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教室里的正面管教 (豆瓣)

 jake4466 2015-07-01

內(nèi)容簡(jiǎn)介  · · · · · ·

家庭教育暢銷(xiāo)書(shū)《正面管教》作者力作。造就理想班級(jí)氛圍的“黃金準(zhǔn)則”。

很多人認(rèn)為學(xué)校的目的就是學(xué)習(xí)功課,而各種紀(jì)律規(guī)定應(yīng)該以學(xué)生取得優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)?yōu)槟康?。因此,老師們普遍?shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法,其目的是為了控制學(xué)生。然而,研究表明,除非教給孩子們社會(huì)和情感技能,否則他們學(xué)習(xí)起來(lái)會(huì)很艱難,并且紀(jì)律問(wèn)題會(huì)越來(lái)越多。

正面管教是一種不同的方式,它把重點(diǎn)放在創(chuàng)建一個(gè)相互尊重和支持的班集體,激發(fā)學(xué)生們的內(nèi)在動(dòng)力去追求學(xué)業(yè)和社會(huì)的成功,使教室成為一個(gè)培育人、愉悅和快樂(lè)的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

這是一種經(jīng)過(guò)數(shù)十年實(shí)踐檢驗(yàn),使全世界數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的教師和學(xué)生受益的黃金準(zhǔn)則。

本書(shū)共13章,詳細(xì)介紹了將正面管教理念用于學(xué)校的方法和教室管理工具。

作者簡(jiǎn)介  · · · · · ·

簡(jiǎn)·尼爾森(Jane Nelsen ),教育學(xué)博士,杰出的心理學(xué)家、教育家,加利福尼亞婚姻和家庭執(zhí)業(yè)心理治療師,美國(guó)“正面管教協(xié)會(huì)”創(chuàng)始人。她是7個(gè)孩子的母親,22個(gè)孩子的奶奶或外祖母,還是2個(gè)孩子的曾祖母。曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)10年的有關(guān)兒童發(fā)展的小學(xué)、大學(xué)心理咨詢(xún)教師。她是18本著作的作者或合著者(被翻譯成16種語(yǔ)言,在美國(guó)銷(xiāo)量超過(guò)400萬(wàn)冊(cè),在美國(guó)之外的國(guó)家銷(xiāo)量超過(guò)200萬(wàn)冊(cè)),是眾多著名育兒及養(yǎng)育雜志的顧問(wèn)。她于2013年5月中旬至6月初展開(kāi)“正面管教中國(guó)行”,在北京、上海、深圳三地的公開(kāi)演講受到了中國(guó)父母?jìng)兊臒崃覛g迎。

琳·洛特(Lynn Lott),心理學(xué)碩士,美國(guó)知名的演講家、婚姻和家庭執(zhí)業(yè)心理治療師,18本書(shū)和手冊(cè)的作者,包括四本《正面管教》系列圖書(shū)。她是2個(gè)孩子的母親,2個(gè)孩子的繼母,3個(gè)孩子的奶奶或外祖母。

斯蒂芬·格倫(H.Stephen...

(展開(kāi)全部)

目錄  · · · · · ·

第1章 正面管教:一種鼓勵(lì)模式
老師們普遍實(shí)行的是以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰為基礎(chǔ)的管教方法,其目的是為了控制學(xué)生……正面管教是一種不同的方式,是讓學(xué)生們參與專(zhuān)注地解決問(wèn)題,而不是成為懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)的被動(dòng)接受者……
我能行 /
我的貢獻(xiàn)有價(jià)值,大家確實(shí)需要我 /
我能夠以自己的力量做出選擇,對(duì)發(fā)生在我自己身上和我的群體中的事情產(chǎn)生積極影響 /
我能自律和自我控制 /
我能與他人相互尊重地共事 /
我理解我的行為會(huì)如何影響他人 /
我能夠通過(guò)日常的練習(xí),發(fā)展我的智慧和判斷能力 /
第2章 正面管教:一種思維模式的轉(zhuǎn)變
很多老師幻想著激勵(lì)孩子們熱愛(ài)學(xué)習(xí)。但是,這種幻想總是受到現(xiàn)實(shí)中紀(jì)律挑戰(zhàn)的阻礙……無(wú)數(shù)研究表明,懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于長(zhǎng)期的行為改變沒(méi)有效果……要改變孩子們的行為,必須處理其行為背后的信念……
幻想與現(xiàn)實(shí) /
人類(lèi)的行為與冰山的類(lèi)比 /
理解冰山位于水下的部分 /
第3章 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
教室里的氛圍是自上而下形成的。當(dāng)一位老師的和善必須加入獎(jiǎng)勵(lì),而堅(jiān)定必須加入懲罰時(shí),孩子們對(duì)自身價(jià)值的判斷就會(huì)變得困惑而可怕……當(dāng)老師們和善與堅(jiān)定并行時(shí),他們就能幫助孩子們成為負(fù)責(zé)任、值得信賴(lài)、適應(yīng)力強(qiáng)、機(jī)智、被賦予力量、有能力、關(guān)心他人和自信的人……
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 /
改變行為的正面管教 /
和善而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)讓孩子們知道錯(cuò)誤是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)/
和善而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用鼓勵(lì),而不是贊揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì) /
和善而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)者在學(xué)生的幫助下設(shè)立日常慣例表 /
召集父母、老師和學(xué)生參加的三方會(huì)議 /
你是哪種動(dòng)物 ?自我認(rèn)知是和善而堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的關(guān)鍵 /
改變是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程 /
運(yùn)用老師互助解決問(wèn)題的步驟 /
讓你不斷受到鼓勵(lì)的其他建議 /
第4章 人們?yōu)槭裁茨菢幼?br> 一個(gè)行為不良的學(xué)生,是一個(gè)喪失了信心的學(xué)生。當(dāng)學(xué)生們相信自己沒(méi)有歸屬時(shí),他們通常會(huì)選擇四種錯(cuò)誤目的行為中的一種……
同樣的行為,不同的目的 /
冰山叢林 /
第5章 在糾正之前先建立情感聯(lián)結(jié)
強(qiáng)有力的科學(xué)證據(jù)表明,增強(qiáng)學(xué)生與學(xué)校的情感聯(lián)結(jié),會(huì)使學(xué)校的教育更成功……情感聯(lián)結(jié),就是學(xué)生們相信學(xué)校里的大人們關(guān)心他們的學(xué)習(xí),并將他們作為個(gè)體來(lái)關(guān)愛(ài)……
建立情感聯(lián)結(jié) /
關(guān)愛(ài)的力量 /
情感聯(lián)結(jié)的態(tài)度和技能 /
傾聽(tīng)并認(rèn)真對(duì)待孩子們 /
進(jìn)行一次野外旅行 /
欣賞獨(dú)特性 /
用你的幽默感建立情感聯(lián)結(jié) /
通過(guò)尊重學(xué)生的課外興趣來(lái)建立情感聯(lián)結(jié) /
改善,而不是完美 /
第6章 相互尊重的溝通技巧
改善我們的溝通技能是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程……阻礙溝通的方式會(huì)給老師和學(xué)生造成同樣的挫敗感,而促進(jìn)溝通的方式會(huì)給雙方都賦予力量……
從阻礙情感聯(lián)結(jié)的溝通,變?yōu)榇龠M(jìn)情感聯(lián)結(jié)的溝通 /
賦予力量的4個(gè)溝通技巧 /
第7章 專(zhuān)注于解決方案
孩子們是我們的未被開(kāi)發(fā)的最大資源。當(dāng)他們學(xué)會(huì)相關(guān)技能時(shí),他們就會(huì)擁有豐富的解決問(wèn)題的智慧和才能,當(dāng)他們參與解決問(wèn)題時(shí),會(huì)帶來(lái)難以計(jì)數(shù)的益處……
你必須感覺(jué)更糟才能做得更好嗎 /
解決問(wèn)題的3R1H /
解決問(wèn)題的4個(gè)步驟 /
工具卡 /
選擇輪 /
和平桌 /
班會(huì)議程 /
第8章 教室管理工具
當(dāng)教室管理以相互尊重為基礎(chǔ)時(shí),學(xué)生們?cè)趯W(xué)業(yè)和社會(huì)情感技能方面都會(huì)學(xué)得最好……教室管理工具是為了確保尊重的教室管理能貫穿全天……
1有限制的選擇 /
2班級(jí)事務(wù) /
3只做,不說(shuō) /
4啟發(fā)式問(wèn)題 /
5轉(zhuǎn)移行為的問(wèn)題 /
6什么也不做(自然后果) /
7決定你自己怎么做 /
8尊重地說(shuō)“不” /
9同等對(duì)待每一個(gè)學(xué)生 /
10積極的暫停 /
11每次一小步 /
第9章 解決恃強(qiáng)凌弱的方法
恃強(qiáng)凌弱是解決一個(gè)想象出來(lái)的問(wèn)題或真實(shí)存在的問(wèn)題的一種錯(cuò)誤方式……正面管教始終致力于以一種非懲罰性的、尊重的和有效的方式提供解決各種沖動(dòng)行為(包括恃強(qiáng)凌弱)的工具……
什么是恃強(qiáng)凌弱 /
關(guān)于恃強(qiáng)凌弱的3個(gè)常見(jiàn)錯(cuò)誤觀念 /
成年人能做什么 /
當(dāng)心:有時(shí)不是恃強(qiáng)凌弱 /
第10章 擺脫家庭作業(yè)的困擾
在與上學(xué)有關(guān)的事情上,父母?jìng)兒妥约旱暮⒆幼畲蟮臓?zhēng)斗就是家庭作業(yè)……學(xué)生、老師和父母?jìng)儾皇潜仨殲槿〉脙?yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)而遭受痛苦……當(dāng)相關(guān)各方都相互尊重并一起解決問(wèn)題時(shí),學(xué)生們會(huì)做得更好……
借父母之手 /
第11章班會(huì)的8項(xiàng)技能(上)
班會(huì)是幫助孩子們學(xué)會(huì)在學(xué)業(yè)和人生中取得成功所需要的技能的最佳方式……當(dāng)孩子們學(xué)會(huì)班會(huì)的技能,并有機(jī)會(huì)每天運(yùn)用時(shí),他們會(huì)成為出色的給予鼓勵(lì)和解決問(wèn)題的人……
技能1:圍成一個(gè)圓圈 /
技能2:進(jìn)行致謝和感激 /
技能3:尊重差異 /
技能4:運(yùn)用相互尊重的溝通技能 /
第12章班會(huì)的8項(xiàng)技能(下)
這里的4項(xiàng)班會(huì)技能,專(zhuān)注于解決問(wèn)題的非懲罰性方法……
技能5:專(zhuān)注于解決方案 /
技能6:角色扮演和頭腦風(fēng)暴 /
技能7:運(yùn)用議程和班會(huì)程式 /
技能8:理解并運(yùn)用4個(gè)錯(cuò)誤目的 /
第13章關(guān)于班會(huì)的問(wèn)答
在經(jīng)歷班會(huì)的過(guò)程中,你會(huì)遇到很多問(wèn)題。本章是對(duì)數(shù)以百計(jì)的老師最常問(wèn)的一些問(wèn)題的回答。其中有一些是小學(xué)老師提出來(lái)的,有一些是初中和高中老師提出來(lái)的……
小學(xué)老師經(jīng)常提出的問(wèn)題 /
初中和高中老師經(jīng)常提出的問(wèn)題 /
問(wèn)答環(huán)節(jié)綜述 /
結(jié)語(yǔ)
· · · · · · (收起)

豆瓣成員常用的標(biāo)簽(共5個(gè))  · · · · · ·

我來(lái)說(shuō)兩句

短評(píng)  · · · · · ·  ( 全部 2 條 )

  • 0 有用 Strelizeia 2015-02-07

    結(jié)合正面管教里提到的方法,綜合性應(yīng)用程度很高,以后可以嘗試讓孩子從班會(huì)入手,逐漸進(jìn)行自我管理。

  • 0 有用 2014-09-03

    看不下去OTL。發(fā)生了神馬呀。

讀書(shū)筆記  · · · · · ·  (6)

我來(lái)寫(xiě)筆記
  • n夢(mèng)

    n夢(mèng) (be nice)

    行為學(xué)派和正面管教的不同,前者是告訴孩子們?nèi)プ鍪裁矗ú⑶視?huì)因順從得到獎(jiǎng)勵(lì),因不順從受到懲罰);后者是邀請(qǐng)孩子們思考應(yīng)該做什么。

    2015-02-03 11:20

  • n夢(mèng)

    n夢(mèng) (be nice)

    我學(xué)會(huì)了與學(xué)生們一起建立慣例、找出需要做的事情和解決問(wèn)題的方法。我們每天都開(kāi)班會(huì)——包括致謝、感謝和解決問(wèn)題。

    2015-02-03 11:14

  • n夢(mèng)

    n夢(mèng) (be nice)

    他們能學(xué)會(huì)放棄責(zé)備他人的受害者心態(tài)(“老師給我的成績(jī)是F”),并接受一種承擔(dān)責(zé)任的心態(tài)(“我的成績(jī)是F,因?yàn)槲覜](méi)有做功課”)

    2015-02-03 10:55

  • n夢(mèng)

    n夢(mèng) (be nice)

    在一種沒(méi)有威脅的環(huán)境中,孩子們會(huì)愿意為自己的行為承擔(dān)責(zé)任。他們會(huì)知道一種感受是什么,以及如何將自己的感受與自己的行為區(qū)分開(kāi)。他們會(huì)知道自己的感受(比如,氣憤)與自己做出的事情(比如,打人)不是一回事,并且知道盡管感受永遠(yuǎn)都是可以接受的,但有些行為卻不能接受。

    2015-02-02 21:46

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