核心提示

1、馬來西亞吉隆坡升喜廊

2、新加坡娛樂零售綜合體

3、泰國是拉差商場

4、法國昂熱購物中心

6、新加坡IONORCHARD

7、英國廣場

8、美國商業(yè)廣場

9、米蘭聯(lián)合信貸銀行總部

10、德國波茨坦廣場

11、日本六本木新城

12、北京三里屯

13、阿布扎比金融中心索沃廣場景觀設(shè)計(jì)

14、北京銀河

15、法國巴黎拉德芳斯

16、新加坡星悅匯

17、日本大阪

18、美國北卡羅納周廣場

19、意大利威尼斯魔幻商業(yè)中心

20、日本東京大崎

21、上海國際金融中心

22、深圳歡樂海岸

23、米蘭理工大學(xué)商業(yè)廣場

24、英國商業(yè)廣場

商業(yè)綜合體難點(diǎn)在于文化的活化、休閑業(yè)態(tài)的市場化、商業(yè)地產(chǎn)的盈利化。文化活化是靈魂、休閑業(yè)態(tài)是關(guān)鍵、盈利模式是核心。同時廣場景觀設(shè)計(jì)應(yīng)“以人為本”，充分考慮人的情感、人的心理及生理的需要，有組織的進(jìn)行空間設(shè)計(jì)，力求做到整體中求變化，賦予廣場特定的文化內(nèi)涵。

來源：設(shè)易