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互聯(lián)網(wǎng)金融一周年:各路玩家們表現(xiàn)如何?

 昵稱535749 2014-06-14
2014/06/13 | i天下網(wǎng)商

i天下網(wǎng)商注】與其說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融這一年來(lái)做的是創(chuàng)新,不如說(shuō)做的是整合。以余額寶為代表,在創(chuàng)新的名義下,諸多金融細(xì)分市場(chǎng)被整合到“互聯(lián)網(wǎng)金融”的概念下面,共同組成繁榮的“風(fēng)口與豬”的生態(tài)系統(tǒng)。

 
文/康寧1984   編輯/天下網(wǎng)商 馬曉丹

 
 
 
一年前的6月13日余額寶誕生,互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)概念開(kāi)始全方位狂飆。在余額寶之后,很多內(nèi)容也披上了“互聯(lián)網(wǎng)金融”的外衣,但是, P2P、眾籌、比特幣、阿里小微、第三方支付都早已存在。只不過(guò),金融界仍只視為小打小鬧,不以對(duì)手的眼光一概視之。
 
所以與其說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)金融這一年來(lái)做的是創(chuàng)新,不如說(shuō)做的是整合。以余額寶為代表,在創(chuàng)新的名義下,諸多金融細(xì)分市場(chǎng)被整合到“互聯(lián)網(wǎng)金融”的概念下面,共同組成繁榮的“風(fēng)口與豬”的生態(tài)系統(tǒng)。
 
這些玩家的表現(xiàn)如何?
 

阿里小微
 
這個(gè)和阿里電商平行的集團(tuán)包括了馬云未來(lái)最具想象力的資產(chǎn)——支付寶。當(dāng)余額寶踐行了馬云“如果銀行不改變,我們就改變銀行”的豪言壯語(yǔ)時(shí),大家很容易誤以為這是一個(gè)準(zhǔn)備好的長(zhǎng)期計(jì)劃。實(shí)際上馬云這個(gè)說(shuō)法是2008年說(shuō)的,在支付寶股權(quán)紛爭(zhēng)之前,根本不可能會(huì)想到要靠余額寶這樣一款理財(cái)性質(zhì)的產(chǎn)品震動(dòng)金融業(yè)。
 
直到2013年3月,余額寶項(xiàng)目已經(jīng)工程進(jìn)度過(guò)半了,大家的注意力仍然在面向淘寶賣(mài)家的阿里小貸身上。馬化騰問(wèn)馬云:我們對(duì)運(yùn)營(yíng)商都很老實(shí),阿里憑什么有底氣挑戰(zhàn)銀行業(yè)?馬云的回答是:“對(duì)我來(lái)講,我的第一職責(zé)不是幫助金融機(jī)構(gòu),幫助金融機(jī)構(gòu)、幫助窮人是政府的事。但是幫助客戶是我的責(zé)任,幫助無(wú)數(shù)淘寶賣(mài)家,如果我能找到一個(gè)方法我就一定走下去?!?/strong>從中完全看不到馬云對(duì)普惠金融的向往,更沒(méi)有撼動(dòng)銀行業(yè)的霸氣。
 
如果沒(méi)有余額寶掀起的互聯(lián)網(wǎng)金融熱潮,阿里小貸和擴(kuò)展信貸資金來(lái)源的阿里資管計(jì)劃受到的關(guān)注度會(huì)少很多,但是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)和面向賣(mài)家的貸款業(yè)務(wù)并沒(méi)有實(shí)質(zhì)上的交集,這塊業(yè)務(wù)的未來(lái)發(fā)展可能和阿里自己的“銀銀平臺(tái)”聚寶盆關(guān)系更緊密。
 

余額寶——可一不可再

 
當(dāng)初誰(shuí)低估余額寶也都是很正常的事情。就連支付寶和天弘也沒(méi)能想到余額寶有這么大的能量,能把很多細(xì)分市場(chǎng)整合到一起加速推進(jìn)。

一年的時(shí)間證明,余額寶吸引來(lái)最多的關(guān)注,可是沒(méi)人能再?gòu)?fù)制出一個(gè)余額寶。沒(méi)人能復(fù)制阿里電商的收銀臺(tái)生態(tài),自然沒(méi)道理能靠補(bǔ)貼高收益復(fù)制出余額寶。2013年下半年轟轟烈烈的貨幣基金補(bǔ)貼風(fēng)潮在2014年戛然而止,大家都想通過(guò)全方位金融服務(wù)來(lái)留住用戶。

例如,京東和百度都在把理財(cái)、支付、繳費(fèi)等各種功能打包在一起,前者的網(wǎng)銀錢(qián)包和白條已經(jīng)圍繞自己的電商完整復(fù)制出支付寶的生態(tài),后者的百度錢(qián)包對(duì)流量?jī)?yōu)勢(shì)的利用類(lèi)似微信。只不過(guò)第一陣營(yíng)中仍然只有掌握“今天”的余額寶和控制“明天”的微信支付兩家而已。
 
連支付寶自己也復(fù)制不出另一個(gè)余額寶。阿里嫡系招財(cái)寶推銷(xiāo)阿里一號(hào)保本基金的時(shí)候,同樣出現(xiàn)認(rèn)購(gòu)不及預(yù)期的情況,試圖延長(zhǎng)募集期的做法立刻激怒了錙銖必較的屌絲群體——讓這些余額寶的目標(biāo)用戶建立忠誠(chéng)度比想象中要困難得多。
 

眾籌——看上去很美
 
是股權(quán)眾籌始終是監(jiān)管上的紅線,做眾籌卻沒(méi)法做股權(quán)眾籌,產(chǎn)生的扭曲結(jié)果是中國(guó)的眾籌網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)型為為預(yù)售網(wǎng)站。例如,創(chuàng)建于2011年4月的點(diǎn)名時(shí)間就不斷淡化身上的眾籌色彩,現(xiàn)在更是將自己定位成“中國(guó)最大智能產(chǎn)品首發(fā)平臺(tái)”,你很難認(rèn)為這還屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的范疇。
 

比特幣——受益者
 
這個(gè)原本非常小眾的領(lǐng)域,一下子成為互聯(lián)網(wǎng)金融的頂端,種種關(guān)于自由和去中心化的美好設(shè)想成為最容易講故事的偉大創(chuàng)新。從2013年10月開(kāi)始,中國(guó)的比特幣交易量暴漲數(shù)十倍,到了11月已經(jīng)穩(wěn)居比特幣持有量全球第二、交易量全球第一。頂峰之后是悲劇,央行出手截?cái)啾忍貛藕腿嗣駧诺幕Q渠道,世界上最大的比特幣交易商Mt.Gox還用自己的失誤精準(zhǔn)補(bǔ)刀。
 

P2P——最火
 
2014年5月,全國(guó)P2P網(wǎng)貸規(guī)模達(dá)到640億元,不到半年就翻了一番。跑路的平臺(tái)也同步增加,光是一季度就有20多家P2P出問(wèn)題。這個(gè)行業(yè)在余額寶誕生之前就處于快速發(fā)展的狀態(tài),因?yàn)槿珖?guó)各地滿街開(kāi)店的小貸公司和投資擔(dān)保公司讓龐大的民間借貸浮上水面,互聯(lián)網(wǎng)金融把它們又推了一把。作為互聯(lián)網(wǎng)公司,只要隨意注冊(cè)一個(gè)信息服務(wù)公司,就能在網(wǎng)上搭建一個(gè)時(shí)髦的P2P平臺(tái)把這些民間借貸放到網(wǎng)上來(lái)做。只劃紅線不發(fā)牌照的監(jiān)管態(tài)度,說(shuō)明這種直接融資模式還會(huì)靠前赴后繼的公司和用戶用真金白銀摸索很久。

 
征信——?jiǎng)倓傞_(kāi)始
 
這一年來(lái)始終有機(jī)構(gòu)號(hào)稱要做征信,央行放開(kāi)人信用機(jī)構(gòu)牌照后肯定會(huì)引來(lái)越來(lái)越多的玩家和投資。問(wèn)題是,中國(guó)的信用環(huán)境差,是因?yàn)楦鞣N法規(guī)和執(zhí)行的配套統(tǒng)統(tǒng)都差,信用記錄不齊全是這些差距的結(jié)果而不是原因。阿里和京東都號(hào)稱在用“大數(shù)據(jù)”判斷貸款人的信用。前者靠的是淘寶店作為抵押品,后者靠的是已經(jīng)到手的貨物或還沒(méi)付出去的貨款,核心仍然是抵押品的創(chuàng)新,兩家百億數(shù)量級(jí)的貸款余額對(duì)十萬(wàn)億數(shù)量級(jí)小微企業(yè)信貸市場(chǎng)也很難產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性影響。

 
銀行——最尷尬

 
與支付寶鬧到“雖死猶生,必須扛住”之后,仔細(xì)觀察銀行在2014年做出的變革,哪些不是2008年金融危機(jī)之前就該做的呢?包括余額寶在內(nèi)的貨幣基金總量終于突破一萬(wàn)億,盡管相比近50萬(wàn)億的個(gè)人儲(chǔ)蓄存款仍然難言顛覆,起碼之前萬(wàn)分抗拒余額寶的銀行都推出了存款對(duì)接貨基的產(chǎn)品。而且有的銀行還一口氣推出好幾個(gè)貨基產(chǎn)品,比如興業(yè)銀行旗下的直銷(xiāo)銀行和錢(qián)大掌柜都可以提供類(lèi)余額寶服務(wù),內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)消耗不少。
 
銀行是當(dāng)年四萬(wàn)億計(jì)劃的最大受益者,也是最大受害者。在巨額投資拉動(dòng)的強(qiáng)心針面前,堅(jiān)持信貸擴(kuò)張的舊模式當(dāng)然是最優(yōu)選擇,舒服和轉(zhuǎn)型只能二選一。那場(chǎng)金融危機(jī)是挺過(guò)來(lái)了,可是銀行資產(chǎn)規(guī)模也翻了三倍,轉(zhuǎn)型的難度恐怕跟著翻了三倍的三倍。對(duì)公業(yè)務(wù)的規(guī)模擴(kuò)張之路已經(jīng)被走到了極限,近十年來(lái)一直被寄予厚望的零售業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面前處處像等待被顛覆的靶子,讓人擔(dān)心商業(yè)銀行這種科層制的企業(yè)結(jié)構(gòu)究竟能在未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)上留下多少用戶。
 
 
互聯(lián)網(wǎng)金融退燒中

 
在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的“亂紀(jì)元”當(dāng)中,有這兩條新聞可以作為互聯(lián)網(wǎng)金融一周歲生日的有趣注腳:一是天弘基金表示余額寶處于平穩(wěn)增長(zhǎng)階段,具體規(guī)模不便透露;二是是某211高校軟件學(xué)院率先開(kāi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融碩士專業(yè),與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等并列國(guó)家緊缺型人才專業(yè)方向。
 
前者表明,互聯(lián)網(wǎng)金融的狂熱已經(jīng)在退燒,黃金十年里習(xí)以為常的超高速增長(zhǎng)會(huì)越來(lái)越難,不過(guò)就算只是平穩(wěn)增長(zhǎng)也已經(jīng)讓背后的天弘位列全球十大基金行列。后者表明,還會(huì)有越來(lái)越多的人和事會(huì)努力搭上互聯(lián)網(wǎng)金融的東風(fēng),把自己想做的事情或正在做的事情包裝成熱門(mén)的創(chuàng)新,完全不在意互聯(lián)網(wǎng)金融本身到底是什么東西。
 
(本文轉(zhuǎn)載自虎嗅網(wǎng),并經(jīng)由i天下網(wǎng)商編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處和本文鏈接)

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