安全，是人類賴以生存的基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)是人們從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一需要；生存和健康是人的最基本和永恒的追求。人在生產(chǎn)力的諸多要素中排位第一，是因為人是最活躍、最積極的因素。一代偉人毛澤東曾經(jīng)說過：“人是最寶貴的，世界上只要有了人，什么人間奇跡都可以創(chuàng)造出來?！比说膫ゴ筮€在于他是創(chuàng)造力的生產(chǎn)力。遵循國家利益和人民生命財產(chǎn)高于一切的安全生產(chǎn)宗旨，堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針；堅持科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的安全生產(chǎn)管理理念，監(jiān)理企業(yè)本著面向一線、服務(wù)業(yè)主、遵守行業(yè)規(guī)則，力盡監(jiān)理職責?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀儽O(jiān)理和施工企業(yè)群策群力、齊抓共管、上下結(jié)合、左右聯(lián)動，取得了所轄六個標段（11-15標）大小事故零記錄的好成績，創(chuàng)造了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定的好局面。這首先要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和具體指導(dǎo)；應(yīng)     歸功于一線職（民）工遵章守規(guī)的辛勤勞動，也凝聚著監(jiān)理人員和安全管理工作者的心血和汗水。

一、全年工作回顧

今年是本世紀20年代的第一年，是國家十二五計劃的開局之年；也是大麗高速公路進入施工高潮關(guān)鍵性的一年。新年代、新要求，安全發(fā)展是踐行科學(xué)發(fā)展的必由之路，是時代的最強音。站在新的起跑線上，作為安全專職監(jiān)理，心潮起伏、思緒萬千，面對安全生產(chǎn)形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，決心身居其位、力謀其政，做出成績不負眾望?；仡櫼荒甑臍v程，在安全監(jiān)理方面，主要工作簡述如下：

（一）、制定好2011年監(jiān)理工作計劃：

1.指導(dǎo)思想：

遵循上級指示和《安全監(jiān)理規(guī)劃》的要求，根據(jù)所轄六個施工項目部的實際情況，制定了2011年安全監(jiān)理計劃，在計劃中首先明確了今年安全監(jiān)理工作的基本思路：（1）、貫穿一條主線，以“平安工地”建設(shè)活動的深入開展為主線；、（2）突出三個重點：①加強三級安全管理體制建設(shè)以班組為重點；②提高安全意識，以班組基層為重點；③施工現(xiàn)場監(jiān)理以高危工程為重點；（3）、處理為四個關(guān)系：①監(jiān)督與管理關(guān)系；②企業(yè)自檢自查與監(jiān)督檢查的關(guān)系，重點放在前者；③常規(guī)監(jiān)理與中心活動的關(guān)系；④依靠專監(jiān)與群策群力，齊抓共管的關(guān)系。

2、今年安全生產(chǎn)工程監(jiān)理內(nèi)容要點（見附件）。

3、必須認真做好的幾項中心工作：

①、各施工單位建立和健全安全生產(chǎn)的自檢自查制度，班組日查，施工隊周查，項目部每月一次并形成自檢自查報告，月底檢查，次月8日前和安全運行報表一起上報分指和總監(jiān)辦；

②、深刻理解認識決定行動的內(nèi)在涵意，為不斷提高全體員工的安全認識，一定要抓好安全教育與培訓(xùn)，重點放在班組基層為塑造“本質(zhì)安全人”、“本質(zhì)安全企業(yè)”而努力做好先導(dǎo)工作；

③、在今年一季度抓好“三相五線”制，施工臨時用電改造的典型施工單位，然后在所轄六個施工單位推開；

④、今年開展三次安全用電和炸藥庫、油庫專項安全檢查，檢查情況在轄段內(nèi)通報并上報業(yè)主；

⑤、努力完成好以“平安工地”建設(shè)活動為中心的其他安全中心活動任務(wù)，并力爭做出好成績；

⑥、培養(yǎng)、樹立1-2個安全管理標準化施工單位，取得經(jīng)驗及時推廣；

⑦、加強對施工單位安全部長整體素質(zhì)提高的助力工作。

⑧、認真組織開展“平安工地”、安康杯等建設(shè)活動。

（二）、施工現(xiàn)場臨時供用電“三相五線”制的整改與推廣：

在這個問題上去年年終的各項檢查都次次提到這個問題，上級可說是三令五申。我辦于今年1月13日以大麗高速第三總監(jiān)辦發(fā)〔2011〕2號文件《關(guān)于積極推行“三相五線”制臨時配用電的緊急通知》下發(fā)六個項目部和六、七兩個駐地辦（見附件），下文后我辦選擇12-1隧道標作先行單位，用三天時間按“三相五線”制的三項基本原則，完成了“三相五線”制改造工程。3月5日的安全部長例會，首先參觀12-1標試范典型，而后各項目部都簽字承諾在3月15日前完成“三相五線”制的改造工作，到4月20日檢查六個施工單位均已基本全面完成。

（三）、遵照上級指示，做好了防火、防汛專項檢查：

一季度較好的完成了大麗指發(fā)〔2011〕14號《關(guān)于開展“云嶺平安”火災(zāi)隱患排查整治專項行動的通知和云南省政府關(guān)于2011年森林防火的命令等文件精神的落實》。同時還對大麗指發(fā)〔2011〕109號和洱源分指發(fā)〔2011〕45號文件關(guān)于做好防汛、渡汛等一系列指示精神，領(lǐng)會精神，認真做了貫徹（詳見附件材料）。

（四）、認真組織和開展“安全生產(chǎn)月”活動：

把全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動的開展落到6月14日在12-1標開展了安全知識考核咨詢?nèi)眨?/span>6月25日和28日在12-1標協(xié)助舉辦了“隧道塌方應(yīng)急救援預(yù)演練和實況演練活動，6月底組織11-15標都完成了”安全生產(chǎn)月“總結(jié)報告，并及時上報業(yè)主。

（五）、較好的實現(xiàn)了安全生產(chǎn)監(jiān)理重點的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，高危工程工地的現(xiàn)場隱患排查和整改作為監(jiān)理工作的重中之重。這方面是我們上半年監(jiān)理所做的主要工作。全年每月下工地監(jiān)理時間在12-18個工作日共下整改通知16份（其中停產(chǎn)整改的三次），下達安全生產(chǎn)指令（導(dǎo)）性文件20份，關(guān)鍵高危工地還召開現(xiàn)場會商會，面對工程，現(xiàn)場進行排查隱患、搞整改。6月7-8號就在13標K85+898立交互通現(xiàn)澆橋之前，召開了現(xiàn)場多方面會商會，達到了保施工安全、保工程監(jiān)理質(zhì)量的目的（詳見附件）。

今年隧道的安全開挖，超前地質(zhì)測報、有毒有害氣體的規(guī)范檢測、高邊坡支護、橋梁、墩柱和蓋梁施工，橋面工程的安全用電和臨邊防護、承重鋼管腳手架、跨線橋梁，工地民工駐地安全都是我們的監(jiān)理重點，明確重點監(jiān)理，收獲不菲。

（六）、把提高安全生產(chǎn)管理隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)提到了監(jiān)理工作議程

管理是生產(chǎn)力的第四要素，因為它是創(chuàng)造生產(chǎn)的生產(chǎn)力，管理成效的好壞取決于管理隊伍的個體或整體素質(zhì)的高低，一年多來的工作實踐，六個安全部長人品素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和責任強弱均有較深了解，深感要達到既定安全管理目標，提高安全部長的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力是當務(wù)之急，也是長運大計，這方面措施之一：嚴把上報材料質(zhì)量關(guān)，不合規(guī)范的要重做，特別是安全專項施工方案的編制，有個別施工隊的編制依據(jù)不足，危險源分析不透徹、防護措施粗曠……返工三次之多；措施之二：改革安全部長例會內(nèi)容，每月一次的例會首先是考試（有筆試和口試）安全基礎(chǔ)知識。得出沒有知識何以治人呢？從而提高了他們自學(xué)的自覺性；措施三：匯報自上月例會后各自所做的工作，講重點、擺成績、談問題、訂措施。例會效果不斷提高，各位安全部長的工作成效明顯提高，責任心彰顯有升，這項工作我們將繼往開來、不斷深華。監(jiān)理工程師論壇http://bbs./

（七）、今年下半年以來，我辦根據(jù)“平安工地”建設(shè)活動標準化推廣年的要求做了兩項工作，第一是標準體系的制定：如隧道標：NS—T三相五線制標準化體系，洞內(nèi)照明（36V以下）、二襯、仰拱至掌子面安全距離，初期支護鋼弓榀距、錨桿根數(shù)、長度、分布密度、初噴砼層厚度、洞頂下沉和側(cè)幫收斂的測量頻率，超前地質(zhì)測報，洞內(nèi)有毒有害氣體的檢測，二襯開挖支護員工的勞保用品和上班時間，洞口管理等標準化體系文件指標的制定。第二是認真組織實施，嚴格按體系指標監(jiān)督和管理，我們在下山口隧道進口端12-1標示范和推廣。收到了標準化體系指標完善，切合實際符合安全法規(guī)要求90%執(zhí)行到位。

（八）、自下半年以來我們把施工企業(yè)自檢自查落實安全主體責任作為監(jiān)理工作重點。通過廣泛，落實生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，形成了班組日查，施工隊周查，項目部月查的主體自查制度，通過不斷的查，認真地改。安全生產(chǎn)局面得以穩(wěn)定和持續(xù)。

（九）、認真審批施工企業(yè)安全經(jīng)費的計劃與使用，保證安全經(jīng)費的必要投放和有效使用：第一是下文指導(dǎo)，規(guī)范使用報批行為，保證?？顚Ｓ谩７乐箶D占和挪用。在文件中并要求單項一次性支出安全費用，在萬元以上的要經(jīng)過現(xiàn)場查驗，并持有效證據(jù)報批。第二是審批中嚴格對號入座。對數(shù)量、單價、票據(jù)進行認真審核，對有不實報批行為，我們第一關(guān)批落的次數(shù)今年共八次，金額達60多萬元。六個標段每個標段都出現(xiàn)1-2次。

二、主要成績和體會

人生就是經(jīng)歷，人生就是體會，經(jīng)歷是有限的，體會是無窮的?？偨Y(jié)一年來的監(jiān)理工作主要成績和體會如下：

〈一〉清晰思路是做好監(jiān)理工作的前提：

常言道：不怕做不到，就怕想不到。思路則出路，出路則成效之路。思則謀，多思則善謀，是成就的希望。

1、施工現(xiàn)場臨時用電所發(fā)生的事故是五大施工項目常發(fā)事故之一。其特點是事故發(fā)生快，一旦出現(xiàn)，傷亡嚴重。業(yè)主對安全用電十分重視，多次下文強調(diào)，必須全面推行“三線五相”制供、配用電。2011年1月3日我辦以大麗高速第三總監(jiān)辦發(fā)[2011]2號文件：《關(guān)于積極推行“三相五線”制臨時供配用電系統(tǒng)的緊急通知》抄送所轄11-15標和六、七駐地辦。這項工作我們認識到位，思路清晰，抓得早，行動快，用典型引路。全面鋪開，成效顯著。在一季度的檢查中，受到業(yè)主表揚的有11和14標，沒有標段受到處罰。這項工作優(yōu)于全線其他標段。這就是工作業(yè)績，給施工企業(yè)創(chuàng)造了安全條件，也同時帶來了榮譽和效益，作為監(jiān)理專監(jiān)也同感欣慰。

2、突出抓好高危工程的現(xiàn)場監(jiān)理是我們監(jiān)理工作中突出的三個重點之一，我們從高危工程安全專項方案組織編制到審批，都做出了規(guī)范和要求。從去年到今年共編制審批的各項安全專項方案共51個。方案項目投工后，嚴格跟蹤監(jiān)理。這樣做對高危工程的安全施工起到了很大的保障作用。如下山口隧道進口端12-1標項目部。在圍巖處于TV、V級情況下，由于嚴格履行安全專項方案中的各種安保承諾。把初期支護質(zhì)量和安全緊密結(jié)合在一起，堅持分步短開挖、弱爆破、快支護等施工程序。今年九月底就順利完成了掘進任務(wù)，比計劃提前了4個多月。真正達到了，優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的目的。

〈二〉增強監(jiān)管及參建人員責任心，是做好監(jiān)管工作的關(guān)鍵。

責任是什么？責任就是擔當，是公民履行義務(wù)，員工完成任務(wù)的必要條件；責任是對人而言的。責任心是世界觀、人生觀和核心價值取向的集中體現(xiàn)，也是人的道德的基本準線。有責任心，事竟成，乃千真萬確。

1、細化量化安全生產(chǎn)責任制。

安全是人類賴以生存的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)是人們從事一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一需要。個人安全是班組安全的基礎(chǔ)，集體安全是全線工程的保證。今年我辦和所轄六個項目部把各單位法定責任人與總指所簽訂的安全生產(chǎn)責任書。在去年細化、量化到人的基礎(chǔ)上都進行了刷新，并組織培訓(xùn)。使監(jiān)管人員和全體工程參建考，做到了安全生產(chǎn)人人頭上有指標。對全體監(jiān)理員我們進行兩次安全監(jiān)理要點和安全監(jiān)理知識培訓(xùn)，旨在增長安全知識和增強監(jiān)理責任。

2、落實施工單位安全生產(chǎn)主體責任，把企業(yè)自檢自查放在重要位置。

生產(chǎn)企業(yè)對施工安全生產(chǎn)負有主要責任的法律規(guī)定。面向工地，面向員工。就責無旁貸、自檢自查、不斷地查、認真地改，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，就成為了施工企業(yè)的主要方法了。通過抓企業(yè)的自檢自查，加上監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督檢查，使企業(yè)員工大大增強了我要的責任心和保安全的主動性。

3、增強安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍的責任心也勢在必得。

今年我們監(jiān)理工作也經(jīng)常把提高安全部長的工作能力，整體素質(zhì)。特別是增強責任感及事業(yè)心提高到了議事日程。一是月度例會要認真匯報自上月例會以后所做的工作。要求要一分為二，既總結(jié)成，又得找差距，爾后的協(xié)想。第二是主持人提出議題，大家討論。對安全管理知識，有時進行口試和筆試。規(guī)定請假離崗要報告，上工地要做好筆記。多種形式促成安全監(jiān)管隊伍素質(zhì)的提高和責任心的增強。

三、今后工作的大體協(xié)想

大麗高速公路尚未竣工，安全監(jiān)督管理還需延續(xù)，總結(jié)過去、謀劃未來，深感任重道遠：監(jiān)理工程師論壇

1、今年是“平安工地”建設(shè)活動的推廣年，確立安全管理標準化示范單位，根據(jù)工程施工實際編制好標準化體系文件，并認真組織實施，為塑造“本質(zhì)安全人”從而實現(xiàn)“本質(zhì)安全型企業(yè)”；我們有了良好的開端，但大量的工作還在后面。

2、根據(jù)“施工企業(yè)”是對安全生產(chǎn)負有主要責任的政策規(guī)定，狠抓企業(yè)對施工現(xiàn)場的自檢自查制度的落實，做到做好每月一檢查，并形成報告，上報業(yè)主和監(jiān)理，還需繼續(xù)努力。只有通過不斷地查，認真地改，安全施工才能得以實現(xiàn)。

3、現(xiàn)場監(jiān)理繼續(xù)抓緊、抓好高危工程（隧道、橋梁，尤其是跨線和現(xiàn)澆橋梁），承重鋼管腳手架、橋面施工、安全用電、高邊坡支護、臨邊防護、工地民工駐地等）的安全生產(chǎn)隱患排查和整改，要做到常抓不懶、給力不松勁。

4、在解決全體參建人員對安全生產(chǎn)的認識問題上下功夫，搞好班組和現(xiàn)場監(jiān)理的安全知識培訓(xùn)要持之以恒。

5、完善內(nèi)業(yè)資料，提高內(nèi)業(yè)資料水平，認真做好本辦和所轄六個項目部的痕跡化管理工作；

6、努力學(xué)習，提高大安全觀認識，把安全文化建設(shè)引入公路工程施工過程。

7、總結(jié)過去，尋找差距，身感安全監(jiān)理任重而道遠，明年決心提高自身和項目部安管人員的整體素質(zhì)，工作能力上再充電，以適應(yīng)新形勢下的新要求。

大麗高速公路尚未建成，要說有成績只能說明過去，重任還在后頭，面對艱巨的施工任務(wù)和安全生產(chǎn)的嚴峻形勢，我們從事監(jiān)管的同志，深感責任重大，作為安全專監(jiān)，決心牢記監(jiān)理宗旨，不辱使命，為大麗高速公路的早日竣工，并實現(xiàn)工程全面優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全的總目標再獻心血才智，力著濃墨重彩。