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重磅|阿里與中石化真的在一起了,他們能組成什么“家庭”?

 haosunzhe 2015-04-17

 

  阿里巴巴終于扳回一城!


  去年9月,中石化旗下中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司29.99%的股權(quán)作價(jià)1071億元出讓?zhuān)⒗锇桶瓦z憾地未進(jìn)入25家合作名單。昨日(2015年4月16日)晚間,中石化通過(guò)期官方微博發(fā)布消息稱(chēng):中石化正借助阿里等企業(yè)在云計(jì)算、大數(shù)據(jù)方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),對(duì)部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí),打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務(wù)新模式。


  今天(4月17日)中午,阿里巴巴方面也向浙商雜志全媒體記者確認(rèn)了雙方正在展開(kāi)全方位的技術(shù)合作,并表示合作包括但不限于搭建共享平臺(tái)、構(gòu)建基于云的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、石油全產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)分析等。


  這一消息讓人恍然大悟,在國(guó)企混合所有制改革中,阿里巴巴這一次算是“入門(mén)”了。

 

中石化牽手阿里云 開(kāi)啟能源大數(shù)據(jù)


  中石化與互聯(lián)網(wǎng)公司合作也并非第一次,早在去年中石化就曾與另一互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊達(dá)成協(xié)議,稱(chēng)雙方將在業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)與推廣、移動(dòng)支付、媒介宣傳、O2O(線(xiàn)上到線(xiàn)下)業(yè)務(wù)、地圖導(dǎo)航、用戶(hù)忠誠(chéng)度管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與交叉營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域開(kāi)展合作。


  而接近這次阿里與中石化合作的人士透露,中石化正在進(jìn)一步信息化改造,內(nèi)部信息系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)改造和云化:“中石化董事長(zhǎng)傅成玉強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)能力,需要首先打通內(nèi)部信息系統(tǒng),然后對(duì)接客戶(hù)信息系統(tǒng),將各類(lèi)數(shù)據(jù)貫通?!倍⒗镌诖舜胃脑熘兄饕獡?dān)任的角色就是提供基礎(chǔ)的云和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。


  過(guò)去中石化內(nèi)部的各種數(shù)據(jù)大量使用了IBM的軟硬件來(lái)做處理。上述人士稱(chēng),中石化和阿里巴巴的合作實(shí)現(xiàn)云化后,可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造生產(chǎn)流程,包括將各類(lèi)傳感器終端設(shè)備聯(lián)通。通過(guò)數(shù)據(jù)聯(lián)通,生產(chǎn)流程在自動(dòng)化基礎(chǔ)上可以更加智能化,企業(yè)可以在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更快速的反饋和調(diào)整。


  阿里巴巴集團(tuán)旗下阿里云在處理信息共享、高并發(fā)業(yè)務(wù)、海量數(shù)據(jù)分析方面經(jīng)驗(yàn)豐富。淘寶、天貓、支付寶、菜鳥(niǎo)等多個(gè)超大型業(yè)務(wù)系統(tǒng),借助統(tǒng)一的阿里云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)、靈活的數(shù)據(jù)互通,螞蟻微貸、芝麻信用等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品得以誕生。


  阿里云方面表示,希望能夠?qū)⒗锇桶驮谔幚泶笠?guī)模系統(tǒng)架構(gòu)、多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)分享給中石化,為石油化工行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略注入技術(shù)能量。公告中透露,雙方將積極探討在物聯(lián)網(wǎng)、車(chē)聯(lián)網(wǎng)、金融支付、電商、O2O等多個(gè)領(lǐng)域的合作可能。


阿里巴巴中石化合作空間大猜想


  中石化與阿里巴巴合作的空間在哪里呢?我們不妨來(lái)大膽梳理和猜想一下:


  石油勘探。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,使用傳統(tǒng)的高性能計(jì)算方法不但不能適應(yīng)石油勘探發(fā)展與應(yīng)用的需要,更是成為了石油勘探發(fā)展的制約因素之一。云計(jì)算所具備的計(jì)算能力彈性伸縮、無(wú)限存儲(chǔ)容量、便捷的資源管理成為破局之道。據(jù)悉,目前石油行業(yè)大多還是自建。隨著整個(gè)行業(yè)的開(kāi)放,采購(gòu)?fù)獠吭品?wù)肯定會(huì)成為趨勢(shì)。


  智能管線(xiàn)。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)陸上油氣管道總里程已經(jīng)達(dá)到12萬(wàn)公里,可以繞地球三圈。截至2014年5月底,據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局披露,上述管道共排查隱患29436處,平均每10公里就有2.5處隱患。通過(guò)云計(jì)算對(duì)管線(xiàn)的各類(lèi)空間、屬性和生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為管理決策、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和現(xiàn)場(chǎng)操作提供支持,可實(shí)現(xiàn)泄漏自動(dòng)報(bào)警、地質(zhì)災(zāi)害的提前預(yù)警、專(zhuān)家系統(tǒng)管線(xiàn)維護(hù)、可視應(yīng)急救援等


  加油站+大數(shù)據(jù)。阿里云結(jié)合中石化全國(guó)各地的石油銷(xiāo)售終端網(wǎng)絡(luò)這一塊是合作空間最大,可行性最強(qiáng),也是被業(yè)內(nèi)認(rèn)識(shí)最看好的板塊。從業(yè)務(wù)看,中石化旗下有三萬(wàn)多線(xiàn)下加油加氣站,成品油管線(xiàn)超過(guò)1萬(wàn)公里,儲(chǔ)存設(shè)施的總庫(kù)容約1500萬(wàn)立方米,每天都在產(chǎn)生大量的加油、加氣數(shù)據(jù),并能夠跟蹤到大量的能源消費(fèi)數(shù)據(jù)。 向用戶(hù)推薦排隊(duì)時(shí)間最短的加油站,這個(gè)可以將排隊(duì)數(shù)據(jù)同百度、高德地圖打通。用戶(hù)搜索加油站信息時(shí)可以實(shí)時(shí)提醒。阿里的高德數(shù)據(jù)向中石化開(kāi)放,可為加油站選址提供參考數(shù)據(jù)。加油站明確每一個(gè)車(chē)輛或用戶(hù)的ID,通過(guò)阿里實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)。比如,你經(jīng)常在浙江加油,忽然一天到河北某個(gè)景點(diǎn)加油了,那基本就可以判斷你出門(mén)旅游了,阿里旅行就可以介入進(jìn)來(lái)。這里的想象空間是最大的。車(chē)是新的入口,加油站是必經(jīng)之地。此外,還可以讓加油站運(yùn)營(yíng)商知道各個(gè)地區(qū)的加油需求,從而考慮增加新的站點(diǎn)或動(dòng)態(tài)調(diào)整某些加油站的工作時(shí)間。


  線(xiàn)下O2O支付。“希望能用支付寶付油費(fèi),不要老是現(xiàn)金?!边@是網(wǎng)友看到這一消息最直觀和感性的反應(yīng)。線(xiàn)下O2O支付平臺(tái)。憑借阿里出色的支付寶線(xiàn)上支付解決方案,阿里有能力將O2O的使用場(chǎng)景從打車(chē)轉(zhuǎn)移到每個(gè)車(chē)主的加油消費(fèi)上由此帶來(lái)的支付紅利等。這個(gè)想象空間又足夠大了:針對(duì)油品銷(xiāo)售提供獨(dú)家的支付優(yōu)惠、類(lèi)似微信上的電子會(huì)員卡都可以在支付寶的電子錢(qián)包上實(shí)現(xiàn),這些措施都會(huì)進(jìn)一步鞏固阿里金融的行業(yè)地位。


  綜合服務(wù)。讓加油站有用戶(hù)的概念?,F(xiàn)在的加油站,還只是來(lái)加油了你才是我的顧客。如果后面建立完善的用戶(hù)體系,加油只是開(kāi)始,后面中石化的便利店、電商、車(chē)子保養(yǎng)等都可以跟上,那中石化就徹底轉(zhuǎn)型綜合服務(wù)商了。 


  需要補(bǔ)充的是,中石化是世界五百?gòu)?qiáng),可以繼續(xù)在海外進(jìn)行并購(gòu)其他油品銷(xiāo)售公司,進(jìn)一步擴(kuò)展阿里的電商業(yè)務(wù)合作網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然,這些是比較遠(yuǎn)的合作空間了。


阿里的“觸角”


  有媒體報(bào)道,中石化和阿里巴巴的合作實(shí)現(xiàn)云化后,可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步改造生產(chǎn)流程,包括將各類(lèi)傳感器終端設(shè)備聯(lián)通。通過(guò)數(shù)據(jù)聯(lián)通,生產(chǎn)流程在自動(dòng)化基礎(chǔ)上可以更加智能化,企業(yè)可以在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行更快速的反饋和調(diào)整。但目前,阿里云方面并沒(méi)有深入到ERP(企業(yè)資源計(jì)劃即Enterprise Resource Planning)以及各類(lèi)企業(yè)應(yīng)用軟件領(lǐng)域,阿里巴巴方面只是提供一個(gè)基礎(chǔ)平臺(tái)。


  事實(shí)上,2014年開(kāi)始,阿里云的一個(gè)重點(diǎn)方向是吸引央級(jí)省級(jí)政府和大型企業(yè)加入阿里云平臺(tái),已被公開(kāi)的例子包括氣象局、藥監(jiān)局、貴州省政府、華大基因、美的集團(tuán)和中軟等主流軟件企業(yè),涉及到政府、制造、生物科技、IT諸多行業(yè)。



  而中石化并非阿里云在能源領(lǐng)域的第一個(gè)合作伙伴。半個(gè)月前,阿里云同亞洲最大的光伏系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商陽(yáng)光電源,簽署戰(zhàn)略合作,要將數(shù)十萬(wàn)太陽(yáng)能電站接入阿里云,共同推動(dòng)新能源向“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)業(yè)革新。


  在這個(gè)模式被驗(yàn)證之后,阿里云2015年的觸角只會(huì)伸向更多行業(yè),并且都會(huì)從“大企業(yè)”開(kāi)始樹(shù)立典型—一個(gè)大環(huán)境是互聯(lián)網(wǎng)+正在被國(guó)家層面推進(jìn),企業(yè)觸網(wǎng)訴求越來(lái)越強(qiáng)。這個(gè)趨勢(shì)中石化在內(nèi)的國(guó)企都不可能坐視不管。


  █文/浙商雜志全媒體記者 徐俏俏,制圖/陸蓓華


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