1964年，伊麗莎白·泰勒因主演《埃及艷后》與英國(guó)男星李察·伯頓假戲真做結(jié)為夫妻?；槎Y上，酷愛收集名貴珠寶的泰勒只佩戴了一件飾品，那就是伯頓贈(zèng)送的寶格麗胸針，祖母綠主石重18克拉，周圍鑲嵌著一圈鉆石。伯頓說(shuō)，伊麗莎白所知道的唯一一個(gè)意大利詞就是寶格麗。同一年，索菲亞·羅蘭的寶格麗寶石項(xiàng)鏈被盜，這位當(dāng)時(shí)已名貫全球的奧斯卡影后當(dāng)即淚流滿面，心痛不已。有搖滾教母之稱的蒂娜·特納曾威脅取消演唱會(huì)，只因未能找到她最珍貴的幸運(yùn)飾品：一對(duì)寶格麗耳環(huán)。

關(guān)于寶格麗的香艷故事幾十年來(lái)流傳民間，但大多數(shù)人只能在銀幕上一睹它的風(fēng)采?！皩毟覃悮v史回顧展”正在中國(guó)國(guó)家博物館展出，盡管國(guó)博舉辦奢侈品展引起不少爭(zhēng)議，但珠寶的魅力令人難以抗拒，觀者絡(luò)繹不絕，其中不乏從日本和韓國(guó)專程前來(lái)的粉絲，展廳不時(shí)傳來(lái)陣陣驚嘆。600件傳世珍品，與名流貴族佩戴寶格麗的照片交相輝映，徜徉其中仿佛穿越璀璨星河。

寶格麗珠寶設(shè)計(jì)草稿 （1980年左右）

寶格麗（Bulgari）是繼法國(guó)卡地亞（Cartier）和美國(guó)蒂凡尼（Tiffany）之后創(chuàng)立的世界第三大珠寶品牌，但它的設(shè)計(jì)風(fēng)格比前兩個(gè)大牌更加鮮明、更具辨識(shí)度。極具視覺沖擊力的彩色大塊寶石組合，一看便知是寶格麗，甚至有人說(shuō)，參觀寶格麗展覽需要準(zhǔn)備墨鏡。如果說(shuō)卡地亞和蒂凡尼象征著典雅脫俗，那么寶格麗則是奢華、欲望、寵愛、誘惑的代名詞，因而它更讓世人為之瘋狂。它是歷年奧斯卡頒獎(jiǎng)禮明星斗艷的工具，也是富豪紳士博得美人一笑的首選禮物。

然而，這樣一個(gè)外表極盡奢華前衛(wèi)之能事的品牌，經(jīng)營(yíng)模式卻十分謹(jǐn)慎，算得上奢侈品行業(yè)中的異類。寶格麗有127年歷史，在2008年全球性金融危機(jī)之前，它從來(lái)沒有一年虧損過(guò)，這是令人稱奇的現(xiàn)象。寶格麗的“秘訣”就是極度的保守，這個(gè)從金銀作坊起家的珠寶王國(guó)，一個(gè)多世紀(jì)來(lái)都保持著“作坊式”的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式。當(dāng)所有奢侈品帝國(guó)都在開疆拓土進(jìn)行航母式的發(fā)展，寶格麗在近十幾年中才小心翼翼涉足香水、皮件等領(lǐng)域。1984年，寶格麗創(chuàng)立已90年名滿全球，竟然只有5家店鋪80名店員?，F(xiàn)在，寶格麗在珠寶業(yè)中雖然排名第三，但營(yíng)業(yè)收入只有第二名蒂凡尼的二分之一。寶格麗似乎無(wú)意追趕，至少不愿意用業(yè)界流行的并購(gòu)、擴(kuò)張模式追趕。“重點(diǎn)是成長(zhǎng)的方式。我認(rèn)為專注在這個(gè)品牌，潛力更大?！睂毟覃惉F(xiàn)任總裁弗蘭奇斯科·特拉帕尼說(shuō)。

特拉帕尼是寶格麗集團(tuán)第四代掌門人，他是創(chuàng)始人索帝里奧·寶格麗的曾外孫.1857年,索帝里奧·寶格麗出生于希臘銀匠世家，他是父母生的第十一個(gè)孩子，前十個(gè)孩子全部夭折。父親把畢生手藝都傳給獨(dú)子，寄望他傳承家族事業(yè)，而這個(gè)唯一幸存的孩子，日后創(chuàng)立了寶格麗品牌，使家族姓氏成為奢華珠寶的代名詞。

長(zhǎng)大后的索帝里奧并沒有像先人一樣，只對(duì)金銀進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工，而是加入了更多的創(chuàng)意與藝術(shù)元素。一時(shí)間，他的銀制雕刻飾品成為當(dāng)?shù)刂耸挚蔁岬臅r(shí)尚品。

19世紀(jì)下半葉，奧斯曼帝國(guó)衰落，希臘政局動(dòng)蕩，22歲的索帝里奧帶著家人逃難到意大利，先在那不勒斯居住了數(shù)個(gè)月，之后遷移到羅馬安定下來(lái)，在當(dāng)?shù)胤ㄌm西學(xué)院門前販賣自制銀器維生。不久，一位希臘商人慧眼識(shí)珠，將位于西斯提那大道的店面櫥窗一角借給索帝里奧來(lái)展示他的商品，那一年是1884年，寶格麗集團(tuán)習(xí)慣以這一年作為家族品牌元年。

創(chuàng)始人索帝里奧·寶格麗（1857-1932年）

1905年，索帝里奧將店面遷移到羅馬繁華的康多堤大道10號(hào)，將店名取為“老古玩店”，這是狄更斯1841年寫作的一本小說(shuō)的名字。索帝里奧以英國(guó)文豪作品為店冠名，用意是吸引來(lái)自英美的游客。當(dāng)時(shí)的羅馬已初具國(guó)際都市風(fēng)范,康多堤大道幾乎沒有多少羅馬人，到處是來(lái)自英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)的游客，尤其以英國(guó)人最多。由于加入全國(guó)商業(yè)網(wǎng)，羅馬經(jīng)受了前所未有的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，生產(chǎn)一般消費(fèi)品的商號(hào)大批消失，茍延殘喘的只有藝術(shù)品和少數(shù)奢侈品。索帝里奧抓住機(jī)遇，考量每位顧客對(duì)飾品的不同需求，開始增加珠寶及配飾品的數(shù)量和款式，以滿足客人多樣的選擇，以滿足客人多樣的選擇，站穩(wěn)腳跟。

1932年索帝里奧去世，他的兩個(gè)兒子喬吉奧和柯斯坦堤諾接管家業(yè)。1934年，康多堤大道旗艦店裝修一新，銅鑄的大寫商標(biāo)BVLGARI（為突出意大利特色，用V代替商標(biāo)上的U，因?yàn)楣帕_馬字母里沒有U）高懸門楣，字體設(shè)計(jì)靈感源自古羅馬銘文。從這時(shí)起，寶格麗開始有了明確的品牌意識(shí)，出口的每件首飾上都會(huì)刻有BVLGARI字樣，這個(gè)大寫商標(biāo)延用至今沒有做過(guò)任何改動(dòng)。以家族姓氏作為企業(yè)商標(biāo)，也說(shuō)明了家庭一直是寶格麗王朝的核心，喬吉奧和柯斯坦堤諾兄弟迎娶了一對(duì)姐妹，他們兩家的子女都在公司擔(dān)任過(guò)重要角色。

這一時(shí)期，寶格麗特別強(qiáng)調(diào)彩色寶石在首飾中的重要性，尤其著意于將不同寶石的絢麗色彩組合在一起，富麗典雅。為了使首飾上的彩色寶石產(chǎn)生渾圓柔和的感覺，1930年，寶格麗即開始以圓凸面切割寶石代替多重切割面寶石，這也是當(dāng)時(shí)首飾界的一大創(chuàng)新。寶格麗還開創(chuàng)了心形寶石切割法和其他許多新奇特殊的鑲嵌形狀，這在當(dāng)時(shí)都是驚人之舉，到現(xiàn)在已成為高級(jí)首飾店的必備式樣了?！袄瞎磐娴辍币慌e成了當(dāng)時(shí)城中首屈一指的“潮鋪”，許多名媛都以佩戴其新款首飾出席舞會(huì)為傲。

20世紀(jì)40年代推出以黃金為材質(zhì)的蛇形腕表， 綠寶石 “點(diǎn)睛”

第二次世界大戰(zhàn)使寶格麗的生意一度陷入停頓，意大利政府禁止買賣貴重金屬、珍珠、寶石，規(guī)定這些材料只能用于制造軍備武器。不幸中的萬(wàn)幸是，當(dāng)時(shí)大多數(shù)企業(yè)都被意大利政府列為戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)征用對(duì)象，幾乎遭受滅頂之災(zāi)，寶格麗卻躲過(guò)這一劫，因?yàn)橥跏液痛笈?quán)貴都是寶格麗的忠實(shí)客戶。20世紀(jì)40年代初，喬吉奧和柯斯坦堤諾兩兄弟資助了羅馬的猶太人團(tuán)體和盟軍，盟軍最高統(tǒng)帥部給予官方提名表彰。意大利法西斯將寶格麗視為潛在政敵，安排政治警察長(zhǎng)期監(jiān)控，但忌憚寶格麗強(qiáng)大的客戶陣容，始終沒敢在寶格麗頭上動(dòng)土。

2006年，在第78屆奧斯卡頒獎(jiǎng)禮上，獲最佳女主角提名的英國(guó)女星凱拉·奈特麗出場(chǎng)，佩戴了一條由翡翠、紅寶石和鉆石組成的寶格麗古董珠寶。據(jù)說(shuō)貝嫂維多利亞看到電視直播，立刻愛上了這條項(xiàng)鏈，于是貝克漢姆不得不斥資800萬(wàn)英鎊購(gòu)買了這條項(xiàng)鏈作為生日禮物送給老婆。半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，寶格麗珠寶一直是紅毯焦點(diǎn)，是女明星們的“夢(mèng)中情人”。

男影星也留下了與寶格麗的佳話。在國(guó)家博物館展覽中，一款1936年制成的鑲有弧形紅寶石的煙盒，就是意大利電影大師盧奇諾·維斯康堤在阿蘭·德龍25歲生日時(shí)贈(zèng)與他的生日禮物。煙盒上有維斯康堤親筆書寫的：“盧卡送給洛克”，洛克是阿蘭·德龍出演盧奇諾導(dǎo)演的《洛克和他的兄弟》中的角色名字。

尼克拉·寶格麗自幼收集古幣， 20世紀(jì)60年代， 他突發(fā)奇想把古幣交給設(shè)計(jì)師加工成經(jīng)典的 “古幣系列”

二戰(zhàn)結(jié)束，世人壓抑已久的物質(zhì)和審美欲望噴薄而出。意大利經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇帶來(lái)羅馬電影業(yè)的春天，許多本土和外國(guó)的電影到羅馬取景拍攝，這里誕生了《暴君焚城錄》、《賓虛》、《羅馬假日》等經(jīng)典作品。羅馬這一時(shí)期被稱為“臺(tái)伯河上的好萊塢”，云集大批明星?？刀嗟檀蟮赖膶毟覃惼炫灥瓴粩嗤瞥鲂缕罚莻児忸?，迎來(lái)了史無(wú)前例的黃金時(shí)代。

為適應(yīng)當(dāng)時(shí)的奢華風(fēng)尚，寶格麗將彩色寶石運(yùn)用到極致，從此寶格麗被稱為“珠寶界的威尼斯畫派”，像文藝復(fù)興時(shí)期的威尼斯派油畫一樣，歡快明朗，色彩絢麗，構(gòu)圖新穎，詩(shī)意濃郁。

20世紀(jì)60年代中期以后，羅馬逐漸失去甜蜜生活之都的地位，整個(gè)西方世界的經(jīng)濟(jì)也陷入衰退。1966年，喬吉奧·寶格麗去世，不久柯斯坦堤諾·寶格麗也去世，喬吉奧的三個(gè)兒子——詹尼、保羅、尼古拉成為家族第三代繼承人，掌管公司事務(wù)。他們決定在海外開設(shè)新店，主打休閑風(fēng)格，用于日常佩戴，適應(yīng)當(dāng)時(shí)并不景氣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。當(dāng)時(shí)寶格麗提出了一個(gè)觀點(diǎn)：女人希望在任何場(chǎng)合都可以佩戴珠寶。在這之前，珠寶被定義為僅僅適用于隆重場(chǎng)合的奢侈品。寶格麗生產(chǎn)了以長(zhǎng)鏈為主的款式相對(duì)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，開啟了珠寶業(yè)的一項(xiàng)重要改革，也由此改變了女人的生活方式。

20世紀(jì)70年代是一個(gè)充滿探索、挑戰(zhàn)、創(chuàng)新的時(shí)代，寶格麗將波普藝術(shù)融入設(shè)計(jì)中。創(chuàng)新的設(shè)計(jì)不僅使寶格麗真正躋身世界一流珠寶品牌行列，也使其珠寶從商品晉升為藝術(shù)品。波普藝術(shù)教父安迪·沃霍爾曾說(shuō)：“我常常光顧寶格麗精品店，因?yàn)樗亲钪匾漠?dāng)代藝術(shù)館。”

20世紀(jì)70年代的 “星條旗系列”

寶格麗拓展國(guó)際版圖的第一站是美國(guó)。1970年紐約第五大道上的門店是寶格麗第一家海外門店，其后又在日內(nèi)瓦、蒙特卡洛、巴黎等地開設(shè)精品店。為打入美國(guó)市場(chǎng)，寶格麗設(shè)計(jì)了一套星條旗首飾。1979年，電影《金剛》出現(xiàn)著名的一幕，女主角杰西卡·蘭芝佩戴著寶格麗“星條旗”系列珠寶，站立在美國(guó)國(guó)旗色彩構(gòu)成的背景中。

1984年，寶格麗第四代掌門人登場(chǎng)，27歲的弗蘭奇斯科·特拉帕尼自信滿滿地出任首席執(zhí)行官，他是創(chuàng)始人索帝里奧·寶格麗的曾外孫。當(dāng)特拉帕尼從長(zhǎng)輩手中接過(guò)了寶格麗權(quán)杖時(shí)，他無(wú)法安于現(xiàn)狀，這個(gè)已有90年歷史的珠寶企業(yè)竟然只有5家店鋪，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他世界知名的奢侈品牌。與三個(gè)舅舅所受的傳統(tǒng)學(xué)徒式教育不同，特拉帕尼有著純美國(guó)式的教育背景，他畢業(yè)于紐約大學(xué)工商管理專業(yè)，主張將現(xiàn)代管理理念運(yùn)用于家族手工企業(yè)中。在特拉帕尼的堅(jiān)持下，寶格麗開始了全球化進(jìn)程。也就是在這個(gè)時(shí)候，寶格麗的設(shè)計(jì)得以真正地走出了歐洲困局，在意大利文化的基礎(chǔ)上，廣泛吸收各地的精華。這看似是在進(jìn)行一場(chǎng)不知結(jié)果的賭博，也許新的嘗試會(huì)一手葬送積累起來(lái)的家族事業(yè)，質(zhì)疑的聲音比比皆是。最終，第三代掌門人選擇了無(wú)條件支持他們的外甥。

在隨后的十幾年時(shí)間里，特拉帕尼實(shí)現(xiàn)著他的計(jì)劃，逐步把寶格麗的觸角伸入時(shí)尚的各個(gè)領(lǐng)域，如香水、皮件等等。在1997至2003年之間，家族產(chǎn)業(yè)資本增長(zhǎng)了150%。

2001年，特拉帕尼又宣布了一項(xiàng)極具風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)張計(jì)劃——準(zhǔn)備拿出1.4億美元，與世界最大的旅館連鎖集團(tuán)“馬里奧特”（萬(wàn)豪）開創(chuàng)一家合資公司，名為“寶格麗飯店和旅游公司”。按照計(jì)劃，這家新公司將在全球開設(shè)7家獨(dú)立的大飯店，地址則選中巴黎、紐約、倫敦、邁阿密和米蘭等世界7大城市。如今，寶格麗飯店已經(jīng)成為奢華的象征。

盡管特拉帕尼的銳意進(jìn)取已經(jīng)讓舅舅們吃驚，但他畢竟繼承了寶格麗家族的保守基因，執(zhí)政20多年來(lái)，他一直堅(jiān)持“不輕易并購(gòu)、不輕易擴(kuò)張、不輕易授權(quán)”的“三不”原則，保持著這個(gè)珠寶世家特有的保守和孤傲。目前寶格麗在全球有近200家精品店，經(jīng)銷點(diǎn)3000多個(gè)，而這一切，相對(duì)于其他精品集團(tuán)而言，確實(shí)是太少太慢了。

隨著中國(guó)奢侈品市場(chǎng)的崛起，寶格麗把目光對(duì)準(zhǔn)東方。LV皮具1992年就踏入中國(guó)，GUCCI于1997年進(jìn)入中國(guó)，但寶格麗直到2003年11月，才開始在上海及北京開店。特拉帕尼說(shuō)：“我們刻意避免太早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，早進(jìn)去代表早虧損?！睂毟覃愐恢钡鹊街袊?guó)加入WTO，才跨入這個(gè)新興市場(chǎng)，相較于其他同行，展店速度還是很慢。一切的保守作為，都是以不虧錢為原則：寧可慢，但每一家門市都一定要賺錢。

2011年3月，寶格麗突然被世界第一大奢侈品集團(tuán)LVMH集團(tuán)收購(gòu)，震驚業(yè)內(nèi)。此前瑞士奢侈品公司歷峰集團(tuán)、巴黎春天集團(tuán)和SWATCH集團(tuán)等都曾發(fā)出收購(gòu)要求，但整個(gè)2010年寶格麗對(duì)外的統(tǒng)一口徑全是：絕不會(huì)出售。

至今關(guān)于這次收購(gòu)的細(xì)節(jié)還是一個(gè)謎。3月3日，2011巴黎秋冬時(shí)裝周正在如火如荼地進(jìn)行，LVMH的總裁伯納德·阿諾特卻沒在現(xiàn)場(chǎng)觀戰(zhàn)，他出現(xiàn)在羅馬的一家餐廳，與寶格麗家族的第三代管理者保羅·寶格麗夫婦、寶格麗現(xiàn)任全球執(zhí)行總裁弗蘭奇斯科·特拉帕尼共進(jìn)午餐。僅僅三天以后，3月6日，寶格麗發(fā)表公告，宣布LVMH以52億美元的價(jià)格收購(gòu)了其51%的股份。這創(chuàng)下了LVMH收購(gòu)史的記錄。寶格麗家族將成為L(zhǎng)VMH第二大家族股東，持股比例為3.5%。弗蘭奇斯科·特拉帕尼將出任LVMH腕表及珠寶部總監(jiān)。同時(shí)，寶格麗將獲得LVMH兩個(gè)董事會(huì)席位，一個(gè)是保羅·寶格麗，另一個(gè)是他的兄弟尼古拉·寶格麗。

自2008年全球性金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，寶格麗銷售下降嚴(yán)重，2009 年是最艱難的一年，種種跡象讓伺機(jī)良久的LVMH集團(tuán)看到了希望。腕表和珠寶一直是LVMH的薄弱環(huán)節(jié)，僅為集團(tuán)貢獻(xiàn)4.9%的收入。其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歷峰集團(tuán)旗下珠寶品牌運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為20%，全球第二大珠寶零售商蒂凡尼的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率為 18%。買下寶格麗后，LVMH將提高自身在腕表與珠寶市場(chǎng)上的地位。

業(yè)內(nèi)人士分析，寶格麗被LVMH收購(gòu)以后，對(duì)于這個(gè)珠寶品牌應(yīng)該不會(huì)有太大的影響，畢竟它與LVMH旗下的其他品牌重疊性很低，加上LVMH總裁阿諾特還要依靠寶格麗來(lái)填補(bǔ)缺陷，相信會(huì)如他所說(shuō)，維持寶格麗的獨(dú)立性，并給予相應(yīng)的支持。而寶格麗這個(gè)以金銀作坊起家的珠寶王朝，也終于被浩浩蕩蕩的世界潮流席卷，走上集團(tuán)化之路。