近年來，自助出版正在成為數(shù)字時代發(fā)展最迅猛的新興出版業(yè)態(tài)之一。本期周刊邀請業(yè)界人士圍繞自助出版的緣起，國內(nèi)外自助出版的現(xiàn)狀，自助出版未來趨勢等問題撰寫文章，探討自助出版的發(fā)展之道。

隨著技術(shù)的發(fā)展，自助出版應(yīng)運而生，成為業(yè)內(nèi)外關(guān)注的焦點。 韓東 攝

何為自助出版

近幾年來，自助出版正在成為數(shù)字時代發(fā)展最迅猛的新興出版業(yè)態(tài)之一。自助出版這一概念源于國外，英文譯名為self-publication、self-publishing。它是指作者或資源組織者利用各種資源，在法定出版和市場經(jīng)營效益的原則下，自行編輯、印刷、發(fā)行、投資出版圖書。雖然并不是每一件事都由自己動手，但基本上繞過了著作經(jīng)紀人、出版社等資源壟斷者造成的壁壘，由作者直接同編輯、封面藝術(shù)家、圖書設(shè)計師以及印刷商、發(fā)行商打交道，最后處理營銷和發(fā)行事宜。自助出版在國外的發(fā)展中呈現(xiàn)出三種表現(xiàn)形式，即自費出版，也叫虛榮出版；按需印刷；電子出版，也叫網(wǎng)絡(luò)出版、數(shù)字出版。

自助出版 在國外蔚然成風

目前，自助出版已經(jīng)成為美國出版產(chǎn)業(yè)的一部分，其主要有兩種表現(xiàn)形式：紙質(zhì)書自助出版與電子書自助出版。按主導(dǎo)平臺區(qū)分，可分成三種模式，分別是以Smashwords為代表的以服務(wù)為核心的第三方平臺主導(dǎo)模式，以亞馬遜和巴諾為代表的以發(fā)行為核心的大型電商或應(yīng)用商店主導(dǎo)模式，以企鵝集團為代表的傳統(tǒng)出版商主導(dǎo)的混合出版模式。

據(jù)美國書目資訊服務(wù)商鮑克公司（Bowker）2012年10月24日發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜（旗下CreateSpace自助出版平臺）、Smashwords、企鵝（Author Solutions）和自助出版平臺Lulu占據(jù)了美國自助出版業(yè)90%以上的市場份額。此外，美國的自助發(fā)行電子書數(shù)目已達23.5萬種，比2006年增長了287%。單單2011年一年，美國的自助發(fā)行電子書數(shù)目就有8.7萬種，而自助出版發(fā)行的紙質(zhì)書數(shù)目更是達到了14.8萬種，占全國紙質(zhì)書出版總數(shù)的43%。

從數(shù)據(jù)上看，自助出版行業(yè)整個市場明顯被幾大巨頭壟斷。2011年，有5.8萬種自助出版紙質(zhì)書籍通過亞馬遜旗下的CreateSpace平臺發(fā)行，Smashwords占據(jù)了自助出版電子書市場47%的份額，出版了4萬余種自助出版電子書。與CreateSpace專注于紙質(zhì)書出版和Smashwords專注于電子書出版不同，Author Solutions與Lulu都是兩頭兼顧，去年的出版量達到了4.7萬種和3.8萬種。美國的自助出版業(yè)從2006年至2011年增長達74%，而隸屬于亞馬遜這個大平臺的CreateSpace更是在5年內(nèi)取得了1702%的增長。

自助出版在國內(nèi)初現(xiàn)端倪

我國自助出版與國外自助出版存在差異，真正的自助出版并未形成氣候。主要表現(xiàn)形式和國外類似：自費出版、按需印刷以及互聯(lián)網(wǎng)出版。

就內(nèi)容投送平臺而言，主要有四個類型：分別為綜合性投送平臺，互聯(lián)網(wǎng)出版平臺，以發(fā)行為特征的發(fā)行平臺和以自媒體為特征的發(fā)行平臺。

綜合性投送平臺。以蘋果、百度為代表的綜合性內(nèi)容投放平臺的出現(xiàn)讓作者無需自行研究復(fù)雜的制作套件，而是借助服務(wù)平臺簡單地完成作品的生成并由其協(xié)助上傳。從這個意義上來說，蘋果商店以及百度文庫儼然已經(jīng)成了一個更為廣大的綜合性自助出版平臺。

蘋果商店的模式是典型的C2C模式，即所有人都可以成為開發(fā)者和發(fā)布者。蘋果對開發(fā)者并未有任何的資金或資質(zhì)限制。所有用戶都可以在注冊之后，獲得蘋果商店提供的應(yīng)用軟件開發(fā)工具包（App SDK）和相應(yīng)的技術(shù)支持，同時發(fā)布到該平臺進行交易。

自2009年年底上線以來，百度文庫在網(wǎng)民間廣受歡迎，如同一個龐大的數(shù)字圖書館。目前，百度文庫正式發(fā)布數(shù)字版權(quán)開放平臺，稱任何版權(quán)機構(gòu)或版權(quán)個人均可加入該平臺，將正版電子作品有償提供給廣大網(wǎng)民。版權(quán)方除了可獲得全部收益之外，還將享有作品定價權(quán)。截至今年5月底，平臺已經(jīng)引入了75家版權(quán)機構(gòu)和60位版權(quán)個人，上線各類版權(quán)作品300萬份。

互聯(lián)網(wǎng)出版平臺。中國新聞出版研究院發(fā)布的第十次全國國民閱讀調(diào)查成果顯示，2012年我國18~70周歲國民人均紙質(zhì)圖書的閱讀量為4.39本，與2011年的4.35本相比基本持平。而電子書的閱讀量為2.35本，較2011年的1.42本增長了0.93本，增幅達65.5%。其中互聯(lián)網(wǎng)出版平臺無疑是電子書閱讀量增幅的最大貢獻者?；ヂ?lián)網(wǎng)出版平臺代表了“作者―平臺―讀者”的圖書創(chuàng)作與發(fā)行模式，目前已具備了相當?shù)囊?guī)模。

擁有互聯(lián)網(wǎng)出版資質(zhì)進行互聯(lián)網(wǎng)出版的平臺，如中國出版集團大佳網(wǎng)、新華文軒九月網(wǎng)、盛大文學(xué)、中文在線等。此類型平臺從事互聯(lián)網(wǎng)出版較早，對整個行業(yè)的發(fā)展具有創(chuàng)建和規(guī)劃作用，也形成了規(guī)模。中文在線旗下17K小說網(wǎng)目前擁有55萬部原創(chuàng)作品，駐站網(wǎng)絡(luò)作者超30萬人。

發(fā)行平臺。我國目前以發(fā)行為特征的發(fā)行平臺有中國移動等運營商及以淘寶為代表的電子商務(wù)發(fā)行平臺。這些平臺以發(fā)行為主，但是也存在一些自助出版，以淘寶為例，用戶可以將自己自助出版的圖書進行售賣，但并不符合我國現(xiàn)行法律法規(guī)。此外，這些出版行為目前很難受這類發(fā)行平臺控制。例如，個人在淘寶以印刷物、禮品甚至食物等名稱命名的自助出版物，平臺將無法監(jiān)管到實質(zhì)出售的內(nèi)容。只能通過舉報、投訴等方式上報淘寶管理，有證據(jù)的才會被平臺要求下架。

自媒體平臺。博客、微博、微信等自媒體內(nèi)容的發(fā)布形式，作者具有獨立性，但因尚未有明確的收費模式，也很難算作真正的自助出版。盡管如此，依然有轉(zhuǎn)化為自助出版的潛力，尤其是上述平臺的一些大V、名賬號擁有相當大的“粉絲”基礎(chǔ)，例如姚晨的新浪微博“粉絲”數(shù)高達4665萬，名為“NBC二當家的”的作者微信朋友圈已有近1萬名讀者，當微支付方式在技術(shù)上得以化解時，用戶付費習(xí)慣得以培養(yǎng)，作家的自媒體出版完全有可能實現(xiàn)，在這基礎(chǔ)上迅速誕生百萬級作品似乎也并非天方夜譚。

自助出版方興未艾

自助出版促使整個出版業(yè)更加蓬勃、繁榮發(fā)展，其積極影響不容小覷。首先，自助出版對傳統(tǒng)的出版模式進行了補充。自助出版的發(fā)展，既促進了傳統(tǒng)出版與網(wǎng)絡(luò)新媒體進一步融合，形成一個開放式的信息交流平臺；又推動了出版進一步“分眾化”，由“廣泛傳播”轉(zhuǎn)化為“狹窄傳播”。自助出版的發(fā)展，不僅促使數(shù)字出版主體改變傳統(tǒng)的灌輸觀念，進一步增強受眾意識、平等意識和服務(wù)意識；而且推動了讀者進一步增強參與意識和主動意識，分享出版?zhèn)鞑?quán)，彌補數(shù)字鴻溝?？傊?，自助出版是數(shù)字出版時代的新潮流，因為它突破了“傳者中心”與“受眾本位”的舊有觀念，打破了作者的權(quán)威，分化了出版的主體。

自助出版為文化產(chǎn)業(yè)輸出了更多的精品力作。自助出版讓更多精品力作以最快的速度展現(xiàn)在了讀者面前，為文化產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展作出了貢獻。據(jù)國外媒體報道，來自美國愛德荷州的作家雷切兒?范?迪肯日前自助出版的小說《賭注》，擊敗了美國驚悚小說大師、《紐約時報》暢銷書排行榜上的常勝將軍詹姆斯?帕特森，坐到了美國今年4月第二周最暢銷電子書排行榜的頭把交椅。在上榜后的10天內(nèi)，《賭注》單在美國和英國就售出了約8.4萬冊。除此之外，自助出版也為美國帶來了更多優(yōu)秀的作家，如普利策獎得主大衛(wèi)?馬麥特、奈瑞?貝爾維爾等。

自助出版為全民閱讀作出了貢獻。自助出版讓更多人得以加入文化的生產(chǎn)與消費，使部分有價值或者小眾的作品不會因為出版商的主觀判斷而不得問世，營造了更加多元活潑的文化氛圍。

然而，自助出版的流行也伴隨著一些問題，例如，一些參差不齊的內(nèi)容一起流入閱讀市場。以美國為例，雖然亞馬遜和巴諾書店均在其內(nèi)容政策中明確指出，色情內(nèi)容不允許出現(xiàn)在自助出版的電子書中。但是，用戶依然可以在其終端設(shè)備Kindle Fire HD或Nook HD+平板電腦上找到該類電子書并進行瀏覽。這并非個例，而是自助出版推行過程中面臨的普遍難題。要達到規(guī)范自助出版的目的，除了通過完善行政法規(guī)，加強對內(nèi)容平臺的監(jiān)管，更要堅持行業(yè)自律，加強對內(nèi)容投送的監(jiān)管力度，提高反盜版意識，促使自助出版走向規(guī)范化的道路。

正如前文所提到的，目前國內(nèi)還沒有像Lulu、Author Solutions這樣的自助出版平臺出現(xiàn)。但是這個市場也許只是表面上的波瀾不驚，隨著國外案例的成功和國內(nèi)需求的成熟，不少出版社、文化公司和技術(shù)商正在將自助出版納入業(yè)務(wù)發(fā)展方向。(童之磊 作者系中文在線董事長兼總裁）

觀察家核心觀點

★美國的自助出版業(yè)從2006年至2011年增長達74%，而隸屬于亞馬遜這個大平臺的CreateSpace更是在5年內(nèi)取得了1702%的增長。

★我國自助出版與國外自助出版存在差異，真正的自助出版并未形成氣候。主要表現(xiàn)形式和國外類似：自費出版、按需印刷以及互聯(lián)網(wǎng)出版。

★我國自助出版就內(nèi)容投送平臺而言，主要有四個類型：分別為綜合性投送平臺，互聯(lián)網(wǎng)出版平臺，以發(fā)行為特征的發(fā)行平臺和以自媒體為發(fā)行特征的發(fā)行平臺。

★自助出版的發(fā)展，既促進了傳統(tǒng)出版與網(wǎng)絡(luò)新媒體進一步融合，形成一個開放式的信息交流平臺；又推動了出版進一步“分眾化”，由“廣泛傳播”轉(zhuǎn)化為“狹窄傳播”。自助出版的發(fā)展，不僅促使數(shù)字出版主體改變傳統(tǒng)的灌輸觀念，進一步增強受眾意識、平等意識和服務(wù)意識；而且推動了讀者進一步增強參與意識和主動意識，分享出版?zhèn)鞑?quán)，彌補數(shù)字鴻溝。

★自助出版為全民閱讀作出了貢獻。自助出版讓更多人得以加入文化的生產(chǎn)與消費，使部分有價值或者小眾的作品不會因為出版商的主觀判斷而不得問世，營造了更加多元活潑的文化氛圍。

★要達到規(guī)范自助出版的目的，除了通過完善行政法規(guī)，加強對內(nèi)容平臺的監(jiān)管，更要堅持行業(yè)自律，加強對內(nèi)容投送的監(jiān)管力度，提高反盜版意識，促使自助出版走向規(guī)范化的道路。