在快節(jié)奏的生活環(huán)境下，工作之余，人們需要的是輕松的娛樂(lè)感。比起只能使用電視機(jī)、VCD或DVD看電影及電視劇的時(shí)代，現(xiàn)如今，人們的閑暇時(shí)光有了更多的娛樂(lè)選擇：網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)絡(luò)KTV……互聯(lián)網(wǎng)讓一切皆有可能，也在不知不覺中改變著當(dāng)今大眾的休閑娛樂(lè)方式。

    據(jù)一項(xiàng)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，九成網(wǎng)民每周都會(huì)收看網(wǎng)絡(luò)視頻，其中，77%的網(wǎng)民至少每?jī)商炀蜁?huì)收看一次網(wǎng)絡(luò)視頻，對(duì)于他們而言，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為生活中一項(xiàng)重要的娛樂(lè)消遣活動(dòng)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)可以說(shuō)已經(jīng)是我的生命了。”一位網(wǎng)友笑稱。

    眼下，互聯(lián)網(wǎng)在以前所未有的方式讓娛樂(lè)的形式逐漸變得多種多樣的同時(shí)，也給傳統(tǒng)娛樂(lè)行業(yè)帶來(lái)翻天覆地的變化。當(dāng)傳統(tǒng)的娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)遇到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，一場(chǎng)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代娛樂(lè)業(yè)大轉(zhuǎn)型”便開始上演。

    對(duì)于以KTV為代表的傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的產(chǎn)物。進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化階段，創(chuàng)新變革日新月異，企業(yè)管理者必須具有超前的變革意識(shí)，才能不落后于人，否則便容易在競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。這也正是像錢柜這樣的老牌KTV頻現(xiàn)倒閉潮的原因之一。

    由于娛樂(lè)行業(yè)天然地更接近消費(fèi)市場(chǎng)，在借力互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的市場(chǎng)消費(fèi)下，娛樂(lè)業(yè)自然能得到充分的發(fā)展機(jī)會(huì)。不難發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是音樂(lè)還是電影，娛樂(lè)和數(shù)字化的結(jié)合，是當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流中最重要而又走得最前沿的部分。

    據(jù)CNNIC第35次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，截至2014年年底，我國(guó)網(wǎng)民總規(guī)模達(dá)到6.49億，其中手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5.57億，手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量占整體網(wǎng)民數(shù)量的比例達(dá)85.8%。手機(jī)保持第一大上網(wǎng)終端地位，我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進(jìn)入全民時(shí)代。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)下，娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)也發(fā)生了全新的蛻變。

    艾瑞數(shù)據(jù)顯示，2014年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1108.1億元，同比增長(zhǎng)24.3%。易觀數(shù)據(jù)顯示，截至2014年，中國(guó)移動(dòng)閱讀市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)到88.4億元，增幅達(dá)41.4%。據(jù)中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2014）顯示，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)2014年總產(chǎn)值首次超過(guò)1000億元，同比增長(zhǎng)14.84%。文化部發(fā)布的《2014中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)年度報(bào)告》報(bào)告顯示，截至2014年底，網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)市場(chǎng)收入規(guī)模達(dá)到75.5億元，同比增長(zhǎng)1.8%。其中，在線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模為51.2億元，較2013年增長(zhǎng)17.4%；無(wú)線音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到24.3億元，同比減少了20.4%……

    數(shù)字增減的背后，是國(guó)內(nèi)娛樂(lè)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐的加快。在互聯(lián)網(wǎng)的大勢(shì)所趨下，在各大手機(jī)移動(dòng)端應(yīng)用的輪番轟炸下，以封閉式的KTV為代表的傳統(tǒng)娛樂(lè)模式已經(jīng)為時(shí)代所摒棄，一味保守只能被這場(chǎng)新形態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)踢出局?；ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，或許是帶給傳統(tǒng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巨大機(jī)遇。那么，傳統(tǒng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)如何才能搭上互聯(lián)網(wǎng)這趟快車呢？

    一是與平臺(tái)聯(lián)合。近年來(lái)，廣電媒體進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)、電影與新媒體融合的事情并不鮮見。比如，充分發(fā)揮影視業(yè)內(nèi)容制造商的優(yōu)勢(shì)，與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)行跨平臺(tái)合作。湖南衛(wèi)視與騰訊視頻合作網(wǎng)臺(tái)聯(lián)播《夫妻那點(diǎn)事》《童話二分之一》等節(jié)目，以視頻網(wǎng)站彌補(bǔ)電視媒體的空白時(shí)段，促成影視作品的品牌影響力和收視率提升；而張藝謀也選擇了與樂(lè)視成立樂(lè)視藝謀視頻基金，將其電影作品專區(qū)落戶樂(lè)視超級(jí)電視。

    二是開發(fā)延伸品。越來(lái)越多的傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)人士意識(shí)到，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)大潮，未來(lái)出路或許不僅僅在搶入口、建平臺(tái)，內(nèi)容以及基于內(nèi)容的延生可能將更為重要，比如游戲、互動(dòng)社交類移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)、電商等等。傳統(tǒng)娛樂(lè)公司自己做不了，可以選擇與以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)合作。稍早之前，《星辰變》《逆戰(zhàn)》等改編游戲，曾一度引起矚目。

    從表面上看，傳統(tǒng)娛樂(lè)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)展開合作是為了達(dá)到雙贏，從深層次上看，這更像是產(chǎn)業(yè)整合和升級(jí)的必然結(jié)果。就像電子商務(wù)改變了傳統(tǒng)行業(yè)一樣，未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)也將改變傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)態(tài)。傳統(tǒng)娛樂(lè)轉(zhuǎn)型的劇本已經(jīng)寫好，只剩下一個(gè)現(xiàn)實(shí)：看誰(shuí)動(dòng)作更快。