一萬個小時理論非常有名，和很多人內(nèi)心的經(jīng)驗都相符。

但是一萬個小時也很嚇人，想想看，學(xué)一樣?xùn)|西要一萬小時，算了，還是看一萬個小時電視不傷腦筋。

今天這篇文章就嘗試為大家深入剖析一下一萬個小時背后的秘密。

秘密一：一定要一萬個小時嗎？

其實一萬個小時表達(dá)的意思是從一無所知到成為某些領(lǐng)域的頂尖人士需要經(jīng)過長期的艱苦的專業(yè)的訓(xùn)練。

這句話的意思重點有兩個。

一是你需要長期積累，在不同的領(lǐng)域需要積累的時間可以是不同的，有的領(lǐng)域也許5000小時足夠了，有的領(lǐng)域恐怕2萬小時才夠，我們用一萬小時表達(dá)需要很多時間練習(xí)的意思。

二是需要專業(yè)訓(xùn)練，如果你打一輩子野球，你永遠(yuǎn)也成不了奧運冠軍，天賦再好，也要好教練訓(xùn)練。

很多人只看到一萬小時，卻忽略了專業(yè)訓(xùn)練，這兩者是缺一不可的。

秘密二：學(xué)新技能都需要一萬個小時嗎？

這就是很多人第二個誤會，以為學(xué)一樣專業(yè)技能都需要10000小時，其實真相不是這樣的。

我認(rèn)為這10000小時里面至少有5000小時是不需要花的。我的意思不是說你不需要花費5000小時學(xué)習(xí)，而是你在其它領(lǐng)域技能或者知識學(xué)習(xí)過程中，已經(jīng)獲得了大量的能力，這些在其它領(lǐng)域習(xí)得的能力可以幫助你輕松掌握新的其它領(lǐng)域技能或知識。

比如你是一個運動員，身體天賦不錯，那么你掌握其它同類運動技能你會比普通人快很多，這就是為什么很多體育專業(yè)的人可以指導(dǎo)各個科目的教學(xué)，因為他的運動天賦得到充分開發(fā)后，學(xué)任何一樣新技能都會比普通人強(qiáng)。

有人說那喬丹不打籃球后去打高爾夫球，費了很大勁成績還是一般啊。嗯，這非常正常，因為籃球和高爾夫球是對身體控制完全不同的兩種運動。你不能指望一個游泳運動員改行做體操，但一個體操運動員改行做跳水肯定比普通人要快。

知道這個道理非常有價值，這意味著我們要形成一個新的成長概念——“技能價值鏈”。

我們都知道企業(yè)管理有個概念，叫“價值鏈”，一個企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模了，要繼續(xù)做大，很難局限在原來的行業(yè)，只能擴(kuò)展價值鏈，也就是向它的上游或者下游縱深發(fā)展，或者做和行業(yè)有關(guān)的多元化。像小米，做手機(jī)到了一定規(guī)模，也就只能做智能硬件，期望有爆發(fā)后帶來新的成長空間。

那么技能學(xué)習(xí)也是這樣，我們培養(yǎng)了一樣核心技能，爭取在這個核心技能基礎(chǔ)上進(jìn)化出有相關(guān)性的能力，這樣可以就可以借鑒前一階段積累的大量基礎(chǔ)訓(xùn)練時間，減少自己的訓(xùn)練時間投入，這就好比企業(yè)建設(shè)自己的成長價值鏈一樣。

2000年我工作初期經(jīng)常需要寫Word方案，那時我已經(jīng)被鍛煉了寫作能力和結(jié)構(gòu)化表達(dá)能力，到了04年我開始大量做售前演示的時候，寫作能力提高為我口頭表達(dá)積累了基礎(chǔ)，邏輯表達(dá)也是口頭表達(dá)的基礎(chǔ)，兩者加在一起，我轉(zhuǎn)型售前演示就順利很多。

不過售前演示因為很多場合有對手，有不理解的甲方，所以控場能力很重要，我在那幾年講了幾百次產(chǎn)品演示，無意中有積累了另外一個領(lǐng)域需要的經(jīng)驗，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要的控場能力。

等我07年開始嘗試進(jìn)入內(nèi)訓(xùn)行業(yè)的時候，顯然我不像一個新手，至少我不怯場，但是你怎么能讓一個競爭過千萬標(biāo)的的項目經(jīng)理害怕走上講臺呢？更不用說我02年后一直在大學(xué)教書，積累的豐富的授課經(jīng)驗。

所以轉(zhuǎn)型到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)后，我開始積累自己的PPT制作能力，一開始還是很弱，從小白渣一樣的PPT進(jìn)化到會用SmartArt圖表我就花了一年多，但已經(jīng)領(lǐng)先很多人了。

結(jié)果做培訓(xùn)的幾年讓我理解了應(yīng)該如何做PPT和開發(fā)內(nèi)訓(xùn)課程，這些技能讓我很自然走到了現(xiàn)在的階段，做在線教育課程開發(fā)。

我在大學(xué)講課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的雙重經(jīng)驗構(gòu)成了我現(xiàn)在快速轉(zhuǎn)型在線教育課程開發(fā)顧問的基礎(chǔ)。

這樣看來，我每個階段能力轉(zhuǎn)型都沒有用到10000小時，但實際上上一階段的5000小時成為我很重要的下一階段能力成長的基礎(chǔ)。

看到這里，你們應(yīng)該再次理解我說的《少做職業(yè)規(guī)劃，多做能力規(guī)劃》的含義了吧？

秘密三：不想花一萬個小時學(xué)技能可以嗎？

當(dāng)然可以！

首先我們知道，如果你過去有某個領(lǐng)域?qū)W習(xí)基礎(chǔ)，那么學(xué)習(xí)現(xiàn)在的領(lǐng)域知識你不是從0到1。

其次很多人并不需要成為某個領(lǐng)域頂級大牛，只要足夠?qū)I(yè)就足以勝任普通工作，那么學(xué)習(xí)的時間更是直線下降。

如果你只想成為好票友，那么更不需要那么多時間來學(xué)習(xí)。

讓我們仔細(xì)分析一下培養(yǎng)你通用專業(yè)能力的5000小時里面，大部分專業(yè)能力入門只需要10個小時就夠了。

比如大部分技能讓你入門并不需要多少時間，比如OFFICE軟件，比如籃球足球乒乓球羽毛球，甚至包括一些樂器。

但是要達(dá)到精通的水平，能夠勝任一般場合的需要，就需要一定時間的練習(xí)，我看有990個小時，在大部分技能領(lǐng)域也足夠了，想想那些特長培訓(xùn)班的孩子，他們學(xué)到一樣技能也差不多就這個時間。

但是要從精通到專業(yè)，根本的不是技能的提高，而是閱歷和閱讀面的提高，你需要了解的不是常規(guī)操作，而是別人熟悉一到兩種常規(guī)操作，你熟悉幾乎全部的操作，這樣你就開始成為專家，這大概需要花費1000小時繼續(xù)多讀多看多練多交流即可。

但能成為專家的人很多，要在專家里面脫穎而出，你就得在繼續(xù)豐富你的知識面前提下，不斷極致打磨你的單點技能。

比如像我們團(tuán)隊阿文圍繞OFFICE極致打造信息圖表的設(shè)計能力，比如像我們團(tuán)隊小巴極致打造對萬言長文章的提煉整合能力，比如像我們團(tuán)隊老秦極致打造PPT課程開發(fā)能力，比如我們團(tuán)隊king極致打造PPT做H5互動游戲的能力，后面的進(jìn)步反而會很慢很慢，要耐心花3000個小時，才能讓自己脫穎而出。

但是對普通人，能花1000個小時就足以勝任工作要求。像學(xué)PPT每天用3個小時積累，這個積累其實還包括閱讀好PPT的積累，模仿好PPT的積累，匯報PPT的積累，不是指你天天動手做PPT。對大部分職場人而言，一年時間，你的PPT足以脫胎換骨成為身邊同事的大牛。

至少你能把某種PPT風(fēng)格做得非常贊。這并不是什么挑戰(zhàn)。

所以這就是職場學(xué)PPT的一個大套路，那么不僅僅是PPT，其它很多領(lǐng)域的工作技能學(xué)習(xí)，也大致是按這個套路來的。

再多說一句，PPT因為很多人都在做，所以一些在工作中常用的套路也被總結(jié)出來了，我們現(xiàn)在的工作，就是把這些套路更加系統(tǒng)梳理，更加系統(tǒng)提供好的練習(xí)案例，變成在線課程，讓大家能夠低成本的學(xué)習(xí)。

這樣就可以避免小白學(xué)習(xí)PPT過程中，只記住單點知識，但是不會綜合運用的問題。而且大家應(yīng)該有體會，在網(wǎng)上看了很多OFFICE的單點技能，但是依然到了用的時候想不起來，問題就在于僅僅是單點技能沒有用，要把各種技能綜合起來完成一個完整的工作，大腦記憶印象才深刻。

我們本文談的技能也是指這種綜合了很多小單點技能解決問題的綜合能力。