在這個(gè)全民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，越來越多的有志之士加入了創(chuàng)業(yè)者的行列?；蛟S你也是其中一員，正在和自己的團(tuán)隊(duì)走在奮斗的路上；或許你正在籌備著自己的創(chuàng)業(yè)大計(jì)，心中還裝有疑惑……

為什么創(chuàng)業(yè)？投資人更偏愛什么樣的項(xiàng)目？怎樣吸引投資人的注意？

2015年7月11日晚8點(diǎn)，在三板富微信分享會(huì)中，邀請(qǐng)到頂級(jí)投資人王利杰與眾多創(chuàng)業(yè)者共同探討創(chuàng)業(yè)歷程中最基礎(chǔ)最本質(zhì)的問題。

王利杰是國(guó)內(nèi)著名天使投資人。除了投資以外，更重要的角色是“聯(lián)合創(chuàng)始人”。他所領(lǐng)導(dǎo)的PreAngel為創(chuàng)業(yè)者提供了創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，幫助梳理商業(yè)模式和連接行業(yè)資源等幫助。

【演講實(shí)錄】

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，什么樣的創(chuàng)業(yè)者更容易成功，或者說創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備什么樣的素養(yǎng)，這一點(diǎn)，很多人有不同的看法。我也是在投資中學(xué)習(xí)、理解、感悟，最后找到幾點(diǎn)比較關(guān)鍵的點(diǎn)，跟大家分享。

先跟大家分享一下，關(guān)于創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)問題，以及一些基本素養(yǎng)，在我看來，人人都有創(chuàng)業(yè)成功的“本能”。

1、膽量：一個(gè)優(yōu)柔寡斷的老板，不配擁有優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)輔佐

膽量比智慧更重要，邁出第一步，切斷退路，這比什么都重要！

創(chuàng)業(yè)的過程中，唯一需要恐懼的是“恐懼”本身，就像跑步的時(shí)候，最可怕的念頭是“放棄”，一旦有了這個(gè)念頭，所有的能量就會(huì)立刻消失。

很多人覺得，別人創(chuàng)業(yè)成功是因?yàn)楸茸约郝斆鳎蛘咂瘘c(diǎn)比自己高，家境比自己好，后臺(tái)比自己硬。這就大錯(cuò)特錯(cuò)了，我們看到真正成功的創(chuàng)業(yè)者，都不是這樣的。在他們身上，也有很多不同的特質(zhì)，但他們有個(gè)共性，就是——勇敢！他們都很勇敢、膽大，敢于冒險(xiǎn)。美國(guó)的創(chuàng)業(yè)圈喜歡說的一句話叫做：risk taker，或者說 take risk。

膽量比智慧更重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)可以彌補(bǔ)智力和知識(shí)的不足，團(tuán)隊(duì)的智力是所有成員的智力的總和；但是團(tuán)隊(duì)的膽量，卻是CEO的膽量決定的，CEO的膽量如果小，就會(huì)成為團(tuán)隊(duì)最大的短板?？v使你有再聰明的軍師，給你提供絕妙的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)，可惜每個(gè)方案背后都是有代價(jià)的，沒有100%完美無風(fēng)險(xiǎn)的選擇，如果你沒有勇氣，永遠(yuǎn)選擇代價(jià)最小的、最平庸的那個(gè)，而對(duì)應(yīng)的收獲也就是最最普通的。

在過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，你可以屈居老二，老三也行，或者在一個(gè)地方企業(yè)干得不錯(cuò)；但是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完全變了，贏家通吃，基本上沒有老二啥事情，老三就更別提了?，F(xiàn)在的局面是，要想活著，就只能設(shè)法當(dāng)老大，在一個(gè)垂直領(lǐng)域當(dāng)老大。所以，要有勇氣冒險(xiǎn)。

勇氣真的很重要，大家以后做決策的時(shí)候，反復(fù)回想一下我說的話，不要怕，不要畏畏縮縮，不要猶猶豫豫，一個(gè)優(yōu)柔寡斷的老板，不配擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)來輔佐，也不可能實(shí)現(xiàn)偉大的夢(mèng)想！

2、速度：天下武功唯快不破，快速迭代，你會(huì)越來越強(qiáng)大。

為什么速度很重要呢？很多人說慢工出細(xì)活兒，精益求精就勢(shì)必會(huì)耽誤時(shí)間啊。

雷軍說天下武功唯快不破，這句話非常到位，很早的時(shí)候我在我們投資的項(xiàng)目群里也提這句話，后來看到雷軍也說，我就暗喜。

我開車的時(shí)候，喜歡開快車，一開快了，你就很專注，就不會(huì)犯困，應(yīng)急處理能力也很強(qiáng)。公司發(fā)展快了，創(chuàng)始人確實(shí)很忙，連軸轉(zhuǎn)，沒時(shí)間休息，但是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣場(chǎng)會(huì)特別強(qiáng)大，有種“一鼓作氣”的感覺，現(xiàn)在慢條斯理已經(jīng)做不好公司了?？焖龠\(yùn)轉(zhuǎn)的公司，其實(shí)是集體能力發(fā)揮最好的狀態(tài)，不要松懈。不管是減肥還是創(chuàng)業(yè)，道理都一樣，一口氣不能松。速度足夠快的時(shí)候，你會(huì)用本能、用直覺做決策。

沒有時(shí)間給你猶豫，沒有時(shí)間讓你把市場(chǎng)所有信息分析透徹。斯坦福大學(xué)有人統(tǒng)計(jì)過，人在做簡(jiǎn)單決策的時(shí)候，理智思維更有效；人在做復(fù)雜決策的時(shí)候，直覺（感性思維）更有效。但創(chuàng)業(yè)所面臨的決策，都是很復(fù)雜的。

前兩天我在美國(guó)回來的飛機(jī)上，寫了一篇文章，里面提到女性崛起，這里面有一點(diǎn)很重要，就是女性的直覺比男性強(qiáng)太多。

我在原文引用了這樣一段話：“機(jī)器人正在各個(gè)垂直領(lǐng)域崛起，擅長(zhǎng)左腦思維的男人的作用正在一點(diǎn)一點(diǎn)被機(jī)器人替代。而女性更擅長(zhǎng)右腦思維，這正是目前人工智能AI還做得不好的地方。人類下棋已經(jīng)輸給機(jī)器了，但是機(jī)器人還不擅長(zhǎng)情感溝通，沒有女人般的‘直覺’，也不會(huì)生孩子，這些都是女性的天賦?！?/span>

男人太過理智，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者還是男人多，有時(shí)候你不能強(qiáng)迫他用直覺，他天生喜歡理性思考。所以，速度快點(diǎn)，再快點(diǎn)，公司發(fā)展快到一定程度，就沒時(shí)間理智了，快速?zèng)Q策，只能用直覺。開快車的時(shí)候，都是靠本能啦，用大腦開車，一定出車禍的，用小腦才行。但是學(xué)車的時(shí)候，都是用大腦學(xué)的，反復(fù)訓(xùn)練，直到小腦掌握。創(chuàng)業(yè)也是一樣，熟能生巧，一開始直覺做決策，可能會(huì)犯錯(cuò)，不要緊，不會(huì)死人，錯(cuò)了就改，快速迭代，你會(huì)越來越強(qiáng)大！

就像男女朋友吵架，為了一點(diǎn)小事，本質(zhì)上都是思維方式不同導(dǎo)致的，沒有說一個(gè)人絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)。

3、犧牲：任何收獲都是有代價(jià)的，成功者都經(jīng)歷了無數(shù)次膽戰(zhàn)心驚的煎熬

每個(gè)創(chuàng)業(yè)者，邁開第一步的時(shí)候，都想著成功了如何如何，買飛機(jī)，買游艇，上電視，上春晚，光宗耀祖等等?？墒谴蠹矣袥]有想過，每一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，他們?yōu)榱顺晒?，都犧牲了什么，付出了什么。犧牲，是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者要準(zhǔn)備好要應(yīng)對(duì)的，犧牲健康，犧牲愛人，犧牲家庭，犧牲財(cái)富，犧牲朋友……

任何收獲都是有代價(jià)的，有時(shí)候，代價(jià)大于收獲，尤其是一開始的時(shí)候。如果沒有一點(diǎn)思想準(zhǔn)備，就很容易在遇到“犧牲”的時(shí)候，產(chǎn)生“放棄”的念頭，然后“一口氣松懈”，整個(gè)人就不好了。

女朋友沒了的情況很常見；有些是一直找不到，有些是分手了，有些是離婚了。一開始一定困難重重，家庭不理解，不支持，太正常了，多少人有所準(zhǔn)備，多少人能夠扛得住內(nèi)部壓力？

但是沒有點(diǎn)兒“破釜沉舟”的氣勢(shì)，你有多大把握能成功呢？以前是草根為了賺錢而創(chuàng)業(yè)，IQ都不一定高，都是被迫的，勇氣也是“無奈”，不得已的代名詞。現(xiàn)在是“精英”跳下來創(chuàng)業(yè)，帶著巨大的財(cái)富和社會(huì)資源，我們小米加步槍如何打？

只有一個(gè)辦法呀：有錢的怕不要命的！你要是有“不要命”的氣勢(shì)，你就贏了一半。

不經(jīng)歷膽戰(zhàn)心驚的煎熬，何來驚心動(dòng)魄的輝煌，為了成功，你能接受十年窮困潦倒嗎？如果成功并不能帶來財(cái)富你還會(huì)這么做嗎？

大家好好思考一下，每一個(gè)成功者，表面輝煌，但都是這么過來的，都經(jīng)歷過無數(shù)個(gè)煎熬的夜晚，無數(shù)次膽戰(zhàn)心驚的煎熬。如果不能克服自己內(nèi)心的恐懼和煎熬，那就不配成功。

4、孤獨(dú)：你看到了別人看不到的，說出來別人也不信

偉大的人都是孤獨(dú)的，一開始要學(xué)會(huì)忍受孤獨(dú)，慢慢地開始體驗(yàn)孤獨(dú)，最后變成享受孤獨(dú)。90后大部分沒吃過苦，相對(duì)于80后和70后來講，心智上沒有煎熬過，所以也是我最擔(dān)心的。

創(chuàng)業(yè)是最難的職業(yè)，CEO是最不好做的，90后創(chuàng)業(yè)，一次性成功的是鳳毛麟角啊，多跌倒幾次有好處，可以在失敗中成長(zhǎng)。

孤獨(dú)，需要一顆強(qiáng)大的內(nèi)心，百毒不侵。又要無比自信甚至自戀。比如你有個(gè)想法，你說出來希望大家發(fā)表意見，當(dāng)大部分人贊成你的時(shí)候，你就已經(jīng)走上了平庸之路。但是當(dāng)大部分人都反對(duì)你，不看好你的時(shí)候，你的內(nèi)心會(huì)作何感想，一般人都會(huì)控制不住激動(dòng)地情緒，覺得大家都太“傻”了。

要準(zhǔn)備好迎接孤獨(dú)的人生，喬布斯其實(shí)內(nèi)心是十分孤獨(dú)的，任正非也是。

你之所以孤獨(dú)，是你看到了別人看不到的，你說出來別人也不相信，因?yàn)槟銇碜晕磥恚銦o法用言語(yǔ)讓他們明白和理解一個(gè)未來的情景，你唯一能做的就是“把未來實(shí)現(xiàn)給他們看”，除此之外別無他策。你就好好地做好執(zhí)行，內(nèi)心強(qiáng)大點(diǎn)，別人不理解不要緊，終有一天會(huì)有人認(rèn)可你曾經(jīng)的夢(mèng)想。

5、偏執(zhí)：獨(dú)裁比民主更重要，未來由少數(shù)領(lǐng)袖引領(lǐng)

瘋狂到變態(tài)的偏執(zhí)狂，這是內(nèi)心世界的力量源泉。未來由少數(shù)領(lǐng)袖引領(lǐng)，當(dāng)你屬于大多數(shù)的時(shí)候，你就不是領(lǐng)袖！

早期團(tuán)隊(duì)，初創(chuàng)企業(yè)，切忌切忌，民主會(huì)讓你死的很慘！

6、信心：如果身邊的人都信任你，你要的資源，隨時(shí)都會(huì)送上門

這個(gè)世界上最可靠的硬通貨是“信心”，不是錢。如果你有錢，你能保證你的錢一直幫你生錢嗎，不小心遇上股災(zāi)就玩完了。

如果你是一個(gè)能力很強(qiáng)的人，團(tuán)隊(duì)對(duì)你有信心，投資人對(duì)你有信心，媒體對(duì)你有信心，政府對(duì)你有信心，家人對(duì)你有信心，那么你要的資源，隨時(shí)都會(huì)送上門。

為什么商場(chǎng)上會(huì)有“蛇吞象”的現(xiàn)象，小公司收購(gòu)大公司，這是如何做到的？就是因?yàn)橥顿Y人，銀行家，對(duì)某個(gè)小公司的團(tuán)隊(duì)有信心，給他們提供資金，讓他們兼并大公司，接管大公司，他們認(rèn)為這樣的結(jié)果能賺更多錢。

前段時(shí)間ninebot收購(gòu)segway的新聞，就是活生生的案例：一個(gè)剛做完A輪的公司，收購(gòu)平衡車的鼻祖，美國(guó)的50多年的老牌公司。400多個(gè)專利。錢從哪里來，就是硅谷銀行借給他的。為啥？因?yàn)榧t杉，小米投資了ninebot，并且為他擔(dān)保。

你們將來要大膽地想，如果你們靠譜，氣場(chǎng)強(qiáng)大，將來會(huì)有銀行家給你錢，讓你收購(gòu)你最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

7、方向：逆勢(shì)而為，縱然你是天才，也沒人陪你玩。

以前我總是想投資一流的團(tuán)隊(duì)，然后做啥都能成；后來我發(fā)現(xiàn)不對(duì)，這樣完全不行，因?yàn)檫@個(gè)世界上幾乎所有的銀行家和投資人，都喜歡把錢砸在大趨勢(shì)、大方向上，如果你逆勢(shì)而為，縱然你是天才，對(duì)不起，沒人陪你玩。

8、應(yīng)變：下一秒永遠(yuǎn)是未知的，上帝也會(huì)擲篩子

明天是可以預(yù)測(cè)的嗎？一切都盡在掌握嗎？進(jìn)入陌生環(huán)境，你會(huì)感到不適嗎？你好奇心強(qiáng)烈嗎？你喜歡冒險(xiǎn)嗎？你喜歡賭博嗎？看看《量子力學(xué)》，這個(gè)宇宙的微觀世界，展現(xiàn)給你的是量子的波粒二象性，測(cè)不準(zhǔn)等等顛覆你邏輯思維的物理準(zhǔn)則。整個(gè)宇宙，下一秒永遠(yuǎn)是未知的，上帝也會(huì)擲篩子，所以應(yīng)變能力非常重要。

但是我們的文化傳統(tǒng)，教育我們按部就班。上學(xué)，安家，立業(yè)，找個(gè)鐵飯碗，每天朝九晚五別出差錯(cuò)，生活在一個(gè)一切都已經(jīng)設(shè)定好的線路上，就怕明天要發(fā)生的事情是你無法預(yù)測(cè)的。應(yīng)變能力就這么一步一步喪失了。

創(chuàng)業(yè)的第一天，就要準(zhǔn)備好迎接未知的世界。

9、運(yùn)氣：太過于聰明的人，看到一望無際的“坑“，反而給不聰明的人打工

不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，改變世界的永遠(yuǎn)是少數(shù)，不甘平庸并不代表一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，也可以加入創(chuàng)業(yè)公司，做流浪藝人，做任何自己喜歡的事情！運(yùn)氣很重要，但不是最重要。當(dāng)你能把前面8點(diǎn)都做好了，你離好運(yùn)就只差一步之遙，這一步叫做“堅(jiān)持”。也就是說，好運(yùn)一定會(huì)來到。

很多人抱怨自己運(yùn)氣不好，其實(shí)不是他運(yùn)氣不好，是在運(yùn)氣來敲門的時(shí)候，他自己選擇了放棄。

有時(shí)候，我們太過于聰明，看到了未來一望無際的“坑”，嚇得不敢創(chuàng)業(yè)，所以聰明人為啥反而要給不聰明的人打工，就是因?yàn)樗吹搅死щy；那些不聰明的，稀里糊涂就上路了，傻了吧唧地往前沖。哈哈，運(yùn)氣好點(diǎn)兒就沖過去了。

未來屬于勇敢的人，天地眷顧勤奮的人！

【問答環(huán)節(jié)】

1.你剛從美國(guó)回來，看過那么多國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者后，你覺得美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)環(huán)境與中國(guó)最大的不同是什么？

我有篇文章專門提到這個(gè)方向的問題，回頭發(fā)給大家，我這里簡(jiǎn)要答復(fù)一下：

美國(guó)的創(chuàng)業(yè)者很早就是“精英”了，都是名校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)，因?yàn)檫@是他們的文化，改變世界，為自己活著，而且福利也好，不擔(dān)心失敗了餓死；中國(guó)第一波創(chuàng)業(yè)者還是草根為主，被迫創(chuàng)業(yè)的比較多，不過現(xiàn)在到了新的一波浪潮，精英開始成群下海創(chuàng)業(yè)了，大家要做好思想準(zhǔn)備，接下來要打的都是硬仗啊。

環(huán)境方面，美國(guó)的投資人都比較理智，都是成熟的投資人，很多年了；中國(guó)的投資人比較幼稚，一窩蜂，土豪多，強(qiáng)項(xiàng)目沒底線，價(jià)格亂給，可能錢來的太容易了吧。土豪這個(gè)詞主要在中國(guó)用的多，另外就是石油國(guó)家，哈哈。

2.天使投資早期主要關(guān)注項(xiàng)目的是哪些方面？對(duì)早期項(xiàng)目的估值方法是什么？創(chuàng)業(yè)者在早期有哪些方式可以把估值最大化？

早期投資主要看“大方向”和“團(tuán)隊(duì)組合”以及核心創(chuàng)始人個(gè)人素質(zhì)及背景；然后加上估值本身（價(jià)格很重要）。

早期項(xiàng)目的估值，大部分還是拍腦袋，然后你情我愿就好。簡(jiǎn)單參考就是，你第一個(gè)里程碑需要多收錢，為了獲得這筆錢，你愿意拿出來多少股份，然后，看看投資人愿意接受嗎，接受的話，你這個(gè)錢，除以這個(gè)股份，就是你的估值。

現(xiàn)在看情況，500萬(wàn)-1000萬(wàn)人民幣估值的早期項(xiàng)目，還是我個(gè)人比較喜歡的。特別優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有了一些運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)的產(chǎn)品，可以考慮估值2000萬(wàn)以內(nèi)。

創(chuàng)業(yè)者想把估值最大化的初衷我理解，但是找天使投資人，比找老婆還要重要，老婆不好，離了就離了；但是找了天使投資，這是法律保護(hù)的商業(yè)行為，你不是說離就離的，手上有錢的投資人很難搞的。

所以，找一個(gè)有品牌的，口碑好的，跟你交流下來氣場(chǎng)溫和的，讓你覺得就算他騙了你你也心甘情愿的投資人，比估值高不高要重要得多。

天使投資，切忌切忌不要太在乎價(jià)格，要看看情投意合不。

站得高看得遠(yuǎn)，方向比努力更重要，順?biāo)浦凼掳牍Ρ?，二流的團(tuán)隊(duì)做成一流的事業(yè)。雖說事在人為，但要順勢(shì)而為，歷史不會(huì)倒退！

土豪投資人就像是豪門，有錢，不在乎估值，但是你真做不好了的時(shí)候，你怎么交代，他能不能幫你，你遇到困難的時(shí)候他是否堅(jiān)定地支持你，你有沒有信心。你覺得他高高在上還是能稱兄道弟，這很重要。

3.你投資了200多個(gè)公司，目前這些公司大概是一個(gè)什么樣的成長(zhǎng)階段分布，創(chuàng)業(yè)失敗的概率真的有95%那么高么？

這個(gè)統(tǒng)計(jì)還沒有那么精確，應(yīng)該有7個(gè)準(zhǔn)備上新三板的，7個(gè)B輪以后的做了VIE，3個(gè)一億美金估值以上的，25個(gè)拿了A輪的，基本上其他的也都拿了PreA輪吧。

我2011年用400萬(wàn)投資了50家公司；2012年用3000萬(wàn)投資了40家；2013年4000萬(wàn)投資了40家；2014年1.5億投資了62家，今年美元小基金7百萬(wàn)美金成立，到現(xiàn)在投資了50家。

2011年的50家，失敗率最高，一方面因?yàn)槲覄傞_始學(xué)習(xí)投資，經(jīng)驗(yàn)少；另外投的錢少，本身不夠用；第三，我的社會(huì)資源和品牌比現(xiàn)在也差，對(duì)接的下一輪投資人成功率低……所以70%失敗了，15家公司還活著……不過賬面上收益還是很不錯(cuò)的，30%的公司帶來了8000萬(wàn)的賬面回報(bào)。

后來的基金，現(xiàn)在無法統(tǒng)計(jì)成功率，但是目前看到的失敗率都在10%以內(nèi)。我最近那篇文章寫過，現(xiàn)在是什么時(shí)代，現(xiàn)在是“天使投資風(fēng)險(xiǎn)小于二級(jí)市場(chǎng)”的時(shí)代。

4.當(dāng)下創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代下初創(chuàng)項(xiàng)目都在找天使投資，但好的項(xiàng)目對(duì)接天使投資還是很難，發(fā)了很多BP給投資人基本不回復(fù)，有效的還是得通過圈內(nèi)熟人推薦，在初創(chuàng)階段創(chuàng)始人沒有人脈資源的情況下，怎樣有效地結(jié)對(duì)天使投資？

這是肯定的，現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的人越來越多了，項(xiàng)目太多了，如潮水般涌來；每個(gè)投資人都在無數(shù)個(gè)群里掛著，看都看不過來，消息泛濫。找個(gè)靠譜的朋友引薦肯定是最好的辦法。我也寫過一篇關(guān)于如何找天使投資的文章。我找找，大家可以看看。

5.請(qǐng)Leo推薦一些靠譜的天使投資機(jī)構(gòu)?，F(xiàn)在不靠譜的項(xiàng)目多，不靠譜的天使也多。比如說我們這里，都是上來給你點(diǎn)評(píng)一通，說的一無是處然后走了，從來不投項(xiàng)目。投也最多投20萬(wàn)到50萬(wàn)。我們這里孵化的創(chuàng)業(yè)者都是同樣感受。

我個(gè)人也這么認(rèn)為，看起來好像有很多天使投資人，但是真正務(wù)實(shí)干活兒的就少了，我合作比較多也比較認(rèn)可的有：華興險(xiǎn)峰，真格基金，聯(lián)創(chuàng)資本，天奇阿米巴等，很多VC也開始做天使了。

6.一個(gè)從事茶業(yè)的群友向Leo提問：天使難道只對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+、高科技或移動(dòng)互聯(lián)感興趣嗎？我們從事傳統(tǒng)行業(yè)的人和資源在投資人面前要怎樣闡述才更能找到立足點(diǎn)和契合點(diǎn)？

傳統(tǒng)行業(yè)確實(shí)是不太受專業(yè)天使投資機(jī)構(gòu)的歡迎，因?yàn)榇蠹易钋蟾呋貓?bào)，社會(huì)價(jià)值。你看資本市場(chǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)的PE值就低很多，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的PE高很多，這才是大家愿意一早就下賭注的核心原因啊。

我們投資也是希望取得巨大的社會(huì)價(jià)值，希望投資一些改變社會(huì)，甚至改變世界的技術(shù)創(chuàng)新，所以高風(fēng)險(xiǎn)也要有高回報(bào)，否則大量的損失無法彌補(bǔ)。

2010年給uber投資2.5萬(wàn)美金，現(xiàn)在就是價(jià)值1.25億美金。也就意味著這5年來投出去的所有的錢，基本上都能賺回來了，這才是大家投資科技行業(yè)的根本。傳統(tǒng)企業(yè)沒有驚喜了。所以你至少要是傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)。

我在美國(guó)投資了 www.teforia.com 智能煮茶機(jī)，將來媲美那些咖啡機(jī)，自動(dòng)煮出最好的茶，商業(yè)模式不是賣機(jī)器，而是賣茶。這就是很棒的結(jié)合。

7.很多人認(rèn)為股權(quán)眾籌是對(duì)天使投資的顛覆，您怎么看？

我太喜歡股權(quán)眾籌了，這不是對(duì)天使投資的顛覆，而是天使投資對(duì)A,B,C輪的VC的顛覆。

我希望未來我投資的項(xiàng)目，到了A輪的時(shí)候，不需要介紹給VC機(jī)構(gòu)，而是我在股權(quán)眾籌網(wǎng)站幫助發(fā)起一輪眾籌，我做管理人，籌集2000萬(wàn)，我還能賺取20%的傭金，又能繼續(xù)留在公司董事會(huì)；到了B輪，再來一次。最后上市，公司就是團(tuán)隊(duì)和我們機(jī)構(gòu)兩個(gè)股東代表。背后全是不同階段參與眾籌的小股東，多好啊。

現(xiàn)在我們的項(xiàng)目，到了下一輪，ABC輪進(jìn)來，強(qiáng)勢(shì)的VC遇上不夠強(qiáng)勢(shì)的項(xiàng)目，就會(huì)要求天使投資人賣老股（一半還要打折），退出董事會(huì)，等等，這就是天使投資的難處。好不容易有個(gè)好項(xiàng)目，結(jié)果呢，被迫退出，或者部分退出了。

其實(shí)二級(jí)市場(chǎng)的本質(zhì)就是眾籌，現(xiàn)在的股權(quán)眾籌，只是要把二級(jí)市場(chǎng)的眾籌能力前移到更早期階段的項(xiàng)目。眾籌革的是PE和VC的命。尤其是業(yè)務(wù)能力弱，沒品牌的PE和VC。

來源：三板富