|
點(diǎn)擊本圖上方主題地產(chǎn)→訂閱本微信 世邦魏理仕（CBRE）近日發(fā)布《演變中的中國零售業(yè)格局》系列報(bào)告之二——百貨商店的發(fā)展趨勢(shì)。作為一種傳統(tǒng)的零售渠道，百貨曾經(jīng)是中國國民記憶中關(guān)于消費(fèi)最“高、大、尚”的具象化。然而在過去的幾年，國內(nèi)百貨業(yè)風(fēng)光不再：銷售增長疲態(tài)盡顯，而利潤水平每況愈下。而面臨困境和挑戰(zhàn)，百貨正在商場(chǎng)環(huán)境、商品服務(wù)組合、經(jīng)營模式、房地產(chǎn)策略、新技術(shù)應(yīng)用等多個(gè)方面謀求轉(zhuǎn)型和突破。 國內(nèi)百貨公司面臨各種外困內(nèi)憂 對(duì)于百貨公司而言，飛速發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)和零售業(yè)既是巨大的機(jī)遇，同時(shí)意味著快速變化的內(nèi)外部環(huán)境；這也是處在零售業(yè)變革中的百貨業(yè)所面臨的各種外困內(nèi)憂的由來。 百貨公司升級(jí)轉(zhuǎn)型、積極應(yīng)對(duì) 面臨內(nèi)外交困的局面，近年來傳統(tǒng)百貨變革的呼聲日益高漲。根據(jù)世邦魏理仕的統(tǒng)計(jì)，百貨企業(yè)目前主要的應(yīng)對(duì)方法有：百貨店類購物中心化、開展自營業(yè)務(wù)、提升自有物業(yè)比重和線上線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。 百貨店類購物中心化：購物中心以其豐富的業(yè)態(tài)配比和良好的購物環(huán)境正逐步成為消費(fèi)者的首選消費(fèi)場(chǎng)所。而業(yè)態(tài)相對(duì)單一的傳統(tǒng)百貨希望通過商場(chǎng)擴(kuò)容改造、引入時(shí)尚品牌旗艦店、增加商場(chǎng)體驗(yàn)性元素等手段來營造一種類似于購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。 國內(nèi)百貨業(yè)發(fā)展展望：重塑百貨的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 “中國消費(fèi)市場(chǎng)仍有龐大的發(fā)展空間，在可預(yù)見的將來，中國零售市場(chǎng)仍將保持雙位數(shù)的增長。百貨公司想要走出當(dāng)前困境，當(dāng)務(wù)之急是增強(qiáng)和重塑百貨的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！笔腊钗豪硎搜芯坎恐袊鴧^(qū)主管、執(zhí)行董事陳仲偉建議說，“百貨公司可以從門店網(wǎng)絡(luò)拓展、商業(yè)模式優(yōu)化和新技術(shù)應(yīng)用這三方面入手?！?/p> 正值電商大潮襲來和中國百貨行業(yè)變革之際，有不少百貨提出塑造“精品百貨”以錯(cuò)位網(wǎng)絡(luò)購物大量充斥的中低端產(chǎn)品。世邦魏理仕中國區(qū)商業(yè)服務(wù)部資深董事儲(chǔ)祥昀認(rèn)為：“簡單地追求高端精品并不能從根本上應(yīng)對(duì)千店一面的同質(zhì)化問題；與之相比，以挖掘目標(biāo)客戶需求為核心，用精確的定位、精選的特有商品、細(xì)致的服務(wù)、全生活圈的渠道接入、精心營造的購物環(huán)境和與時(shí)俱進(jìn)的科技手段所打造的‘精致百貨’更應(yīng)是百貨未來發(fā)展的方向?！?/p> （本文選自：商業(yè)與地產(chǎn)） --------我是萌萌噠分割線------- 有何意見或者建議，請(qǐng)留言。 想免費(fèi)獲得更多主題地產(chǎn)的信息嗎？ 回復(fù)“公司名+職務(wù)+姓名+聯(lián)系方式”，將有機(jī)會(huì)定期獲得克而瑞咨詢出品的精選報(bào)告等。
|
|
|
