策層面上為金融企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和效益提高奠定了基礎(chǔ)。具體改革措施有：（1）發(fā)布《公開發(fā)行證券公司信息披露編報(bào)規(guī)則》1—6號，支持商業(yè)銀行進(jìn)行股份制改造和股票發(fā)行上市；（2）成立四大金融資產(chǎn)管理公司，收購銀行不良資產(chǎn)，優(yōu)化國有商業(yè)銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)；（3）發(fā)布《證券公司股票質(zhì)押貸款管理辦法》，允許證券公司以自有的股票和證券投資基金作為抵押向商業(yè)銀行借款；（4）出臺《信托投資公司管理辦法》，有利于促使保留下來的信托投資公司提高自身的管理水平，走上健康發(fā)展之路。（5）加強(qiáng)市場監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)控制等等。這些措施有力地促進(jìn)了銀行、證券、信托等金融企業(yè)的發(fā)展。

 （二）　國內(nèi)銀行的主要策略

    　面對加入WTO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我國商業(yè)銀行必須積極而有效的應(yīng)對措施，及早做好準(zhǔn)備，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，加快實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略調(diào)整，具體的應(yīng)從以下幾方面奮起直追。

    1.　在目前分業(yè)經(jīng)營的格局下，可以先在沿海開放城市進(jìn)行支行一級的股份制改造，吸收社會(huì)資金、地方資金和外資，組成相對獨(dú)立的銀行主體，按照現(xiàn)代銀行制度的要求建立與之相適應(yīng)的組織管理機(jī)構(gòu)，使這些地區(qū)的國有銀行有與外資銀行基本相當(dāng)?shù)慕M織構(gòu)架和經(jīng)營自主權(quán)。

    2.　與加入WTO我國金融業(yè)對外開放的策略相一致，先行一步在所有的開放地區(qū)對分行一級機(jī)構(gòu)進(jìn)行股份制改造。最后在三至五年內(nèi)完成總行的股份制改造。與股份制改造的步伐相適應(yīng)，允許其分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行綜合性金融服務(wù)。

    3.　通過信息技術(shù)提高管理效率是銀行提高實(shí)力的必要手段。我們可以直接引進(jìn)先進(jìn)的信息技術(shù)，努力增加金融產(chǎn)品的科技含量，開發(fā)和完善網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，想客戶提供遠(yuǎn)程金融服務(wù)。隨著電腦的進(jìn)一步普及，網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)上交易手段的日見成熟，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)銀行業(yè)務(wù)具有廣闊的前景。

    4.通過銀行間的兼并收購，擴(kuò)充銀行的網(wǎng)點(diǎn)和資本規(guī)模，抵御來自國外商業(yè)銀行的競爭力。從國內(nèi)現(xiàn)狀看，商業(yè)銀行普遍存在資本金過小，業(yè)務(wù)單一的問題。而目前我國的銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)和信托業(yè)實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營。這樣，如果不盡快進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和資本規(guī)模的擴(kuò)大，在加入WTO后將很快被外資銀行奪走市場份額。

    5.加快人才培養(yǎng)，造就一批與國際接軌的金融隊(duì)伍

    　銀行國際化，全能化的前提是人才國際化，這是具有戰(zhàn)略意義的工程，加入WTO后，我們面臨著不斷創(chuàng)新的金融業(yè)務(wù)，種類繁多的金融工具，日益激烈的金融競爭。隱蔽性更強(qiáng)的金融風(fēng)險(xiǎn)。要想駕馭復(fù)雜多變的金融局勢，就必須造就一批能與國際接軌，既懂國際金融、國際慣例，又懂相關(guān)法律，并能熟練運(yùn)用外語和計(jì)算機(jī)操作的現(xiàn)代化管理人才。當(dāng)然，主要還是對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)，不斷提高高級管理人員的素質(zhì)，進(jìn)而提高整體從也人員的水平，以期在外來的金融競爭中立于不敗之地。

    （四）從宏觀經(jīng)濟(jì)周期看金融業(yè)的發(fā)展

    　1.國民經(jīng)濟(jì)整體轉(zhuǎn)暖，金融板塊上市公司業(yè)績正穩(wěn)步提高?！?/p>

    宏觀經(jīng)濟(jì)的走勢決定金融行業(yè)的整體業(yè)績。2000年宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)回暖跡象，　已經(jīng)在金融行業(yè)整體業(yè)績上得到體現(xiàn)。中報(bào)顯示，2000年上半年我國滬深兩市金融類上市公司取得了較好的效益，　利潤指標(biāo)都與前幾年相比有了較大提高。滬深兩市6家金融類上市公司的主營業(yè)務(wù)收入平均完成61921萬元，同比增長76．08％；凈利潤平均完成14642.47萬元，同比增長114．19％；加權(quán)平均每股收益從1999年中期的0．1164元提高到0．1579元，增長35．65％。同時(shí)，2000年上半年金融板塊上市公司的主要經(jīng)營指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)先滬深兩市上市公司的平均水平。其中，凈資產(chǎn)收益率超出兩市均值36.8%，每股收益超出兩市均值46.34%，表現(xiàn)出良好的成長性。

    　2.目前市場環(huán)境正向有利于金融類上市公司的方向發(fā)展。

    隨著我國金融國際化進(jìn)程的加快，　目前市場環(huán)境向有利于銀行方向變化：一是開放式基金的推出，銀行作為藍(lán)籌股將受青睞。由于開放式基金的規(guī)模在理論上可以無限制，但同時(shí)還要應(yīng)付投資者的隨時(shí)贖回，所以，開放式基金的投資對象將主要選擇那些流通盤比較大、流動(dòng)性好、業(yè)績較為穩(wěn)定的股票，這給以往那些僅僅由于盤子大而得不到市場重視、長期以來投資價(jià)值低估的金融類股票帶來了機(jī)會(huì)。二是將來股指期貨的推出，銀行股應(yīng)該成為統(tǒng)一股指的成分股受到市場的關(guān)注，那時(shí)，通過股指期貨套利或保值的投資者必然會(huì)增加成分股的比重。三是近期我國B股市場向境內(nèi)投資者開放給金融類上市公司帶來了新的利潤增長點(diǎn)。隨著B股市場的開放，上市證券公司和正在改組的信托投資公司代理買賣B股的手續(xù)費(fèi)收入會(huì)有較大幅度的增長，而商業(yè)銀行也因業(yè)務(wù)品種的增加帶來收入的提高。

    3．金融板塊的擴(kuò)容為金融類個(gè)股展示了想象空間。

    　在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，金融業(yè)的發(fā)展和資本市場的發(fā)展密不可分，銀行業(yè)將越來越多地利用資本市場進(jìn)行擴(kuò)張，以適應(yīng)金融企業(yè)對規(guī)模、效率以至提升競爭力的需要。美國著名的商業(yè)銀行如花旗、大通曼哈頓以及香港市場上的匯豐、恒生等均是上市公司。目前，我國金融企業(yè)上市出現(xiàn)了喜人的景象。民生銀行已于去年底公開發(fā)行上市，華夏銀行行長段曉興日前在京指出，華夏銀行正在爭取于今年六七月份上市。招商銀行、光大銀行等其他商業(yè)銀行，也在積極為上市作準(zhǔn)備。目前國內(nèi)的上市證券公司只有從宏源信托轉(zhuǎn)化而來的宏源證券，中信證券、大鵬證券、廣發(fā)證券等正在積極準(zhǔn)備上市工作。除此之外，太平洋保險(xiǎn)公司已公開宣布積極準(zhǔn)備財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)上市。隨著金融企業(yè)的陸續(xù)上市，我國證券市場將出現(xiàn)一個(gè)全新的、具有行業(yè)代表性的金融板塊，增添一個(gè)具有投資價(jià)值的績優(yōu)藍(lán)籌品種?！?/p>