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我是一個還沒入行的產(chǎn)品新人，第一次寫產(chǎn)品分析報(bào)告，觀點(diǎn)可能略顯稚嫩，分析也不夠透徹，希望前輩們可以多多指點(diǎn)交流。我選擇分析的產(chǎn)品是一點(diǎn)資訊——一款基于強(qiáng)大算法為用戶提供個性化訂閱的資訊平臺。我將從需求分析、用戶分析、產(chǎn)品概況、產(chǎn)品SWOT分析、總結(jié)建議幾個方面展開我的分析報(bào)告。 一、需求分析隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，新聞閱讀成為人們繼社交、娛樂之后的又一個剛性需求。根據(jù)比達(dá)咨詢數(shù)據(jù)中心的最新監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，截至2014年12月底，中國智能手機(jī)用戶規(guī)模達(dá)8.3億。其中，新聞APP用戶在中國智能手機(jī)用戶中的滲透率為59.6%，用戶規(guī)模達(dá)4.95億。 另外，移動互聯(lián)網(wǎng)改變了大多數(shù)人的閱讀習(xí)慣，生活工作的壓力使得人們閑暇時間越來越少，越來越多的人選擇利用碎片化時間通過手機(jī)端來獲取相關(guān)資訊。另外在資訊豐富程度、操作方便性、內(nèi)容廣度和深度方面新聞客戶端都有較強(qiáng)優(yōu)勢，因此粘性較強(qiáng)。據(jù)艾媒咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)97.4%的手機(jī)新聞用戶每天都會通過手機(jī)中的客戶端查閱新聞。 但移動互聯(lián)網(wǎng)時代下信息的爆炸化和碎片化同時新聞客戶端內(nèi)容上的同質(zhì)化導(dǎo)致了用戶的審美疲勞，也使得用戶體驗(yàn)大打折扣，因此，新聞聚合、個性化推薦平臺滿足了用戶的需求，成為新聞客戶端的發(fā)展趨勢。 二、用戶分析用戶屬性 根據(jù)百度指數(shù)2015-01-01 至 2015-04-17的搜索結(jié)果可以看出，一點(diǎn)資訊主體用戶偏成熟，屬于社會的中堅(jiān)力量。其中30-39歲關(guān)注用戶接近50%，20-49歲之間用戶比例占到99%；從地域上看，北京地區(qū)占據(jù)一點(diǎn)資訊用戶的絕大多數(shù)，其余是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境較好的城市。
用戶使用場景 根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告，新聞客戶端用戶使用場景分為早上醒來后、上班上課時、乘坐地鐵等交通工具時、午休時、上洗手間時、下班后、晚上睡覺前等碎片化時間，如何在短時間內(nèi)滿足用戶需求并挖掘用戶感興趣的內(nèi)容進(jìn)行精準(zhǔn)推薦還有離線閱讀成為新聞客戶端需要考慮的問題。
用戶關(guān)注內(nèi)容 根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的報(bào)告，50.4%的用戶會根據(jù)自居的喜好自定義新聞頻道，用戶需求的個性化需求日益明顯。用戶瀏覽新聞的目的有了解時事、打發(fā)時間、獲取資訊、增加談資等，實(shí)質(zhì)上是滿足了社交、學(xué)習(xí)、自我提升、娛樂等需求。
三、產(chǎn)品概況戰(zhàn)略層 一點(diǎn)資訊是一款為興趣而生、有機(jī)融合搜索和個性化推薦技術(shù)的興趣引擎，團(tuán)隊(duì)致力于基于興趣為用戶提供私人定制的精準(zhǔn)資訊，并成長為移動互聯(lián)網(wǎng)時期一代內(nèi)容分發(fā)平臺。 這種新聞模式就是精準(zhǔn)推薦，基于用戶的社交網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析，通過算法提供給用戶自己最感興趣的消息，再通過用戶的社交網(wǎng)絡(luò)來促進(jìn)UGC內(nèi)容，以此循環(huán)，構(gòu)建用戶的良性資訊生態(tài)圈。它通過抓取、挖掘、計(jì)算、選取、推薦，呈現(xiàn)給用戶個人最關(guān)心最感興趣的新聞。 范圍層 一點(diǎn)資訊客戶端有以下功能：
目前新聞類客戶端提供的功能差異不大，一點(diǎn)資訊的功能相對于門戶類新聞客戶端還要薄弱一些，但一點(diǎn)資訊主打精準(zhǔn)推送，追求的是縱向深度，因此簡化功能有利于減少用戶選擇成本，增加用戶在精準(zhǔn)推送的新聞上的粘性。 一點(diǎn)資訊的社交關(guān)系較弱，沒有好友動態(tài)和個人主頁等功能。 缺少閱讀模式設(shè)置功能，如無圖模式、夜間模式、字體大小設(shè)置。 結(jié)構(gòu)層 以下是一點(diǎn)資訊客戶端信息架構(gòu)：
框架層 以下是一點(diǎn)資訊首頁截圖：
一點(diǎn)資訊采用Tabber經(jīng)典導(dǎo)航，底部有五個Tab，分別是“一點(diǎn)資訊”、“訂閱”、“發(fā)現(xiàn)”、“搜索”、“我”。這種導(dǎo)航適用于用戶頻繁在不同之間切換，優(yōu)點(diǎn)是用戶切換成本低，但缺點(diǎn)是會占用一定高度，用戶的閱讀可視化面積降低。 一點(diǎn)資訊的導(dǎo)航菜單缺乏整體性。一級界面采用Tabber經(jīng)典導(dǎo)航，“一點(diǎn)資訊”界面是列表式導(dǎo)航，“訂閱”界面是宮格式導(dǎo)航，“發(fā)現(xiàn)”界面是組合式導(dǎo)航加圖片輪播導(dǎo)航，另外二級鏈接還有模塊式導(dǎo)航。 底部標(biāo)簽“一點(diǎn)資訊”“訂閱”、“發(fā)現(xiàn)”、“搜索”具有重復(fù)性。“一點(diǎn)資訊”頂部搜索、“+”號二級界面內(nèi)頂部搜索、底部導(dǎo)航標(biāo)簽搜索功能重復(fù)；“訂閱”和“發(fā)現(xiàn)”界面部分功能重復(fù)，有些內(nèi)容嵌入較深，建議簡化信息結(jié)構(gòu)、合并相同功能、交互設(shè)計(jì)更加整體性。 表現(xiàn)層 一點(diǎn)資訊采用的是藍(lán)白相間的視覺效果，白色為底色，藍(lán)色為強(qiáng)調(diào)色，熱門以紅色突出顯示，與一點(diǎn)資訊圖標(biāo)和整體風(fēng)格一致。 字體較大，但沒有閱讀模式設(shè)置，可能無法滿足某些用戶的需求。 四、產(chǎn)品SWOT分析優(yōu)勢 團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：核心團(tuán)隊(duì)具有非常好的行業(yè)背書。創(chuàng)始人鄭朝暉曾任美國雅虎全球資深總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)雅虎搜索引擎和媒體產(chǎn)品的相關(guān)性研發(fā)，包括全球全網(wǎng)（和垂直頻道）搜索相關(guān)性以及門戶內(nèi)容個性化推薦；投資人任旭陽曾任百度公司商務(wù)拓展副總裁，負(fù)責(zé)公司市場、公關(guān)、戰(zhàn)略合作、企業(yè)并購、政府關(guān)系和國際拓展方面工作；市場副總裁吳晨光曾任搜狐網(wǎng)執(zhí)行總編輯。 技術(shù)優(yōu)勢：豪華團(tuán)隊(duì)擁有的強(qiáng)大的技術(shù)底蘊(yùn)構(gòu)建競爭壁壘。一點(diǎn)資訊在搜索、推薦、個性化、數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)以及網(wǎng)頁/移動端開發(fā)等領(lǐng)域具有行業(yè)領(lǐng)先的技術(shù)。傳統(tǒng)新聞客戶端依賴的是龐大的編輯團(tuán)隊(duì)，而一點(diǎn)資訊的核心技術(shù)發(fā)明興趣引擎借助搜索、內(nèi)容深度分析、個性化推薦、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)，從數(shù)量龐大的媒體庫中抓取新聞，同時一點(diǎn)資訊的底層架構(gòu)和篩選算法，經(jīng)過學(xué)習(xí)，可以識別出垃圾文章、軟文和深度文章，無須依賴龐大的人力，是一款技術(shù)驅(qū)動的興趣引擎。 資源優(yōu)勢：目前一點(diǎn)資訊已經(jīng)完成B輪融資， 可幫助一點(diǎn)資訊在國際化、大規(guī)模人才組建、小規(guī)模的并購三方面發(fā)力。
平臺優(yōu)勢：作為一點(diǎn)資訊的首輪投資方之一，小米與一點(diǎn)資訊展開了深度合作，一點(diǎn)資訊將全面覆蓋終端，在小米所有的智能手機(jī)和平板電腦上全部預(yù)裝一點(diǎn)資訊。 劣勢 一點(diǎn)資訊進(jìn)入移動閱讀領(lǐng)域較晚，同時新聞客戶端競爭激烈。目前，在中國新聞客戶端市場上，搜狐新聞、騰訊新聞、網(wǎng)易新聞、新浪新聞、鳳凰新聞、今日頭條、百度新聞和澎湃新聞等八款主流新聞客戶端產(chǎn)品，占據(jù)了國內(nèi)移動新聞客戶端市場八成五以上的用戶份額。前有搜狐新聞、網(wǎng)易新聞等老牌門戶類新聞客戶端領(lǐng)跑新聞客戶端市場，一邊有今日頭條、ZAKER等聚合類新聞客戶端強(qiáng)勢搶占市場，后有傳統(tǒng)報(bào)紙和媒體推出的新聞客戶端的追趕，一點(diǎn)資訊要靠自身的技術(shù)優(yōu)勢從中脫穎而出還需多加發(fā)力。
團(tuán)隊(duì)90%為工程師，容易陷入“工程師思維”，導(dǎo)致產(chǎn)品不接地氣。 產(chǎn)品細(xì)節(jié)、交互設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)設(shè)計(jì)不太合理。 產(chǎn)品曝光率低，忽略渠道及推廣的重要作用。 無過硬原創(chuàng)欄目，品牌建設(shè)有瓶頸。 未開發(fā)出較為成熟的付費(fèi)增值服務(wù)的商業(yè)模式。 機(jī)會 移動閱讀市場正在快速增長，依賴算法實(shí)現(xiàn)個性化推薦的閱讀產(chǎn)品并不多。 傳統(tǒng)內(nèi)容供應(yīng)商愈加看好算法篩選內(nèi)容，可以獲得更多關(guān)注和合作機(jī)會。 威脅 傳統(tǒng)門戶新聞客戶端 聚合類新聞客戶端 傳統(tǒng)報(bào)紙和媒體推出的新聞客戶端 自媒體 微博頭條 五、總結(jié)任何科技的進(jìn)步都是對個性的尊重，從封建社會的露布、小報(bào)到資本主義萌芽時期刊登航運(yùn)信息、貨價的商業(yè)性報(bào)紙，二十世紀(jì)初期與革命相關(guān)的政論報(bào)，以及單向傳播的廣播、電視到多向傳播的微博、微信，明顯的，壟斷發(fā)聲的特權(quán)逐漸被打破，自由和個性得到尊重。 一點(diǎn)資訊是在科技進(jìn)步、移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、人們個性化需求增長的時代下應(yīng)運(yùn)而生，通過技術(shù)手段，打通內(nèi)容的生產(chǎn)、整理和分發(fā)，構(gòu)建一個生態(tài)化的內(nèi)容平臺。在這個平臺上，機(jī)器能全網(wǎng)抓取和精準(zhǔn)推薦內(nèi)容，用戶能自由和方便地生產(chǎn)、整理和分發(fā)內(nèi)容。 一點(diǎn)資訊具有團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、資源、平臺等方面的優(yōu)勢，但目前市場占有量仍偏低，如果能優(yōu)化產(chǎn)品細(xì)節(jié)（交互設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)等），增加在渠道、推廣方面的投入，一定能成為一個有影響力的興趣門戶。 |
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