故事一、分粥
有七個人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。
后來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙瘴氣。
然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,互相攻擊扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。
最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
【狀元心得】
同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。所以一個企業(yè)如果有差的工作習(xí)氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
故事二、等待成功
1927年6月,美國有一個窮困潦倒的年輕人帶著他的新婚妻子來到舊金山謀生,他們在這里開起了一家冷飲店。事實上,這個店只是在一家面包店隔開了一角而已,根本不能算是店,只不過是個冷飲攤,而且只賣汽水。
后來因為全球經(jīng)濟衰退,沒多久,他們的冷飲店被迫關(guān)門。但他們并沒有就此放棄而離開這里,隨即他們把冷飲攤擺在了附近一個十字路口,不久,年輕人發(fā)現(xiàn)這里來來往往的人很多,不管將來是做什么生意,都是很理想的位置。所以盡管關(guān)門歇業(yè)了,他還是照樣付房租。
有一天當(dāng)他收攤回來的時候,看到隔壁面包店的生意好過往常,受此啟發(fā),他與愛妻商量決定開一家快餐店。他推出的熱食品,有辣椒紅豆、墨西哥薄餅、夾烤肉三明治等,再加上年輕人用心寫成的廣告標(biāo)語一渲染,更顯得奇妙無比,這正迎合了人們好新奇的心理。
此外,他還以強調(diào)“熱”來表現(xiàn)特色。他煮了一大鍋玉米湯,不時地掀鍋蓋,熱氣從鍋里涌出來,繚繞在店面上空,給人一種熱氣騰騰的感覺。尤其在冬天,這一招特別吸引人。
同時,這種小店,爐灶跟店面連在一起,他把爐灶做成白色的,妻子則穿著時髦的衣服,圍了條白色圍裙,站在爐邊烤肉。
在夫婦兩人齊心合力的經(jīng)營下,小吃店的生意有了很大起色。年輕人一看發(fā)展的時機來臨,立即著手準(zhǔn)備擴展的計劃,他讓妻子親自主持訓(xùn)練廚師,他自己則一有空閑就到外面去勘察地點,以備將來增設(shè)分店。
這時候的美國經(jīng)濟仍在陰霾的籠罩之下,豪華的餐廳,一家接一家地倒閉,而大眾化的小吃店,卻成為飲食業(yè)的一枝獨秀。再加上年輕人經(jīng)營的小吃店別具特色,生意就更加興隆了,到了1932年,這名年輕人所經(jīng)營的小吃店已增加到7家。
經(jīng)過近30年的奮斗,年輕人擁有了大小餐館近千家,員工3萬多人,公司成為了年營業(yè)額在4億美元左右的大企業(yè)。
【狀元心得】
很多人總是埋怨沒有成功的機會,其實是因為他們沒有發(fā)現(xiàn)機會的眼光。機會總是存在的,只要你善于捕捉,它往往就在你周圍,在成功的道路上,如果你沒有耐心去等待成功的到來,那么,你只好用一生的耐心去面對失敗。
故事三、習(xí)慣與偶然
一根小小的柱子,一截細(xì)細(xì)的鏈子,拴得住一頭千斤重的大象,這不荒謬嗎?可這荒謬的場景在印度和秦國隨處可見。那些馴象人,在大象還是小象的時候,就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上,無論小象怎么掙扎都無法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎,直到長成了大象,可以輕而易舉地掙脫鏈子時,也不掙扎。
馴虎人本來也像馴象人一樣成功,他讓小虎從小吃素,直到小虎長大。老虎不知肉味,自然不會傷人。馴虎人的致命錯誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血,老虎一舔不可收,終于將馴虎人吃了。
【狀元心得】
小象是被鏈子綁住,而大象則是被習(xí)慣綁住?;⒃?jīng)被習(xí)慣綁住,而馴虎人則死于習(xí)慣,他已經(jīng)習(xí)慣于他的老虎不吃人。習(xí)慣幾乎可以綁住一切,只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。
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