案例回放：
送禮失敗，辦事成功
在生活中，有一些送禮活動(dòng)就讓人覺得很無奈，甚至是憤怒。送禮，有時(shí)候成了人們的煩惱。送禮超出了它本身的意義，扭曲了送禮原本的涵義。
在這些扭曲的送禮活動(dòng)中，最讓人煩惱的一種送禮就是找人辦事了。如果你要找的人比較爽快，送禮就非常簡單。他給你提示，你遵照辦理，事情很快就辦成了，但有一種送禮，實(shí)在是讓人頭疼。我最近就遇到這樣一件事：
要辦個(gè)證件，按照要求準(zhǔn)備好所有東西交上去后，過了幾天，辦事的說，東西下來了。那幾天正好比較忙，沒及時(shí)去取。等忙完了再去拿證件的時(shí)候，辦事員含糊其辭的說：下來了么？我找找。找了半天沒找見。然后對我說：好像還沒辦下來吧！你等等我給你問問，然后就是打電話。最后告訴我電話沒打通，讓我等幾天再去。哦，這意思我看明白了。
東西準(zhǔn)備好了準(zhǔn)備交給他，辦公室肯定是不行的，好幾個(gè)人在一起辦公呢，沒辦法下手，于是打電話。
第一次快下班前
問：“喂，您好，今天下班后有時(shí)間么？請您吃個(gè)飯！”
答： “哦，我今天晚上正好有點(diǎn)事，有什么事你直說吧?！?/FONT>
不給機(jī)會(huì)。
第二次快下班前
問：“喂，您好，請問您現(xiàn)在在辦公室么？”
答：“我現(xiàn)在正在回家路上呢”
問：“請問您家在哪兒？我去你家里拜訪您。”
答：“我家住得遠(yuǎn)著呢！”
始終不愿說出家在哪兒，失敗。
后來又打幾次電話，找過幾次，始終不給機(jī)會(huì)?？墒且窃偻?，即使拿到證件，要辦的事情也辦不成了。迫于無奈，咨詢高人，在高人指點(diǎn)之下，直接到了辦證機(jī)關(guān)打聽情況。結(jié)果被告知證件早已經(jīng)給單位了。遂按照高人指點(diǎn)再次來到辦公室，苦苦哀求之下。他答應(yīng)再打電話問問。打完電話之后告訴我：“他們說已經(jīng)給我了，可是我一點(diǎn)印象都沒有，你先回去我給你再找找?！?/FONT>
第二天，他直接到了我辦公室把證件拿來了，趁左右無人趕緊辦事。他迅速推開，邊推邊說這是正常辦公應(yīng)該的，你不要這樣。恰好有人過來。他趕緊走了。
過了幾天因?yàn)閯e的事情去找他，態(tài)度已經(jīng)跟以前不一樣了。
雖說的的證件拿到了，可是禮還沒送出去，還讓他有了一種被曝光的感覺，心里肯定會(huì)很不舒服，而我，如果不是實(shí)在逼得緊，也不會(huì)有意那么做，大家都是一個(gè)單位，以后打交道的機(jī)會(huì)很多，可是因?yàn)檫@個(gè)事情，弄得兩個(gè)人都挺尷尬。以后要修補(bǔ)兩個(gè)人的關(guān)系，可真不是一件容易的事請。想到這事，就讓人頭疼。
無憂送禮網(wǎng)點(diǎn)評：
禮沒有送成，但事情辦成了，這樣的結(jié)果似乎還不錯(cuò)。但是，正如案例中“我”的煩惱一樣，結(jié)果弄得兩個(gè)人都挺尷尬，以后要還要修補(bǔ)兩個(gè)人的關(guān)系。
先讓我們拋開案例。送禮的的目的是什么？在十七世紀(jì)，有一位著名的西班牙禮儀專家——伊麗莎白，她說：“禮品是人際交往的通行證?！?
中國傳統(tǒng)禮文化也認(rèn)為：弘揚(yáng)禮文化及禮治精神，對于提高個(gè)人修養(yǎng)，建設(shè)和諧的人際關(guān)系和良好的社會(huì)秩序就顯得尤為重要。
可見，送禮的目的是改善人際關(guān)系，創(chuàng)造一個(gè)良好的人際關(guān)系氛圍，送禮是一種手段而不是目的。
案例中，問題應(yīng)該出在最開始階段。“要辦個(gè)證件，按照要求準(zhǔn)備好所有東西交上后，過了幾天，辦事的說，東西下來了。那幾天正好比較忙，沒及時(shí)去取?！辈恢馈拔摇痹诖似溟g做了些什么？就算沒有時(shí)間去取，必要的解釋和招呼還是要打的。同事肯定會(huì)這樣想：辛辛苦苦的把事情辦下來，就算是正常的工作職責(zé)，你想要就催，不想要就“忙”忘記了？你誰啊？我又不是幫你打工的，憑什么？事情鬧僵了后，本來是兩個(gè)同事之間的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，“我”偏要有點(diǎn)庸俗化的用送禮的方式去解決，不出現(xiàn)問題才怪。
送禮，并不一定非要是多值錢的東西，甚至就不一定是具體的物質(zhì)。讓對方體會(huì)到你對他的尊重和重視，就算是一句普通的感謝的話，和百萬禮品效果是一樣的。
無憂送禮網(wǎng)送禮改進(jìn)建議：
建議分兩個(gè)部分：本來應(yīng)該怎么做？出現(xiàn)現(xiàn)在的局面應(yīng)該怎么做？
先看本來應(yīng)該怎么做？
1、找同事幫你辦事的時(shí)候，要讓同事感覺到你對他的尊重，讓同事體會(huì)到自身對組織的價(jià)值，越是不顯眼的人和崗位越看重這個(gè)。不能簡單的將資料交給辦事的人就行了，就算你是老板也不能這樣簡單的處理，還要附上幾句感謝、感激的話，附上“非你不能辦”的恭維。當(dāng)然附上簡單的伴手禮，比如說對方喜歡的一小袋茶葉，對方喜歡的小零食，對方可以給自己孩子的小玩具等等，這樣就完美了，東西不重要，重要的是傳達(dá)“你對我很重要”的意思。事情辦完了，同事屁顛屁顛的幫你送上門來也不是不可能。
2、證件辦下來，沒有及時(shí)去取，也要在同事通知你的第一時(shí)間表示你的感謝、感激，不要簡單的表明知道了就完了。就算你忙得沒時(shí)間去取，也要說明原因，說明讓對方幫你保管一下，以后你就是去取“幫你保管的東西”而不是事情本身。
3、火急火燎想起事情的時(shí)候，就算你面對故意刁難，也要保持清醒的頭腦，找準(zhǔn)真正問題所在?；仡^看案例，對方并沒有索禮的意思，“這意思我看明白了”，一開始“我”習(xí)慣性的認(rèn)為要送禮才能解決問題。本來就對的輕慢不滿，現(xiàn)在更感覺到人格受到你的輕視和侮辱，本來不想為難你也要為難你一下了?？赡軒拙渥晕遗u的話就解決的問題相反倒復(fù)雜化了。
4、就算事情很順利的就辦成了，沒有案例中的膩味的事情，事后也要利用可能的機(jī)會(huì)，表示對對方的感謝，表明對方所作的事情是對自己的事情的巨大幫助，反正好聽的話又不要成本而且人人愛聽。如果很正式的表示感謝，送上小禮品，事情就完美了。
再看，現(xiàn)在怎么做？
1、大度一點(diǎn)，主動(dòng)忘掉本來就不應(yīng)該存在的不快。不要老想著對方不給機(jī)會(huì)，不給面子，不收禮是對自己的傷害。自己首先就有心理陰影，肯定不利于關(guān)系的改善。
2、自己主動(dòng)走出第一步。該怎么做還怎么做，該如何做就如何做，就當(dāng)什么事都沒有發(fā)生過。一笑泯恩仇，可能對方早就忘記了彼此間的不快。就算遇到了冷遇，總比不面對好。
3、找個(gè)對方不可能刻意回避你的場合，完前部分應(yīng)該做的一些事情。比如說集體活動(dòng)現(xiàn)場，會(huì)議前后這些對方不可能回避你的場合，完成必要的解釋、感謝、贊揚(yáng)等內(nèi)容。亡羊補(bǔ)牢，未為晚也。
