XX區(qū)2014年督查工作會議材料 2013年,XX區(qū)的督查工作緊緊圍繞全市、全區(qū)工作大局,突出服務上級、服務領導、服務中心工作,加大督查力度,注重督查實效,由被動向主動、由服務崗位職責向服務經濟社會發(fā)展大局轉變,推動了區(qū)黨工委、管委會工作部署的貫徹落實,為全區(qū)開發(fā)、經濟建設和各項事業(yè)發(fā)展營造了良好的政務環(huán)境。具體來說,我區(qū)的做法主要是“三結合,三貼近”: 一、堅持督查工作與綜合工作相結合,更加貼近中心,服務大局 XX區(qū)成立于2007年,與其他縣市區(qū)相比,成立晚,機構小,職能部門尚不健全。目前,督查科承擔著綜合、督查、目標辦等多個部門的職能。督查員既負責承辦上級督查,對本級黨工委、管委會中心工作、全年重點工作、重大會議議定事項、區(qū)領導批示、交辦事項和群眾反映的熱點難點問題進行督查,又承擔著綜合材料起草、目標管理等其他工作。在實際工作中,我們使督查員列席參加區(qū)主要領導召開的各種會議、跟隨主要領導現(xiàn)場辦公,并給予以區(qū)領導名義過問重要工作的權限。在具體操作上,我們是年初聯(lián)系確定各單位年度責任目標,年終組織全區(qū)綜合考評,牽頭組織認定各單位責任目標完成情況。這就使得我區(qū)的督查工作更加緊密的與中心工作相結合,更加緊貼領導思路,在服務大局上發(fā)揮了更大的作用。如:為做好服務企業(yè)工作,根據(jù)區(qū)主要領導指示,每月對企業(yè)座談會上反映的問題進行專項督查,確保企業(yè)生產過程中遇到的問題能夠及時得到解決;根據(jù)區(qū)黨政聯(lián)席會議要求,每月定期對各部門重點工作的安排與落實情況進行督查、通報,有效督促了各項重點工作的落實。 二、堅持督查工作與群眾訴求辦理相結合,更加貼近群眾,服務民生 當前,信息傳播高速發(fā)達,關系到群眾利益和社會穩(wěn)定的熱點問題一旦處理不慎極易造成網絡圍觀,進而演化為難點。尤其是作為新開發(fā)建設的伊濱區(qū),征遷安置工作時間緊、任務重,這就要求督查工作者具備敏銳的嗅覺,能夠及時發(fā)現(xiàn)網絡問題和潛在苗頭,增強工作預見性。為此,我們堅持督查員參與110聯(lián)動和群眾反映問題的梳理、匯總、研判,并及時圍繞群眾普遍關心的問題開展督查工作。在辦公室人員少的現(xiàn)有條件下,我區(qū)督查與110聯(lián)動、網管辦密切配合,建立了經?;臏贤C制。凡網管辦和110聯(lián)動辦認為有一定影響力、有普遍性苗頭、與群眾生產生活密切相關的事項,都可以向督查室申請列為專項督查事項。2013年,110聯(lián)動反映的部分村群眾吃水問題、房屋裂縫問題,我們都進行了專項督查,起到了很好的效果,有效促進了一批民生問題的快速解決。 三、堅持督查工作與重點工作考評相結合,更加貼近實際,突出效力 一方面,根據(jù)我區(qū)實際,制定《伊濱區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū)直單位)責任目標考評辦法》、《伊濱區(qū)項目推進領導小組工作推進機制及對各指揮部考評辦法》,對各指揮部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)直單位的工作進行考核。按照全區(qū)單月匯報、雙月觀摩的安排,將觀摩現(xiàn)場打分情況按一定比例記入平時考核成績,作為年終考評的重要組成部分。這也是我區(qū)督查工作的亮點之一。另一方面,結合我區(qū)實際,制定并印發(fā)《關于進一步加強督查工作的意見》等文件,修訂完善了督查科工作職責、督查工作制度及工作流程等,對全區(qū)的督查工作從立項、辦理到反饋都作出了明確的規(guī)定,并納入目標考核體系,使全區(qū)的督查工作走向了制度化、規(guī)范化的軌道。圍繞工作進展情況,在嚴守保密規(guī)定的前提下,及時通過《工作通報》、《督查通報》等適當?shù)男问皆谝欢ǚ秶鷥冗M行通報,鞭笞落后,激勵爭先晉位;對工作落實不力,造成不良影響的,下發(fā)《督辦通知單》督促限期整改,整改達不到要求的,在嚴守保密規(guī)定的前提下,進行通報批評。建立健全激勵機制。加強日常講評,對工作排名末位的,分管領導在辦公室系統(tǒng)月例會上表態(tài)發(fā)言;連續(xù)兩次排名末位的,區(qū)主管領導對承辦單位分管領導進行約談;約談后仍排名末位的,取消該單位在辦公室系統(tǒng)評先資格。 總體來說,督查工作涉及面廣,政策性強,內容紛繁復雜,這對督查工作人員素質提出很高的要求。在上級部門的領導下,近幾年,我區(qū)督查工作水平有了很大提升,但是由于我區(qū)成立晚、底子薄等原因,我區(qū)的督查工作也存在不少問題,如從事督查工作的人員年紀輕、經驗少、素質不夠硬;部分督查人員文字功底有欠缺,督查工作各類報告、材料與上級督查部門、領導要求存在著較大差距等。建議上級督查單位能夠定期舉辦培訓班,一方面對督查員進行業(yè)務培訓,提高職業(yè)素質和業(yè)務素質,另一方面通過與其他督查單位的聯(lián)系溝通交流,相互學習、相互借鑒,共同提高。 |
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