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影響成長(zhǎng)的八句話

 老刻刀 2014-01-26

影響成長(zhǎng)的八句話

來(lái)源:《做人與處世》2010年第12期   來(lái)稿者:朱吉紅  

  第一句話:“拿多少錢(qián),干多少事……”
  說(shuō)這話的員工,心里感到委屈,覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不體恤下屬,不能滿足自己的要求。言外之意就是我拿這么點(diǎn)錢(qián)、干這么多活真的對(duì)得起領(lǐng)導(dǎo)了。要想讓多干活,就要考慮給自己漲點(diǎn)工資,提拔一下。 如果自己不能如愿,那么有人出價(jià)更高,自己就要考慮“換個(gè)工作環(huán)境”。但是,如果自己的能力還不夠強(qiáng),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)到公司離不了的程度,自己還準(zhǔn)備繼續(xù)在這里干,就最好不要說(shuō)出這樣的話。
  第二句話:“干嗎這么累呢?”
  說(shuō)這話的言外之意,就是該放松時(shí)就放松,不管工作做得怎么樣。這樣的話最好讓領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)出來(lái),但自己絕對(duì)不能在領(lǐng)導(dǎo)面前表現(xiàn)出放松的樣子。領(lǐng)導(dǎo)終歸是領(lǐng)導(dǎo),我們不要想著像對(duì)待老同學(xué)、老朋友一樣和領(lǐng)導(dǎo)相提并論,至少自己的表情不能顯露出來(lái),更不要說(shuō)出來(lái)。
  第三句話:“我沒(méi)時(shí)間……”
  很多職場(chǎng)新人對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,總是喜歡說(shuō)自己很忙,手頭一直有干不完的工作,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你要么正在做更重要的事情,要么覺(jué)得你工作能力不佳,根本就完不成他交辦的工作任務(wù)。
  第四句話:“公司應(yīng)該……”
  無(wú)論是公眾場(chǎng)合發(fā)言還是私下與員工交流,很多職場(chǎng)新人總喜歡口無(wú)遮攔,評(píng)頭論足,議論公司應(yīng)該如何如何。公司領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)到這樣的話,第一感覺(jué)就是你到底在誰(shuí)的公司,你是不是公司的一員?
  第五句話:“我沒(méi)法……”
  很多職場(chǎng)新人剛開(kāi)始接觸到一項(xiàng)工作,還不知道有多大難度,就急于說(shuō)自己沒(méi)法做下去。 面對(duì)這樣的員工,領(lǐng)導(dǎo)通常的反應(yīng)是,你不是一直說(shuō)自己能力很強(qiáng),可給你安排一項(xiàng)工作,你就說(shuō)自己沒(méi)辦法,你要真的沒(méi)有辦法去做,不如把這項(xiàng)工作交給別人做算了。你的前途能會(huì)好嗎?
  第六句話:“你說(shuō)的道理我都懂,可是……”
  既然道理都懂了,工作業(yè)績(jī)?yōu)槭裁匆恢鄙喜蝗?,無(wú)論是市場(chǎng)的因素,還是人為的因素,我們都不能原諒自己。要靜下心想想,別人做你這樣的工作是不是也像你一樣一塌糊涂。實(shí)際上,除非你辭職不干,你應(yīng)該做的只有查找自身的不足,如何把失誤降低到最低限度。
  第七句話:“這不是我的責(zé)任……”
  每個(gè)人都有保護(hù)自己的本能反應(yīng),面對(duì)工作上的失誤,很多職場(chǎng)新人采取的方法是推卸責(zé)任,離責(zé)任越遠(yuǎn)越好。但工作上出了錯(cuò)誤,自己卻不想承擔(dān)責(zé)任,這樣的員工如何能讓領(lǐng)導(dǎo)放心使用,就等著被領(lǐng)導(dǎo)炒魷魚(yú)吧!
  第八句話:“大家都說(shuō)……”
  這明顯是在拉大旗作虎皮,讓自己站在大多數(shù)人一邊,讓自己的立場(chǎng)顯得更正義更有力,其實(shí)自己想過(guò)沒(méi)有,你的想法到底是什么?他替公司著想了沒(méi)有?替領(lǐng)導(dǎo)分憂了沒(méi)有?同時(shí)更要想想,既然大家都說(shuō),為什么只有你一個(gè)人向領(lǐng)導(dǎo)反映,只有你愿意當(dāng)出頭鳥(niǎo)。你只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你是喜歡找領(lǐng)導(dǎo)麻煩的人,你是在為追逐名利尋求借口。可想而知,這樣的員工前途和命運(yùn)能好到哪去呢?

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