有人說(shuō)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，使人類進(jìn)入一個(gè)前所未有的信息大爆炸時(shí)代，而現(xiàn)在到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人類獲取信息的方式又發(fā)生了變化。這種變化并不是某個(gè)人或某款產(chǎn)品所導(dǎo)致的，而是整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

一點(diǎn)資訊創(chuàng)始人鄭朝暉

用鄭朝暉的話說(shuō)，這個(gè)時(shí)代的信息生產(chǎn)有三個(gè)顯著特點(diǎn)：數(shù)量多、來(lái)源多以及形式多。鄭朝暉現(xiàn)在的身份是一點(diǎn)資訊的創(chuàng)始人兼CEO，一點(diǎn)資訊是一款不滿一歲的移動(dòng)閱讀應(yīng)用，屬于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)浪潮中的一朵小浪花。

價(jià)值：基于用戶愛(ài)好興趣挖掘精準(zhǔn)內(nèi)容

創(chuàng)建一點(diǎn)資訊前，鄭朝暉在雅虎硅谷總部工作7年。2010年，他帶團(tuán)隊(duì)回國(guó)創(chuàng)立雅虎北京研究院，擔(dān)任院長(zhǎng)一職。在雅虎工作期間，他一直做全網(wǎng)搜索和個(gè)性化信息推薦的技術(shù)優(yōu)化工作。

或許長(zhǎng)期與搜索、信息打交道，令鄭朝暉體會(huì)到在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，數(shù)量、來(lái)源、形式都多種多樣的信息已經(jīng)無(wú)法滿足用戶更加精準(zhǔn)的個(gè)人興趣需求，所以2012年鄭朝暉選擇了離職創(chuàng)業(yè)，潛心閉關(guān)一年推出主打興趣挖掘的移動(dòng)應(yīng)用“一點(diǎn)資訊”。

一點(diǎn)資訊是一款集興趣訂閱和推送為一體的移動(dòng)閱讀應(yīng)用。鄭朝暉將它形容為“統(tǒng)一和高效的內(nèi)容獲取入口”，方便用戶獲取最感興趣的內(nèi)容。在技術(shù)處理上，一點(diǎn)資訊具備聚合+內(nèi)容深度分析、用戶興趣提煉+排列過(guò)濾、興趣推送等功能。鄭朝暉認(rèn)為，產(chǎn)品就應(yīng)該是將復(fù)雜交給技術(shù)，把方便留給用戶。

如果從大環(huán)境下看，一點(diǎn)資訊誕生的時(shí)間并不是和平年代。市場(chǎng)中，移動(dòng)新聞閱讀市場(chǎng)已經(jīng)被新浪、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等門戶分割，而像今日頭條、鮮果、Zaker、Flipboard等新聞?dòng)嗛嗩悜?yīng)用也俘虜了一批忠實(shí)用戶，并且基于個(gè)性化推薦的新聞應(yīng)用也有一些，比如今日頭條。

作為一款剛剛上線2個(gè)多月的一點(diǎn)資訊，又是憑借什么吸引用戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值？

“通過(guò)提供符合用戶個(gè)性化長(zhǎng)尾興趣的有價(jià)值有深度的內(nèi)容來(lái)引領(lǐng)價(jià)值閱讀的潮流?！斑@是鄭朝暉為一點(diǎn)資訊定下的一個(gè)目標(biāo)，他希望能夠讓移動(dòng)閱讀不只是消磨碎片化時(shí)間，更是有所收獲并沉淀價(jià)值。

實(shí)際上，基于用戶的愛(ài)好興趣挖掘數(shù)據(jù)并非只有一點(diǎn)資訊在做，國(guó)外的一款應(yīng)用Zite與一點(diǎn)資訊有著十分相似的模式。

“但Zite同一點(diǎn)的最本質(zhì)區(qū)別是，Zite定位于新聞資訊領(lǐng)域標(biāo)簽訂閱和推薦，而一點(diǎn)定位于全網(wǎng)內(nèi)容的興趣訂閱和推薦（興趣不只是通過(guò)標(biāo)簽來(lái)體現(xiàn)）?！编嵆瘯熣J(rèn)為，一點(diǎn)資訊能夠更系統(tǒng)化更規(guī)?；膶?shí)踐興趣門戶的產(chǎn)品理念。

鄭朝暉還透露，一點(diǎn)資訊只是選擇從新聞?lì)I(lǐng)域切入，背后還有一系列的“一點(diǎn)X”應(yīng)用，基于某一個(gè)具體的領(lǐng)域，比如科技、美食等，可以是好幾百個(gè)應(yīng)用，背后依托技術(shù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)封裝一個(gè)應(yīng)用的成本極低。具體哪些領(lǐng)域的應(yīng)用應(yīng)該深度定制，則需要參考用戶的興趣。

未來(lái)：引領(lǐng)價(jià)值閱讀潮流

鄭朝暉說(shuō)，他希望一點(diǎn)資訊能夠以“興趣訂閱＋興趣推薦”無(wú)縫結(jié)合的方式來(lái)滿足每個(gè)用戶長(zhǎng)尾興趣需求，從而達(dá)到價(jià)值閱讀的目的。

在移動(dòng)閱讀時(shí)代，內(nèi)容上的供需明顯都呈現(xiàn)出劇增趨勢(shì)。鄭朝暉認(rèn)為，用戶會(huì)從娛樂(lè)閱讀往價(jià)值閱讀方向過(guò)渡，而這就需要內(nèi)容提供方更加擁抱技術(shù)，根據(jù)對(duì)用戶興趣的精準(zhǔn)理解，從良莠不齊的信息汪洋中提供用戶最相關(guān)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。

初次使用一點(diǎn)資訊的用戶，系統(tǒng)會(huì)列出幾個(gè)分類明確的身份選項(xiàng)，比如公司職員、IT人士、旅行家或旅行者等。用戶添加完感興趣的身份之后，可是使用微博賬號(hào)登錄，這樣方便一點(diǎn)資訊基于微博對(duì)用戶興趣進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘。

這里面就已經(jīng)涉及到鄭朝暉所提到的“興趣訂閱＋興趣推薦”服務(wù)，通過(guò)系統(tǒng)后臺(tái)的計(jì)算和數(shù)據(jù)挖掘能力，一點(diǎn)資訊能夠?yàn)橛脩籼峁└泳珳?zhǔn)的興趣內(nèi)容。并且一點(diǎn)資訊還會(huì)采用推薦后和用戶進(jìn)行二次互動(dòng)，以確認(rèn)用戶興趣。這類似于用戶訂閱和興趣挖掘兩種路徑的中間狀態(tài)，可以更加迅速的發(fā)現(xiàn)用戶的興趣點(diǎn)進(jìn)而進(jìn)行推薦。

事實(shí)上，一點(diǎn)資訊這種基于用戶興趣點(diǎn)挖掘信息和推薦內(nèi)容的工作，一些涉及大型數(shù)據(jù)挖掘和處理的硅谷科技公司已經(jīng)在著手準(zhǔn)備。Facebook去年曾收購(gòu)RSS工具提供商Pulp；Linkedin也曾經(jīng)收購(gòu)新聞閱讀應(yīng)用Pulse；與一點(diǎn)資訊類似的Zite被CNN收購(gòu)；而雅虎則收購(gòu)了 Summly。

這些收購(gòu)其實(shí)目的都是為了幫助公司實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容的抓取、分析和處理，將公司的社交網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)容興趣相結(jié)合，在現(xiàn)有信息流中加入個(gè)性化元素。

鄭朝暉強(qiáng)調(diào)，如今用戶閱讀動(dòng)機(jī)已經(jīng)從娛樂(lè)閱讀慢慢轉(zhuǎn)向價(jià)值閱讀，一點(diǎn)資訊所要做的工作就是以“興趣訂閱＋興趣推薦”無(wú)縫結(jié)合的方式來(lái)滿足每個(gè)用戶長(zhǎng)尾興趣需求，從而達(dá)到價(jià)值閱讀的目的。

不過(guò)，對(duì)于剛誕生2個(gè)月的一點(diǎn)資訊來(lái)說(shuō)，似乎需要一個(gè)時(shí)間去適應(yīng)市場(chǎng)以及被用戶接受。。

鄭朝暉也坦言，目前仍是處于發(fā)展用戶的早期階段，將全心全意做好產(chǎn)品。不過(guò)，對(duì)于盈利，鄭朝暉倒是清晰明確。他希望通過(guò)聚攬用戶實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息爆炸，比如說(shuō)1000萬(wàn)用戶，這樣他就可以嘗試通過(guò)信息流的興趣廣告方式來(lái)變現(xiàn)。

去蕪存菁。這是鄭朝暉做一點(diǎn)資訊最開(kāi)始的一個(gè)愿景，他希望一點(diǎn)資訊能夠讓用戶只讀對(duì)他最有價(jià)值的最符合他興趣的那一點(diǎn)點(diǎn)。