如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)、信等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。
方法/步驟
1.現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之一：標(biāo)準(zhǔn)化
標(biāo)準(zhǔn)化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范制定標(biāo)準(zhǔn)，而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動(dòng)則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，只有經(jīng)過(guò)指導(dǎo)、訓(xùn)練才能算是實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化。
2.現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之二：目視管理
目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。
3. 現(xiàn)場(chǎng)管理三大工具之三：看板管理
管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。
4.管理實(shí)施方法：5W、3H、1S
5W：哪項(xiàng)工作發(fā)生了問(wèn)題及發(fā)生在何時(shí)何地，責(zé)任人和發(fā)生原因。
3H：同類問(wèn)題有多少、造成的損失及如何解決
1S：有無(wú)安全注意事項(xiàng)。
5.解決問(wèn)題的9種步驟
 共分9步，分別是：發(fā)掘問(wèn)題、選定題目、追查原因、分析資料、提出辦法、選擇對(duì)策、草擬行動(dòng)、成果比較和標(biāo)準(zhǔn)化。
6.7S的實(shí)施與各種浪費(fèi)的控制
7S為：整理整頓、清潔清掃、安全節(jié)約和素養(yǎng)。
 7.心態(tài)和執(zhí)行力
執(zhí)行力的強(qiáng)弱很大程度取決于心態(tài)的好壞。心態(tài)才是一切工作的前提。
8.執(zhí)行的八字方針
認(rèn)真第一，聰明第二；制度第一，能人第二；信心第一，成敗第二；速度第一，完美第二。

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理包括哪些內(nèi)容
2012-02-17 09:56
施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)直接關(guān)系到每位職工的生命安全和身心健康，關(guān)系著企業(yè)的興旺和發(fā)達(dá)。為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定安全生產(chǎn)管理制度如下：1.建立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，形成網(wǎng)絡(luò)管理。2.認(rèn)真搞好新工人入場(chǎng)教育和操作、換崗及特殊工種培訓(xùn)和教育，凡未經(jīng)入場(chǎng)教育考核登記注冊(cè)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。3.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴合格的安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋或赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)必須持有用火證。4.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮。必須遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并制止他人違章作業(yè)。5.施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酒后上崗，高空作業(yè)需系好安全帶，嚴(yán)禁攀登起重臂、繩索、腳手架、井架、龍門架和運(yùn)料的吊籠和吊籃及吊裝物上下。6.作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底、分部分項(xiàng)工程，有安全防護(hù)措施，施工現(xiàn)場(chǎng)臨邊的交通路段必須有安全可靠的防護(hù)措施。7.特種作業(yè)人員必須持證上崗，持證上崗率達(dá)到100%，嚴(yán)禁觸摸非本人操作的設(shè)備、電閘、閘門、開關(guān)等，拒絕違章作業(yè)。8.現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械、臨電要有設(shè)計(jì)方案，技術(shù)交底要詳細(xì)，驗(yàn)收手續(xù)要齊全，重要設(shè)備設(shè)專人管理，維修設(shè)備必須拉閘、斷電。9.大型機(jī)械、塔吊、電梯安裝要有設(shè)計(jì)和詳細(xì)交底，司機(jī)、信號(hào)工必須持證上崗，嚴(yán)禁違章作業(yè)，服從信號(hào)工的統(tǒng)一指揮。10.施工現(xiàn)場(chǎng)的一切設(shè)備、安全設(shè)施、嚴(yán)禁他人隨意拆除和移動(dòng)，拆除和移動(dòng)安全設(shè)施、設(shè)備造成事故，視情節(jié)給予罰款處理，嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

如何做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理方法/步驟

安全第一 。不管哪個(gè)工種，施工前必須進(jìn)行對(duì)工人進(jìn)行安全教育，把安全永遠(yuǎn)放在第一位，每天都不能進(jìn)行忽視。項(xiàng)目部可以每天列出明文規(guī)定，讓各個(gè)工種的工長(zhǎng)進(jìn)行簽字，嚴(yán)格要求工長(zhǎng)每天對(duì)工人施工前進(jìn)行安全提醒及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每天必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全的檢查，對(duì)于不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。
認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。文明施工體現(xiàn)出一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范，也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工在開工前項(xiàng)目部一定要提前進(jìn)行明文規(guī)定，包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。
減小材料的浪費(fèi)。減小材料的浪費(fèi)有助于縮小工程項(xiàng)目的成本，提高單位工程項(xiàng)目的利潤(rùn)，在一定程度上也是對(duì)文明施工的加強(qiáng)和補(bǔ)充。因此，項(xiàng)目部必須制定明確的材料使用規(guī)范，以及達(dá)到減小材料浪費(fèi)所采用的施工技術(shù)。讓工人施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行執(zhí)行。
各單項(xiàng)工程施工前做好技術(shù)交底。做好各單項(xiàng)工程的技術(shù)交底有助于讓工人明確項(xiàng)目部對(duì)施工技術(shù)經(jīng)及所達(dá)到的施工質(zhì)量的要求。規(guī)范工人的現(xiàn)場(chǎng)施工，保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)交底以施工技術(shù)交底單的形式下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工工人。
加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。項(xiàng)目質(zhì)檢人員要每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，檢查工程的施工質(zhì)量是否符合要求，是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要立即進(jìn)行整改，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
控制好現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。在保證工程施工質(zhì)量的前提下，還要控制好工人的施工進(jìn)度，目前的進(jìn)度是否在工程總計(jì)劃之內(nèi)，如果延后則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和重新編排工人，達(dá)到工程的預(yù)期工期要求。
做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工資料的整理。施工資料是工程過(guò)程的記錄和工程竣工結(jié)算的依據(jù)。也是以后留做備查的可靠保證。所以做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工資料至關(guān)重要。

如何做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作
2014-11-28 16:43 
眾所周知安全是每個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的涵蓋與前提。由此安全顯得非常重要。對(duì)于建筑施工企業(yè)來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)所面臨的難度更大，因?yàn)槠涫┕ろ?xiàng)目安全生產(chǎn)有不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)：一是高處作業(yè)多。按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《高處作業(yè)分級(jí)》規(guī)定劃分，建筑施工中有90％以上是高處作業(yè)；二是露天作業(yè)多。建筑物的露天作業(yè)約占整個(gè)工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同氣候以及強(qiáng)烈陽(yáng)光、風(fēng)、雨、冰雪、雷電等自然條件的影響和危害；三是手工勞動(dòng)及繁重體力勞動(dòng)多。建筑業(yè)大多數(shù)工種至今仍是手工操作，容易使人疲勞、分散注意力、失誤操作多，導(dǎo)致事故的發(fā)生；四是立體交叉作業(yè)多。建筑產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，工期較緊，必須多單位、多工種相互配合，立體交叉施工，如果管理不好、銜接不當(dāng)、防護(hù)不嚴(yán)，就有可能造成相互傷害；五是臨時(shí)員工多。目前在工地第一線作業(yè)的工人中，農(nóng)民工約占60％－80％，有的工地高達(dá)95％。以上這些特點(diǎn)決定了建筑工程的施工過(guò)程是個(gè)危險(xiǎn)性大、突發(fā)性強(qiáng)、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過(guò)程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務(wù)量的增加，施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全管理工作，保證施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。

一、承接項(xiàng)目必須考慮自身實(shí)力，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須真正重視安全工作

現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，建設(shè)單位說(shuō)了算，承包價(jià)格、建設(shè)工期基本由建設(shè)單位定。施工單位為了攬到工程往往委屈求全，一旦中標(biāo)，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價(jià)格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無(wú)力購(gòu)置，于是能省則??；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進(jìn)度無(wú)法顧及安全，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，承接項(xiàng)目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費(fèi)用的投入。否則，一旦出現(xiàn)上述兩種情況導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)可謂得不償失。然而在建設(shè)工程造價(jià)與工期都合理的情況下，有部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目追求生產(chǎn)利益，對(duì)安全人員的配備、安全設(shè)施的投入不夠重視，對(duì)安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來(lái)，安全管理也只能是紙上談兵。所以，根據(jù)自身實(shí)力承攬工程項(xiàng)目，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的兩個(gè)重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場(chǎng)安全管理就無(wú)從談起。

二、建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備專職安全管理人員

項(xiàng)目部要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人、以現(xiàn)場(chǎng)安全員、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目班組長(zhǎng)為成員的項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)從開工到竣工全過(guò)程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來(lái)配備專職安全管理人員。而所配備的專職安全人員應(yīng)基本具備以下三點(diǎn)要求：一是要有一定的專業(yè)知識(shí)和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時(shí)能組織有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二是要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，責(zé)任心強(qiáng)。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)就是要“勤快和細(xì)致”。三是要有服務(wù)的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務(wù)的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺(jué)，要和現(xiàn)場(chǎng)工作人員處理好關(guān)系，樂(lè)于接受建議和批評(píng)，能讓作業(yè)人員體會(huì)到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡(jiǎn)單說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任制就是對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門以及各類施工人員在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確的規(guī)定。為了真正落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)各類人員及部門在安全工作中的責(zé)、權(quán)、利必須明確界定，必須根據(jù)項(xiàng)目管理人員的崗位職責(zé)制訂，并逐層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”，并按要求追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)項(xiàng)目部還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制訂各項(xiàng)相應(yīng)的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個(gè)人意志化”管理。

 四、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全施工組織設(shè)計(jì)

項(xiàng)目部要根據(jù)工程的情況，制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，如安全經(jīng)費(fèi)投入，文明施工目標(biāo)等等，使安全管理有一個(gè)明確的方向。同時(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須編制相關(guān)的安全施工組織設(shè)計(jì)、方案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工起指導(dǎo)性作用。組織設(shè)計(jì)及方案的編制必須要有針對(duì)性。

五、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，做好安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)

施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識(shí)差，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。“兵馬未動(dòng)、糧草先行”，要確保安全，培訓(xùn)須在先，要堅(jiān)持上崗先培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓(xùn)這一課。因此對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)的安全教育必不可少。安全教育要結(jié)合工程實(shí)際情況，堅(jiān)決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人思想上對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過(guò)且過(guò)，認(rèn)為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時(shí)認(rèn)為安全就那么一回事。具此，不過(guò)值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動(dòng)性實(shí)在太大。有時(shí)一個(gè)工人同時(shí)在幾個(gè)施工工地流動(dòng)作業(yè)，沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對(duì)新工人進(jìn)場(chǎng)安全教育工作開展極為不利。所以本人認(rèn)為現(xiàn)階段大力開展現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和班組安全活動(dòng)是減少“三違”現(xiàn)象的最有效手段。安全技術(shù)交底應(yīng)與班組安全活動(dòng)相結(jié)合，嚴(yán)格按照班組活動(dòng)制度堅(jiān)持班前教育，保證天天講安全，時(shí)時(shí)刻刻有安全，提高職工安全意識(shí)、安全技術(shù)水平和應(yīng)變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時(shí)時(shí)、處處、事事保證安全。

六、開展安全檢查工作，靈活運(yùn)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)復(fù)雜的工作現(xiàn)場(chǎng)。不論項(xiàng)目部對(duì)安全多重視，管理制度多嚴(yán)格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當(dāng)中依然會(huì)存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)人員必須每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查尺度要“嚴(yán)”和“準(zhǔn)”，發(fā)現(xiàn)隱患后應(yīng)立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行商定。同時(shí)要對(duì)整改負(fù)責(zé)人進(jìn)行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。

七、定期做好現(xiàn)場(chǎng)安全考核工作

施工項(xiàng)目部要成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全考評(píng)小組，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)層層簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)內(nèi)容為管理人員崗位責(zé)任的完成情況及安全目標(biāo)的落實(shí)情況，考評(píng)成績(jī)可以與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對(duì)班組也可進(jìn)行相應(yīng)的考核活動(dòng)，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實(shí)的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，反之進(jìn)行處罰。目的在于對(duì)班組管理人員進(jìn)行激勵(lì)和約束，增強(qiáng)其安全管理班組作業(yè)人員的意識(shí)，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識(shí)，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

八、營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的良好氛圍

有關(guān)部門做過(guò)統(tǒng)計(jì)，得出的結(jié)論是：氛圍與事故成反比。有關(guān)部門每年開展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過(guò)聲勢(shì)浩大的全民抓安全活動(dòng)來(lái)減少事故的發(fā)生。同理，我們施工現(xiàn)場(chǎng)要搞好安全管理工作，也需要在平時(shí)抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設(shè)工作，既要通過(guò)安全培訓(xùn)、安全月等形式進(jìn)行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會(huì)議、黑板報(bào)、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強(qiáng)化宣傳效果，營(yíng)造出“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的氛圍，使現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變。

總之，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一項(xiàng)任務(wù)艱巨的工作，但是只要我們提高思想認(rèn)識(shí)，完善管理機(jī)構(gòu)，健全安全制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對(duì)性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實(shí)，那么我們施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故必將大大減少，不論對(duì)于企業(yè)還是個(gè)人都具有重要意義。安全工作任重道遠(yuǎn)，我們應(yīng)時(shí)刻在施工過(guò)程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識(shí)和責(zé)任感。多一份投入，多一點(diǎn)認(rèn)真，就可能少一起事故，避免一起災(zāi)難，增加企業(yè)一點(diǎn)效益。何樂(lè)不為，抓好安全而為呢。

施工安全要做好基礎(chǔ)工作

2014-11-28 16:41  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理  【大 中 小】【打印】【我要糾錯(cuò)】
 

安全工作是關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)的頭等大事，我國(guó)改革開放三十年來(lái)，改善人民居住條件成為施工建筑的一大板塊，隨之而來(lái)施工安全也成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。

一棟大樓從平地到封頂，在有限的作業(yè)空間內(nèi)聚集著大量人力、材料和機(jī)械共同施工生產(chǎn)，高空作業(yè)和交叉作業(yè)造成很多不安全因素，事故的發(fā)生盡管有很多不同的客觀原因，但是有一點(diǎn)是相同的，那就是安全措施沒(méi)有很好落實(shí)。比如只要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須規(guī)范佩戴安全帽，不能穿拖鞋，不能抽煙，高空作業(yè)必須系好安全帶等等，這些基本常識(shí)誰(shuí)人不知誰(shuí)人不曉，可是知道是一回事做又是另一回事，好多工人為了省事要么不戴安全帽要么把安全帽往頭上一放就了事，又有人認(rèn)為系安全帶太麻煩不了了之，就因?yàn)檫@樣報(bào)紙、電視常?？且恍┝钊吮吹膱?bào)道，某工地民工因沒(méi)有系好安全帶不慎從高處墜落傷亡，某市政施工人員沒(méi)有做好安全防護(hù)措施下管道結(jié)果一去不返……安全的重要性大家都知道，違章導(dǎo)致嚴(yán)重的后果大家也都認(rèn)識(shí)，那么為什么又常有違章的事情發(fā)生呢？那是因?yàn)?，他們總覺(jué)得這道工序自己干了那么久，自認(rèn)為很熟悉了，很有經(jīng)驗(yàn)了，所以疏忽大意，心存僥幸，放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)，應(yīng)該要注意的安全事項(xiàng)不去注意，明令禁止的操作方法照樣違規(guī)操作，毫無(wú)責(zé)任心，不僅給自己帶來(lái)了災(zāi)難，也給企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)了損失。一失足便成千古恨，我們不能拿血的代價(jià)去驗(yàn)證安全的嚴(yán)肅性和重要性。做好施工安全工作應(yīng)該從基礎(chǔ)管理抓起。

教育培訓(xùn)不留死角

建筑工地施工人員以外來(lái)務(wù)工的農(nóng)民工為主，他們從農(nóng)村來(lái)，安全意識(shí)比較淡薄，缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能，對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)不夠到位，所以入職前必須進(jìn)行安全教育，把安全施工中最基本也是最重要的“三寶”的作用及施工中應(yīng)該注意的安全問(wèn)題等逐一傳達(dá)。除此以外，還要用事故案例教育大家，讓血的教訓(xùn)警示全員，使他們意識(shí)到家人的重要，生命的可貴，使他們對(duì)安全工作在思想上加以重視，在行為上提高防范，從而自覺(jué)遵守安全，自動(dòng)提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任心，繃緊安全這根弦。由于民工的流動(dòng)性比較大，還應(yīng)定期進(jìn)行教育，做到來(lái)一批教育一批，不留隱患，除此之外現(xiàn)有的民工也要定期進(jìn)行培訓(xùn)，重要崗位重點(diǎn)培訓(xùn)，不斷提高施工人員的安全意識(shí)和能力。

技術(shù)交底必不可少

安全技術(shù)交底是安全教育的一種形式，它的目的是為施工生產(chǎn)服務(wù)，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，保障施工人員的身體健康和生命安全，它是對(duì)專項(xiàng)工序規(guī)范操作的說(shuō)明及在特定的環(huán)境下完成這道工序應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。在抓安全生產(chǎn)工作中，“安全技術(shù)交底”是一個(gè)非常重要的必不可少的環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格執(zhí)行，并且要持之以恒。不同階段的不安全因素隨著工程進(jìn)度和生產(chǎn)環(huán)境的變化而變化，針對(duì)這些變化，現(xiàn)場(chǎng)安全交底也要不斷改變和完善，以確保工程安全生產(chǎn)。特別是深基坑、高空作業(yè)、臨邊防護(hù)等特殊部位更是不容忽視。交底不但要做好記錄，交底雙方還應(yīng)履行簽名手續(xù)，加強(qiáng)交底的執(zhí)行力度，提高施工過(guò)程的監(jiān)控。

現(xiàn)場(chǎng)管理全員參與

安全并不只是安全員的事情，施工現(xiàn)場(chǎng)僅靠幾個(gè)安全員管理是不夠的，必須充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工，都有義務(wù)在不同的崗位上努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高安全認(rèn)識(shí)，真正樹立“安全第一”的觀念，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。為了更好的預(yù)防安全事故的發(fā)生，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的檢查，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)糾正，把安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和要求落實(shí)到實(shí)處，從而有效避免安全事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)顧名思義就是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，只有搞好安全工作才能減少人員傷亡，才能減少財(cái)產(chǎn)的損失，才能調(diào)動(dòng)施工人員的勞動(dòng)積極性，從而促進(jìn)生產(chǎn)的發(fā)展?？偠灾踩龠M(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)離不開安全，離開生產(chǎn)談安全是空談，同樣離開安全談生產(chǎn)更是寸步難行。

可能產(chǎn)生高空墜落事故的違章行為
2014-11-28 16:43 
（1）高處作業(yè)不使用安全帶或安全帶未扎在牢固的構(gòu)架上；安全帶拽拉長(zhǎng)度超長(zhǎng)。
（2）酒后登高作業(yè)；登高作業(yè)不走規(guī)定的通道。
（3）使用未經(jīng)驗(yàn)收合格的腳手架；在高處平臺(tái)、孔洞邊緣休息或倚坐欄桿。
（4）擅自拆除孔洞蓋板、欄桿、隔離層或因工作需要拆除上屬設(shè)施時(shí)不設(shè)明顯標(biāo)志并及時(shí)恢復(fù)。
（5）吊欄未經(jīng)負(fù)荷試驗(yàn)即投入使用；吊欄內(nèi)施工不掛安全帶或?qū)踩珟煸诘鯔谏希粧煸诙伪Ｗo(hù)繩上；吊欄內(nèi)使用的電焊作業(yè)無(wú)防止打傷鋼絲繩的措施；吊欄內(nèi)使用的電源無(wú)防止人員觸電的保護(hù)措施。
（6）梯子檔距過(guò)大；上人梯子底端不采取防滑措施；在梯子上作業(yè)時(shí)，下方不設(shè)監(jiān)護(hù)人。

（7）梯子架設(shè)在不穩(wěn)固的支持物上工作；梯子端部無(wú)防滑措施，人字梯無(wú)限制開度的拉繩、鉤子等。
（8）臨空面沒(méi)有安裝欄桿；欄桿高度不夠、沒(méi)有檔腳板；施工平臺(tái)馬道板沒(méi)有鋪滿、沒(méi)有固定。
（9）高處危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)下方未裝設(shè)牢靠的安全網(wǎng)；夜間高處作業(yè)或孔洞內(nèi)作業(yè)照明不足；深溝、深坑四周無(wú)安全警戒線，夜間無(wú)警示紅燈。
（10）超過(guò)3ｍ以上的建筑物外側(cè)沒(méi)有搭掛防護(hù)平網(wǎng)。
（11）在高處平臺(tái)倒退著行走；在未封閉的臨邊及孔洞口逗留、休息；高處作業(yè)，傳遞跳板不系安全繩。
（12）混凝土澆筑現(xiàn)場(chǎng)看保守人員不系安全帶；倉(cāng)號(hào)作業(yè)人員騎跨在模板上。
（13）憑借欄桿、腳手架、瓷件等起吊物件；用安全帶作溜繩或吊繩。
（14）搭設(shè)臨時(shí)通道沒(méi)有設(shè)置防護(hù)欄桿。

工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全措施監(jiān)理
2014-11-28 16:29  
如何才能做好工程項(xiàng)目施工過(guò)程的安全措施監(jiān)理呢？我們認(rèn)為應(yīng)重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
工程項(xiàng)目總承包單位企業(yè)法定代表人對(duì)本企業(yè)施工安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。實(shí)行總分包的總包單位，要對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理。對(duì)分包單位承攬的工程，總包單位要做詳細(xì)的安全交底，提出明確的安全要求，并認(rèn)真實(shí)施監(jiān)督檢查。監(jiān)理要檢查施工單位安全生產(chǎn)組織保證體系是否建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí)，安全生產(chǎn)保證體系是否有效運(yùn)行，要求所有參與工程的施工單位都必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、要求施工單位持之以恒地開展遵章守紀(jì)安全教育。
要求項(xiàng)目部加強(qiáng)法制教育；督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部定期或不定期組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)人員學(xué)習(xí)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法規(guī)和施工安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)；抓好工人入場(chǎng)“三級(jí)安全教育”；督促施工單位在每道工序施工前，認(rèn)真進(jìn)行書面和口頭的安全技術(shù)交底，并辦理簽名手續(xù)；根據(jù)工程進(jìn)度并針對(duì)事故多發(fā)季節(jié)，組織施工方召開安全工作專題會(huì)議，鼓勵(lì)其開展各種形式的安全教育活動(dòng)。
3、督促施工方在狠抓安全檢查的同時(shí)及時(shí)落實(shí)安全隱患的整改工作。
建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全人員；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)外腳手架、洞口、臨邊、安全網(wǎng)架設(shè)、施工用電的動(dòng)態(tài)巡視檢查。對(duì)整體提升腳手架、模板、塔吊、機(jī)具應(yīng)要求施工單位在安裝后組織驗(yàn)收，嚴(yán)格辦理合格使用移交手續(xù)，防止防護(hù)措施不足及帶病運(yùn)轉(zhuǎn)使用。
4、監(jiān)督施工單位使用合格的安全防護(hù)用品。
施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用質(zhì)量合格的安全防護(hù)用品。對(duì)安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、漏電保護(hù)開關(guān)、標(biāo)準(zhǔn)配電箱、腳手架連接件等要進(jìn)行材料報(bào)審工作，確保采購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。施工單位按規(guī)定使用前要進(jìn)行檢查和檢測(cè)嚴(yán)禁使用劣質(zhì)、失效或國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品，以保證防護(hù)用品的安全使用。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中的標(biāo)識(shí)問(wèn)題
2014-11-28 16:28  建設(shè)工程教育網(wǎng)整理 
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中，主要有5S管理、定置管理、看板管理、目視管理以及標(biāo)識(shí)管理，這其中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)就是標(biāo)識(shí)管理。所謂標(biāo)識(shí)就是通過(guò)人的感官而達(dá)到區(qū)別事物的目的，由于顏色、符號(hào)一類的標(biāo)注制作最方便，而且在很遠(yuǎn)的距離上就能被人眼所接受，因此標(biāo)識(shí)基本上由顏色+符號(hào)組成，通過(guò)人的眼睛來(lái)識(shí)別標(biāo)注的事（物），所以，標(biāo)識(shí)管理通常也列入目視管理或色彩管理范疇。公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)通常有單板工序流程卡（藍(lán)色）、整機(jī)工序流程卡（綠色）、待處理標(biāo)簽（粉紅色）、物品標(biāo)識(shí)卡（黃色）、故障卡（紅色）。這些標(biāo)識(shí)都有相同點(diǎn)，對(duì)標(biāo)識(shí)人、工作令號(hào)、日期、產(chǎn)品型號(hào)都有詳細(xì)的要求，雖然現(xiàn)在車間里在做這項(xiàng)工作，也有相關(guān)人員進(jìn)行檢查，但還是存在幾個(gè)問(wèn)題：
一、標(biāo)識(shí)卡的粘貼位置和方法不一致，看起來(lái)比較混亂。高的高、低的低，有一種參差不齊的感覺(jué)，有的同事喜歡用膠帶紙粘貼，有的同事喜歡用膠水粘貼，這樣容易給到公司來(lái)參觀的客戶造成標(biāo)識(shí)混亂的印象。
二、標(biāo)識(shí)卡的填寫方法不一致，看起來(lái)比較模糊。例如DTSD106-3X表，外型一樣，從外觀來(lái)看基本一樣，沒(méi)有明顯區(qū)別，但這種電表電壓規(guī)格有57.7V和220V兩種，細(xì)心的員工可能會(huì)在后面標(biāo)注電壓規(guī)格，若在標(biāo)識(shí)中不強(qiáng)調(diào)電壓規(guī)格的話，不標(biāo)明電壓規(guī)格，在調(diào)試和檢驗(yàn)中，很容易會(huì)燒掉。
三、標(biāo)識(shí)卡的涂改現(xiàn)象較多。一張合格的標(biāo)識(shí)卡應(yīng)字跡清楚，標(biāo)注正確，填寫完整，數(shù)量準(zhǔn)確，既要讓自己看明白，又要他人讀懂。記錄模糊不清、實(shí)物與標(biāo)識(shí)不一致等現(xiàn)象將對(duì)以后的工作造成必要要的障礙，這種情況在我們車間的標(biāo)識(shí)中，應(yīng)該盡量避免。
四、應(yīng)該及時(shí)去除在空周轉(zhuǎn)車、周轉(zhuǎn)箱上標(biāo)識(shí)卡。在日常工作中偶爾也會(huì)碰到在空的周轉(zhuǎn)車和周轉(zhuǎn)箱上還貼著表示卡的情況，從標(biāo)識(shí)卡規(guī)范管理的角度講，這種情況也應(yīng)該盡量避免。
標(biāo)識(shí)是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中不可缺少的工具，它能使生產(chǎn)過(guò)程更明確，使生產(chǎn)中的異常情況明顯化。要使標(biāo)識(shí)化管理確實(shí)落到實(shí)處，就需要全體員工積極參加標(biāo)識(shí)管理，人人都來(lái)重視標(biāo)識(shí)管理，遵循“我為人人，人人為我”的原則，做到標(biāo)識(shí)清楚準(zhǔn)確，如果我們都能做到這些，將極大方便以后生產(chǎn)的各道工序，使生產(chǎn)更有序，產(chǎn)品質(zhì)量能得到進(jìn)一步提高!

施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理要點(diǎn)
安全，是一個(gè)大家常談的話題，它是生命之本，是企業(yè)發(fā)展的基石！有時(shí)， 它顯得很沉重，總是與慘痛的教訓(xùn)和揪心的場(chǎng)面聯(lián)系在一起；有時(shí)，它又很親切，因?yàn)樗N(yùn)涵著親人的無(wú)限期盼和企業(yè)對(duì)員工的無(wú)限關(guān)懷，安全是一種希望，一種寄托，一種期盼，它是來(lái)自生命最本能、最真切的呼喚！
安全是一切工作的重中之重，只有將安全責(zé)任落實(shí)，企業(yè)才能取得更好的成績(jī)。
細(xì)節(jié)決定成敗,過(guò)程爭(zhēng)創(chuàng)精品,從事安全管理工作二十年，對(duì)安全管理工作的認(rèn)識(shí)主要有以下幾個(gè)方面：
一、建立安全管理制度
安全管理主要體現(xiàn)在施工過(guò)程中，管理制度具有約束力，能夠約束員工的個(gè)人行為，引導(dǎo)員工對(duì)安全的重視，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，同時(shí)，它也是控制安全生產(chǎn)最有力的手段。俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩就不成方圓，可見管理制度在施工過(guò)程中的重要作用。項(xiàng)目開工之前，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目部必須建立和完善各項(xiàng)安全管理制度和管理規(guī)定，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，將目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)、考核到人。并在施工過(guò)程中組建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理小組，采用強(qiáng)制性手段把安全管理制度貫徹實(shí)施，以體現(xiàn)集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理的規(guī)范性。
二、加強(qiáng)工人的安全生產(chǎn)教育
安全教育是安全管理工作的重點(diǎn)，必須對(duì)新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級(jí)安全教育、安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識(shí)、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項(xiàng)等，交底要有針對(duì)性，并履行相關(guān)簽字手續(xù)，資料存檔。
培訓(xùn)完成后，對(duì)參加安全教育培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核，考試合格的人員方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員電工、電焊工、架子工等必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核，必須持證上崗。工人進(jìn)場(chǎng)開工后，要求班組長(zhǎng)落實(shí)班前安全活動(dòng)，內(nèi)容包括檢查個(gè)人防護(hù)用品的使用情況，就當(dāng)天作業(yè)環(huán)境、作業(yè)內(nèi)容、注意事項(xiàng)等對(duì)工人進(jìn)行交底。采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行，這也是落實(shí)安全責(zé)任的關(guān)鍵。
三、確立勞動(dòng)關(guān)系，購(gòu)買工程保險(xiǎn)
工人參加入場(chǎng)培訓(xùn)后，經(jīng)考試合格方可錄用，對(duì)于錄用的員工必須簽訂書面的勞動(dòng)合同，約定工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬方式等，建立勞務(wù)檔案，以確立雙方的勞動(dòng)關(guān)系，才能受到法律的保護(hù)。
工程開工前，由集團(tuán)公司為項(xiàng)目購(gòu)買工程意外傷害保險(xiǎn)，意外傷害保險(xiǎn)能保護(hù)建筑從業(yè)人員的合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)解決不必要的紛爭(zhēng)，為工程的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
四、加強(qiáng)在施工過(guò)程中對(duì)工人行為的管理
建筑行業(yè)人員比較復(fù)雜，項(xiàng)目外來(lái)務(wù)工人員較多，且流動(dòng)性大，對(duì)人員的管理是一項(xiàng)最艱難最復(fù)雜的工作。
加強(qiáng)對(duì)人員的安全管理主要途徑：一是靠規(guī)章制度，二是靠思想引導(dǎo)。在施工過(guò)程中，落實(shí)安全管理制度是保障安全生產(chǎn)的前提，必須采取強(qiáng)制性的手段來(lái)約束工人的行為。安全管理者在管理過(guò)程中要樹立自己的權(quán)威，以身作則，執(zhí)行安全管理制度要有力度，還要掌握方法，在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要靈活處理。同時(shí)思想引導(dǎo)也是不可忽視的，引導(dǎo)工人樹立自我保護(hù)意識(shí)，遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，可減少安全事故的發(fā)生，平時(shí)多跟工人打打招呼，對(duì)他們?cè)谏钌隙嘁恍╆P(guān)心，在工作上多一些安全提醒，與他們說(shuō)話要和氣，相處要和睦，千萬(wàn)不要與工人發(fā)生正面沖突或矛盾，如遇不遵守安全紀(jì)律、違反安全操作規(guī)程、不服從管理的工人，可以通過(guò)班組長(zhǎng)對(duì)其進(jìn)行教育，并適當(dāng)做出經(jīng)濟(jì)處罰，仍不改正的，將對(duì)其進(jìn)行辭退處理。
五、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的管理
（一）內(nèi)裝飾工程安全防范重點(diǎn)：
1、臨邊洞口的安全防護(hù)
室內(nèi)裝飾工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口和陽(yáng)臺(tái)臨邊、樓面臨邊等部位較多，安全隱患較大，必須設(shè)置安全、可靠的防護(hù)欄桿，保證充足的照明設(shè)備，確保施工過(guò)程的安全。
2、臨時(shí)用電管理
施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TS-N系統(tǒng)，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)用電總量編制臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案，由專業(yè)人員對(duì)臨時(shí)用電負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算，經(jīng)過(guò)總工審批后，按方案要求進(jìn)行臨電設(shè)備采購(gòu)，電箱使用項(xiàng)目所在地安監(jiān)站指定品牌，臨時(shí)用電線路鋪設(shè)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)合理布置，要達(dá)到“三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、一機(jī)一閘一漏一箱”的要求，臨電線路嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置專業(yè)電工維護(hù)和管理施工用電，電工必須持證上崗，每日對(duì)安全用電進(jìn)行巡查，嚴(yán)禁亂拉、亂接、線路拖地等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不合格情況，立即整改處理，并做好整改記錄。
3、防火安全管理
內(nèi)裝飾工程最容易引發(fā)的就是火災(zāi)事故，因此安全防火是安全管理工作中的重中之重，現(xiàn)場(chǎng)必須按每80-100㎡內(nèi)配備2只3.5㎏滅火器的要求，設(shè)置要合理，放在顯眼處。
動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，清理易燃物，電焊作業(yè)必須設(shè)有專人看火，下班前還應(yīng)檢查確認(rèn)無(wú)起火源后方可離開。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙區(qū)，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)抽煙。
木工作業(yè)區(qū)內(nèi)垃圾要及時(shí)清理，現(xiàn)場(chǎng)要配備滅火器材。加強(qiáng)對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的管（如：油漆、天那水、乙炔瓶、氧氣瓶等），必須設(shè)置隔離區(qū)倉(cāng)庫(kù)，堅(jiān)持用完再買、分批采購(gòu)的原則，倉(cāng)庫(kù)周圍嚴(yán)禁明火作業(yè)。
4、滿堂腳手架作業(yè)管理
滿堂腳手架是裝飾裝修工程常用的工具，主要采用門式腳手架或扣件式鋼管腳手架，用于天花吊頂、立面裝飾和燈具安裝等項(xiàng)目。腳手架的搭設(shè)和拆除必須編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)總工審核批準(zhǔn)后，必須按方案要求進(jìn)行搭設(shè)使用，作業(yè)層腳手板必須滿鋪，用鐵絲扎牢，操作層臨邊要設(shè)置防護(hù)欄桿，作業(yè)層下方必須設(shè)防墜網(wǎng)，高空作業(yè)人員必須戴好安全帽、系好安全帶，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。

（二）外裝飾工程安全防范重點(diǎn)
1、高空作業(yè)的管理高空作業(yè)容易發(fā)生高空墜落事故和物體打擊事故，必須采取可靠的措施預(yù)防安全事故的發(fā)生。
凡在離地面2米以上進(jìn)行作業(yè)，都屬于高空作業(yè)。從事高空作業(yè)的人員必須進(jìn)行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及不適應(yīng)高空作業(yè)的人員，一律不準(zhǔn)從事高空作業(yè)。登高作業(yè)前必須檢查個(gè)人防護(hù)用品，必須戴好安全帽、系好安全帶，安全帶應(yīng)高掛低用。作業(yè)下方必須劃出危險(xiǎn)區(qū)，設(shè)置安全警示牌，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。高空作業(yè)人員不準(zhǔn)穿硬底鞋，不準(zhǔn)拋擲物件，下班后，必須做到工完場(chǎng)清。
2、電焊作業(yè)的管理電焊作業(yè)屬于特種作業(yè)，容易發(fā)生觸電事故和火災(zāi)事故，所以電焊工必須經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，持《特種作業(yè)操作證》方可上崗獨(dú)立操作，并按規(guī)定穿戴絕緣防護(hù)用品。電焊機(jī)必須安裝二次降壓保護(hù)器，一次線長(zhǎng)不超過(guò)5米，二次線長(zhǎng)不超過(guò)30米，絕緣性能良好，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，作業(yè)過(guò)程中嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行。動(dòng)火作業(yè)前必須辦理審批手續(xù)，清理作業(yè)區(qū)域內(nèi)的易燃物品，要寫清楚動(dòng)火部位、防火措施、看火人及配備的消防器材等內(nèi)容，動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中要正確使用接火斗，防止火花墜落引發(fā)火災(zāi)。作業(yè)完成后應(yīng)切斷電源，檢查確認(rèn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)無(wú)起火源后方可離開。閃電、打雷、大風(fēng)、陰雨等惡劣天氣嚴(yán)禁室外電焊作業(yè)，防止觸電事故發(fā)生。
3、外墻腳手架作業(yè)管理
當(dāng)外裝飾工程采用腳手架施工時(shí)，通常使用雙排架，腳手架的搭設(shè)和拆除必須按規(guī)范要求編制專項(xiàng)施工方案，并由專業(yè)人員對(duì)荷載進(jìn)行計(jì)算。搭設(shè)前，必須對(duì)架子工進(jìn)行交底，現(xiàn)場(chǎng)要有專人指揮，腳手架底部基礎(chǔ)要硬化，拉結(jié)點(diǎn)、剪刀撐應(yīng)按要求設(shè)置，確保腳手架的穩(wěn)定性，作業(yè)層腳手板要滿鋪，用鐵絲扎牢，不得出現(xiàn)空頭板。
操作層臨邊要設(shè)置防護(hù)欄桿，下方設(shè)置防墜網(wǎng)。作業(yè)人員操作時(shí)必須系好安全帶，戴好安全帽，嚴(yán)禁攀爬腳手架和酒后上崗作業(yè)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。腳手架上作業(yè)嚴(yán)禁堆放大件材料，工具、構(gòu)配件等小件材料應(yīng)使用物料桶，嚴(yán)禁亂丟亂放，下班前要做到工完場(chǎng)清。
4、吊籃作業(yè)管理
采用吊籃施工是施工單位對(duì)現(xiàn)代高層建筑的優(yōu)先選擇。吊籃架設(shè)前，應(yīng)按相關(guān)規(guī)范編制吊籃施工專項(xiàng)方案，經(jīng)總工批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按方案要求進(jìn)行架設(shè)。吊籃應(yīng)是國(guó)家許可生產(chǎn)制造廠家提供的合格產(chǎn)品，由懸掛機(jī)構(gòu)、懸掛平臺(tái)、提升裝置、安全裝置、電氣系統(tǒng)組成。由廠家派技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)按施工要求進(jìn)行架設(shè)，在安裝過(guò)程中，安裝人員對(duì)每一道工序進(jìn)行自檢，確認(rèn)合格后再繼續(xù)下一道工序。檢查并確認(rèn)電氣線路接線正確、平臺(tái)及懸掛支架各連接件齊全可靠。點(diǎn)動(dòng)控制箱按鈕，檢查電器元件、電機(jī)及制動(dòng)器運(yùn)作是否正常。檢查安全鎖是否正常。
吊籃安裝完畢，設(shè)置獨(dú)立救生繩，固定在建筑結(jié)構(gòu)上，從吊籃內(nèi)側(cè)沿外墻放下。再由安裝人員檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)試，自檢合格后，委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。同時(shí)做好資料的收集工作，包括生產(chǎn)廠家營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、資質(zhì)證書 復(fù)印件、吊籃使用說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告等。吊籃嚴(yán)禁超載使用，吊籃作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，高空作業(yè)必須戴好安全帽，系好安全帶，并用安全自鎖器扣在獨(dú)立的救生繩上。作業(yè)區(qū)域下方危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線，由專人負(fù)責(zé)看護(hù)，嚴(yán)禁交叉作業(yè)。
安全員每天上班前按吊籃檢查表內(nèi)容對(duì)吊籃進(jìn)行逐項(xiàng)全面檢查，主要檢查懸掛機(jī)構(gòu)鋼絲繩卡是否松動(dòng)，配重是否缺少，安全鎖是否有效等，并做好記錄，作業(yè)過(guò)程中要及時(shí)制止和糾正工人違章違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)故障立即通知吊籃公司技術(shù)人員進(jìn)行處理。
5、吊裝起重作業(yè)的管理吊裝起重作業(yè)是指工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)中利用起重機(jī)械和人力進(jìn)行重物起落和轉(zhuǎn)移等作業(yè)。
一般裝飾裝修工程使用較少，使用周期比較短，對(duì)吊裝起重作業(yè)的管理控制要點(diǎn)是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理，一是要查看吊車司機(jī)和指揮人員是否具備吊裝資格；二是對(duì)吊裝設(shè)備作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全警示。
吊裝設(shè)備作業(yè)前，司機(jī)和指揮人員必須持證上崗，并對(duì)吊裝設(shè)備制動(dòng)器、吊鉤、鋼絲繩和安全裝置進(jìn)行檢查，先空載試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)性能不正常時(shí)，應(yīng)在操作前排除。開始吊裝作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置警戒區(qū)域，不得超載，吊運(yùn)時(shí)，吊臂下方不得有人靠近，打雷、大風(fēng)、下雨等惡劣天氣嚴(yán)禁操作，遵守現(xiàn)場(chǎng)“十不吊”規(guī)定。
六、安全檢查
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立各級(jí)安全檢查制度，工程項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品使用等。在項(xiàng)目檢查過(guò)程中，由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭，項(xiàng)目部主要管理人員及班組長(zhǎng)全體參與，明確檢查目的、檢查項(xiàng)目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真、詳細(xì)記錄，如隱患的部位、危險(xiǎn)程度及處理意見等。安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析，定性定量進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，對(duì)存在的安全隱患，必須下達(dá)整改通知書，并按“三定”原則立即進(jìn)行整改，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工。
七、安全總結(jié)
安全責(zé)任重于泰山，做為一名安全員，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要有不怕苦、不怕累的精神，每天都能深入施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的安全動(dòng)態(tài)，確保施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)。在安全管理過(guò)程中，必須堅(jiān)持原則，違章作業(yè)必須制止，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理規(guī)定，與項(xiàng)目部同事和各班組之間和睦相處，通過(guò)獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)工人參與安全管理的積極性，從而創(chuàng)造平安工地，維護(hù)企業(yè)形象，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展！