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入庫管理

 ?蒾夨? 2015-05-25
入庫管理包括:入庫單數(shù)據(jù)處理、條碼打印及管理、貨物裝盤及托盤數(shù)據(jù)登錄注記(錄入)、貨位分配及入庫指令的發(fā)出、Double In的貨位重新分配、入庫成功確認(rèn)、入庫單據(jù)打印。
中文名
入庫管理
性    質(zhì)
管理
屬    性
入庫
入庫成本
搬運(yùn)所花費(fèi)的開支

1入庫成本編輯

搬運(yùn)所花費(fèi)的開支。

2入庫驗(yàn)收編輯

物品的驗(yàn)收包括對物品規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和包裝方面的驗(yàn)收。
對物品規(guī)格的驗(yàn)收主要是對物品品名、代號、花色和色樣方面的驗(yàn)收;
對物品數(shù)量的驗(yàn)收主要是對散裝物品進(jìn)行稱量,對整件物品進(jìn)行數(shù)目清點(diǎn),對貴重物品進(jìn)行仔細(xì)的查收等;
對物品質(zhì)量的驗(yàn)收主要有物品是否符合倉庫質(zhì)量管理的要求,產(chǎn)品的質(zhì)量是否達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)等;
對物品包裝方面的驗(yàn)收主要有核對物品的包裝是否完好無損,包裝標(biāo)志是否達(dá)到規(guī)定的要求等。

3入庫管理流程編輯

1、采購部下定單時(shí)應(yīng)該認(rèn)真審核庫存數(shù)量,做到以銷定進(jìn)。
2、采購部審核訂單時(shí),應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況,核定進(jìn)貨數(shù),杜絕出現(xiàn)庫存積壓,滯銷等情況。
3、訂單錄入后,采購部通知供貨商送貨時(shí)間,并及時(shí)通知倉庫。
4、當(dāng)商品從廠家運(yùn)抵至倉庫時(shí),收貨員必須嚴(yán)格認(rèn)真檢查商品外包裝是否完好,若出現(xiàn)破損、是原裝短少、鄰近效期等情況。收貨人必須拒絕收貨,并及時(shí)上報(bào)采購部;若因收貨員未及時(shí)對商品進(jìn)行檢查,出現(xiàn)的破損,原裝短少、鄰近效期,所造成的經(jīng)濟(jì)損失由該收貨員承擔(dān)。
5、確定商品外包裝完好后,收貨員必須依照相關(guān)單據(jù):訂單、隨貨同行聯(lián),對進(jìn)貨商品品名、等級、數(shù)量、規(guī)格、金額、單價(jià)、效期進(jìn)行核實(shí),核實(shí)正 確后方可入庫保管;若單據(jù)與商品實(shí)物不相符,應(yīng)及時(shí)上報(bào)采購部;若進(jìn)貨商品未經(jīng)核對入庫,造成的貨、單不相符,由該收貨人承擔(dān)因此造成的損失。
6、入庫商品在搬運(yùn)過程中,應(yīng)按照商品外包裝上的標(biāo)識進(jìn)行搬運(yùn);在堆碼時(shí),應(yīng)按照倉庫管理堆放距離要求、先進(jìn)先出的原則進(jìn)行。若未按規(guī)定進(jìn)行操作,因此造成的商品損壞由收貨人承擔(dān)。
7、入庫商品明細(xì)必須由收貨員和倉庫流程員核對簽字認(rèn)可,做到帳、貨相符。商品驗(yàn)收無誤后,倉庫管理流程員依據(jù)驗(yàn)收單及時(shí)記賬,詳細(xì)記錄商品的名稱、數(shù)量、規(guī)格、入庫時(shí)間、單證號碼、驗(yàn)收情況、存貨單位等,做到帳、貨相符。若不按照該制度執(zhí)行驗(yàn)收造成的經(jīng)濟(jì)損失由倉庫管理流程員承擔(dān)。
8、按收貨倉庫管理流程進(jìn)行單據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí),每個(gè)環(huán)節(jié)不得超出一個(gè)工作日[1] 。

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