互聯(lián)網(wǎng)N.0時代，“顛覆”二字已經(jīng)成了一個大俗但又不能小覷的噱頭。

年初，萬科總經(jīng)理郁亮率先挑起了房地產(chǎn)是否會被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的大討論。當然，郁亮借此減輕三十歲的萬科找不到北的窘境也是可以理解的。

郁亮先是拋出小米會顛覆開發(fā)商的話題，而后他點名了另一個先進——深圳房產(chǎn)中介“房多多”，這家公司2011年成立，利用互聯(lián)網(wǎng)O2O商業(yè)模式，搭建了中國首創(chuàng)的房地產(chǎn)整合營銷服務平臺。

除了這些新兵外，老牌房產(chǎn)門戶樂居去年開始也大張旗鼓做電商，而各類房企都紛紛觸電，并嘗試做客戶服務和管理平臺的移動APP等等。

顛覆的風也刮到了平安集團掌門人馬明哲的耳朵旁，于是乎他便著手在平安集團框架下搭建“醫(yī)、食、住、行、玩”五大門戶，意圖將金融服務融入這些個人生活場景中，打造“一個客戶、一個賬戶、多個產(chǎn)品、一站式服務”的綜合金融服務平臺。

去年上半年，平安好車落子，成立不到一年，就已經(jīng)在全國12個重點城市設立了分公司。到2014年底，還將完成全國26個主要城市的布點。集醫(yī)網(wǎng)、藥網(wǎng)、信息網(wǎng)“三網(wǎng)合一”的平安醫(yī)藥健康平臺正在搭建之中，平安付、信用卡商城等將對接食和玩。

于本月15日上線的平安好房補齊了“住”這個板塊，房產(chǎn)中介這個讓人又愛又恨的行業(yè)成為被顛覆的標的。

在發(fā)給媒體的新聞稿中該公司自我介紹說：作為平安金融帝國的最新成員，平安好房網(wǎng)背靠平安集團，提出“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+金融”的電商屬性。

平安好房網(wǎng)的高管團隊大部分都是從別處重金“挖角”而來，包括CEO王俊朗是原安居客的高管，COO莊諾為搜房網(wǎng)的創(chuàng)始人之一，從平安集團內(nèi)部調來了原平安信托的高管韓曉管理特地成立的平安好房金融中心。

在平安好房網(wǎng)，在二手房市場首推零中介費，舉辦“520購房節(jié)”，號稱要砸金5個億給購買新房的消費者，用戶為買房準備的現(xiàn)金可用購買其金融產(chǎn)品，收益率相當于購房優(yōu)惠。其宣稱，房地產(chǎn)中介或將會是互聯(lián)網(wǎng)金融下一個消滅對象。

對此，某知名地產(chǎn)公司著名新聞發(fā)言人說：金融服務是真痛點，沒有線下銷售端對接是弱點。

某業(yè)內(nèi)人士說：平安好房網(wǎng)名為房地產(chǎn)電商平臺，實際只是以房產(chǎn)交易為噓頭，暗中殺入房貸市場，以房屋個人信貸為主要盈利手段。但他們的運營方式違背了中介市場的固有生存法則，所以好房網(wǎng)最終將只是一家以互聯(lián)網(wǎng)為主要傳播平臺的新房產(chǎn)中介，而已。 

被郁亮推崇的房多多的一位高管說，平安如果這樣可以成功，淘寶、京東、騰訊為什么不干？平安好房想通過電商平臺就實現(xiàn)交易，基本不依賴線下，目前在世界上沒有這種模式，相關職能部門無法監(jiān)管。這位高管認為，平安好房網(wǎng)這一做法壞了行規(guī)，這是和所有傳統(tǒng)電商對著干。

不過，據(jù)我所知，平安好房網(wǎng)并非沒有線下服務，新房業(yè)務方面，其可能會協(xié)同平安集團50萬的金融產(chǎn)品銷售人員成為其綜合拓展顧問，這就是所謂的“全民營銷”概念啊。而二手房業(yè)務方面具體運作模式尚不明晰。

地產(chǎn)界著名詩人，首創(chuàng)集團董事長劉曉光在其微博上說：

好房網(wǎng)顛覆房產(chǎn)中介？平安推出的好房網(wǎng)定位為“地產(chǎn)界淘寶”，宣傳賣點是交易雙方零中介費。但免費的房屋交易平臺已經(jīng)有很多，例如趕集、58等，實際并不能替代中介的線下功能。好房網(wǎng)真正的立足點，可能來自于集團的綜合化金融優(yōu)勢，從購房者的金融需求開始滲透，這才有跨界制勝的競爭力。

經(jīng)常和馬云、馬化騰等兄弟們K歌、侃大山的馬明哲明白，免費和開放是互聯(lián)網(wǎng)那個的核心精神，所以你可以看到無論是好車網(wǎng)還是好房網(wǎng)，都是免費的噱頭。

但其實類似的模式，“建行幾年前就做過，也沒什么效果?！苯ㄐ械耐瑐冞@樣告訴我。

這位童鞋所言的是建行房e通，是指通過建設銀行互聯(lián)網(wǎng)站向個人客戶、機構客戶提供房屋等商品信息發(fā)布、自主交易以及住房金融與個人信貸服務的電子商務應用平臺。目前在該行兩年前打造的電商平臺善融至今依然默默無聞。

這和銀行做電商一個道理，銀行看重的是通過電商平臺獲取企業(yè)以及上下游業(yè)務的數(shù)據(jù)，而后通過大數(shù)據(jù)分析進行金融服務和產(chǎn)品的推介。

不過房子其實是非標準化的產(chǎn)品，不同的樓盤、戶型價格都盡相同，這就需要一個強大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)和一對一的專屬服務。

如果說金融服務一直是房產(chǎn)電商的短板 ，平安好房意在填補這個缺口，以提供免費的交易平臺和砸錢給消費者優(yōu)惠為噱頭籠絡客戶。

簡而言之，平安房產(chǎn)電商平臺就是撕開市場的一個口子，聯(lián)合集團旗下信托、銀行、保險、基金等開發(fā)基于房貸及其衍生的金融產(chǎn)品，也許未來可以看到貼著平安標簽的“購房寶”之類的金融產(chǎn)品，其平臺既可以給消費者做按揭服務，另一方面也可以和合作房企進行貸款和銀行中介服務，或許還有很多意想不到的新玩意出來。

平安好房自稱并不著急賺錢，目前處于市場占領階段，不考慮營收，其目標是三年以后搶占一半的市場份額(主要在北上廣深)。

購房人相對于普通產(chǎn)品的消費者對于金融機構而言都會歸為優(yōu)質客戶，將其作為端口開展金融服務是平安集團謀略的動機。

但夢想何時照進現(xiàn)實？或許只有客戶和時間知道答案。