微信在連日的封殺紅包戰(zhàn)役中，雖然暫時(shí)抵擋了支付寶方漫天的紅包分享，但卻殺敵一千，自損八百，使得部份微信電商躺槍受累，損害了微信用戶體驗(yàn)，更是招來罵聲不斷。

紅包繼續(xù)開啟燒錢模式

近日，據(jù)人民金融獲悉，為加大用戶使用支付寶紅包的動(dòng)力，支付寶錢包還將于除夕前后聯(lián)合商家推出總額超10億元紅包的“大招”，具體分配方案將于下周一公布。

騰訊方面此前亦向媒體表示，微信將聯(lián)合手Q在春節(jié)期間發(fā)放總價(jià)值達(dá)30億元的紅包“應(yīng)戰(zhàn)”。

雙方廝殺，誰是犧牲品？

騰訊和阿里的恩怨由來已久，雙方多次互相封殺，戰(zhàn)況愈演愈烈。從2013年7月開始相互封殺至今，二者并沒有從中得益，消費(fèi)者和商家反倒成了二者廝殺的犧牲品。

這次微信封殺支付寶紅包乃至微信電商支付寶接口，使得微信電商六成用戶無辜受影響，最終損害的還是微信用戶體驗(yàn)，降低了微信用戶的便利性，也可能使得一些微信店鋪用戶被迫離開。

互聯(lián)網(wǎng)思維是創(chuàng)新思維，是高效開放的思維。作為大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)又從事互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手封殺的行為不是開放思維，而是作繭自縛思維。無論是騰訊封殺阿里，還是阿里封殺騰訊，都與互聯(lián)網(wǎng)思維背道而馳，都是不顧或犧牲客戶利益的愚蠢舉動(dòng)。