創(chuàng)新是小書店的出路 抱團(tuán)是小書店的張力相隔一年,“第二屆深圳小書店論壇”又讓30多位小書店主聚在一起,再次探討小書店的生存與未來。從去年的主題“我們雖小,但活得還好”,到今年的“點(diǎn)亮文明燈火”,本屆論壇增添了許多暖意。昨天,很多嘉賓心中所藏的話太多,一講就剎不住車,主持人不得不經(jīng)常打斷他們的發(fā)言;而另一些嘉賓,為了發(fā)言甚至不惜互搶話筒,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈。 像感謝CCTV一樣 感謝《深圳晚報(bào)》 論壇一開始,書店代表在發(fā)言時(shí),就開始感謝《深圳晚報(bào)》對(duì)小書店的關(guān)注與張揚(yáng),其由衷程度堪比“感謝CCTV”。“我們書房”的王寶珍說,經(jīng)過第一屆深圳小書店論壇,第二屆讓人感覺更親切、更有暖意。作為一家小書店,個(gè)人的光亮比較微弱,借著深圳讀書月、《深圳晚報(bào)》的聚合,能讓更多人感覺到小書店的存在。 今年的小書店論壇啟動(dòng)了升級(jí)程序,不僅舉辦論壇,還配套舉辦小書店特色藏書展,內(nèi)涵更加豐富?!氨刈x書店”的楊中秋說,據(jù)他所知,在全國很少有報(bào)紙會(huì)像《深圳晚報(bào)》這樣關(guān)注小書店,希望深圳小書店論壇,能夠做成廣東省小書店論壇、乃至全國小書店論壇,立足深圳,放眼全國。 房租是個(gè)問題? 也可以不是問題 昨天,“房租”成了大家火力集中的對(duì)象,很多小書店都面臨“房租加價(jià)”、難堪重負(fù)的問題?!白x而讀書店”的陳海珠說,因?yàn)樽饨饐栴},她的書店不得不經(jīng)常搬家,有一次因?yàn)榉孔鈫栴}被強(qiáng)行鎖門,自己只好在店門口擺書攤。 就在大家集中炮轟“房東”時(shí),“醒客書吧”的白雪剛說,希望自己的發(fā)言能給大家提供另一個(gè)思路?!靶芽蜁伞钡慕?jīng)營模式是與地產(chǎn)商聯(lián)姻,對(duì)書店而言,房租不是問題。書店走的道路是一種“公益商業(yè)化模式”,更注重把讀者吸引到店中來。買或不買,讀者均可以拆掉塑料包裝,打開書來看。 深圳晚報(bào)副總編輯梁二平建議當(dāng)天到會(huì)的書店主,把《深圳晚報(bào)》的手繪小書店地圖帶回店里,讓更多的讀者知道,深圳存在很多小書店,在這里讀書一點(diǎn)都不孤單。希望每家小書店,都能成為這座城市溫暖的燈火。 愛書人多了,才是書店發(fā)展的前景 (我們書房 王寶珍) 我這次來見到了很多去年的朋友,跟很多朋友也是借助深圳晚報(bào)舉辦的小書店論壇一年見一次,第二屆明顯比第一屆更多。據(jù)我所知,深圳這種專門講小書店的論壇,只有這一個(gè)。今天能再次見到大家,最深的感受是,離書更近了。還有小書店特色藏書展也很有個(gè)性?;氐綍@個(gè)主題,希望借助這次活動(dòng),讓大家實(shí)實(shí)在在讀一本書。只有愛書人多了,才是書店發(fā)展的前景。 小書店是展示店主觀念和看法的地方 (小津概念書房 雍雅) 我去香港也會(huì)跟香港小書店主討論這個(gè)問題。到臺(tái)灣也是,我不會(huì)去大型購物商場(chǎng)或誠品去買書,因?yàn)闀陰湍愫Y選了一些書。我喜歡去逛小書店,比如香港的序言書室,很認(rèn)同他們的觀念和看法,會(huì)在那里買一些外版書。除此,我們還組織了一些電影+書的推薦,下午是讀書會(huì),晚上是電影放映會(huì),用精神分析的方式去討論。 小書店應(yīng)該順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)潮流 (未來書店 飛了) 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代是不可逆的,也許五年后,未來書店的空間沒有紙質(zhì)書,所有的書變成數(shù)據(jù),紙質(zhì)書只成為一種追憶。未來書店給大家做一個(gè)前瞻性的思考,讓大家不斷去想,去創(chuàng)新。我想送一句話給所有小書店主,所有的路都在前方,即使道路坎坷充滿荊棘,但仍然能看到點(diǎn)點(diǎn)星光照亮前方的路。 探索書店的公益商業(yè)化模式 (醒客書吧 白雪剛) 醒客書吧背后有地產(chǎn)商支持,不用考慮房租。我將書店的定位是社區(qū)公益性書房,給社區(qū)市民充當(dāng)圖書館的功能,讀者可以在書店內(nèi)免費(fèi)看書。此外,在書店基礎(chǔ)上,我想大膽一點(diǎn),在書店里開通會(huì)員制,在書店免費(fèi)訂書,將書拿回去免費(fèi)看。我認(rèn)為閱讀是必須的,對(duì)書店前景持樂觀態(tài)度,也給大家探索公益商業(yè)化模式提供一個(gè)參考。 做第五代書店,讓書店回到知識(shí)本身 (必讀書店 楊中秋) 在我的概念里,書店分成五代:一代是新華書店;二代是小眾書店;三代是網(wǎng)上書店;四代是非書書店,這類書店的盈利模式已不靠圖書,其中最有代表性的是誠品書店;還有第五代書店,就是我們現(xiàn)在摸索的。 經(jīng)過一年的摸索,我的感想是:要把書店做到跟網(wǎng)絡(luò)書店和圖書館形成差異化,不靠圖書的差價(jià)盈利。希望書店圍繞書籍本身做出很多創(chuàng)新方式,比如采用會(huì)員制登記來書店借書看書的方式,讓書店回到圖書和學(xué)習(xí)本身。(深圳晚報(bào)記者崔華林) |
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