“金融危機(jī)之后，中國大陸產(chǎn)能過剩愈演愈烈，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型舉步維艱，這既需要國家戰(zhàn)略層面的轉(zhuǎn)軌，也需要企業(yè)層面的清晰定位”—美國營銷戰(zhàn)略專家、定位理論創(chuàng)始人杰克˙特勞特。

產(chǎn)能過剩在我區(qū)煤炭、鋼鐵、水泥等多領(lǐng)域已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，而經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)單一、“一煤獨(dú)大”的局面困擾等問題也急需改變。

新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)要培育，多元化的支柱產(chǎn)業(yè)體系要構(gòu)建，煤化工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈要延長、全國重要的現(xiàn)代煤化工生產(chǎn)示范基地要建成。于是，一場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)大潮在內(nèi)蒙古大地奔騰而來，新型能源產(chǎn)業(yè)企業(yè)在內(nèi)蒙古遍地開花。

以豐富的煤炭資源為依托，煤制油、煤制烯烴、煤制天然氣、聚乙烯、聚丙烯等新型工業(yè)項(xiàng)目紛紛上馬，他們抓住產(chǎn)業(yè)升級(jí)的契機(jī)意欲在新型現(xiàn)代煤化工領(lǐng)域大顯身手。

從今天起，記者將帶您追尋內(nèi)蒙古煤炭復(fù)興路，探索現(xiàn)代煤化工的現(xiàn)在以及未來。

1800年，當(dāng)法國經(jīng)濟(jì)學(xué)家J˙B˙薩伊杜撰出“企業(yè)家”這個(gè)名詞時(shí)，他是這樣下的定義：將經(jīng)濟(jì)資源從生產(chǎn)力較低的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到較高的領(lǐng)域。

內(nèi)蒙古在經(jīng)歷過煤炭產(chǎn)業(yè)十年黃金期后，面臨的問題是如何將產(chǎn)能落后的生產(chǎn)工藝領(lǐng)域轉(zhuǎn)移到先進(jìn)的、產(chǎn)能較高的現(xiàn)代化煤炭領(lǐng)域;如何將從過剩產(chǎn)能轉(zhuǎn)化為內(nèi)需，將原有的傳統(tǒng)能源輸出大省轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代清潔能源輸出大省;將“一煤獨(dú)大”的區(qū)情改變?yōu)橐I(lǐng)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的新高地。

這一點(diǎn)，內(nèi)蒙古正在努力改變，并在首批現(xiàn)代煤化工示范性產(chǎn)業(yè)帶領(lǐng)下走向成功，引領(lǐng)時(shí)代。（內(nèi)蒙古國晨報(bào)）